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醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-03 02:06:38 優(yōu)文網(wǎng) 我要投稿

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃精選(10篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃精選(10篇)

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇1

  一、安排節(jié)假日值班工作:

  確保醫(yī)院后勤服務(wù)在節(jié)假日期間正常運(yùn)轉(zhuǎn),包括安排后勤人員參與值班,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  二、設(shè)計(jì)假日值班輪班表:

  根據(jù)員工的工作時(shí)間安排和特殊需求,制定假日值班輪班表,合理分配后勤人員的工作量,保證人手充足,確保醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的后勤服務(wù)覆蓋。

  三、后勤物資儲(chǔ)備:

  核實(shí)后勤物資的儲(chǔ)備情況,特別是防疫物資的儲(chǔ)備,確保后勤物資的充足度,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況。

  四、設(shè)備設(shè)施維護(hù):

  加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作,確保所有設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)處理設(shè)備故障。

  五、清潔和環(huán)境衛(wèi)生工作:

  加強(qiáng)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔工作,保持環(huán)境的整潔,減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

  六、節(jié)能環(huán)保措施:

  推行節(jié)能環(huán)保措施,包括合理使用電力和水資源,減少能源的浪費(fèi),提高資源利用效率,減少對(duì)環(huán)境的影響。

  七、員工培訓(xùn)和考核:

  組織后勤人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高員工的.工作技能和服務(wù)意識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

  八、與其他科室合作:

  與其他科室進(jìn)行密切合作,了解各科室的需求,提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和支持,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)同進(jìn)行。

  九、意外事件處理預(yù)案制定:

  制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、水災(zāi)、停電等,確保在緊急情況下能夠快速、有效地處理問(wèn)題,保障醫(yī)院的安全和正常運(yùn)營(yíng)。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇2

  在新的一年里,后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),堅(jiān)持強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),保障臨床,服務(wù)患者,節(jié)能降耗的總目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障工作,力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,全力做好臨床一線的后勤保障工作,F(xiàn)擬訂年度工作計(jì)劃如下:

  一、科室管理與后勤保障工作:

  1.在科室管理方面,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎(jiǎng)懲措施,做到用制度管人,提高工作效率。

  2.針對(duì)后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,年青職工多的現(xiàn)狀,全面加強(qiáng)對(duì)全科職工素質(zhì)的培養(yǎng),在每周五的例會(huì)上,除總結(jié)本周工作、布置安排下周工作外,每周安排一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容包括水、暖、電、氣、安全生產(chǎn)等,邀請(qǐng)老同志把工作中積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕同志,或?qū)I(yè)講師來(lái)院授課,逐步提高年輕同志的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力,使他們得到盡快的成長(zhǎng)。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項(xiàng)工作。在保障和服務(wù)臨床工作方面,我們繼續(xù)堅(jiān)持后勤24小時(shí)值班制度,做到隨報(bào)隨修,且報(bào)修有登記,修復(fù)有反饋,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。在物資供應(yīng)方面繼續(xù)做到按科室計(jì)劃集中統(tǒng)一下送。

  二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作

  1.節(jié)能方面。今年我們將認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作,加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.降耗方面。去年行政庫(kù)物資支出降低了,節(jié)省資金xxx元,其中辦公用品、維修材料實(shí)現(xiàn)了零增長(zhǎng),電器材料較去年降低了x%,勞保用品較去年降低了x%,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)較去年降低了x%。

  今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)審批流程,做到按計(jì)劃采購(gòu),對(duì)大宗物資的采購(gòu)實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)采購(gòu),確定2-3家供貨商。做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  三、加強(qiáng)對(duì)外包企業(yè)的管理

  新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定,加強(qiáng)對(duì)外包企業(yè)的管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化,經(jīng)常深入臨床一線征求意見(jiàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題,更好地為臨床一線服務(wù)。

  四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)與檢測(cè)

  1.除加強(qiáng)科室內(nèi)部培訓(xùn)外,按照市技術(shù)監(jiān)督局要求給特種設(shè)備上崗人員辦理上崗證,逐步達(dá)到一崗雙人。

  2.加強(qiáng)對(duì)電梯維保公司的監(jiān)管,定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)特種設(shè)備的年度檢測(cè),對(duì)老舊零部件的進(jìn)行更換,確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;

  3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新,標(biāo)志明顯,臺(tái)帳齊全,并做好年檢工作。

  4.加強(qiáng)與市供電公司的聯(lián)系和溝通,對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。

