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職位競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-27 15:54:20 演講稿范文 我要投稿

職位競聘演講稿范文合集6篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的職位競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

職位競聘演講稿范文合集6篇

職位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!

  俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅(jiān)定的方向;沒有方向,就沒有生活!钡聡娙、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo),并決心實(shí)現(xiàn)它!”而我,正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo),并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它,今天才走上了這個(gè)展現(xiàn)實(shí)力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因?yàn),我已?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo),把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!

  下面請?jiān)试S我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個(gè)更加全面的了解:

  有人說過,每個(gè)人“自己就是一座寶藏”,而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財(cái)務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

  第一,我思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。

  二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個(gè)大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報(bào)價(jià)、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項(xiàng)工作得到了較好的開展。

  第二,為人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

  5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀(jì)律,信奉誠實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道,處理事務(wù)公道、合理,善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間,每年都超額完成工作任務(wù),每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  工作以來,多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程,具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問題,在交流過程中,我認(rèn)識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?梢哉f,多年的鍛煉,使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我之前沒有從事過這項(xiàng)工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié),遇事多和大家商量,平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù),一定不會辜負(fù)大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

  尊敬的各位領(lǐng)、各位評委,我認(rèn)為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個(gè)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影?梢哉f,盤活了銷售部,就盤活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的`能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以部門神圣使命為動力,積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把業(yè)務(wù)做好,做嚴(yán),做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

  第一,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

  在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時(shí)要主動為部長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正成為部長的好助手。

  第二,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標(biāo),科學(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時(shí)段定位。

  其次,積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時(shí)通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì),提高產(chǎn)能。

  最后,要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展。

  第三,緊緊圍繞公司目標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  我將要深入基層搞調(diào)研,加強(qiáng)與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導(dǎo),將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時(shí),督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,及時(shí)表揚(yáng)完成好的個(gè)人,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),給予推廣,同時(shí)幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,采取措施,鼓勵(lì)其迎頭敢上。

  第四,抓好制度規(guī)范化建設(shè),全力做好管理工作。

  市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí),對部門員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià)。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。

  第五,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

  二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,一個(gè)人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)再學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體,以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,人常說行動大于心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實(shí)實(shí)在在的行動最能見證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個(gè)新起點(diǎn),一個(gè)里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

職位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評議組成員:

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是運(yùn)銷公司紀(jì)委書記兼工會主席。

  下面,我談一下對這一崗位的認(rèn)識:

  工會組織是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會組織義不容辭的責(zé)任。在新形勢下,面對新的市場格局和利益關(guān)系,企業(yè)工會要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作,以維護(hù)職工利益作為工會的基本職責(zé),以調(diào)整職工與企業(yè)勞動關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵,強(qiáng)化工會職能,深化民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。而紀(jì)委則是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和有關(guān)行政監(jiān)察工作的決定,維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),督察黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,檢查企業(yè)工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、決定的情況。作為公司二級單位的紀(jì)委書記、工會主席,必須在對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時(shí),更要將關(guān)心職工、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的.重要保證;如果承蒙大家的信賴,有幸競聘到這個(gè)崗位,我會盡快進(jìn)入角色,以我全部的熱情投身到工作中。

  1、深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)對本單位紀(jì)檢和工會干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高他們的素質(zhì)。

  2、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,做好調(diào)查研究工作,經(jīng)常了解基層工作情況,幫助基層單位解決工作中的問題,聽取各方面的意見和建議,主動向黨委匯報(bào)工作。

  3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制,確保工會維權(quán)工作取得實(shí)效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善和工會組織卓有成效的工作,最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,在企業(yè)實(shí)施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)踐中建功立業(yè)。從運(yùn)銷公司的實(shí)際出發(fā),深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議、技術(shù)革新活動,鞏固和發(fā)展群眾技術(shù)創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大職工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。切實(shí)抓好對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍水平。

  4、做好本單位困難職工基本生活保障,加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。

  5、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施;協(xié)助開好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。

  6、及時(shí)傳達(dá)黨委和上級紀(jì)委的有關(guān)指示,并認(rèn)真貫徹落實(shí),組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)狀況調(diào)查,針對帶有普遍性、傾向性的問題及時(shí)向黨委提出意見和建議。協(xié)助黨委制訂本公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃;做好黨員干部的廉政考核工作;健全責(zé)任追究制度。堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾的原則,做好群眾的來信來訪工作。

  再次感謝各位對我的鼓勵(lì)與支持,謝謝大家!

