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幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃

時間:2023-04-29 13:46:27 園長之友 我要投稿
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幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃

  日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃,歡迎大家分享。

幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃

  幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)以新《綱要》為工作指南,開展幼兒園課程改革,推進素質(zhì)教育,狠抓教師隊伍建設(shè)和保教質(zhì)量的提高,努力營造幼兒園優(yōu)良的教育品質(zhì),為早日成為理想化的幼兒園而不斷努力。

  二、主要目標

  1、加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)全面發(fā)展的人,增強幼兒園可持續(xù)發(fā)展的能力。

  2、深化繼續(xù)教育,開展全員培訓(xùn),更新培訓(xùn)觀念、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)工作的實效性。

  3、繼續(xù)深化園本教研,加強教研組建設(shè),鼓勵各教研組開展自主、有效、適宜的教學(xué)研究活動。

  4、積極開展課題研究,加強過程管理,通過多種形式展示課題研究的成果。

  5、創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍,初步打造自己的品牌,完善和提升自我形象。

  6、衛(wèi)生保健、安全工作緊抓不懈,促進保教結(jié)合,切實保證師生健康。

  7、深入與完善家長學(xué)校,增進家園合作。

  8、堅持規(guī)范用字、堅持講普通話,倡導(dǎo)文明行為,加強綠色學(xué)校建設(shè),積極創(chuàng)建“縣級文明單位”。

  三、主要工作與措施:

  (一)加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)全面發(fā)展的人,增強幼兒園可持續(xù)發(fā)展的能力。

  1、以《教職工師德規(guī)范考核辦法》為抓手,進一步加強師德師風建設(shè)。

 。1)深入學(xué)習《教職工師德規(guī)范考核辦法》,學(xué)習優(yōu)秀教師的先進事跡、普通教師的踏實工作業(yè)績,從而提升師德素養(yǎng)。

 。2)制定《幼兒園教職工言行規(guī)范》,切實增強教職工自我約束的自覺性。

  (3)繼續(xù)以“關(guān)愛每一個孩子”作為師德教育的核心,在日常教育教學(xué)活動中開展“愛生行動”、“愛生經(jīng)驗談”等活動,讓“關(guān)愛每一個孩子”成為我園每一位教職工的自覺行為。

  2、充分發(fā)揮黨支部、教育工會、共青團的作用,從思想、工作、生活等多方面入手關(guān)愛教職工成長。

  黨支部、教育工會、共青團開展多種形式的活動,充分發(fā)揮在加強教師思想政治工作中的作用;組織教職工積極參與幼兒園的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;關(guān)愛教職工生活,維護教職工權(quán)益。

  3、加強人力資源開發(fā)和管理,建設(shè)一支優(yōu)秀的教工隊伍

  制定教師分層培養(yǎng)目標,使每位教師明確自身的'發(fā)展方向,同時加強過程管理。

 。1)骨干教師的隊伍建設(shè):一流幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。本學(xué)期我們將繼續(xù)為骨干教師、教壇新秀創(chuàng)造機會與條件,開展教學(xué)展示、教育經(jīng)驗談等活動。

 。2)青年教師的培養(yǎng):針對本學(xué)年新調(diào)入教師實踐經(jīng)驗缺乏的弊端,開展師徒結(jié)對子活動,由經(jīng)驗豐富的老教師手把手地傳授,學(xué)期底開展師徒結(jié)對匯報活動;自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。

  (3)教師群體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高:本學(xué)期的重點開展數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動,同時將參加教學(xué)現(xiàn)代化課件制作活動。

 。4)后勤人員的隊伍建設(shè):

  A、通過專業(yè)培訓(xùn)和園本培訓(xùn)等形式,提高保育員素質(zhì)修養(yǎng),進一步規(guī)范保育員的工作行為。

  B、食堂人員、保育員均做到持證上崗,并定期進行身體檢查。

  C、提高后勤人員的安全和服務(wù)意識。嚴格執(zhí)行安全責任制,及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。

  幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃2

  作為幼兒園園長,是幼兒園管理工作中的中心角色,負有最重的責任。園長要通過管理來規(guī)范教職工的行為,又要通過管理來提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風、開拓創(chuàng)新、社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益等方方面面還要在統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效果。出現(xiàn)問題必須及時、合理、快速的解決問題。?有一位采石工人曾說過:“困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭!币е鴿M腔的熱情去進娶突破、發(fā)展,園事、家長事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長和你說事時立刻要有反映,可以辦的應(yīng)馬上辦,不可以馬上辦的,也能說明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導(dǎo)對人熱情,工作效率高也一定能帶動全體教職工,但是如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會影響教職工的工作情緒。

