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項目經費績效自評報告

時間:2024-07-03 18:08:42 優(yōu)文網 我要投稿

項目經費績效自評報告6篇(推薦)

  在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的項目經費績效自評報告,希望對大家有所幫助。

項目經費績效自評報告6篇(推薦)

項目經費績效自評報告 篇1

  一、項目概況

  本項目是由我公司發(fā)起的一項關于環(huán)境保護的倡導活動,目的是提高公眾的環(huán)境保護意識,促進社會環(huán)保行為的開展。項目啟動時間為20xx年9月,計劃持續(xù)1年。

  二、項目經費支出情況

  項目總經費為100萬人民幣,主要用于宣傳推廣、活動組織、物資采購等方面。具體支出情況如下:

  1. 宣傳推廣費用:20萬人民幣

  2. 活動組織費用:30萬人民幣

  3. 物資采購費用:40萬人民幣

  4. 其他費用:10萬人民幣

  三、項目績效評估

  1. 宣傳推廣效果:通過多種渠道的宣傳推廣,項目在社會上獲得了良好的知名度,引起了廣泛的關注和參與。

  2. 活動組織效果:項目組織了一系列環(huán)保宣傳活動,在社區(qū)、學校、企業(yè)等多個領域開展了環(huán)保主題活動,取得了較好的效果。

  3. 物資采購效果:項目采購了大量環(huán)保宣傳物資,如環(huán)保袋、垃圾分類桶等,為環(huán);顒犹峁┝肆己玫闹С。

  4. 經費使用效果:項目經費使用合理,能夠有效地支持項目的運作和發(fā)展,確保了項目取得了預期的效果。

  四、自評總結

  本項目在經費使用方面表現(xiàn)較為出色,能夠充分支持項目的開展和發(fā)展,確保項目能夠取得預期的效果。但是在部分環(huán)節(jié)還有需要改進的地方,如宣傳推廣的`內容和方式可以更加創(chuàng)新,活動組織可以更加精準和有針對性。

  五、改進措施

  為了進一步提升項目的績效,我們將采取以下改進措施:

  1. 加強宣傳推廣,提升宣傳的新穎性和吸引力;

  2. 提升活動組織的精準性,更好地服務于目標人群;

  3. 優(yōu)化物資采購策略,提高物資的質量和使用效果;

  4. 加強經費使用監(jiān)督管理,確保經費使用的透明和合理性。

  六、致謝

  最后,感謝各方對本項目的支持和關注,我們將不斷努力,為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。

項目經費績效自評報告 篇2

  一、項目概況

  本培訓項目是針對公司員工的專業(yè)技能提升培訓,共持續(xù)了三個月,內容涵蓋了多個領域,包括銷售技巧、溝通能力、團隊合作等。為了更好地評估項目經費的績效,我們對項目進行了自評。

  二、項目經費使用情況

  1. 經費來源:本項目的經費來源于公司的培訓預算,總經費為10萬元。

  2. 經費使用情況:經費主要用于培訓師的費用、培訓場地租賃、培訓材料費用等。在整個項目實施過程中,我們嚴格控制經費使用,并且在培訓結束后做了詳細的經費結算,確保每一分錢都得到了合理的利用。

  三、項目績效評估

  1. 參與人數:本次培訓項目共有100名員工參與,參與率達到了公司設定的目標。

  2. 培訓效果:通過培訓項目結束時的問卷調查和實際表現(xiàn)情況的觀察,我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能、團隊協(xié)作能力和溝通能力都有了顯著提升。很多員工表示在培訓結束后有了更多的工作動力,工作效率也大大提高。

  3. 經費績效:項目經費的績效也得到了充分體現(xiàn),我們在培訓師的.選擇、培訓內容的制定和培訓設施的選擇上都進行了精心控制,確保了經費的有效使用。

  四、改進措施

  1. 進一步細化預算審批流程,確保各項費用都經過合理審批。

  2. 加強培訓后的跟蹤和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

  3. 不斷完善培訓內容和方式,使培訓項目更具針對性和實用性。

  通過本次培訓項目經費績效自評,我們對項目的整體績效有了更清晰的認識,也為以后的培訓項目提供了更好的借鑒和學習經驗。希望公司能夠繼續(xù)支持并投入更多的資源來促進員工的專業(yè)發(fā)展和團隊合作。謝謝!