  5.加強(qiáng)易制毒化學(xué)及污水處理站的管理,做到規(guī)范運(yùn)行,合理儲(chǔ)存。

  五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作:

  1.為保證和滿足醫(yī)院各科室的`供水需求,計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

  2.擬對(duì)三號(hào)樓頂層滲漏進(jìn)行維修;

  3.統(tǒng)一向市xxx報(bào)廢一批已無(wú)法使用的固定資產(chǎn),比如4噸采暖鍋爐等;

  4.建立健全物資管理臺(tái)賬,防止資產(chǎn)流失。

  六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

  1.與區(qū)城管局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包管理工作;

  2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運(yùn)合同,完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作,按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)行稱重回收及轉(zhuǎn)運(yùn)。

  3.對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

  七、基礎(chǔ)建設(shè)

  1.完成醫(yī)附樓、體檢中心、康復(fù)科改擴(kuò)建工程。

  2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

  八、做好安全生產(chǎn)、消防工作

  1、按上級(jí)消防部門(mén)的要求,完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測(cè),滅火器的更換,消火栓,應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護(hù)。

  2、按照區(qū)消防大隊(duì)要求,制定我院20xx年消防工作計(jì)劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  3、充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系,把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)與工作環(huán)境!

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇3

  一、工作思路

  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:

  1.確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;

  2.確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;

  3.確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);

  4.確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;

  5.確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

  五個(gè)力爭(zhēng)是:

  1.力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;

  2.力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;

  3.力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

  4.力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

  5.力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

  三、工作措施

  1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的`公德心,達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

  (2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5.做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

  (2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。

  (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

  8.把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇4

  新年伊始,值此萬(wàn)象更新之際,醫(yī)院后勤科全體同仁向大家致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  回顧過(guò)去一年,我們?cè)卺t(yī)院后勤科的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足和問(wèn)題。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提升服務(wù)水平,為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤支持。具體來(lái)說(shuō),我們的工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作

  衛(wèi)生保潔是醫(yī)院后勤工作的基礎(chǔ),也是患者和醫(yī)務(wù)人員的第一道防線。我們將加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保潔人員的培訓(xùn)和管理,提高其服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的巡查,確保每個(gè)角落都保持干凈衛(wèi)生,為患者提供一個(gè)安全、舒適的治療環(huán)境。

  二、優(yōu)化餐飲服務(wù)

  餐飲服務(wù)是醫(yī)院后勤工作的重要組成部分,也是患者和醫(yī)務(wù)人員的生活保障。我們將進(jìn)一步優(yōu)化餐飲服務(wù),提高菜品質(zhì)量和口感,確保營(yíng)養(yǎng)均衡,滿足不同人群的需求。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)的管理和監(jiān)督,確保食品安全和衛(wèi)生。

  三、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)

  醫(yī)院后勤設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)是保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的`日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)處理各種設(shè)施故障,確保醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的安全管理,確;颊吆歪t(yī)務(wù)人員的人身安全。

  四、優(yōu)化物資管理

  醫(yī)院后勤物資的管理和使用直接關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的治療效果。我們將加強(qiáng)對(duì)物資的管理和監(jiān)督,確保物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)物資的保養(yǎng)和維修,確保物資的完好和安全。

  最后,我們將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上”的理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率,為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤支持。讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造美好的明天!

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇5

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  一、工作思路

  20xx年后勤工作思路:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,二是搞好為員工和患者的'生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到四個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。四個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;確保醫(yī)院的辦公耗材、物資采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng);確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。

  三、工作措施

  1、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照我院的實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度、做到精簡(jiǎn)實(shí)用。

  2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理。嚴(yán)格執(zhí)行耗材購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收入庫(kù)、耗材領(lǐng)用手續(xù)。

  4、每季度對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。

  5、節(jié)約使用水電。加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的公德心,使物品達(dá)到最長(zhǎng)的使用壽命。

  6、采購(gòu)物資耗材時(shí)嚴(yán)格把守價(jià)格關(guān)和質(zhì)量關(guān),做到貨比三家價(jià)廉物美。

  7、節(jié)約使用水電,做到人離(水電)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  8、做好醫(yī)院的清潔工作。加強(qiáng)清潔工管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  后勤服務(wù)工作將在新的一年里,加強(qiáng)管理,注重實(shí)效,繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇6

  一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。

  進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷假等制度,以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍。

