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職代會討論發(fā)言稿（精選13篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編精心整理的職代會討論發(fā)言稿，歡迎大家分享。
職代會討論發(fā)言稿 1
各位領導、同事朋友們：
你們好！ 非常榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言！
即將過去的2015年是個不平凡的一年，作為萬發(fā)公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上，萬發(fā)公司根據總公司的.要求制定了全年的工作目標任務，并在新的領導班子帶領下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團結友愛、和諧向上、發(fā)揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)精神，圓滿地完成了全年的目標任務，為萬發(fā)公司美好的明天奠定下堅實基礎。
一年來，萬發(fā)公司領導班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現場指導工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”
最后，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上；祝愿各位領導、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 2
尊敬的院領導、各位同事：
大家好！今天我代表醫(yī)院職代會小組向大家發(fā)表一下討論發(fā)言。
在過去一段時間內，醫(yī)院工作取得了積極的成果，但我們也發(fā)現了一些問題，需要引起大家的重視。
首先是醫(yī)院各科室之間的協(xié)作問題。我們認為，醫(yī)院各科室之間應該加強協(xié)作，共同為患者的健康服務。但是，在實際工作中，還存在著一些科室之間的合作不夠密切，溝通不夠充分的'情況。因此，我們建議加強科室之間的交流和合作，促進醫(yī)院整體工作的順暢開展。
其次是醫(yī)院職工的待遇問題。我們對職工的工資待遇和福利保障表示了關注。當前，醫(yī)院職工的工資水平低于同等學歷的其他行業(yè)，而且職工的工資漲幅不及物價上漲幅度，給職工生活帶來了一定的困難。我們建議醫(yī)院加大對職工的待遇和福利保障力度，以提高職工的工作積極性和生活質量。
最后，我們希望醫(yī)院能夠為職工提供更好的工作環(huán)境和學習發(fā)展機會。一些職工對醫(yī)院的硬件設施和工作環(huán)境有所抱怨，認為不夠舒適和安全。此外，醫(yī)院的繼續(xù)教育和培訓機會也需要進一步完善，以滿足職工不斷學習提升的需求。
醫(yī)院職代會小組將繼續(xù)關注醫(yī)院的發(fā)展情況，積極參與各項工作，為醫(yī)院的長足發(fā)展和職工的幸福生活盡自己的一份力量。謝謝！
職代會討論發(fā)言稿 3
尊敬的各位領導、各位代表：
今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會。我區(qū)隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強工作的'主動性和能動性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產一線服好務當好助手和后勤。
在此，我代表機電區(qū)全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標，搞好宣傳教育和思想發(fā)動，認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神，強化干部作風建設，切實履行管理職責，嚴格落實值班跟班帶班制度，以 精細管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2、細化崗位責任，樹立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產區(qū)隊搞好服務、當好后勤。
3、圍繞生產提高職工技術素質，積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創(chuàng)新活動，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)， 不斷提高職工隊伍的整體素質。
4、圍繞質量標準化工作，深入開展隱患排查治理活動，強化安全意識和現場管控，落實安全措施，規(guī)范安全行為，強化維修質量管理，確保風、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 4
尊敬的各位領導、代表們：
大家好!在20xx年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現安全生產。
為實現以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產貫徹到生產工作的各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區(qū)隊和班組建設的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
3、抓好員工素質教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的'工作方針，為落實我集團公司《轉方式、調結構持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言稿 5