項目經費績效自評報告 篇3

  根據自治區(qū)人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》的工作要求部署安排,20xx年9月10日,我單位組織了自評工作組,對工作經費項目開展了自評工作。形成自評報告如下:

  一、項目基本概況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.立項背景

  根據為大化瑤族自治縣大數據發(fā)展局能完成各項職能工作,讓政務服務中心更好地服務企業(yè)辦事群眾,提供可靠保障。

  2.項目實施情況

  項目于20xx年1月開始實施,具體項目實施由各中心、股室負責執(zhí)行,從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展,以實現(xiàn)項目績效目標。

  3.經費來源和使用情況

 。1)項目經費來源及到位情況

  工作經費資金根據大財復安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日,該項目資金已全部到位。

 。2)項目經費使用情況

  截止20xx年12月31日,已經按計劃支付263281.68元,主要用于支付辦公經費、維修(護)費、會議費、其他商品和服務支出等,基本完成支出任務。

 。3)項目經費結余情況

  截止20xx年12月31日,工作經費280000元已支付263281.68元,結余16718.32元。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  保障縣大數據發(fā)展局及縣政務服務中心日常工作順利進行。

  二、項目績效評價工作情況

  20xx年12月10日,大化縣大數據發(fā)展局成立了工作經費績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

  1.工作組組長:

  工作組副組長:

  工作組成員:

  辦公室設在局財務室。

  2.工作職責

  (1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果;

  (2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

 。3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  考評工作組按照項目預算及工作開展情況、決算等,開展自評檢查工作,對工作經費項目進行評定,核實資金撥付使用情況等。

  三、績效分析及評價結論

 。ㄒ唬┩度

  項目立項符合縣委、縣政府的'文件要求,投入項目資金28萬元,均為縣本級財政資金,資金到位率100%。

 。ǘ┻^程

  在工作經費使用過程中,我局嚴格按照財經有關法律法規(guī)開支,切實加強財政資金的監(jiān)督管理,嚴格按照預算內容和經費使用范圍,自覺接受監(jiān)督檢查,確保經費及時到位和使用。

 。ㄈ┊a出

  1.數量指標:新購置一批辦公設備(2套臺式電腦、1臺打印機、2臺碎紙機等),提高工作效率;購置辦公用品(復印紙、筆等),保障日常工作有效運行;年內局工作人員出差約213人次,順利完成脫貧攻堅工作任務。

  2.質量指標:保障縣大數據發(fā)展局及縣政務服務中心日常工作順利進行。

  3.時效指標:按照工作計劃任務和目標,各項工作都順利推進,在規(guī)定時間內完成了各項工作任務,保障我單位日常工作有效運行。

  4.成本指標:本年度計劃支出280000元,實際支出263281.68元,不超過本年度預算。

 。ㄋ模┬Ч

  1.社會效益:根據優(yōu)化營商環(huán)境要求設置不動產登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設項目審批窗口等“一窗受理”窗口,推進政務服務事項集中進駐縣政務服務大廳辦理。截止20xx年12月31日,全縣各部門六類依申請+公共服務事項共1535項(其中行政許可467項、行政確認326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務事項312項、其他行政權力282項)已統(tǒng)一納入政務服務中心集中辦理,進一步提升審批服務效能。截止20xx年12月31日,廣西數字政務一體化平臺上大化縣政務服務事項網上可辦率達到100%;全縣依申請政務服務事項平均承諾提速率為76.71%;全縣政務服務即辦件476項,占政務服務事項總數比例達到31.13%;各級依申請政務服務事項“一窗”分類受理比例達到99.75%,其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達到99.37%。