職位競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!我是血液科醫(yī)生,年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機(jī)會來這里,讓我以及和我一樣的年輕醫(yī)生來這里表達(dá)自己的一些想法,能和這么多的領(lǐng)導(dǎo)交流。其實(shí),我更愿意把今天的機(jī)會看成是一種交流的機(jī)會,而不是演講。

  我想我今天的目的有三個(gè)。

  第一個(gè)很簡單,就是想讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和同事能認(rèn)識我。可能是由于血液科在北區(qū)以及這幾年我經(jīng)常在外面學(xué)習(xí)的原因,我們醫(yī)院還有很多人不認(rèn)識我,今天這樣的方式非常好,也是非常直接、有效的一種方式。

  第二個(gè)想法是:我今天也想借這樣的機(jī)會感謝這么多年來醫(yī)院、我們科對我的培養(yǎng),F(xiàn)在的社會有時(shí)候還比較急功近利,而我們醫(yī)院、我們科差不多有三年多的時(shí)間讓我定定心心地在外面學(xué)點(diǎn)東西,確實(shí)非常不容易。所以我應(yīng)該謝謝我們醫(yī)院和我們傅主任。

  第三個(gè)想法是:這幾年我去了一些地方,國內(nèi)的、國外的都去了,看了很多、比較了很多、也思考了很多、學(xué)到了很多。我非常希望能把我學(xué)到的東西以及我能接觸和認(rèn)識的專家等這些資源利用起來,我我們醫(yī)院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。

  就附二院血液科的`建設(shè)而言,我想我們以后的發(fā)展方向有兩個(gè):一是再障方向,另一個(gè)是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,是因?yàn)樵谶@方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入,而且他的江蘇省135重點(diǎn)人才課題也是以再障為主。另一方面,我們也是核工業(yè)總院,造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關(guān)系密切,我們也需要這方面的課題到部里去申請經(jīng)費(fèi),對部里來說,我們在科研方面對部里還是有貢獻(xiàn)的。

  附二院血液科的另一個(gè)發(fā)展方向重點(diǎn)或者是方向應(yīng)該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,我在20xx年11月份回國的時(shí)候,當(dāng)時(shí)陸肇陽老師和我法國的導(dǎo)師ROSSI教授和我同期回國,在他們來訪以后我寫了一份詳細(xì)的報(bào)告交給了醫(yī)院,在這份報(bào)告中我講了具體的原因。至于怎樣重點(diǎn)發(fā)展淋巴瘤、骨髓瘤方向,我覺得我們可以從兩個(gè)方面來做,一是從專業(yè)方面,另一個(gè)是從病人和社會這個(gè)角度去做。

  專業(yè)方面,作為我們醫(yī)生本身來講,我們在以后申請課題和寫文章的時(shí)候要把重點(diǎn)放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭取參加各種會議,要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多,在治療方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富。因?yàn)槲覀兊降鬃龅煤貌缓,最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實(shí)際上已經(jīng)開始做了,包括我本人還有我們科的李博士,我們?nèi)ツ甓忌暾埖搅斯撬枇龇矫娴恼n題。另外,我本人今年將有4篇文章發(fā)表,2篇SCI,2篇中華,還有李博士今年也有1篇SCI,都是關(guān)于骨髓瘤方面的。所以,我想我們在這方面應(yīng)該說有了一個(gè)良好的開端。

  從病人和社會的角度出發(fā),我們要加強(qiáng)宣傳力度,F(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了,宣傳的作用很重要。但是因?yàn)橛懈揭辉貉嚎圃谀抢,我們在做這方面工作的時(shí)候難度就比較大。雖然難,但還是要做。最近我在和傅主任討論,因?yàn)槲覀兞馨土霾∪吮容^多,我們要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備籌建淋巴瘤患者家園,將淋巴瘤患者組織起來,讓一些長期生存的患者相互交流治病、養(yǎng)病的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他們?nèi)タ赐恍┝馨土龀踔位颊,幫助他們建立對生活的信心。另外,我們?zhǔn)備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動,加強(qiáng)宣傳。