  其次是確立兩個心:作為表率,園長要具有高度的事業(yè)心和責任心!作為園長要有理想和抱負,兢兢業(yè)業(yè)工作,做出業(yè)績,這才稱得上是一個合格的園長。高度的事業(yè)心主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風上。我們老師都知道我對工作要求,就是一定要盡努力去把接手工作做好,對每個人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心。

  一、思想上

  指導(dǎo)思想在上級領(lǐng)導(dǎo)下牢固樹立“安全第一”的思想,把那些幼兒始終當成自己的孩子看待,時時處處關(guān)心他們,愛護他們,讓家長送孩子放心,各方面都滿意。

  二、責任到班到人

  (一)大范圍安全,出學(xué)門到家,由家長負責安全,進學(xué)校校門后一切由學(xué)校(園內(nèi)負責安全),我園將安全分到各班班主任,要求時刻提醒小學(xué)生注意安全,不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準爬,更不允許在上面走,下樓時不準在欄桿上滑,門口的樹不準爬,門也一樣不準爬,不準學(xué)生手拿棍棒進行追趕,不準爬窗戶,不準學(xué)生在教學(xué)樓后面玩,以防掉石頭、掉玻璃。

  (二)對后勤人員的要求

  1、保證學(xué)生飲食安全,不吃發(fā)霉的米飯,不抄霉燦的蔬菜,每天保持學(xué)生吃上可口的飯菜。

  2、對學(xué)生的.碗筷每天清洗干凈,做到每天用開水消毒殺菌。

  3、對學(xué)生的飯水,學(xué)生全吃由水廠送來的純凈水,學(xué)生食堂還提供一些開水,以便身體欠佳的小孩子用。

  (三)學(xué)生放學(xué)安排大部分學(xué)生由家長接走,少部分學(xué)生由老師排隊引送回家,盡量做到少出事或不出事。

  (四)還有小學(xué)生須要午睡時,必須由老師負責看守,從防學(xué)生拋下床鋪。

  (五)小學(xué)生吃飯,必須有老師監(jiān)督,不漏掉學(xué)生吃飯,監(jiān)督即不吃飯或少吃飯的學(xué)生鼓勵他吃飽吃好。

  三、做好德育工作

  1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學(xué)習,健全學(xué)習制度,實行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。

  2、加強養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據(jù)幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。

  3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開展德育工作。

  4、以重大節(jié)日和集體活動為契機,開展相關(guān)的活動,以加強對幼兒的思想教育。

  四、建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍

  1、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強理論學(xué)習,進一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習方式,規(guī)定學(xué)習時間,認真做好學(xué)習筆記,寫好心得體會并納入量化。

  2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學(xué)研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學(xué)法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學(xué)習,共同提高。同時,通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實現(xiàn)“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設(shè),切實提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

  3、采取走出去、請進、,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學(xué)習,業(yè)務(wù)骨干赴外地進修學(xué)習,取人之長、補己之短。

  五、加強幼兒園的管理

  為爭創(chuàng)省級示范幼兒園作準備。面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣汰機制,啟動內(nèi)部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標準”。

  一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項。

  二定人員,在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項任務(wù)完成的具體負責人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項任務(wù)完成的具體時間,不拖、不等。四定標準。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。實施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強內(nèi)部管理的同時,學(xué)校將加大對幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離,為爭創(chuàng)省級實驗、示范幼兒園做好充分的準備,開創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。

  幼兒園園長春季園務(wù)工作計劃3

  一、指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準繩,堅持以幼兒發(fā)展、教師發(fā)展為本,緊緊圍繞幼兒園辦園宗旨和辦園目標,堅持高標準、嚴要求,進一步加強幼兒園的內(nèi)部管理,注重幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,抓常規(guī)管理,抓教科研工作,堅持保教并重,不斷提高辦園水平和保教質(zhì)量,提升幼兒園的辦園品位,樹立優(yōu)質(zhì)的教育品牌。

  二、工作重點:

  1.不斷強化工作要求,細化工作規(guī)范,提高工作質(zhì)量,并加強宣傳力度,提升幼兒園的美譽度、知名度,努力進軍名牌幼兒園行列。

  2.扎實有效地開展園本教研工作,增強我園示范輻射的作用,擴大輻射范圍,為我園和姐妹園教師的專業(yè)成長搭建舞臺。同時在園本培訓(xùn)中,突出層次性,積極滿足不同層次教師的需要,引領(lǐng)教師自我發(fā)展。

  3。做好迎接“海峽兩岸幼兒教育學(xué)術(shù)研討會”專家來園參觀的接待工作,并以此為契機,提升幼兒園的教育內(nèi)涵,擴大幼兒園知名度。

  3.加強對新入園教師的教育引領(lǐng),促使新入園教師能在較短時間內(nèi)融入我園集體,接納和傳承幼兒園的文化。

  4.加強教科研工作力度,不斷吸收先進的教育理念和教育思想,以課題研究推動幼兒園園本課程建設(shè),以課題研究凸顯幼兒園辦園特色。爭取兩個區(qū)級課題都能以優(yōu)異的成果通過中期評估,成為XX市級課題。