  2.可持續(xù)效益:繼續(xù)推進“一事通辦”改革,提升政務服務水平。一是持續(xù)推進“一窗受理、集成服務”,按照“三集中、三到位”的要求,持續(xù)推進行政服務集中辦理,做到“應進必進”,滿足企業(yè)和群眾“進一扇門、辦多件事”的需求,逐步擴大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務服務“簡易辦”改革,推進縣(區(qū))部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數字政務一體化平臺,加快指導對接,基本實現(xiàn)線上“一網通辦”,大幅提高網上辦理率。

  3.群眾滿意度:截止20xx年12月31日,廣西數字政務一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數量/比例為14707/99.75%,四星評價數量/比例為33/0.22%,三星評價數量/比例為3/0.02%,二星評價數量/比例為1/0.01%,一星評價數量/比例為0/0.00%,平均分數9.99。群眾滿意度達到99%。

  (五)評價結果和評價結論

  本項目自評分為100分,評價等級為優(yōu)秀,達到預期績效目標。

  四、經驗總結、存在問題及意見建議

 。ㄒ唬┙涷灴偨Y

  1.強化組織領導

  成立由單位負責人任組長的`績效評價領導小組,保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。

  2.加強學習,強化績效管理的理念

  認真學習財政部《關于推進預算績效管理的指導意見》、自治區(qū)人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》相關績效管理文件,吃透文件精神,強化績效管理的理念,營造預算績效管理氛圍。

  3.創(chuàng)新方式,落實責任

  創(chuàng)新管理方式,落實崗位責任制,夯實基礎工作,突出工作重點,強化制度建設,推動本單位預算績效管理各項工作齊頭并進。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  在預算編制環(huán)節(jié),預期支出項目金額和實際支出的存在差異,這是由于預算編制經驗不足導致。

  (三)意見建議

  進一步加強對單位編制預算績效目標項目設計的科學性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進度跟蹤,合理支出預算資金,使其最大效益化。

項目經費績效自評報告 篇4

  根據區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求,我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價,自評得分96分,分別從“投入、過程、產出、效果”四個方面進行,F(xiàn)將績效評價自評報告結果匯報如下:

  一、項目基本情況

  20xx年,我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術學院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),因規(guī)劃調整和業(yè)主認可度不高等原因,后經市同意進行了改造項目調整。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

  一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,2棟,涉及49戶,計劃總投資260萬元,實際中標金額2590306.2元,已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米,16棟,涉及674戶,計劃總投資1950萬元,實際中標金額18016642.97元,10月1日進場施工,現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

  二、項目主要成效

  (一)關注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目,整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全,小區(qū)秩序井然提升,居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例,改造前,小區(qū)路面坑坑洼洼,路燈缺失,停車位緊張,影響出行;私搭亂建侵占消防通道,造成安全隱患;排水管線老化,堵塞嚴重,給業(yè)主生活帶來不便。經過對小區(qū)進行綜合整治,通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動車停車位和非機動車充電樁、設立智慧安防系統(tǒng)、進行綠化廣場景觀設計等方式,使小區(qū)面貌煥然一新,大力提升了居住品質。

  (二)結合拆違拆臨,全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠,因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,使得老舊小區(qū)“破上加爛”,如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓,嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,拆除面積2269.8平方米,拆除老虎窗422扇,雨棚1533個,花架567個,晾衣架400個,鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,共計1580平方米,拆除老虎窗53扇,雨棚347個,花架295個,晾衣架107個,廢棄空調架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

  (三)結合物業(yè)管理,共同維護改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一,由小區(qū)大多數居民集體自主選擇,通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,強化對已改造小區(qū)的后期管理工作,盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè),建立長效管理機制,共同維護改造成果。

  三、項目績效評價情況

  績效評價指標設置:一級指標4個,二級指標12個,三級指標26個,總分值100分。一級指標分別為:1投入(15分),下設2個二級指標6個三級指標;2過程(25分),下設3個二級指標11個三級指標;3產出(35分),下設4個二級指標5個三級指標;4效果(25分),下設3個二級指標7個三級指標,F(xiàn)將相關得分情況自評如下:

  1、投入(總分15分、評價得分15分)