  要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。

  一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國(guó)慶等節(jié)日,組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),營(yíng)造良好的科室文化氛圍,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。

  二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),展示員工的良好精神面貌。

  三是了解思想動(dòng)態(tài),做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。

  要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的.住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項(xiàng)落實(shí),事事上心,件件做好,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象。

  科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。

  做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場(chǎng),做好服務(wù),提高效益。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇7

  為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的為人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的后勤工作,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

  一、工作目標(biāo)

  (一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

 。ǘ⿵(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

 。ㄈ└纳品⻊(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴。

  二、工作計(jì)劃和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

  1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。

  2、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

  1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的.立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

  2、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

  3、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

  4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

  5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開(kāi)展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。

  6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作,確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇8

  值此新年來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表后勤科全體員工,向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!在過(guò)去的一年里,得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我們后勤科在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績(jī)。在新的'一年里,我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  一、服務(wù)質(zhì)量提升

  1.加強(qiáng)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定并完善各項(xiàng)服務(wù)流程和操作規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。

  2.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)態(tài)度親和、規(guī)范、高效。

  3.完善后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)護(hù)工作提供有力保障。

  二、節(jié)能環(huán)保

  1.加強(qiáng)能源管理,優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu),降低能源消耗,推動(dòng)綠色節(jié)能理念貫穿于后勤服務(wù)全過(guò)程。

  2.推進(jìn)垃圾分類工作,加強(qiáng)垃圾處理和資源回收利用,積極參與醫(yī)院環(huán)保工作,為醫(yī)院環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

  三、安全管理

  1.加強(qiáng)安全隱患排查,建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保醫(yī)院后勤工作安全穩(wěn)定。

  2.加強(qiáng)消防設(shè)施檢查和維護(hù),確保醫(yī)院消防設(shè)施設(shè)備的完好,提高應(yīng)急處置能力。

  四、成本控制

  1.加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。

  2.加強(qiáng)費(fèi)用核算和監(jiān)管,提高后勤成本控制水平,為醫(yī)院節(jié)約開(kāi)支,提供更多的資金支持。

  五、創(chuàng)新發(fā)展

  1.加強(qiáng)信息化建設(shè),推動(dòng)后勤管理的數(shù)字化和智能化,提高管理效率和服務(wù)水平。

  2.積極探索后勤服務(wù)的多元化發(fā)展模式,為醫(yī)院提供更加全面的后勤服務(wù)支持。

  我們將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇9

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時(shí)候,就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:

  一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

  強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  (一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

  (二)在安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

  (三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

  (四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

  (五)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

  三、積極整改

  (一)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

  (二)總務(wù)人員相對(duì)不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的'缺乏。建議聘請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

  四、季度工作

  第一季度:

  1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

  2、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

  3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買(mǎi)索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。

  4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

  第二季度:

  1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購(gòu)設(shè)備

  2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

  3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

  第三季度:

  1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  第四季度:

  1、根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè),并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送xx市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè),校準(zhǔn)。

  2、根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員保管。

  3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃 篇10

  在新的一年即將到來(lái)之際,我們醫(yī)院后勤科將制定新的工作計(jì)劃,以更好地服務(wù)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,提高后勤管理水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  一、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理

  1.完善設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,做好設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維護(hù)工作,確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備設(shè)施的故障,提高設(shè)備的利用率和使用壽命。

  二、提升后勤服務(wù)質(zhì)量

  1.加強(qiáng)后勤服務(wù)人員的培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,為醫(yī)院?jiǎn)T工和患者提供更加周到、貼心的服務(wù)。

  2.完善后勤服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保后勤服務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理

  1.加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的日常清潔工作,保持醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

  2.加強(qiáng)醫(yī)院垃圾處理工作,做好醫(yī)療垃圾的分類、收集和處理工作,確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生安全。

  四、節(jié)能減排,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

  1.加強(qiáng)醫(yī)院能源消耗的`監(jiān)測(cè)和管理,提出節(jié)能減排方案,推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

  2.完善醫(yī)院的資源回收利用機(jī)制,提高資源利用效率,降低醫(yī)院的資源消耗。

  五、加強(qiáng)安全管理工作

  1.加強(qiáng)醫(yī)院安全設(shè)施的檢查和維護(hù)工作,確保醫(yī)院安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

  六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

  2.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

  我們將按照計(jì)劃,全力以赴,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠給予指導(dǎo)和支持,共同努力,共同進(jìn)步。

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