  我本人心里非常著急,也非常希望能把這些事情能做好,而且要快一點(diǎn)。等到明年附一院血液科新病房再開出來,我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以,這也是我今天來這里的目的,如果可能的話,給我一個(gè)合適的崗位,可能會讓我做這些事情的效率會更高一點(diǎn)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

職位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家上午好!

  我叫***,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷。*****年分配來****,一直在****從事**工作。我競聘的崗位是學(xué)生科副科長兼校團(tuán)委書記。在這*年中,我除了努力完成本職工作外,還注意加強(qiáng)自身的素質(zhì)鍛煉,入***第二年,開始攻讀****大專學(xué)歷,今年畢業(yè)。在20xx年被評為**優(yōu)秀團(tuán)員,在200*年榮獲***先進(jìn)工作者稱號。

  我之所以競聘這一職位,主要基于以下考慮:

  一、我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來的教師生涯,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神。在每個(gè)崗位上我都不講條件,投入全部的熱情和精力,踏踏實(shí)實(shí)做好每樣工作。相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  二、我有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。自參加工作以來,我始終勤鉆研,善思考,多讀書。通過不斷的學(xué)習(xí),使我的`視野開闊,思維活躍,開拓創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng),從而為開創(chuàng)工作新局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、我處世嚴(yán)謹(jǐn)、辦事穩(wěn)妥。我始終堅(jiān)持“以誠相待、與人為善”的宗旨,老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。懂得換位思考,將心比心。相信這將有助于我更好地深入學(xué)生中間,聽取學(xué)生呼聲,表達(dá)學(xué)生愿望。

  四、我腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。多年的教學(xué)和管理工作,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣和不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,我對學(xué)校學(xué)生管理工作有了較為深刻的認(rèn)識和理解,寫作能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了較大提高,相信這是勝任工作的最本質(zhì)條件。

  綜上所述,我認(rèn)為自己具備了競聘學(xué)生科副科長兼團(tuán)委書記的基本條件。當(dāng)然,相對于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我沒有什么可以炫耀和驕傲的資本。唯一可以向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)的是,自參加工作以來,憑著對教師職業(yè)的熱愛和忠誠,我在組織分配的每個(gè)崗位上都勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡力,盡職盡責(zé)。雖然繁忙、辛苦,但在工作中,我體會到了為人師者的崇高和神圣,也實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值。

  如有幸競職成功,我將找準(zhǔn)定位,迅速進(jìn)入狀態(tài),積極配合校黨委和學(xué)生科科長開展工作。

  關(guān)于學(xué)生科工作,我的初步設(shè)想是,擺正位置,當(dāng)好配角,做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位。注重與領(lǐng)導(dǎo)、科室之間的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),傳達(dá)貫徹學(xué)校的各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)督辦檢查,確保學(xué)校政令暢通,確保各項(xiàng)工作井然有序。

職位競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位!

  下面我簡單介紹一下我自己。

  我叫,今年歲,黨員,學(xué)歷,工程師職稱,在總編辦從事崗位。年參加工作,年進(jìn)入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀察,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

  第三,我善于溝通,組織能力較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:

  首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會”的用人環(huán)境!

  二、績效掛鉤。促進(jìn)績效進(jìn)步,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實(shí)惠。

  三、精簡,高效,滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的'職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費(fèi),提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。

  第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。

  俗話說,無規(guī)矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。

  我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.

  在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

  第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

  同志們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!

職位競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫,今年歲,于年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到市司法局工作,年到法院工作,年5月到辦公室任副主任,年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

  一、競爭的優(yōu)勢:

  年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個(gè)審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨(dú)特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的'物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

  二、競崗成功后的改革措施。

  如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。

  (一)資源配制效益化,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

 。ǘ┓⻊(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

 。ㄈ┖笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。

  以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,請指正。

  謝謝大家!

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