  (1)項目申報(5分)

 、龠M行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的(1分)

  改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策,動員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》;“一張紙”,即《民生工程政策解讀明白紙》,共計700余份。其中一建綜合樓30余份,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份,入戶宣傳率在80%以上,著力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區(qū)改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監(jiān)督權。

  ②根據摸排結果制定中長期工作規(guī)劃(2分)

  20xx年金安區(qū)房產中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調查,結合各小區(qū)實際情況,將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,涉及戶數8385戶,涉及建筑面積92.67萬㎡,計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

  20xx年改造小區(qū)3個,分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的'100%。

 、壑贫椖磕甓扔媱澓蛯嵤┓桨福2分)

  金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》,我中心在細化表的基礎上,制定了項目年度計劃和實施方案,在具體項目實施過程中,嚴格按照合同工期要求,督促施工單位制定項目實施進度計劃,確保改造項目保質保量完成。

  (2)資金管理(10分)

 、侔凑肇攧展芾硪螅O置專賬核算,使用手續(xù)規(guī)范(4分)

  我單位嚴格按照財務管理要求,在項目實施過程中,嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程序,確保使用手續(xù)規(guī)范。

 、谥贫ūU腺Y金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法(4分)

  根據《六安市人民政府辦公室關于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》,按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關精神,從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進行了規(guī)范。

 、圻m時組織開展了資金專項督查(2分)

  區(qū)財政局開展專項督查,切實保障資金安全及規(guī)范使用。

  2、過程(總分25分、評價得分24分)

 。1)項目實施(10分)

 、夙椖繉嵤┏绦蛞(guī)范性(2分)

  我中心嚴格按照程序,在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進行立項審批,由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算,報區(qū)發(fā)改委進行審批。在此基礎上,要求屬地街道嚴格按照相關法律法規(guī)對改造項目開展招投標程序。其中,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進行掛網招標,9月16號開標,10月1日進場施工,保證了項目的及時推進。

 、趯嵤┻^程監(jiān)管到位(2分)

  全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設計、開工、完工等三個時間節(jié)點進行排進度,細化到月到天。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進度及下周工作計劃。

  加強施工質量監(jiān)管,聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關于加強老舊小區(qū)改造工程質量安全管理的通知》,落實各參建主體的責任,嚴格把控質量,對不合格的產品及時進行了清理。前期錦繡花園進場的防水材料因檢測有瑕疵,我中心督促中市街道對已使用的產品全部鏟除并進行了清理,重新更換了合格產品,保證了施工質量。

 、蹖椖窟M展情況及時監(jiān)督管理、制定獎懲措施(2分)

  今年,我中心先后邀請市、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次,召開調度會10次,同時對督查結果及時通報,分析進度差欠原因,對未達到預期進度的項目實施街道發(fā)送工作提示函。在項目實施過程中,先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

 、芨脑旌蟮捻椖繉嵤┪飿I(yè)管理(4分)

  改造完成后,三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,約定權責,開展常態(tài)化管理維護。

  (2)信息建設(10分)

 、倮美吓f小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),按時按要求將計劃項目、項目內容情況錄入管理信息系統(tǒng),實時更新項目推進信息(3分)

  利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關項目內容情況錄入管理信息系統(tǒng),實時更新項目推進信息。

 、诶霉芾硇畔⑾到y(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理(2分)

  充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進行有效監(jiān)督管理,對照管理信息系統(tǒng)相關時間節(jié)點,及時督促建設單位對工程質量進度進行調整,確保按時完工。

  ③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息,上報上一月項目月度數據(3分)

  每月收集工程建設過程相關數據,按時完成系統(tǒng)信息更新,及時上報項目月度數據。

 、芗皶r編報項目簡報信息、經驗做法、主要成效(2分)

  項目建設單位按照相關要求及時報送三個小區(qū)改造的相關進度、資金等數據,并通過簡報、總結匯報等形式,及時上報具體做法和成效。

 。3)管理創(chuàng)新(5分)

 、僭陧椖吭O計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措(2分)