尊敬的各位領導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會繪就的.宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰(zhàn)，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。作為勘探的排頭兵，發(fā)現油氣是責任，我們義不容辭。
落實四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術優(yōu)勢，實現動態(tài)風險全方位、全過程管理，強化項目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實現井下夢。用體系規(guī)范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運行效率。完善區(qū)域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術創(chuàng)新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績效考核單元，實現降本增效。
通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 6
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作，同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經歷了最艱辛的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實暴虐的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年青的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的嚴重內容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新奇開朗的方式方法，就很簡易使教育培訓對象產生沒趣、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的`效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的新鮮性，以豐盛多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體康健、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
職代會討論發(fā)言稿 7
同事們：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同參與這次重要的職工代表大會。首先，請允許我代表全體職工，對會議的召開表示熱烈的祝賀，并向為籌備此次大會付出辛勤努力的同事們致以衷心的感謝！
本次職代會的.召開，正值公司發(fā)展的重要時期，對我們每一個人來說，既是挑戰(zhàn)也是機遇。過去一年里，面對復雜多變的市場環(huán)境，我們團結一心，攻堅克難，不僅在業(yè)務拓展上取得了顯著成績，也在團隊建設、企業(yè)文化等方面實現了新的跨越。這些成就的取得，離不開每一位員工的辛勤工作和無私奉獻。
但同時，我們也應清醒地認識到，隨著行業(yè)競爭的加劇和技術的快速迭代，我們面臨著更加艱巨的任務和更高的發(fā)展目標。因此，本次職代會的意義尤為重大，它不僅是對過去工作的總結與回顧，更是對未來戰(zhàn)略規(guī)劃的深入探討和部署。
在此，我有幾點建議，希望能與大家共勉：
加強學習與創(chuàng)新：面對新知識、新技術的不斷涌現，我們要持續(xù)提升個人能力和團隊協(xié)作效率，鼓勵創(chuàng)新思維，將學習成果轉化為實際生產力，推動企業(yè)轉型升級。
強化溝通協(xié)作：部門之間要加強溝通協(xié)調，打破壁壘，形成合力。良好的團隊合作是企業(yè)成功的關鍵，我們要確保信息流通順暢，資源優(yōu)化配置，共同應對挑戰(zhàn)。
關注員工福祉：員工是企業(yè)的寶貴財富，要持續(xù)改善員工的工作條件和生活環(huán)境，加強職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工的歸屬感和幸福感，構建和諧勞動關系。
可持續(xù)發(fā)展：在追求經濟效益的同時，我們不能忽視社會責任和環(huán)境保護。倡導綠色辦公，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為社會的長遠發(fā)展貢獻力量。
最后，我相信，通過我們大家的共同努力，一定能夠把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司邁向更加輝煌的未來。讓我們攜手并進，在新的征程中創(chuàng)造更多的奇跡與輝煌！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 8
同事們：
大家好！
我非常榮幸能在這個重要的職代會上發(fā)表我的看法和建議。首先，我要感謝公司為我們提供了一個如此開放、民主的平臺，讓我們每一個員工都能參與到公司的決策和發(fā)展中來。
在過去的一年里，我們共同經歷了市場的挑戰(zhàn)和公司的變革。這些經歷讓我們更加深刻地認識到，只有團結一心、共同努力，我們才能戰(zhàn)勝困難，實現公司的長遠發(fā)展。
在我看來，我們公司在未來的發(fā)展中，應該更加注重以下幾個方面：
