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徐小平：栽種夢想比什么都重要
徐小平：栽種夢想比什么都重要
投資可以喚醒我被成功麻痹的神經(jīng)，被財富窒息的熱情。---徐小平
在波士頓接受福布斯專訪
無論是八所常春藤盟校的巡回創(chuàng)業(yè)演講，在哈佛舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，還是作為麻省理工中國創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新論壇的嘉賓，近半個月的時間，徐小平走遍了美國東部各大高校。然而這一次，面對眾多從新東方教室里走出的留學生精英，徐小平的身份是真格基金（Zhen Fund）的創(chuàng)始人。
徐小平做天使投資有近六年的時間，從最初懷有“冒險心態(tài)”直到去年投資的幾個項目都進入A輪和B輪，他開始認為“自己可以說是一個成功的投資人”。
他向記者介紹，過去投資了兩千萬美元，項目有近八十個，其中活躍的還有五十余個，這些公司的市值可達二十多億美元，包括谷歌中國前首席戰(zhàn)略官郭去疾創(chuàng)辦的跨境電子商務平臺蘭亭集勢（ligh tin the box）以及斯坦福最年輕中國MBA學生陳歐創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品。
除了跟投的世紀佳緣網(wǎng)今年5月在美國納斯達克上市，徐小平投資的另外兩個公司也準備在國內(nèi)的A股市場以及納斯達克分別上市。
徐小平向記者透露，真格基金即將同紅杉資本合作融資3000萬美元，其中紅杉資本占1500萬美元，另外一半由徐小平、王強以及俞敏洪，當年新東方的“三駕馬車”，共同出資。王強和俞敏洪的資金量為百萬級。
去年10月，在著手創(chuàng)辦真格基金的同時，徐小平開始同美國常春藤大學的中國學生學者聯(lián)合會聯(lián)系，并在哥倫比亞大學、哈佛、MIT、斯坦福以及伯克利做了演講。讓徐小平欣喜的是這一輪演講過后產(chǎn)生了十幾個好項目。用他的話來講這些學生“都上過新東方，都是比較熟悉和認同的”。創(chuàng)業(yè)的連鎖效應使得時隔一年后徐小平的Zhen Trip再次成行。
留學生創(chuàng)業(yè)沒有劣勢
徐小平看來，留學生有著非常好的創(chuàng)業(yè)想法，沒有好想法的人則有著非常先進的技術�！爸徊贿^需要有人告訴他：yes, you can。”他認為留學生的優(yōu)勢在于國際化的經(jīng)歷和國際意識。王強更是把中國學生留學美國比喻為17、18世紀英國貴族游學羅馬與巴黎的Grand Tour。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，留學生信息量大，可以捷足先登；沒有語言障礙，可以把外國人的智慧和經(jīng)驗隨時隨地拿來變?yōu)榧河谩?/p>
海歸回國可能會“對空氣更敏感，對水的質(zhì)量更加挑剔，這個就是進步的動力”�！俺鰢髮W到很多，知道怎么去做一個更好的‘人’，也知道怎么去更好的改變改造這個社會，留學生只有優(yōu)勢沒有劣勢，”徐小平堅定的說。
鼓勵創(chuàng)業(yè)，中國是最佳樂土
徐小平鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，而非局限于回國創(chuàng)業(yè)�！叭绻隳茉诿绹鴦�(chuàng)業(yè)成功為什么不好，賺美國人的錢，還可以捐給國內(nèi)的希望工程�！钡@背后的邏輯是“你獲取了文明之光，哪里最需要你照亮，你就應該去哪里。”對于中國留學生來說，答案毫無疑問是中國。
首先，國內(nèi)有無窮無盡的機會。其次，中國正在向好的方向急劇的變化中。徐小平認為中國的環(huán)境已經(jīng)足夠好，好到其他的一切不利因素都可以忽略不計。（勵志電影 www.ishadingyu.com）他對創(chuàng)業(yè)者的要求是：“必須要有一種來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的心理�！苯^非試一試的心態(tài)。
投資比教書更快樂
出乎意料的是，徐小平認為教師是一種比較孤獨的職業(yè)。教師和學習音樂、創(chuàng)業(yè)一樣，是他人生的一個階段。“我可以選擇去教書，但是我選擇去投資更快樂�！�
“我和王強如果不做這些事，我們的生活非常痛苦，我們有很多錢但是日子很不好過，因為沒有事情做，”徐小平感嘆到。他非常欣賞的是PayPal的創(chuàng)始人之一Peter Thiel的投資故事：Thiel在30歲左右就握有1億美元的資產(chǎn)，人生陷入了絕境，他用50萬美金占有了facebook10.08%的股權，如果現(xiàn)在他還有3%，也就是30億美元。“從沒有比創(chuàng)造財富，創(chuàng)造事業(yè)更刺激的事情了�！薄八蕴焓雇顿Y成了我的事業(yè)：它能喚醒我被成功麻痹的神經(jīng)，被財富窒息的熱情。包括王強老師也一樣，”談起投資，徐小平整個人都充滿了活力。
目標：每年投一百個或更多
作為天使投資人，徐小平認為投資的價值是創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)者，扶植更多的創(chuàng)業(yè)者。他曾經(jīng)的目標是未來十年每年投資五十個項目，五百個中誕生十分之一的上市公司。
但在和紅杉資本合作之后，徐小平計劃一年投一百個項目甚至更多。最終在其投資名下將有幾千家公司，“那一定會創(chuàng)造一個奇跡”�！斑@些公司能夠創(chuàng)造他們的財富，也為投資人創(chuàng)造一百倍千倍的財富，”這是他的要求，也是愿景。
至于即將進行的3000萬美元的融資，徐小平說，“這些錢投資完我們會再考慮融資。但我會一直做‘天使’絕不改變方向。”也許對他而言，廣泛的栽種夢想比什么都重要。
在哈佛舉辦的首屆真格創(chuàng)業(yè)大賽吸引了600多名留學生的參與，而比賽的大眾評委則是常春藤盟校以及MIT中國學生會的主席團，這些學生從各個城市齊聚劍橋，可見徐小平作為教育、職業(yè)發(fā)展導師的號召力。比賽現(xiàn)場有39個創(chuàng)業(yè)項目進行角逐，這些項目中的尖端技術大多都已申請專利，前十名的隊伍各獲得了10000美元的資金，而真格基金占股1%。“我是想告訴大家你有一個百萬美元的想法，一個百萬美元的大腦�！毙煨∑秸f，“我們來就是傳遞一個信息：創(chuàng)業(yè)is a rewarding experience。”
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