勵志故事:抱怨不如改變
文/曾祥伍
大學(xué)畢業(yè)后,我應(yīng)聘到一家公司的策劃部門上班,連經(jīng)理在內(nèi),策劃部一共4個人。因?yàn)槲椅墓P好,很快受到經(jīng)理的重視,公司的一些活動方案都交給我起草。一般情況下,我起草的活動方案,經(jīng)理稍加改動,就直接報給公司最高層,大多數(shù)都能通過審核付諸實(shí)施,但有時也會因某些公司領(lǐng)導(dǎo)的想法突然改變,重新進(jìn)行調(diào)整。
有一次,公司要開展一次送溫暖下基層的的活動,起草方案的活兒自然落在我頭上。我先與要去的那個地方進(jìn)行了聯(lián)系溝通,詳細(xì)地了解當(dāng)?shù)氐那闆r和對方的需求,然后再根據(jù)公司的具體情況,很快起草完成整個活動的方案。方案送上去后,得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的好評,說不愧是一份既詳細(xì)周到,又節(jié)約實(shí)用的好方案。我為此暗自得意了很多天。
可是,就在這次活動啟程的頭天夜里,我已經(jīng)睡下了,朦朧中手機(jī)鈴聲響了起來,是公司秘書小王打來的。她告訴我,公司領(lǐng)導(dǎo)的臨時改變了決定,那份活動方案需要修改,要我馬上回公司。我一看,已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)!岸际裁磿r候了”。我心中十萬個不愿意地拿起件外衣往外走,心里直抱怨公司的領(lǐng)導(dǎo)怎么會如此朝令夕改,并且完全不顧員工的感受,還說什么以人為本。到了公司一看,經(jīng)理也在。雖然我很快完成了方案的修改,但大家都覺察出了我不快的情緒。
也不知道為什么,自從這件事后,我的心理發(fā)生了微妙的變化,抱怨開始多了起來,一點(diǎn)小事都會斤斤計(jì)較,慢慢地,抱怨的情緒逐漸占據(jù)了我的內(nèi)心,連我自己都不敢相信了。久而久之,同事們開始對我另眼相看,甚至慢慢地疏遠(yuǎn)了我。經(jīng)理也不再讓我承擔(dān)主要工作,而是叫我配合其他同事。
苦惱之下,我想起了好朋友蘇力,就把自己的境況一股惱地向他傾訴。蘇力進(jìn)入職場比我早,他現(xiàn)在是一個公司的副總,他聽后,淡淡一笑對我說:“有一句話說得好,如果不能改變環(huán)境,可以改變心情,抱怨不如改變!甭犃怂脑,我仔細(xì)想了想,對呀,如果一味地讓抱怨纏繞著自己,會對自己的工作不利的。
轉(zhuǎn)眼間,春節(jié)臨近了。為慶祝即將到來的新春,公司決定與另外3家企業(yè)聯(lián)合舉行一次大型聯(lián)歡會。本來,晚會按照策劃的活動方案,獎項(xiàng)設(shè)置、獎品都全部準(zhǔn)備妥當(dāng)了?墒牵诼(lián)歡會進(jìn)行當(dāng)中,公司的老總看到員工的表演很出色,心里一高興,就要求一、二、三等獎分別增加一名表彰名額。
雖然僅僅只是老總的一句話,卻給我們的工作增加了不少負(fù)擔(dān)。要增加表彰名額,意味著不僅要重新去買獎品、榮譽(yù)證書,而且還要在上面打上內(nèi)容等一系列事情?墒牵藭r離晚會結(jié)束只有五個節(jié)目就到頒獎的時候了。
面對這突如其來的變化,經(jīng)理心急如焚,另外的兩個同事也不由得抱怨起來,甚至建議第二天再補(bǔ)發(fā)。
這時,我主動對經(jīng)理說:“如果我們分頭準(zhǔn)備,應(yīng)該還來得及!苯(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。他叫一位同事去買獎品,一名同事負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照,然后把最費(fèi)事的準(zhǔn)備榮譽(yù)證書的事交給我完成。我不敢怠慢,以最快的速度先到公司旁邊的小賣部買好榮譽(yù)證書,然后立即到辦公室打印證書的內(nèi)容,順便連獎品的標(biāo)貼也打印好了。經(jīng)過一番的忙碌,在最后一個節(jié)目即將結(jié)束的時候,把新增加的證書、獎品全部準(zhǔn)備就緒。
事后,對于這次臨時增加表彰名額給我們帶來的麻煩,公司老總也有些歉意,但當(dāng)他看到我們?nèi)绱烁咝实貞?yīng)對突然的變故,又感到很高興。為此,公司還專門給予我們部門提出書面表揚(yáng)。
這件事之后,我逐漸學(xué)會了管理自己的情緒,遇到臨時變故的情況發(fā)生,都克服困難想辦法完成。經(jīng)理也恢復(fù)了對我的信任,又把一些重要的方案交給我起草。我與同事們的關(guān)系又融洽了起來,工作效率也提高了。
這段經(jīng)歷讓我明白,辦法總比困難多,面對突然的變故,與其滿腹牢騷地抱怨,不如用積極的心態(tài)去面對,想盡辦法加以解決。況且,處理突然的變故,也可以鍛煉自己的危機(jī)的處理能力,為個人的人生歷練積累經(jīng)驗(yàn),何樂而不為呢?