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塑造名牌，打造輝煌
過去的一年，我鎮(zhèn)學(xué)前教育始終圍繞“一切為了孩子，一切為了家長”的宗旨，以爭創(chuàng)一流的教育環(huán)境，一流的管理水平，一流的教職工隊伍，一流的教育質(zhì)量為目標(biāo)，執(zhí)著地追求著。合理調(diào)整布局，由原來的37處幼兒園合并為26處，同時根據(jù)內(nèi)涵發(fā)展的工作思路，以教研促教學(xué)，向教研要質(zhì)量，我鎮(zhèn)的學(xué)前教育水平也有了長足的進(jìn)步：2003年10月春暉幼兒園被評為濰坊市示范幼兒園；為校園文明及現(xiàn)代化建設(shè)提供現(xiàn)場；為山東省早期教育研討會提供現(xiàn)場，多次接待外地考察團；榮獲《幼兒科學(xué)與藝術(shù)啟蒙教育整合實驗研究》優(yōu)秀實驗基地。在新的一年里，我們將根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，結(jié)合全市教育工作會議精神，調(diào)整工作思路，實施名牌帶動，以人文、科學(xué)的思想，統(tǒng)籌規(guī)劃，為孩子的終生發(fā)展奠基。
一、樹立一個典范，搞活整個局面。
春暉幼兒園的建立源于一種思想，原來的幼兒園大都依托小學(xué)，很難實現(xiàn)自己的發(fā)展，因此我們想嘗試一種新的辦園方式，獨立發(fā)展幼教工作，吸引社會對學(xué)前教育的高度重視。于是投資400多萬元建設(shè)春暉幼兒園。占地面積30多畝，建筑面積為4800平方米。適合幼兒活動的硬化場地、綠化區(qū)、玩具區(qū)、沙地、戲水池等設(shè)施齊全。建成后，室外環(huán)境：投資5萬元購買了各種大、中、小型喬木、灌木等。有花壇4處，綠蔭草地、草坪10塊，有占地3200平方米的綠化帶，種植各種名、特花木近200棵�？偩G化面積3800平方米。注重喬、灌、草、藤各種苗木的合理搭配；注重突出該園特色，各種花草樹木均有生動形象、符合幼兒年齡和認(rèn)知特點的知識牌，園舍內(nèi)外墻壁粉刷清新，室內(nèi)外環(huán)境布置美化、凈化、兒童化、教育化。在室內(nèi)環(huán)境方面，根據(jù)園舍的構(gòu)造特點，我們投資6萬元對三個走廊進(jìn)行了獨具特色的設(shè)計，分別設(shè)計成為“海底世界”、“遨游太空”、“我們的地球”。讓孩子們一走進(jìn)幼兒園，就感受到奧妙無窮的自然萬物。并且將各個走廊的門廳設(shè)計成為孩子們的區(qū)角活動場地，讓他們在自由的氣氛中去觀察、想象、探索、發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)幼兒的探索精神和創(chuàng)造性思維，發(fā)展科技意識。同時，我們還為孩子們創(chuàng)設(shè)了科學(xué)發(fā)現(xiàn)室。老師們自己動手為孩子們制作了隧道、窺視無窮、朋友多多等科技模型和小公雞啄米、紅綠燈等與幼兒日常生活經(jīng)驗有關(guān)的內(nèi)容。讓他們自我發(fā)現(xiàn)、自我探索，激發(fā)幼兒的探索欲，好奇心，豐富他們的視野，拓寬他們的生活空間。利用專用活動室和活動區(qū)角，為孩子們提供充足的活動材料，滿足了他們的興趣和需要，豐富了幼兒的實踐經(jīng)驗，自主地發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、合作學(xué)習(xí)，初步獲得了持續(xù)發(fā)展的能力。同時，在參與探索、與幼兒共同構(gòu)建知識的過程中，教師轉(zhuǎn)變了自己的角色定位，逐步形成了一種新型的師幼互動關(guān)系：以一位學(xué)習(xí)者、合作者的身份，以一位引導(dǎo)者、支持者的身份，鼓勵幼兒按自己的方式進(jìn)行有意義的探索；以一位傾聽者、欣賞者的身份，在與幼兒共同分享快樂中激勵他們探索，幫助他們提升經(jīng)驗。園內(nèi)文化環(huán)境都是老師們利用休息時間完成的，室內(nèi)各班都以自然的“季節(jié)”為主題，以“英語教育”為特色，并各有特色：大班清新自然，中班童趣十足，小班溫馨自然。