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采購(gòu)組實(shí)習(xí)日記(2)

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-02-08 我要投稿
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  每天來(lái)實(shí)習(xí)都有很多事情做,但是很多都是雜七雜八的瑣碎事情,也確實(shí)感覺(jué)什么都不懂就只能做這些下腳料的瑣事,只能寄希望于,做瑣事也要做出水平,想的更多吧,現(xiàn)在多做一點(diǎn),但愿畢業(yè)以后的起點(diǎn)更高,早點(diǎn)擺脫瑣事……

  實(shí)習(xí)日記四 底氣

  實(shí)習(xí)的時(shí)候,能見(jiàn)識(shí)很多在學(xué)校里接觸不到的東西,也能充分暴露自己每一處缺點(diǎn)。一直以為自己很“職業(yè)”了,真到正兒八經(jīng)的展開(kāi)工作,才感覺(jué)自己與理想中的那種職業(yè)人素質(zhì)差的太遠(yuǎn),能力不足經(jīng)驗(yàn)欠缺倒還在其次,更重要的是心態(tài)、態(tài)度和習(xí)慣等等方面,責(zé)任心不強(qiáng),自制能力不夠,心高氣傲眼高手低,汗顏……這樣的自己怎么能當(dāng)職前培訓(xùn)的老師……同事導(dǎo)師和經(jīng)理理解我還是學(xué)生,不能對(duì)我要求那么高,但是一些很簡(jiǎn)單的小事處理不好,或是工作習(xí)慣問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候自己都覺(jué)得不好意思。實(shí)習(xí)阿,心智的磨練放在第一位,幸虧現(xiàn)在就暴露出來(lái)這么多的毛病,還有很多時(shí)間讓我把習(xí)慣養(yǎng)好,不用等到完全進(jìn)入社會(huì)了再到處碰壁。

  最近在做一個(gè)工業(yè)潤(rùn)滑油合同更新的事情,因?yàn)橛蛢r(jià)上漲,供應(yīng)商給我們報(bào)了新價(jià),我就先在網(wǎng)上找了幾家其他供應(yīng)商,想都拿到報(bào)價(jià),好做一個(gè)比較。

  因?yàn)椴幌胼p易的改變合同,所以對(duì)于其他的供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)的目的只是想套出人家真實(shí)的供應(yīng)價(jià)格,所以看起來(lái)簡(jiǎn)單,怎么套詞倒是一門(mén)藝術(shù),既要表現(xiàn)的游離一點(diǎn),又要露出一點(diǎn)想做生意的意思,不然要么人家覺(jué)得我們不是誠(chéng)心做生意只是打探信息,要么就會(huì)因?yàn)闉榱讼脒M(jìn)入我們公司供應(yīng)商的名單而故意報(bào)個(gè)低價(jià),這樣都拿不到真實(shí)的價(jià)格信息。哪里想過(guò)還得做這樣的事情,打電話(huà)去詢(xún)價(jià)的時(shí)候,內(nèi)心打鼓,好像做錯(cuò)了事情擔(dān)心被發(fā)現(xiàn)似的,聲音小,還很快結(jié)束匆匆發(fā)個(gè)傳真過(guò)去完事,有一家供應(yīng)商打電話(huà)來(lái)說(shuō)要碰個(gè)頭聚一下,慌了,趕緊含糊兩句就過(guò)去,報(bào)價(jià)也沒(méi)有給我。

  氣壞了,mentor提醒我,做采購(gòu),花錢(qián)的主,表現(xiàn)得要有底氣一點(diǎn),尤其電話(huà)里面,看不見(jiàn)人,需要底氣,不然人家還以為是騙子或是做推銷(xiāo)的,即使是做銷(xiāo)售吧,談判的時(shí)候也要底氣十足,一方面是對(duì)自己的產(chǎn)品很了解很有信心,一方面也是對(duì)自己要有信心。

  想想下午過(guò)來(lái)公司和mentor談生意的一家托盤(pán)生產(chǎn)廠的代表,貌不驚人,看起來(lái)像個(gè)工廠里揮汗如雨的工人,一問(wèn)還是安徽老鄉(xiāng)。坐下來(lái)談業(yè)務(wù)的時(shí)候立刻表現(xiàn)出來(lái)優(yōu)秀的的素質(zhì),語(yǔ)速很快但是一點(diǎn)都不慌亂,簡(jiǎn)潔干練,言語(yǔ)中透露出來(lái)極強(qiáng)的底氣和充分的邏輯,雖然一點(diǎn)沒(méi)有貶低其他廠商產(chǎn)品的話(huà),但是和他談完確實(shí)就產(chǎn)生一種印象就是他的托盤(pán)就是做的比別人的好,效率更高。和這樣的銷(xiāo)售代表談生意,非常愉快,就憑那種底氣十足地氣勢(shì),不由得產(chǎn)生信任的感覺(jué)。