  拓寬思路、籌措資金,建立政府、市場等多方籌措改造資金的機制,根據項目實施進度,按照資金撥付辦法及時撥付工程款。

  一是財政資金支持,獲得中央老舊小區(qū)補助資金及安徽省老舊小區(qū)補助資金391萬元,發(fā)改委中央預算內資金691萬元。

  二是充分發(fā)揮市場機制作用,通過購買服務、新增設施有償使用等方式,引導專業(yè)機構、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車充電樁,無償建設,有償使用。

  三是供水、供電、供氣、網絡通信、有線電視等設施、管線由專營單位出資改造。

  ②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,推行跟蹤審計制度(2分)

  在街道項目辦設立業(yè)主反映問題接待日,充分聽取自改造以來所產生的問題,業(yè)主的合理訴求,以便于施工方采取措施,制定方案,改進工作,盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見,并邀請居民參與全程監(jiān)督。由審計局派駐跟蹤審計單位,對項目全過程進行跟蹤審計。

 、壅胃脑旃ぷ鬟^程中總結經驗,在全省進行經驗交流或推廣的(1分)

  3、產出(總分35分、評價得分35分)

 。1)目標任務完成率(20分)

  年度目標任務3個老舊小區(qū)已全部完工。

 。2)項目時限達標率(5分)

  三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。

項目經費績效自評報告 篇5

  為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據常德市西湖管理區(qū)財政局《關于20xx年預算績效管理工作方案》等文件,恒信弘正會計師事務所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托,對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:

  一.項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金(以下簡稱:教育維改資金)是為滿足西湖管理區(qū)義務教育發(fā)展需要,合理配置教育資源,改善學校辦學條件,促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設立的專項資金。

  項目立項依據為:湖南省人民政府《關于深化農村義務教育經費保障機制改革的通知》;20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀要。

  20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預算安排76萬元。20xx年5月25日經中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定,將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學教學功能室配置和合格化學校的達標建設。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局(以下簡稱:區(qū)教育局)。

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  1. 項目績效總目標

  優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局,合理配置教育資源,改善辦學條件,推進義務教育均衡發(fā)展。到20xx年,在全區(qū)推行義務教育學校標準化建設,實現(xiàn)全區(qū)中小學“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%,教育信息化水平達到全市平均水平。

  2. 20xx年項目具體績效目標

 。1)組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學6大教學功能室建設項目,完工率達100%。

  (2)為裕民、鼎港、下窖3所小學各配置教學電腦室1間,配置標準達到45臺電腦/間,完工率達100%。

  (3)完成鼎港小學校舍維修改造1處,完工率達100%。

 。4)確保項目實施質量,各項實施內容驗收合格率100%。

 。5)規(guī)范項目過程管理,合理控制項目成本,政府采購程序執(zhí)行率達100%。

 。6)促進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展,順利通過20xx年全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收。

 。7)服務對象滿意度達90%以上。

  二.項目單位績效報告情況

  區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價,對項目基本情況、績效目標、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明,自我評價得分99分,自評結果為“優(yōu)”。

  三.績效評價工作情況

  本所接到區(qū)財政局委托后,成立了評價小組,結合項目實際情況制定了績效評價方案。根據項目特點,本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據擬定評價方案,通過聽取情況介紹、收集查閱相關資料,實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學項目實施完成情況,對38名學校教師進行問卷調查等程序后,與項目單位溝通交流,形成本項目績效評價報告。

  四.績效評價指標完成情況

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  1. 項目資金到位情況

  20xx年教育維改資金年初預算76萬元,年內撥付到位76萬元,項目資金到位率100%。

  2. 項目資金使用情況

  20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學教學功能室、教學電腦室配置和校舍維修改造項目,累計簽訂4份業(yè)務合同,合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元,其中:小學功能室32.29萬元,小學電腦室31.91萬元,電腦室增補項目2.31萬元,鼎港小學校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元,計劃用當年結余資金3.99萬元和來年項目資金解決。