各班根據(jù)孩子的認(rèn)識水平和愿望，設(shè)置了不同的區(qū)域活動，每一個角落都成為幼兒游戲的樂園，每一面墻壁成為幼兒展示才能的空間，讓廢舊材料成為幼兒創(chuàng)造的資源。教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒愛勞動、愛集體、重科學(xué)的情感，誠實勇敢、禮貌待人、遵守各種規(guī)則，同伴之間友好相處，具有良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，以及初步的生活自理有能力和自我保護能力。
然后我們加強了現(xiàn)代化教育裝備。投資7萬元配備了大型玻璃鋼組織玩具兩套，大型不銹鋼組合玩具一套，大型木制玩具三套，設(shè)置了適宜孩子玩耍的沙池和戲水池，目之所及，均按幼兒特點設(shè)計了形象優(yōu)美的畫面；室內(nèi)投資7萬多元配備了鋼琴，投資6萬元安裝了“小三進(jìn)”，多功能活動廳投資2.5萬元安裝多媒體，投資2萬元安裝高檔組織音箱，讓計算機教育和現(xiàn)代教育真正從娃娃抓起。生活設(shè)施齊全、實用，廚房投資5.6萬元配有冰箱、消毒箱、和面機、烤箱、蒸飯車、攪肉機、攪菜機、電餅鐺等飲食設(shè)備。防暑降溫和防寒保暖設(shè)備齊全。
春暉幼兒園在搞好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上重點發(fā)展內(nèi)涵，以創(chuàng)建名牌帶動全鎮(zhèn)的幼教工作。岔河小學(xué)今年十月建成搬遷后，將原來的小學(xué)改建成六個班規(guī)模的就餐園；將四聯(lián)幼兒園和崔紅幼兒園合并到臺后幼兒園，也辦成一個就餐園，這兩所幼兒園在硬件配備按照市級示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)配備。讓三所幼兒園在我鎮(zhèn)形成五臺、侯鎮(zhèn)、岔河三園鼎立，分別帶動全鎮(zhèn)幼兒園的發(fā)展。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上形成我鎮(zhèn)自己的風(fēng)格，要求教師深入觀察，精心設(shè)計，創(chuàng)設(shè)與幼兒園經(jīng)驗相似的環(huán)境文化，為幼兒潛能開發(fā)提供保證。樹立社會、文化、環(huán)境與教育密切結(jié)合的思想，尊重兒童的愿望，了解他們在特定環(huán)境中所形成的特定的文化經(jīng)驗、思維模式與志趣方向，觀察他們的行為，發(fā)現(xiàn)其感興趣的知識與經(jīng)驗的材料，從而創(chuàng)設(shè)出能與幼兒互動的環(huán)境。讓幼兒在這樣的環(huán)境中成為主動積極的學(xué)習(xí)者、觀察者、探索者和實踐者、創(chuàng)造者，擁有自己的成功而充滿自信，同時在與同伴的相互作用及對材料操作過程中向自己的不足挑戰(zhàn)，讓環(huán)境說話，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能。為了實現(xiàn)既定目標(biāo)，我們制定了幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期檢查兩次，檢查成績記入教師量化考核。
二、不斷努力，實現(xiàn)托幼一體化。
0—3周歲嬰幼兒早期教育越來越被社會各界所重視，各托幼機構(gòu)積極開展各項探索和研究，我市的嬰幼兒早期教育同樣開展的轟轟烈烈。兩年多來，我鎮(zhèn)在壽光市教育局托幼辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索適應(yīng)0—3周歲嬰幼兒發(fā)展的新途徑，寓教于游戲活動中，使幼兒園與家庭之間建立起一座溝通的橋梁，共同推進(jìn)0—3周歲嬰幼兒早期教育，基本實現(xiàn)了托幼一體化。我鎮(zhèn)的嬰幼兒早期教育活動，從開始起步到不斷發(fā)展，再到現(xiàn)在的生機無限，歷時兩年多的時間。剛開始，我們僅在全鎮(zhèn)開設(shè)了一個活動站，盡管我們做了大量的準(zhǔn)備工作，可是通知發(fā)下去以后還是沒有人帶領(lǐng)孩子來幼兒園。