一、加強人才隊伍建設。人才是公司最寶貴的財富。我們應該通過提供更多的培訓和學習機會，激發(fā)員工的潛能，提高員工的綜合素質。同時，我們還應該建立更加公正、透明的晉升機制，讓每一個有能力的員工都能得到應有的回報。
二、加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是公司的靈魂。我們應該通過舉辦更多的文化活動，增強員工的歸屬感和凝聚力。同時，我們還應該注重企業(yè)的社會責任，積極參與公益事業(yè)，樹立公司的良好形象。
三、加強技術創(chuàng)新和研發(fā)。在當今這個快速發(fā)展的時代，技術創(chuàng)新是公司生存和發(fā)展的關鍵。我們應該加大對研發(fā)的投入，鼓勵員工提出新的'想法和解決方案，不斷提高我們的產品質量和服務水平。
四、加強市場開拓和品牌建設。市場是公司發(fā)展的基礎。我們應該密切關注市場動態(tài)，不斷調整我們的市場策略，開拓新的市場領域。同時，我們還應該注重品牌建設，提高我們的品牌知名度和美譽度。
最后，我希望我們每一個員工都能以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度，投入到公司的各項工作中去。讓我們攜手共進，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 9
同事們：
大家好！
感謝公司給我這次機會，讓我在職代會上與大家分享我的想法。
首先，我想對公司過去一年的成績表示衷心的祝賀。在全體員工的共同努力下，我們取得了許多值得驕傲的成果。但同時，我們也應該清醒地看到，我們還面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。
在我看來，我們公司在接下來的發(fā)展中，需要重點關注以下幾個方面：
一、優(yōu)化內部管理。我們應該進一步完善公司的管理制度和流程，提高管理效率。同時，我們還應該加強部門之間的溝通和協(xié)作，形成合力，共同推動公司的發(fā)展。
二、提高員工福利待遇。員工是公司發(fā)展的.基石。我們應該通過提高員工的福利待遇，增強員工的幸福感和歸屬感。這不僅可以提高員工的工作積極性，還可以吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。
三、注重客戶需求和市場變化�？蛻羰俏覀兩娴母尽Ｎ覀儜撁芮嘘P注客戶的需求和市場變化，及時調整我們的產品和服務策略。同時，我們還應該加強客戶關系的維護和管理，提高客戶滿意度和忠誠度。
四、加強團隊建設。一個優(yōu)秀的團隊是公司發(fā)展的重要保障。我們應該通過組織更多的團隊活動和培訓，提高團隊成員之間的默契度和協(xié)作能力。同時，我們還應該注重團隊文化的建設，形成積極向上的團隊氛圍。
最后，我希望我們每一個員工都能以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度，投入到公司的各項工作中去。讓我們攜手共進，為公司的未來發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 10
同事們：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同參與這次重要的職工代表大會。首先，請允許我代表全體職工，對會議的召開表示熱烈的祝賀，并向為籌備此次大會付出辛勤努力的組織者們致以衷心的感謝！
本次職代會是在公司面臨新發(fā)展階段的關鍵時期召開的，對于我們統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚力量具有重要意義。過去一年里，面對復雜多變的.市場環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn)，我們全體員工團結一心，攻堅克難，不僅在業(yè)務發(fā)展上取得了可喜的成績，也在團隊建設、企業(yè)文化等方面實現了新的突破。這些成績的取得，是每一位員工辛勤工作、無私奉獻的結果，也是我們堅持創(chuàng)新驅動、深化內部管理改革的成效體現。
站在新的起點上，我們既要總結經驗，更要展望未來。當前，行業(yè)競爭日益激烈，客戶需求不斷變化，如何在這樣的環(huán)境中保持競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展，是我們必須深入思考和積極應對的問題。我認為，我們應該從以下幾個方面著手：
加強技術創(chuàng)新：持續(xù)加大研發(fā)投入，鼓勵技術創(chuàng)新和產品升級，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，提升核心競爭力。
優(yōu)化服務體驗：堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務流程，提高服務質量，增強客戶滿意度和忠誠度。
強化人才隊伍建設：注重人才的培養(yǎng)與引進，建立更加科學合理的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
深化企業(yè)文化建設：加強企業(yè)文化的宣傳和落地，營造積極向上、和諧共進的工作氛圍，增強團隊凝聚力。
各位同事，我們每個人都是公司發(fā)展的推動者和受益者。讓我們在公司領導的帶領下，以更加飽滿的熱情、更加務實的態(tài)度，攜手并進，為實現公司的長遠發(fā)展目標貢獻力量。我相信，通過我們的共同努力，公司的明天一定會更加輝煌！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 11
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次職工代表大會。我感到非常榮幸能夠在這里與大家分享我的想法和建議。