  3. 項目資金管理情況

  區(qū)教育局根據《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理,建立了專項資金使用臺賬,準確,完整地反映了資金收支及結余情況。資金使用上根據合同約定按進度撥付,各項支出審批手續(xù)完善,資金專款專用,未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。

 。ǘ╉椖拷M織實施情況

  區(qū)教育局根據20xx年4月省、市教育廳(局)合格化學校初步驗收結果,計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學,解決學校教學功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題,擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學校共同組織實施,嚴格執(zhí)行政府采購程序,通過競爭性談判確認供應商。實施完成后由區(qū)教育局、學校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學校根據20xx年實施項目,建立了各功能室及教學設施使用制度,形成了資產使用記錄,但未定期執(zhí)行資產盤點程序。

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  1. 按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學科學實驗室、勞技室、音樂室、美術室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設項目,完工率達100%,目標完成率100%。

  2. 完成了裕民、鼎港、下窖3所小學3間教學電腦室設備配置,配置標準達到45臺電腦/間,完工率達100%,目標完成率100%。

  3. 完成了鼎港小學1處校舍維修改造,完工率達100%,目標完成率100%

  4. 各項實施內容均驗收合格,驗收合格率100%,目標完成率100%。

  5. 嚴格落實政府采購程序,政府采購程序執(zhí)行率100%,目標完成率100%。

  6. 順利通過了20xx年全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收,目標完成率100%。

  7. 經現(xiàn)場調查,服務對象滿意度91.32%,目標完成率100%。

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  本項目的實施,促進全區(qū)教育均衡發(fā)展,完善教學設備設施,改善學校辦學條件,取得了良好的'社會效益,主要表現(xiàn)為:

  1. 促進教育均衡發(fā)展,順利通過國家驗收。認真落實了國家義務教育均衡發(fā)展政策,集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學,著力解決了學校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題,彌補了全區(qū)義務教育均衡發(fā)展短板,確保了全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。

  2. 完善教學設施,提高教學效果。通過項目實施,在裕民、鼎港、下窖3所新建小學建成了音樂室、美術室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學電腦室。各學校美術、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學場所,通過動手操作、實地觀摩等教學方式,讓學生在課本之外有了更為直觀的感受與體會,更有利于培養(yǎng)學生興趣愛好提升教學效果。

  3. 實施危房改造,確保校園安全。通過項目實施,對鼎港小學原老舊校舍進行了維修改造,解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用,有效避免了資產閑置問題,解決安全隱患,確保校園安全。

  4. 落實教育投入,產生持續(xù)影響。本項目的實施,確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入,在優(yōu)化教育布局,合理配置教育資源,改善辦學條件等方面產生可持續(xù)影響。

  五.綜合評價情況及評價結論

  經綜合評價,該項目得分93分,評價結果為“優(yōu)”。得分明細如下:

 。ㄒ唬╉椖客度肟偡謝x分,實得16分,扣1分,扣分明細:

  預算編制欠規(guī)范,扣1分。

 。ǘ╉椖窟^程總分37分,實得31分,扣6分,扣分明細:

  1. 未建立《項目管理制度》,扣3分;

  2. 增補項目未簽合同或補充協(xié)議,扣1.5分;

  3. 各學校資產管理欠缺,未執(zhí)行資產盤點程序,扣1.5分。

  (三)項目產出總分20分,實得20分。

 。ㄋ模╉椖啃Ч偡26分,實得26分。

  六.存在的問題

 。ㄒ唬╊A算編制欠規(guī)范

  西湖管理區(qū)教育維改資金預算編制欠規(guī)范,在無項目實施計劃的情況下,先確定項目預算,再根據預算額度制定項目實施計劃,預算編制程序倒置。

 。ǘI(yè)務制度不健全

  西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目,未建立《項目管理制度》,在項目業(yè)務管理上缺少專門的制度保障,不符合專項資金管理規(guī)定。

 。ㄈI(yè)務執(zhí)行欠規(guī)范

  部分業(yè)務未簽合同。實施的裕民等3所小學教學電腦室設備添置項目,后期增補了耳機、座椅、聲卡等設備共計2.32萬元,未簽訂業(yè)務合同或補充協(xié)議。

