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生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

學(xué)人智庫 時間:2018-01-17 我要投稿
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  工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負的責(zé)任,及達到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。下面小編為大家搜索整理了生產(chǎn)組長的工作職責(zé),希望對大家有所幫助。

  生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。

  2、負責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調(diào)動員工的積極性,從而提高員工的效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

  7、加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時,組長應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。

  10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。

  11、完成主管及廠長交代的其他工作。

  車間班長的工作職責(zé)

  1、班長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)

  2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責(zé),擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責(zé)任,根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求,負責(zé)本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

  4、責(zé)本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

  5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達標(biāo),符合管理要求。

  6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  7、加強對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護、保養(yǎng))狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。

  8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

  9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

  10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

  11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。

  12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

  14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。