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金山CEO張宏江：實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不必拘泥于形式_勵(lì)志人物
金山CEO張宏江：實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不必拘泥于形式
10月24日消息，原微軟亞洲工程院院長(zhǎng)、亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埡杲袢照浇犹娼鹕絼?chuàng)始人求伯君出任金山CEO，隨后張宏江與媒體展開對(duì)話，談及自己未選擇創(chuàng)業(yè)的緣由時(shí)，張宏江表示實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不必拘泥于形式。
張宏江表示，每個(gè)人都在尋找一個(gè)平臺(tái)讓激情釋放，讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，看看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，太多人想成為老大，有太多的騷動(dòng)，相反卻忽略一個(gè)很重要的因素是到底是為了做老大去創(chuàng)業(yè)，還是為了創(chuàng)業(yè)去創(chuàng)業(yè)，再或者是想做一件事情。
張宏江認(rèn)為，如果一個(gè)人想做成一件事情，只要找到一個(gè)合適的平臺(tái)就沒(méi)有必要拘泥于形式�，F(xiàn)在加盟金山是一個(gè)歸零的過(guò)程，相當(dāng)于放棄自己在學(xué)術(shù)圈的積累，這好比自己七年前做工程院一樣�！皻w零對(duì)于很多人其實(shí)蠻痛苦，對(duì)于我自己也很痛苦，這其實(shí)是接受一種召喚，接受新挑戰(zhàn)的召喚�！�
在張宏江看來(lái)，加盟金山只是換了一個(gè)平臺(tái)，原來(lái)希望在微軟內(nèi)部做，但今天卻可以在金山做。當(dāng)然，這一決定并非草率。他透露，自己在過(guò)去的幾個(gè)月一直在思考下一步怎么走，最終是金山本身的經(jīng)歷和歷史所處的條件和國(guó)內(nèi)大勢(shì)讓自己下定決心做出這樣一件事情。
“我過(guò)去這一段時(shí)間思考更多是金山的文化，雖然中間有很多不盡人意的地方，但一直在努力，也在很多地方進(jìn)行突破�！睆埡杲Q，希望能看到金山未來(lái)能有新突破，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則是未來(lái)突破的重要方向。
資料顯示，張宏江畢業(yè)于鄭州大學(xué)，獲電子工程學(xué)士學(xué)位，此后赴丹麥留學(xué)，獲丹麥科技大學(xué)電子工程博士學(xué)位。多年來(lái)，張宏江博士先后在新加坡國(guó)立大學(xué)、惠普、微軟等國(guó)際知名機(jī)構(gòu)和企業(yè)從事基礎(chǔ)研究，產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建和戰(zhàn)略決策等工作。
加盟金山軟件前，張宏江擔(dān)任微軟亞洲工程院院長(zhǎng)、亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官，并獲微軟第一批十位“杰出科學(xué)家”職稱。金山董事長(zhǎng)雷軍對(duì)張宏江贊賞有加，稱張宏江有著多年一線研發(fā)、管理以及戰(zhàn)略決策經(jīng)驗(yàn)，這與以研發(fā)而著稱的金山軟件的企業(yè)理念十分契合，由他出任CEO一職非常適合。
以下是對(duì)話金山軟件CEO張宏江實(shí)錄：
騰訊科技：剛剛雷總說(shuō)是小米科技總裁林斌說(shuō)服您來(lái)加入金山，能不能談?wù)勈鞘裁从|動(dòng)您加盟金山？請(qǐng)您談?wù)劶尤虢鹕降母惺埽?/p>
張宏江：今天是我加盟金山軟件的第一天，金山的同事都在熱烈的歡迎，大家對(duì)我的期望也很高。這里說(shuō)說(shuō)我的感受。
其實(shí)當(dāng)一個(gè)人尋找自己下一個(gè)目標(biāo)，下一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，你最需要的是一個(gè)人能支持你，我很幸運(yùn)，在過(guò)去微軟12年當(dāng)中，有亞勤這樣很好的伙伴。我在尋找新平臺(tái)的時(shí)候，需要的就是這樣的伙伴。我看了雷總過(guò)去23年在金山的歷史，也看了過(guò)去做天使投資的情況，我覺(jué)得他是一個(gè)非�？梢孕湃蔚幕锇椤�
