公司元旦活動策劃方案

公司2017元旦活動策劃方案如何制定?以下是PINCAI小編收集的公司2017元旦活動策劃方案，僅供大家閱讀參考!

方案一：公司2017元旦活動策劃方案

一 活動主題:xx是我家，騰飛靠大家

二 活動目的: 促進公司員工團結(jié)，加強企業(yè)文化建設。

三 活動內(nèi)容:

1、評選 “2016年度xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四 組織機構(gòu):

主辦方 :董事長辦公室

協(xié)助部門: 所有部門

五 活動對象:xx公司全體在職員工

六 活動地點:

1、“有心人”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七 活動時間:

1、“有心人”評選:2016年12月11日~2016年12月27日

2、拔河比賽:2016年12月28日~2016年12月31日兩天中午

八 活動流程:

宣傳階段(12月11-12月13):

1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施:

<一>2016年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

身邊的榜樣，前進的力量

——2016上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的2016年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “2016年度上海xx有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。

6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、具體流程:

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票)，并全數(shù)打印出來;

3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關事宜;

4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設置：

比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用：800元;大概經(jīng)費約：6000元

方案二：公司2017元旦活動策劃方案

一、 活動主題:喜迎新年 再創(chuàng)輝煌

二、 活動目的:

1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

*參加人員:公司各級領導、公司全體職工。

*活動時間:20xx年12月XX日XX點(時間初步預定)

*活動地點:公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領導致詞

3.文藝演出

四、前期活動準備工作

(一)、晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容:(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領導致詞

3、由領導宣布元旦晚會正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動結(jié)束

六、互動小游戲

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲1:步步為贏

游戲規(guī)則:請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)

安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

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