  5.進一步樹立服務(wù)意識和競爭意識,將“家園共育”的課題研究成果不斷推廣,并成為各班教師自覺的行為,同時鼓勵教師積極探索有效的家園聯(lián)系方法,引導(dǎo)家長介入到幼兒園的課程建設(shè)之中。

  6.加強后勤隊伍管理,提高培訓(xùn)力度,提升后勤人員的專業(yè)技能和思想素質(zhì),確保后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),同時也使保育工作成為我園的另一亮點。

  三、具體工作:

 。ㄒ唬┘訌妿熧Y隊伍建設(shè),促進專業(yè)成長。

  1、以學(xué)習促進步,以交流促提高。

  教育改革是一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程。我們只有堅持學(xué)習,才不會被時代所淘汰。而且,我們背負著教育人、培養(yǎng)人的重大使命,我們不能用一成不變的心智模式和陳舊老化的教育觀念來影響新生一代。我們只有不斷學(xué)習,才能給自己的教育教學(xué)實踐注入新的源頭活水,才能游刃有余地駕馭課堂、組織活動。為此,我們每位教師都要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,繼續(xù)深入學(xué)習《綱要》,同時廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。教師們要根據(jù)自己參與的'研究課題或自身需求有針對性地做好理論摘錄或讀書筆記,定期完成學(xué)習心得,將學(xué)習過程中獲得的信息、知識與技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為,以達到學(xué)習與實踐的完美結(jié)合。本學(xué)期我園將繼續(xù)加強各條線的學(xué)習管理,每周定期組織相關(guān)人員學(xué)習。在學(xué)習的基礎(chǔ)上,我們還要定期以沙龍或論壇形式,圍繞話題組織討論和交流,使多方的觀點相互碰撞,促進吸收,相互提高,使團隊合作學(xué)習和研究繼續(xù)推進。

  2、以檢查促常規(guī),以督導(dǎo)促質(zhì)量。

  檢查不是目的,只是一種手段,檢查的意義在于提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,我們將繼續(xù)加強常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。由于有兩個園區(qū),在管理上增加了難度,這也是對各班教師自覺性的考驗。為了提高管理的針對性和有效性,本學(xué)期將進一步明確級組長的工作職責,級組長每周要加強對本級組各班一日活動(集體活動、游戲活動、特色活動以及興趣活動等)情況的巡視;保教主任和教科室主任每周要對幼兒園的總體情況加強巡查,同時做好相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)異常,及時與班級老師溝通,發(fā)現(xiàn)閃光點,及時給予鼓勵。

  3、以骨干帶動全員,以研討促進發(fā)展

 。1)幼兒園的教學(xué)中層、級組長帶頭開展專題研究,在教學(xué)中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,以點帶面,推動教師群體素質(zhì)的整體提高。市級、區(qū)級骨干教師積極上好示范課,并善于將自己的優(yōu)秀做法加以總結(jié),向全體教師宣傳,為其他教師領(lǐng)路。

  (2)積極開展互相聽課、研討活動。教研是教學(xué)的源泉,是教改的先導(dǎo)。教研活動為教師反思性學(xué)習與交流搭建了平臺,是教師的反思、交流、爭論的課堂。全體教師要積極參與級組內(nèi)、園內(nèi)、課題組、區(qū)級的公開教研活動,級組空課人員同時參與聽課,課后及時研討,及時交流,及時反饋。活動由級組長、課題組負責人預(yù)先安排好,各年級組教師要團結(jié)協(xié)作,開展積極、有效、扎實的教學(xué)研究活動。

 。ǘ﹥(yōu)化教育資源,促進幼兒發(fā)展

  1、創(chuàng)設(shè)互動墻面。環(huán)境是重要的教育資源。教師應(yīng)通過墻面的創(chuàng)設(shè)利用,有效地促進幼兒的發(fā)展。我們要注重創(chuàng)設(shè)良好的活動環(huán)境,根據(jù)主題需要隨時更新墻面布置,為教學(xué)服務(wù),為孩子的發(fā)展服務(wù)。

  2、創(chuàng)設(shè)活動區(qū)域。我們教師要提供多樣性的區(qū)域活動材料,提倡多種活動方式,促進幼兒全面發(fā)展。同時,教師要為幼兒操作、探索、表現(xiàn)提供各種材料和半成品,使幼兒在與環(huán)境的積極互動中獲得發(fā)展。

  3、開展豐富多樣的綜合實踐活動。教師要積極利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日開展主題教育活動,善于利用周邊人文資源對幼兒進行愛國、愛家人等教育。