  (四)資產管理待完善

  截至現(xiàn)場評價日,裕民、鼎港、下窖3所小學均未對20xx年建設添置的設備儀器進行過盤點程序,資產后續(xù)管理程序有待完善。

  七.建議

 。ㄒ唬┮(guī)范編制預算,加強資金監(jiān)控

  編制資金預算時,應先根據全區(qū)教育規(guī)劃和各學校教學需求,擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎,合理預計資金需求,編制項目預算,細化預算明細,強化專項資金預算管理。

 。ǘ┙∪芾碇贫,規(guī)范項目管理

  區(qū)教育局應盡快制定《項目管理制度》,對業(yè)務實施過程、驗收辦法、資產后續(xù)管理措施做出相關規(guī)定,為項目實施提供完整的制度保障。

 。ㄈ┮(guī)范業(yè)務執(zhí)行,完善合同管理

  經濟業(yè)務應與對方單位簽訂合同,明確雙方權利與義務,保證業(yè)務的規(guī)范操作和實施質量,上述未簽訂合同的問題應限期補充完善,明確增補項目的質量條款與保修責任。

 。ㄋ模┩晟瀑Y產管理,保證資產安全

  完善資產后續(xù)管理,各學校每年至少一次對實物資產定期盤點,形成盤點記錄,保證學校資產安全完整。區(qū)教育局應定期抽查全區(qū)學校資產管理情況,了解資產狀況,核實盤點記錄并進行抽盤,確保各學校資產后續(xù)管理措施得以落實。

  (五)績效評價結果應用建議

  本項目評價結果為優(yōu),資金使用規(guī)范,過程管理較為完善。但還是存在預算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產后續(xù)管理的情況下,根據實施計劃規(guī)范編制項目預算。

項目經費績效自評報告 篇6

  一、項目概況

  本次培訓項目主要面向公司員工,旨在提升員工的業(yè)務能力和個人素質,從而提升整體團隊的工作效率和績效。項目涵蓋了各個部門的培訓需求,包括銷售技巧、溝通能力、團隊合作等內容,共計歷時兩個月。

  二、項目經費使用情況

  本次培訓項目的經費總額為10萬元,其中包括培訓師費、場地租賃費、教材購買費等。在整個項目過程中,我們密切監(jiān)控經費的使用情況,并嚴格按照預算編制執(zhí)行,確保每一筆經費都得到了合理利用。

  三、績效自評情況

  1. 培訓效果顯著:參與員工的反饋表明,他們在銷售技巧、溝通能力等方面取得了明顯進步,不僅提升了個人能力,還為公司的業(yè)務發(fā)展做出了積極貢獻。

  2. 培訓成本控制較好:在經費的使用過程中,我們嚴格控制各項費用,確保每一筆經費的使用都有明確的效果。通過合理的預算編制和費用控制,我們成功地將培訓成本控制在預算范圍內。

  3. 培訓項目管理規(guī)范:在整個培訓項目過程中,我們建立了科學的.管理體系,對培訓內容、培訓進度等進行了全面的監(jiān)控和評估,確保項目的順利進行和達到預期效果。

  四、改進措施

  盡管本次培訓項目取得了不錯的成績,但在實踐中也暴露出一些問題和不足之處。為了進一步提升培訓項目績效,我們將采取以下改進措施:

  1. 加強對培訓師的選拔和培訓,確保培訓師具有專業(yè)的知識和豐富的實踐經驗,提高培訓效果。

  2. 定期對培訓項目進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,確保培訓項目的順利進行和取得預期效果。

  3. 增加培訓項目的互動性和實戰(zhàn)性,激發(fā)參與員工的積極性,提高培訓效果。

  通過本次培訓項目的實施,我們不僅提升了員工的業(yè)務能力和個人素質,還為公司的發(fā)展注入了新的活力。在以后的培訓項目中,我們將不斷總結經驗,改進不足,提升績效,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。愿我們的培訓項目越辦越好!

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