跟林斌聊的時(shí)候，我單刀直入的向林斌問(wèn)雷軍有什么毛病，他非常坦率的說(shuō)，這家伙干起活來(lái)不要命，他雖然非常忙，但對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注和理解也非常好。我覺(jué)得這一點(diǎn)其實(shí)跟我是很般配的，我本人就是這樣，如果問(wèn)亞勤就知道我本人對(duì)細(xì)節(jié)也非常關(guān)注。我本人對(duì)于技術(shù)非常關(guān)注，這一點(diǎn)也跟雷總很相似。
再一個(gè)就是說(shuō)，我早期跟開復(fù)還是跟亞勤，還是在工程院跟自己的團(tuán)隊(duì)，我的團(tuán)隊(duì)理念一直在灌輸，所以我禮拜五的告別會(huì)上一個(gè)非常年輕的員工就總結(jié)了一下，三個(gè)字，根、家、夢(mèng)，我們團(tuán)隊(duì)一定是給每個(gè)人家的感覺(jué)，讓每個(gè)人事業(yè)扎根，讓每個(gè)人都可以做夢(mèng)，這是我對(duì)新的團(tuán)隊(duì)的要求，跟雷總談了幾次以后，雷總本身也是非常喜歡做夢(mèng)的，也有能力把公司做成一個(gè)家。
許多人現(xiàn)在出去了，但他們依然覺(jué)得他們根在這，所以這也跟我們團(tuán)隊(duì)理念非常相似。更不要說(shuō)求總是中國(guó)第一程序員了，叫做中國(guó)軟件的傳奇，我跟求總他了兩次以后，覺(jué)得以后我們合作也會(huì)非常愉快。
金山要抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)
騰訊科技：很多軟件公司都在定五年計(jì)劃，包括北京市也說(shuō)未來(lái)五年要有百家過(guò)硬的軟件企業(yè)，那么中國(guó)軟件企業(yè)在上規(guī)模過(guò)程中會(huì)面臨哪些問(wèn)題？這些問(wèn)題怎么克服？這也是金山邀請(qǐng)您來(lái)的很重要的原因。
張宏江：我們可以看一下金山歷史，然后看一下中國(guó)軟件發(fā)展歷史，會(huì)給我們很多啟發(fā)。如果我們看一下的話，中國(guó)今天之所以沒(méi)有很多家有歷史的軟件企業(yè)，很大程度是在于我們的積累，積累是我一直強(qiáng)調(diào)的很重要的一點(diǎn)。
我們目前處在一個(gè)非常好的時(shí)期，我們過(guò)去十年是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的12年，我們過(guò)去幾年看到幾個(gè)趨勢(shì)，比如一開始互聯(lián)網(wǎng)用戶超過(guò)美國(guó)，我們手機(jī)用戶超過(guò)美國(guó)，我們汽車銷售量超過(guò)美國(guó)，其實(shí)經(jīng)濟(jì)本身會(huì)把我們各種工業(yè)往前推。
我們也看到過(guò)去成功的企業(yè)，實(shí)際上是說(shuō)它在某個(gè)時(shí)刻乘上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車，或者某個(gè)時(shí)候預(yù)測(cè)到了一些突破點(diǎn)，從而使得他的公司產(chǎn)品或者服務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從我們角度來(lái)說(shuō)，我們下面會(huì)花時(shí)間看，金山強(qiáng)項(xiàng)在什么地方？金山過(guò)去23年的發(fā)展里，我們成功地方在哪？我們錯(cuò)失的機(jī)會(huì)在哪？
從而總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，做一些反省，再下面我們最重要的是抓住無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，抓住中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。抓住我們?cè)诤芏喾矫鎻倪^(guò)去跟蹤到以后的引領(lǐng)的這個(gè)轉(zhuǎn)折的機(jī)會(huì)。（創(chuàng)業(yè) www.ishadingyu.com）我想在這些方面離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，離不開軟件服務(wù)，就是云，離不開我們終端用戶。我覺(jué)得我們應(yīng)該繼續(xù)投入，繼續(xù)發(fā)展的實(shí)際上是金山的人，是我們的技術(shù)起家，我們工程師文化，這一點(diǎn)我們比別的公司會(huì)來(lái)的更加有優(yōu)勢(shì)，這也是我特別有信心的一點(diǎn)。
