公司工作會議

2015公司工作會議

7月10日至11日，集團公司2015年年中工作會議在京召開。這次會議是在集團公司經(jīng)營局面持續(xù)向好，同時又面臨復雜多變的新形勢下召開的一次重要會議。會議全面總結了上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署了下半年工作，動員系統(tǒng)廣大干部員工真抓實干，攻堅克難，再創(chuàng)佳績，確保全面完成全年各項目標任務。

集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并作重要講話。集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平出席會議并作了題為《把握新形勢，創(chuàng)造新業(yè)績，確保全面完成全年各項目標任務》的工作報告。

國務院派駐集團公司監(jiān)事會主席武保忠出席會議并作重要講話。

集團公司外部董事宋思忠，集團公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華，總會計師、黨組成員胡繩木，副總經(jīng)理、黨組成員王森，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓，副總經(jīng)理金耀華出席會議。

國務院派駐集團公司監(jiān)事會23辦事處主任武偉、正處級專職監(jiān)事李勤、專職監(jiān)事王東等應邀出席會議。

今年以來，面對經(jīng)濟下行壓力、電力需求下滑、電力體制改革加快等形勢，系統(tǒng)上下認真貫徹落實集團公司2015年工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調結構、促改革、降負債、保A級”奮斗目標，按照“兩突出、兩深化、兩加強”總體工作思路，同心協(xié)力，主動作為，狠抓落實，經(jīng)營局面持續(xù)向好，為完成全年各項目標任務奠定了較好的基礎。

陳進行在講話中用“有條不紊、齊頭并進”、“成績卓著、再創(chuàng)新高”簡要總結了集團公司上半年工作的特點。在分析了集團公司面臨的形勢和任務后，陳進行指出，今年是“十二五”最后一年，能否結好局、收好官，關鍵是下半年。今年下半年，要做好搶電量、控煤價、降成本、增收入、調結構、抓運作等關鍵工作�？偛扛鞑块T、各分子公司要加強協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧，形成推進合力，確保經(jīng)營目標超額實現(xiàn)、重點工作圓滿完成，擴大向好局面。

在談到戰(zhàn)略和規(guī)劃時，陳進行強調，要進一步深入研究，做好戰(zhàn)略完善和“十三五”規(guī)劃編制工作。要進一步研究外部環(huán)境變化，進一步研究企業(yè)自身實際情況，進一步研究好子戰(zhàn)略，進一步研究好“十三五”規(guī)劃。

就全面深化改革，陳進行指出，要通過改革創(chuàng)新，提升人才、技術、管理等綜合實力，在越來越激烈的市場競爭中贏得主動。要通過深化體制機制改革解決面臨的問題。抓體制機制改革，要重點突破，以點帶面、逐步深化;要堅持“價值思維，效益導向”,通過改革提升價值創(chuàng)造能力，使企業(yè)更有活力、更有效率、更有效益、發(fā)展更加可持續(xù);要嚴肅紀律，切實把責任壓力傳導下去;要以人為本，著力維護好干部職工權益。

關于科技創(chuàng)新，陳進行強調，必須強化超前思維、價值思維、人本思維、開放思維“四種思維”，加快建設能夠真正出成果、出人才、出效益、經(jīng)得起檢驗的創(chuàng)新型企業(yè)，讓創(chuàng)新真正成為驅動發(fā)展的新引擎。

關于巡視整改工作，陳進行指出，集團公司已召開兩次全局性會議進行專門部署，整改工作方案和任務分解表已下達，相關工作機制也已經(jīng)建立。各分子公司、總部各部門要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，堅決整改、立即整改、徹底整改。

陳進行強調，要認真貫徹落實國務院國資委推進中央企業(yè)參與“一帶一路”建設暨國際產(chǎn)能合作和裝備制造合作工作會議精神，推進集團公司國際業(yè)務健康快速發(fā)展。要切實加強黨的建設和企業(yè)文化建設，深入開展“三嚴三實”專題教育活動，從嚴治黨，依法治企。他還就做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作、強化風險管控等方面工作提出了要求。

王野平在工作報告中全面總結回顧了集團公司上半年取得的成績：經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平、安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、結構調整穩(wěn)步推進、資本運營取得新進展、節(jié)能減排取得新成績、科技創(chuàng)新邁出新步伐、依法從嚴治企全面推進、黨的建設不斷加強。

王野平在分析了集團公司在下半年面臨的形勢后強調，系統(tǒng)各企業(yè)各部門要深入分析經(jīng)濟、改革、政策形勢變化對集團公司經(jīng)營發(fā)展帶來的各種影響，認真做好應對方案。要結合國家新的戰(zhàn)略布局，把握新的投資機遇，加快重點區(qū)域的電源項目開發(fā)。要加強對新一輪電力體制改革和國資國企改革研究，積極參與改革，同時，要全面推進集團公司內部改革，加快解決目前存在的突出矛盾和體制機制問題，推動集團公司深化改革不斷取得新成效。

王野平還安排部署了下半年8個方面的重點工作：一要切實抓好巡視整改工作;二要進一步加強安全生產(chǎn);三要進一步強化經(jīng)營管理;四要進一步提升發(fā)展質量;五要進一步加強資本運營;六要進一步加強節(jié)能減排;七要進一步推進科技創(chuàng)新;八要進一步加強黨的建設。

武保忠在講話中充分肯定了集團公司今年上半年取得的成績，并就當前集團公司工作提出要求：要繼續(xù)努力，確保完成全年經(jīng)營任務目標;要抓住國資國有企業(yè)改革機遇，不斷深化企業(yè)內部改革;按照管理國有資產(chǎn)的規(guī)定和制度整改好資產(chǎn)重組中的問題;要按照巡視整改的要求，做好整改工作;要繼續(xù)完善執(zhí)行內控制度，防止國有資產(chǎn)流失;要做好規(guī)劃工作，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力;要繼續(xù)振奮精神，增強責任感和使命感，保持持續(xù)向好局面。

會議聽取了上半年工作總結專題分析報告、戰(zhàn)略專題報告、深化內部改革工作專題報告、巡視整改、專項審計、“三嚴三實”專題教育工作專題報告以及“一帶一路”戰(zhàn)略和國際形勢專題講座、國內外宏觀經(jīng)濟形勢專題講座。

會議期間，與會代表進行了分組討論。大家一致認為，此次會議精簡高效，達到了認清形勢、統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心的目的，表示要按照會議提出的要求，強化“六種意識”，貫徹落實好會議精神，結合企業(yè)實際，部署好下半年工作，切實把集團公司年中工作會精神落到實處，為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。

集團公司助理、總師、副總師，總部副處長級及以上干部，各分子公司、直屬企業(yè)黨政主要負責人參加了會議。

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