  當(dāng)然一方面確實(shí)是人家的托盤(pán)做的很好,質(zhì)量高倒是其次,他非常驕傲自己的托盤(pán)生產(chǎn)高效率,居然還是一種供應(yīng)鏈管理的模式,接訂單,然后制定供貨計(jì)劃,下給各個(gè)木材供應(yīng)商,直接讓他們交木片,然后統(tǒng)一組裝發(fā)貨。雖然托盤(pán)的生產(chǎn)沒(méi)有任何的技術(shù)含量,成本也大致由原料決定,但是他就反復(fù)的強(qiáng)調(diào)自己企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式和與之而來(lái)的高效率,再結(jié)合他們公司所服務(wù)的其他客戶(hù)對(duì)他們的好評(píng),不得不承認(rèn)說(shuō)服力很強(qiáng)。即使是小小的托盤(pán),小生意也有大學(xué)問(wèn)。

  底氣阿底氣,什么時(shí)候我談生意的時(shí)候,也能像這個(gè)銷(xiāo)售代表、我的mentor,還有我的部門(mén)經(jīng)理那樣底氣十足……雖然面試的時(shí)候在部門(mén)經(jīng)理面前ms很有底氣,但是工作的時(shí)候向他匯報(bào)工作緊張的一塌糊涂……

  想想我的朋友,說(shuō)話(huà)最有底氣的就是徐帥弟了,第一次面試他的時(shí)候就被他的自我介紹打暈呵呵,令人佩服,向他學(xué)習(xí)呵呵,看到他的博客上寫(xiě)了他最近的豐富多彩的生活,贊嘆ing,替他宣傳一下……,加油啊。還有,其他的mfsg的伙伴,都在炎熱的天氣中繼續(xù)的努力,加油,相信這個(gè)暑假過(guò)去,每個(gè)人都會(huì)不一樣的……

  我也得加油……

  實(shí)習(xí)日記五 process的工作

  按照重要性和需要的主動(dòng)性程度兩個(gè)維度來(lái)劃分,可以把工作分為四個(gè)象限,如下圖所示

  實(shí)習(xí)日記六 process的工作

  Operation:既不需要什么主動(dòng)性,本身又不重要的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),就是作業(yè)性質(zhì)的工作,實(shí)習(xí)開(kāi)始幾周做的基本上就是這樣的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),新鮮勁一過(guò)去就開(kāi)始嫌無(wú)聊沒(méi)意思了。

  task:工作不重要,無(wú)需投入過(guò)多的人力物力,但是需要承擔(dān)者個(gè)人的思辨,聯(lián)系以及動(dòng)手處理問(wèn)題的能力,就是所謂的任務(wù)。上級(jí)往往只給一個(gè)大致目標(biāo)和需要,但是怎么做,什么時(shí)候做,做出什么結(jié)果,都得自己解決。實(shí)習(xí)的開(kāi)始階段部門(mén)也分配我這樣幾個(gè)任務(wù),熟悉一個(gè)工作,也看看我獨(dú)立處理事情的能力。這樣的工作其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)做起來(lái)還是比較簡(jiǎn)單的,只要最后能有一個(gè)結(jié)果就行了,反正不是很重要,所以做起來(lái)也沒(méi)有太大興趣。

  Strategic Problem:這是我最想做的……但是現(xiàn)在這個(gè)階段,不是我能掌控的工作。重要性越高意味著權(quán)力,也需要更高的責(zé)任感,只有部門(mén)經(jīng)理和獨(dú)當(dāng)一面的商務(wù)代表能夠有資格和有能力充當(dāng)問(wèn)題解決者。要有眼光識(shí)別困難所在,界定問(wèn)題,制定行動(dòng)計(jì)劃,整合和分配資源,監(jiān)督執(zhí)行。想solve一個(gè)problem,也不是提出一個(gè)solution就搞定的,還要有能力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)與這個(gè)problem有聯(lián)系的利益相關(guān)者,保證solution的執(zhí)行。

  但是,在制度和流程很?chē)?yán)格的大公司,再大的Strategic Problem的solution也是由一個(gè)個(gè)的key process構(gòu)成的。某種程度上,越是主觀能動(dòng)性也就意味著更多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),這也是為什么越是大公司越是重視條條框框的制度和流程,通過(guò)一個(gè)個(gè)看似枯燥process的完成來(lái)保證整體的效果。