騰訊科技：微軟在我們印象中是一家軟件公司，金山在我們印象當(dāng)中也是這樣，但是外界也有說(shuō)，微軟業(yè)面臨一個(gè)軟件公司向互聯(lián)網(wǎng)公司或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)戰(zhàn)，金山業(yè)面臨這樣一個(gè)問(wèn)題，那么您對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么考慮？
張宏江：我們會(huì)在下面看一下我們的子公司的現(xiàn)狀，然后會(huì)有很好的戰(zhàn)略計(jì)劃出來(lái)。但是從幾個(gè)方面來(lái)看，我們雖然很強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略，也會(huì)花很多時(shí)間討論戰(zhàn)略，但是你十年前來(lái)看，今天成功互聯(lián)網(wǎng)公司，有幾個(gè)是有戰(zhàn)略藍(lán)圖的？倒不是說(shuō)我們不重視戰(zhàn)略，我們非常重視。最重要一條是你在戰(zhàn)略中能把握宏觀上的變化，從而讓你的團(tuán)隊(duì)適應(yīng)這個(gè)變化，最終引領(lǐng)這個(gè)變化。
微軟作為一家全球軟件大公司，我們以后可以再談，其實(shí)微軟在這方面做了非常多的創(chuàng)新，比如從PC往網(wǎng)絡(luò)游戲上面轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)游，就是我們xbox在線業(yè)務(wù)，這個(gè)成就也是非常大的，也有很成功的轉(zhuǎn)型。我們微軟在英文搜索方面已經(jīng)占了30%的份額，有人甚至預(yù)測(cè)幾年內(nèi)會(huì)超過(guò)行業(yè)老大。
我舉這些例子原因在于，只要我們把握住技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，把握住工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，建立一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)有敏銳有悟性能夠打戰(zhàn)，是最重要的。
金山歷史和所處時(shí)刻讓我決心出任CEO
騰訊科技：金山整個(gè)處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我想問(wèn)宏江，金山有23年歷史，而且公司文化是非常強(qiáng)勢(shì)的文化，微軟也是這樣的，你過(guò)來(lái)以后，這兩個(gè)文化確實(shí)有共同的地方，但也有不同地方，不同的地方有沖突的話，你怎么解決。
張宏江：其實(shí)在微軟這個(gè)公司里，在中國(guó)發(fā)展期間，無(wú)論是研究院還是工程院，我過(guò)去三年參加了整個(gè)大中華區(qū)的五人管理委員會(huì)，其實(shí)我們一直解決的問(wèn)題是跨國(guó)企業(yè)跟中國(guó)文化的沖突，文化沖突我本人經(jīng)歷了很多次，包括當(dāng)年我回國(guó)時(shí)候的文化沖突。
我記得13年前我考慮回國(guó)時(shí)，更多人給我的建議是說(shuō)，你知道我們這波人最強(qiáng)的研究人員一定是出國(guó)了，你在國(guó)內(nèi)怎么做一流的研究院？當(dāng)時(shí)我們來(lái)了以后，其實(shí)是把微軟的這種文化，研究院的這種快速的有進(jìn)攻性的文化，跟中國(guó)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的文化結(jié)合在一塊，恰恰正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)沒(méi)有明星級(jí)的研究人員，我們?nèi)チ黹_一條路，把我們最好的最有干勁的研究人員組合起來(lái)，才做的跟微軟研究院一樣好。
所以無(wú)論是哪種文化，何況金山跟微軟有很多相似的地方，我們的工程師文化，我們團(tuán)隊(duì)文化，我們一定會(huì)最大程度上發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)都優(yōu)勢(shì)，都可以發(fā)揮出來(lái)，希望你對(duì)我們有信心。
騰訊科技：在雷總邀約您加入的過(guò)程中，你對(duì)于金山向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊轉(zhuǎn)型一定有一些思考，您覺(jué)得金山過(guò)去可能錯(cuò)過(guò)了什么？接下來(lái)要抓住什么？包括WPS變成云端的軟件之后，您覺(jué)得跟微軟的競(jìng)爭(zhēng)如何？
