煙草專賣競(jìng)聘演講稿范文

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在我們平凡的日常里，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的煙草專賣競(jìng)聘演講稿范文，歡迎大家分享。

煙草專賣競(jìng)聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，非常高興我能參加這次崗位的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)聘的職位是綜合辦主任。

　　我叫xx，今年30歲，現(xiàn)任xx煙草專賣局，行政辦主辦會(huì)計(jì)，具體從事的是xx專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等工作。我于19xx年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在20xx年任財(cái)計(jì)股副股長(zhǎng)至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時(shí)間也很長(zhǎng)，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。

　　支撐我走上競(jìng)選臺(tái)的信心主要來(lái)源于以下幾方面：

　　一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。2019年我光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，幾年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門工作，做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

　　二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書(shū)籍和文件，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來(lái)，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。

　　成績(jī)和榮譽(yù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資源改革來(lái)實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛(ài)的集體。如果這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職，我將在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為組織分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于組織的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

　�。ǘ�）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的'轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作制訂股室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在組織領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹(shù)形象。作為綜合室主任，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政建設(shè)。具體地講，在政治上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立立潔高效的社會(huì)形象。

　　以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在xx這片我深愛(ài)的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

　　謝謝大家！

煙草專賣競(jìng)聘演講稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　作為一名普通專賣員，能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局（公司）組織為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

　　我演講的題目是：積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

　　首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

　　我叫xx，現(xiàn)年33歲，祖籍xx，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有xx煙草計(jì)算機(jī)、專賣、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)�，F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計(jì)劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫(xiě)，專賣數(shù)據(jù)的上報(bào)，以及城區(qū)局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過(guò)卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(zhǎng)。

　　10年來(lái)，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長(zhǎng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；

　　20xx年5月到市局專賣辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了《xx市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項(xiàng)制度，起草了xx市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案》、《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施方案》等多項(xiàng)方案，對(duì)促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，對(duì)有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過(guò)20xx萬(wàn)元。

　　由于工作突出、成績(jī)顯著，本人在20xx、20xx、20xx連續(xù)三年被評(píng)為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

　　這次，之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì)：

　　一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。

　　二、近五年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫(xiě)，對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政策有較深入的理解，對(duì)本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　三、本人對(duì)《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。

　　四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。

　　五、本人為人坦誠(chéng)，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

　　六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣�府、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

　　通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95以上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85以上，轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

　一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍。

　　一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

　　二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律，通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹(shù)立“執(zhí)政為民”意識(shí)，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　一是嚴(yán)格按照《xx市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶，確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤��?.3‰以內(nèi)。

　　二是廣泛開(kāi)展排查，大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、xx部門的力量，徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級(jí)，聯(lián)合營(yíng)銷部門科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的'卷煙市場(chǎng)環(huán)境。

　　一是在地下黑配送分子的供貨對(duì)象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號(hào)、以及活動(dòng)規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來(lái)源渠道。

　　二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶的卷煙銷量，選取重點(diǎn)對(duì)象，采用“釣魚(yú)”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。

　　三是對(duì)非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點(diǎn)，逐個(gè)擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　四、以誠(chéng)信等級(jí)管理為切入點(diǎn)，全力營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。

　　一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠(chéng)信戶，全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度，提高經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)效益，提高他們參與誠(chéng)信等級(jí)管理工作的主動(dòng)性。

　　二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營(yíng)銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠(chéng)信等級(jí)管理推廣到鄉(xiāng)村一級(jí)，使誠(chéng)信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85％以上，促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范有序。

　　三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長(zhǎng)，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。

　　一是嚴(yán)格按照《xx市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。

　　三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺(jué)性，全面樹(shù)立良好的專賣執(zhí)法形象。

　　六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái)，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái)，提高信息收集反饋速度。

　　二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。

　　三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專賣、營(yíng)銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn)，專銷協(xié)同，高效運(yùn)作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

　　這次競(jìng)聘，如果競(jìng)爭(zhēng)上了，那對(duì)我是一種鼓勵(lì)，如果競(jìng)爭(zhēng)不上，那對(duì)我將是一個(gè)鞭策，但無(wú)論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)局（公司）組的各項(xiàng)決策，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不斷自省、自勵(lì)，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝大家合家幸福，萬(wàn)事如意！

　　謝謝！

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