  而我覺(jué)得,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,最大的挑戰(zhàn)不是做不完的operation,不是做起來(lái)有點(diǎn)困難的task,不是和自己相距千里的Strategic Problem,而正是如何高效和準(zhǔn)確的執(zhí)行process,尤其是當(dāng)自己只是做Strategic Problem下的一個(gè)小process,根本不清楚這個(gè)Strategy和Problem的重要性,不知道自己做的究竟是什么的時(shí)候,這才是職場(chǎng)的真正考驗(yàn)。

  時(shí)間過(guò)得很快,實(shí)習(xí)已經(jīng)接近一個(gè)月了。這周以來(lái),明顯感覺(jué)自己的工作量加大了很多,兩天都是從早上一直忙到下午下班,而且開(kāi)始逐漸的讓我參與key process的工作。但是苦惱的是,現(xiàn)在做的事情不像operation,我的師傅會(huì)手把手的告訴我怎么做,什么時(shí)候做,做到什么程度;也不像task,可以任我天馬行空隨便做,反正也沒(méi)有一個(gè)definite的期限;可是我又沒(méi)完全搞清楚整個(gè)系統(tǒng)的流程,不清楚什么是關(guān)鍵的東西,也不知道自己的工作對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,會(huì)不會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的效率,結(jié)果一做就出問(wèn)題,也因此挨了批。

  表面上看起來(lái),流程是一個(gè)死的東西,照著做就行了,但是Strategic Problem本身就是一個(gè)項(xiàng)目性的工作,中間的每一個(gè)process在每一次做的時(shí)候都會(huì)面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),尤其關(guān)鍵的是,如何認(rèn)識(shí)到自己所處理的process對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的作用,認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵點(diǎn)所在,然后堅(jiān)決的執(zhí)行和跟進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn),貫徹到位。換句話(huà)說(shuō),雖然發(fā)揮的空間不大,但是要做好,做出效果,做的提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率,是需要極大的責(zé)任心和主動(dòng)性的。

  如何把process完成的更好,我想得從以下幾個(gè)方面改進(jìn):

  1、拿到每一個(gè)process,明確process的關(guān)鍵性在何處,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),為process的完成制定計(jì)劃,清楚自己的每一個(gè)步驟。

  2、系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)整個(gè)project,有個(gè)宏觀的了解,自上而下的認(rèn)識(shí)自己所做的process對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的重要性。

  3、與process的相關(guān)者溝通,知道如果做不好會(huì)對(duì)其他人造成什么影響,同時(shí)不管的溝通以了解相關(guān)者的信息反饋。尤其需要關(guān)注緊密銜接的前一個(gè)process和后續(xù)的process的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)整體的運(yùn)作,提高效率。

  4、不斷的跟進(jìn),不僅僅完成計(jì)劃,還要保證process完成的效果。

  5、效果比速度更重要,operation更看重速度,但是process的重要性和銜接性決定了保證效果更重要。為了搶時(shí)間急急忙忙的做一個(gè)半成品出來(lái)但是漏洞百出的被師傅打回來(lái),還不如多花點(diǎn)時(shí)間功夫完善好,節(jié)約大家的時(shí)間……因?yàn)槲业墓ぷ鳑](méi)做好,耽誤了師傅很多時(shí)間,慚愧……

  6、不懂就多問(wèn),不要不懂裝懂。既然沒(méi)有手把手的指導(dǎo)了,一旦有不清楚就要問(wèn)清楚,把process當(dāng)成operation來(lái)做……

  工作就是這樣,用心去做,才能有收獲,不然像現(xiàn)在這樣一天下來(lái),渾渾噩噩,累個(gè)半死,但是沒(méi)有一點(diǎn)效果?喔杉忧筛,今天到此為止,明天繼續(xù)努力。

  實(shí)習(xí)日記六 做專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)

  如果自己花了一晚上的心血,殫精竭慮精心鉆研之后做出來(lái)的東西被主管很輕易的delete掉,是什么感覺(jué)?