張宏江：過(guò)去幾個(gè)月，其實(shí)我花了很多時(shí)間在想這一步該不該走？怎么走？我的確花了很長(zhǎng)時(shí)間想，大概有兩個(gè)月想這個(gè)事。最終讓我下定決心實(shí)際上是金山本身的歷史和今天所處的關(guān)鍵時(shí)刻，也是國(guó)內(nèi)大勢(shì)讓我下定決心做這個(gè)事。
我們最后會(huì)在哪一點(diǎn)上得以突破？像我剛才說(shuō)的，我們今天很難清楚的知道，但是我可以告訴你的是，我過(guò)去這一段時(shí)間思考的更多是金山的文化，金山過(guò)去的歷史，我們?cè)趪?guó)內(nèi)很難找到一家公司，像我以前說(shuō)微軟一樣，雖然中間有很多教訓(xùn)，不盡人意的地方，但一直在努力，也在很多地方進(jìn)行突破，我看到這種歷史，所以我希望你們能看到金山未來(lái)能有新的突破，無(wú)論是現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，還是未來(lái)新的產(chǎn)品和服務(wù)。
放棄學(xué)術(shù)圈積累是接受一種召喚
騰訊科技：我們很好奇您跟微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤博士配合那么多年非常默契，什么原因讓您離開微軟？
張宏江：這個(gè)就跟你問(wèn)我為什么13年前離開美國(guó)硅谷一樣，張亞勤也說(shuō)到這一點(diǎn)，他97年就想把我從硅谷搶過(guò)去，我說(shuō)算了，硅谷如此好的天氣，如此好的中餐，如此好的文化，我沒(méi)有離開，其實(shí)最終促成我離開不光是微軟，也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家可能看過(guò)一些故事，就是我心里的思考。
七年前做工程院也是一樣，也是歸零，歸零對(duì)于很多人其實(shí)蠻痛苦，對(duì)于我自己也很痛苦，我做工程院其實(shí)把以前的積累都放棄掉了，當(dāng)然我也業(yè)余做一些研究了。今天也同樣是放棄掉我在學(xué)術(shù)圈的積累，這其實(shí)是接受一種召喚，接受新挑戰(zhàn)的召喚，我原來(lái)是想做這個(gè)事，原來(lái)是希望在微軟內(nèi)部做，但是今天我可以在金山做了。
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想并非一定要局限于某種方式
騰訊科技：您以前的很多同事，比如說(shuō)林斌最終選擇創(chuàng)業(yè)，您為何沒(méi)有選擇自己創(chuàng)業(yè)？
張宏江：每個(gè)人都在尋找一個(gè)平臺(tái)讓激情得以釋放，能夠讓夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，其實(shí)沒(méi)有必要特別的去說(shuō)選擇某一種方式，一定要局限于某一種方式。
我覺(jué)得如果今天我們看，看產(chǎn)業(yè)界，看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)狀況，其實(shí)我們有太多的騷動(dòng)，太多的人想自己做老大，而沒(méi)有想清楚你是為了做老大去創(chuàng)業(yè)，還是為了創(chuàng)業(yè)去創(chuàng)業(yè)，還是你只是想做一件事，你想做一件事，只要能找到做這件事的平臺(tái)，就沒(méi)有必要拘泥于形式。
騰訊科技：您來(lái)金山以后會(huì)不會(huì)之后跟微軟合作會(huì)加深？
張宏江：我當(dāng)然希望這樣，其實(shí)這兩個(gè)公司有很多類似地方，有競(jìng)爭(zhēng)也有合作。金山軟件一直跟Windows合作，大家知道梁念堅(jiān)給我打電話說(shuō)，非常非常祝賀，第二就說(shuō)，我看有三個(gè)領(lǐng)域我們可以合作，游戲，娛樂(lè)，未來(lái)的云端都可以合作。
所以我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，或者說(shuō)我們今天中國(guó)產(chǎn)業(yè)缺乏的就是競(jìng)爭(zhēng)中合作，合作中競(jìng)爭(zhēng)這種文化，我們看硅谷，看史帝夫跟比爾蓋茨之間的崇拜，競(jìng)爭(zhēng)，互相依托的關(guān)系，這種關(guān)系我也希望我們?cè)趪?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)也可以看到越來(lái)越多的這種合作。
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