豬場副帶隊個人述職報告

時間：2024-10-28 15:35:31 學(xué)人智庫我要投稿

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豬場副帶隊個人述職報告

　　本人XX年6月從廣州調(diào)到上海工作，主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上海區(qū)域壹號土豬新場開場工作，從而進一步提升壹號土豬在上海的品牌知名度和影響力。這三個月中，本人踏踏實實，扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我和我的同事們一共開過三個新場：一家是上海閔行區(qū)開的第一家超市店莘東樂購超市分店，一家是上海第一家專賣店梅隴分店，還有一家是上海區(qū)域被承包最快的店xx菜市場分店(開場第四天就承包出去了)。期間，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事通力配合下，較好的完成了各項工作。下面，我把這三個月多來的工作情況匯報如下：

豬場副帶隊個人述職報告

　　一、不斷學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)員。

　　這三個月多的工作中，使我領(lǐng)會到我離每個崗位的差距，因此我在平時注重學(xué)習(xí)。

　　1、向相關(guān)資料的學(xué)習(xí)。利用下班時間對《上海區(qū)域壹號土豬新場開場流程》不斷熟悉和深入研究。

　　2、了解行業(yè)最新動態(tài)，增加對生鮮土豬肉行業(yè)的濃厚興趣。

　　3、及時溫習(xí)在培訓(xùn)學(xué)院所學(xué)所記的培訓(xùn)內(nèi)容，使自己的產(chǎn)品知識更加全面和熟練。通過加以實踐，達到理論實踐相結(jié)合。

　　4、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)組織能力。在檔口工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺。

　　5、向同事學(xué)習(xí)。身邊的每一位同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的閃光點。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，使我能較好的處理日常工作中出現(xiàn)的問題。各方面的能力都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認可。

　　二、當(dāng)好新場副帶隊。

　　在xx菜市場新開場的時候，作為副帶隊我積極主動地站在全局思考問題，把握好中心工作，為帶隊人提供信息、出謀劃策，真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。同時擺正位置，當(dāng)好助手。團結(jié)檔口的同事，共同做好檔口的銷售、服務(wù)工作。

　　三、當(dāng)好舊場帶隊人。

　　新開場不久，我留在xx菜市場當(dāng)帶隊人，雖然沒有足夠的經(jīng)驗，但也很好的帶領(lǐng)同事完成了“買滿40送半斤”的大優(yōu)惠活動。期間，我根據(jù)市場實際情況，安排檔口日常管理工作。從而讓我意識到工作的開展就是為大家服務(wù)，讓同事滿意，營造和諧、健康向上的工作氛圍的重要性。因此我在工作中盡量做“實”做“細”，“實”就是辦實事，“細”就是細心、周到。與此同時，期間我還努力配合承包商齊心協(xié)力共同經(jīng)營一家檔口，努力讓壹號土豬的顧客得到滿意，從而培養(yǎng)更多的顧客。在渠道方面，我還不斷地開發(fā)新渠道，通過對比差價，篩選高價渠道，并且及時維護渠道，從而減少損耗，創(chuàng)造更大利益。期間，還有就是通過場點間的及時調(diào)貨，意識到這樣做不僅保證了場點顧客的不流失，而且也能使貨及時銷售出去。

　　四、存在的問題和今后努力方向

　　這三個月多來，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、理論水平還存在不足，需要不斷學(xué)習(xí)提高。

　　2、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，工作效率有待進一步提高。

　　今后，我將進一步按照公司總體要求，從以下幾個方面不斷提高自身素質(zhì)。

　　一是努力加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面;

　　二是本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手;

　　三是團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進檔口同事的銷售能力、服務(wù)水平。

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