  畢竟是自己下班之后繼續(xù)加班,花了很多時(shí)間,而且吸取之前的教訓(xùn),慢工出細(xì)活出來(lái)的東西,很多想了很久在proposal加進(jìn)去的認(rèn)為是亮點(diǎn)的東西還沒(méi)等我介紹來(lái)歷和考慮的地方就被omit了,多少有不值的感覺(jué)。另一方面,多少有點(diǎn)信心遭受打擊,難道只能做那些無(wú)須動(dòng)腦子的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)。

  雖然做出的proposal在最終交給老板過(guò)目之前被無(wú)情的delete掉很多東西,但是還好只是刪減,沒(méi)有讓我再需要添加什么,不用打回來(lái)重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過(guò)。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉,但是不是無(wú)用功,通過(guò)這樣的方式,我把這個(gè)項(xiàng)目前后左右分析的很多。本來(lái)以為只是兩份很簡(jiǎn)單的標(biāo)書(shū),但是在報(bào)價(jià)信息之外,有很多的名堂。即使只是一個(gè)隨包裝贈(zèng)送的設(shè)備,就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購(gòu)量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、安裝和調(diào)試時(shí)間、設(shè)備試運(yùn)行、維修方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的銜接、包裝方式調(diào)整、包裝工安排、打包上托盤(pán)的設(shè)計(jì)等等方面都需要考慮到,反映在proposal里面。

  下了功夫還是有效果的,讓主管只需要?jiǎng)h東西不用花精力再修改就是成果之一,減總比加要輕松。今天其中一家美資供應(yīng)商的經(jīng)理專(zhuān)門(mén)過(guò)來(lái)談合同的事情,就不像以前那樣和供應(yīng)商談生意的時(shí)候干瞪著眼豎起耳朵聽(tīng)了。感覺(jué)要做一個(gè)好的采購(gòu)商務(wù)代表,需要學(xué)和了解的東西太多,就像前面的設(shè)備引進(jìn),反映在標(biāo)書(shū)上可能只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句“采購(gòu)量到了XX就贈(zèng)送XXX機(jī)器一臺(tái)”,或是“租期$XX/月,年采購(gòu)量XX返點(diǎn)XX”,實(shí)際操作過(guò)程中卻要涉及到財(cái)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、工程、生產(chǎn)、市場(chǎng)等等各個(gè)方面的信息和知識(shí),如果不在談判之前把功夫做足做實(shí),就只好被供應(yīng)商忽悠。

  花了那么多時(shí)間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強(qiáng)談?wù),提幾個(gè)問(wèn)題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備,豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光。

  學(xué)習(xí),工作的時(shí)候感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,不是知識(shí)的儲(chǔ)備,而是迅速的接納新知識(shí)的能力,采購(gòu)商務(wù)代表不一定是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,但是一定要有在短時(shí)間內(nèi)成為專(zhuān)家的能力。

  網(wǎng)絡(luò)、期刊、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)都是掌握行業(yè)信息成為專(zhuān)家的途徑,其實(shí)另外一個(gè)重要的途徑不能忽略,就是供應(yīng)商,供應(yīng)商也希望和懂行的專(zhuān)家打交道,而不是單純比較價(jià)格服務(wù)。每一次和供應(yīng)商交流,其實(shí)都能學(xué)到很多東西,掌握很多信息。迅速的積累,勤于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),成為專(zhuān)家也就快了。

  今天來(lái)的這家供應(yīng)商的經(jīng)理是很專(zhuān)業(yè)的,在這個(gè)看似狹小的細(xì)分行業(yè)浸淫了很久,本來(lái)也是設(shè)計(jì)專(zhuān)家和工程師出身,和這樣的人打交道很愉快,會(huì)講解很多,沒(méi)想到小小的東西能有那么大學(xué)問(wèn)……但是別聽(tīng)傻了被忽悠,幸虧我們有招標(biāo),不是他說(shuō)什么就是什么,有競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們做采購(gòu)的會(huì)有底氣的多,也成長(zhǎng)的更快,不然哪會(huì)那么大費(fèi)唇舌的跟我們講解。

  生意是個(gè)博弈,也是一種競(jìng)爭(zhēng)與合作,如果參與各方都是專(zhuān)業(yè)人士,交易成本和錯(cuò)誤判斷的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)小很多。

  做一個(gè)專(zhuān)家……不管你是做什么的……汗顏,雖然我學(xué)了四年的食品,又學(xué)了一年的管理,不知道自己究竟在什么方向才是專(zhuān)業(yè)的。唯一能告慰自己的是,至少在“成為專(zhuān)家”這項(xiàng)能力上,覺(jué)得自己做的還是不錯(cuò)的,這就具備了潛力……

  未來(lái),要做一個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家,這基本上是要求咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家、主要行業(yè)的專(zhuān)業(yè)、何迅速成為專(zhuān)家的能力的集合,希望這段做采購(gòu)的經(jīng)歷會(huì)讓我迅速的學(xué)會(huì)如何去做到專(zhuān)業(yè)。