  4、重視體格鍛煉。根據(jù)《綱要》精神科學(xué)合理地安排幼兒一日活動內(nèi)容,保證幼兒每天有2小時以上的戶外活動時間和1小時的體育活動時間。教師要善于采用多種方式,提高孩子參與活動的積極性。新園區(qū)的作息時間做了新的調(diào)整,目的就是為了增加孩子的運動時間,提高孩子的身體素質(zhì)和運動能力。

  5、發(fā)揮家園合力。家園溝通的關(guān)鍵在于教師與家長之間要建立相互信任、尊重、支持的合作伙伴關(guān)系。希望各班教師將我園在家園共育方面的優(yōu)良做法繼續(xù)發(fā)揚光大,并積極探索有效的家園聯(lián)系方法,引領(lǐng)家長參與幼兒園課程建設(shè),讓家長真正成為幼兒教育的合作伙伴。

  6、加強班級英語活動、特色活動和興趣活動的管理。每個班級按計劃認真開展特色活動和興趣活動,并深入思考,及時總結(jié),不斷提高活動的價值。新園有兩個專職老師專門負責體育活動和英語活動的教授。

  7、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)溝通作用,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,提高宣傳力度。

 。ㄈ┘訌娬n題研究,提高科研水平。

  “科研興園”是幼教事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,每位教師要有強烈的科研意識,向教育科研要質(zhì)量。幼兒園的這兩個研究課題應(yīng)該說是非常現(xiàn)實、非常實用,操作性也很強。通過為期一年的研究活動,相信老師們都嘗到了一些甜頭。本學(xué)期將著力注重過程管理,注意資料的積累,課題組成員要積極撰寫論文、隨筆,并向區(qū)級、市級以上教育報刊、雜志投稿。本學(xué)期課題組負責人必須認真撰寫好階段性總結(jié),爭取能順利通過中期評估,成為XX市級課題。

 。ㄋ模⿵娀S庾R,提升后勤保障質(zhì)量

  全體教職工要樹立保教并重意識,努力創(chuàng)設(shè)良好的保育環(huán)境(包括安全衛(wèi)生的物質(zhì)環(huán)境、溫馨的、寬松的、舒適的生活環(huán)境和心理環(huán)境)。同時,班級人員要重視一日生活各環(huán)節(jié)(包括教育活動、生活活動等所有活動)的保育,并做好特殊兒童的日常護理及矯治。保育老師不斷探討和改進常規(guī)工作中對幼兒的護理、幼兒生活自理能力、教育教學(xué)活動的配班等方式方法和技巧。

  (1)加強對保育員(廚房人員)進行保育知識、技能培訓(xùn),提高她們的保育、操作能力,提高保教理念,增強保育責任心。特別是今年我們的后勤隊伍也擴大了,新進的保育員必須在短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作程序,幼兒園的事情很瑣碎,如何合理、有效的安排,如何提高工作的效率,這也是對大家工作能力的考驗。

 。2)每周組織相關(guān)人員進行不定期的保育工作檢查。檢查內(nèi)容包括班級、包干區(qū)衛(wèi)生;物品的擺放、保管使用;物品消毒的執(zhí)行情況以及該到位的到位程度等。各級組長有責任和義務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督保育員的工作。各班的保育員要服從級組長的管理,聽從級組長的安排,配合班級、級組搞好衛(wèi)生工作。

  (3)依據(jù)幼兒保健相應(yīng)制度,由保健室負責落實措施,加強每月食品管理,檢查幼兒食譜、幼兒點心的質(zhì)量情況,確保幼兒伙食安全、衛(wèi)生,并提高伙食的色、香、形、味。

  (4)提高全園教職工、幼兒、家長的安全意識。各班加強安全教育,培養(yǎng)幼兒的規(guī)則和安全意識,杜絕事故?倓(wù)主任安排人員定期不定期對幼兒園玩具器械進行檢查,及時排除安全隱患。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校資產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效率。

  新園的設(shè)施設(shè)備很多都是新添的,我們每個人都要精心愛護,各班的所有財物都要登記造冊,教師要有意識財產(chǎn)保護的意識,確保使用安全,杜絕損壞現(xiàn)象。特別是多媒體的使用,我們將組織全員培訓(xùn),確保使用恰當。

  新園開園,可以說是紅紅火火。這一方面說明了我園的影響力不斷擴大,另一方面,也給我們帶來了很多的壓力。而且,搬到湖塘,離政府機關(guān)近,對外的活動肯定會增多。我們?nèi)绾卧谠瓉砉ぷ鞯幕A(chǔ)上,保持、突破、創(chuàng)新,這需要每一位教職工的努力。希望每一位教職工都能認清形勢,明確方向,統(tǒng)一思想,積極行動,用我們不懈的努力爭取幼兒園燦爛的明天!

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