首先，我要感謝公司為我們提供的良好工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺。在過去的一年里，我們共同見證了公司的成長和進步，也感受到了個人成長的喜悅。同時，我們也要清醒地認識到，我們所面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻，任務依然艱巨。
我認為，作為公司的一員，我們應該積極適應市場變化，不斷提高自身的業(yè)務能力和綜合素質。我們要加強學習，不斷更新知識結構，掌握新技術、新方法，以適應公司發(fā)展的需要。同時，我們還要注重團隊協(xié)作，加強溝通與交流，形成合力，共同推動公司事業(yè)的發(fā)展。
此外，我建議公司加大對員工的培訓力度，特別是針對年輕員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。通過培訓，我們可以更好地了解公司的`戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求，明確自己的職業(yè)發(fā)展方向，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
最后，我希望我們能夠繼續(xù)保持團結、務實、創(chuàng)新的精神，共同為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。讓我們攜手并進，共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 12
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家下午好！
很高興有機會在今天的職代會上與大家交流。首先，我要感謝大家在過去一年里的辛勤付出和無私奉獻，正是因為有了大家的共同努力，我們的公司才能取得今天的成績。
在我看來，我們公司之所以能夠取得這樣的成績，離不開幾個關鍵因素。一是公司領導的正確決策和英明領導，為我們指明了前進的.方向；二是全體員工的團結協(xié)作和不懈努力，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎；三是公司文化的積極引領和推動，讓我們在工作中始終保持積極向上的態(tài)度。
然而，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些問題和不足。比如，有些員工在工作中缺乏創(chuàng)新和進取精神，有些部門之間的溝通不夠順暢，影響了工作效率。因此，我建議我們要加強學習和培訓，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質；加強部門之間的溝通與協(xié)作，形成合力，推動公司事業(yè)的發(fā)展。
同時，我也希望公司能夠進一步關注員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展。通過提供更好的薪資待遇、完善的福利制度和廣闊的發(fā)展平臺，讓員工在工作中感受到更多的獲得感和幸福感，從而更加積極地投入到工作中去。
最后，我相信只要我們齊心協(xié)力、共同努力，我們一定能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)，實現公司的長遠發(fā)展目標。讓我們攜手并進、共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
職代會討論發(fā)言稿 13
同事們：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同參與這次重要的職工代表大會。作為一線員工的代表，我深感榮幸能在此發(fā)言，與大家交流思想，共謀企業(yè)發(fā)展大計。
首先，我想對過去一年中企業(yè)取得的成績表示由衷的祝賀。在面對復雜多變的市場環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn)時，我們企業(yè)能夠穩(wěn)健前行，不僅保持了業(yè)務的持續(xù)增長，還成功開拓了新的市場領域，這些成就離不開每一位員工的`辛勤付出和無私奉獻。在這里，我要向所有同事致以最誠摯的謝意。
面對未來，我們既要有信心，也要有清醒的認識。當前，行業(yè)競爭日益激烈，技術迭代速度加快，客戶需求日益多樣化。因此，我認為，提升我們的核心競爭力，關鍵在于創(chuàng)新和人才。一方面，我們要積極推動技術創(chuàng)新，鼓勵員工提出新思路、新方法，不斷優(yōu)化產品和服務，以創(chuàng)新驅動發(fā)展。另一方面，要加強人才隊伍建設，注重員工培訓和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造一個學習型組織的氛圍，讓每位員工都能在工作中成長，在成長中貢獻價值。
同時，作為職工代表，我也想強調員工福利與企業(yè)文化的建設。一個和諧的工作環(huán)境和良好的福利體系是留住人才、激發(fā)潛能的重要保障。建議企業(yè)進一步完善員工關懷措施，比如靈活的工作制度、健康保障計劃以及豐富的團隊建設活動，增強員工的歸屬感和幸福感。
最后，讓我們攜手并進，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，共同面對挑戰(zhàn)，抓住機遇，為實現企業(yè)更高質量的發(fā)展貢獻力量。我相信，只要我們團結一心，就沒有克服不了的困難，沒有達不到的目標。
謝謝大家！
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