于是，我們改變了工作方法：教師們放棄了周六、周日的休息時間，深入調(diào)查研究，針對該園轄區(qū)內(nèi)0—3周歲嬰幼兒居住相對分散，有些嬰幼兒離活動站較遠(yuǎn)，不方便來站接受教育，農(nóng)忙時節(jié)家長脫不開身等現(xiàn)狀，對嬰幼兒采取了個別指導(dǎo)的方式，使其接受早期教育。利用嬰幼兒早期教育導(dǎo)報、家長座談會、家教宣傳欄等向家長宣傳家教知識，育兒方法。同時還定期向家長開放我們的活動，邀請家長和未入園的嬰幼兒到幼兒園來參觀、觀摩，參與幼兒園的活動。使家長了解幼兒園的教育目標(biāo)、內(nèi)容和方法，讓孩子及家長對幼兒園的教育有一個感性的認(rèn)識，建立起幼兒園與家庭的互動橋梁。對于離園較近，方便來園接受教育的嬰幼兒和家長，精心安排了既便于孩子接受，能夠引起孩子和家長共同參與的興趣，又能開發(fā)孩子的智力，鍛煉孩子的體能，陶冶孩子的情操的親子游戲和提高家長科學(xué)育兒水平的專題講座、經(jīng)驗交流、家長座談等參與性活動。還為0—3周歲嬰幼兒建立了檔案卡、健康卡、衛(wèi)生保健記錄和發(fā)展評定等。用我們百分之百的努力，贏得了家長的信任和認(rèn)可。這樣，慢慢的將活動站擴展到學(xué)區(qū)，直到現(xiàn)在的每個幼兒園。
我們的活動中心設(shè)在春暉幼兒園，這里也是嬰幼兒早期教育教師培訓(xùn)基地。為了更好的搞好嬰幼兒早期教育，今年3月份，我們派人赴上海學(xué)習(xí)。借鑒上海的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，制定了0—5周歲托幼一體化實施計劃。新學(xué)年，我們以春暉幼兒園為核心，利用周六上午進(jìn)行活動。春暉幼兒園每周都有活動，其他幼兒園間周進(jìn)行。每次活動均定好上課教師，對教師的活動設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)，探索適應(yīng)嬰幼兒及家長的教育內(nèi)容和方法，以嬰幼兒的年齡特點、嬰幼兒的興趣需求和能力為依據(jù)，以家長的需求為出發(fā)點來安排教育活動內(nèi)容，適應(yīng)家長現(xiàn)有水平，滿足孩子需要。同時讓家長及時對活動情況進(jìn)行反饋，教師根據(jù)家長意見及自己的活動實踐不斷改進(jìn)。在活動中，要求教師貼近家庭生活，每個月對家長進(jìn)行一次嬰幼兒早期教育知識講座，幫助家長樹立日常生活都是教育的意識，掌握一日生活中的教育方法。同時間周對教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，讓教師不斷更新早期教育理論，改進(jìn)保教方法，取得補短，逐步摸索出一條適應(yīng)我鎮(zhèn)的托幼一體化之路。
經(jīng)過不斷的摸索和改進(jìn)，我們的早期教育成效顯著，社會認(rèn)可，家長滿意，而且經(jīng)常到幼兒園參加活動的孩子，因為對幼兒園的環(huán)境和教師比較熟悉，到齡入園時既不哭也不鬧，家長非常省心，甚至有不少孩子，因為參加活動多了，兩周歲半就已經(jīng)入園了，大大提高了入園率�，F(xiàn)在全鎮(zhèn)3—5周歲幼兒入園率達(dá)到了92%以上，以14處入園率達(dá)到了100%。
但反思我鎮(zhèn)的學(xué)前教育，也有許多不足之處：1、我鎮(zhèn)面積大，地域廣，幼兒園分散，社會對幼教工作的重視程度不夠，全鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展還不平衡。現(xiàn)在的26處幼兒園中只有春暉幼兒園是濰坊市示范幼兒園。2、教師素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高�，F(xiàn)有幼兒教師110多人，幼兒師范畢業(yè)生只有4人，全鎮(zhèn)平均年齡在33以上，新生力量不足。但我們有信心，在新的一年里將充分利用身邊的各種教育資源，創(chuàng)設(shè)良好的幼兒發(fā)展環(huán)境，走出一條適合我鎮(zhèn)特色的辦園之路。
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