【精品】競聘演講稿范文集錦九篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編整理的競聘演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家晚上好！首先，我很高興也很榮幸能夠參加這次外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)的競聘。今天，我來這兒的目的不是為了揚(yáng)名，而是要為外院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

　　我的名字叫李xx，來自11應(yīng)用德語。競選的職務(wù)是學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。也許有人會(huì)認(rèn)為我有點(diǎn)狂妄，大一就想當(dāng)學(xué)生會(huì)主席？說實(shí)話，我很清楚，在坐的各位都是各班經(jīng)過精挑細(xì)選選出來的精英，實(shí)力不可小覷，面對這么多出類拔萃的競爭對手，我還真有點(diǎn)想打退堂鼓，但是同學(xué)們對我說：“站出來，不要怕，我們支持你，你一定能行！還有什么可猶豫的？”

　　或許會(huì)有些人會(huì)暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負(fù)！可是我想說，這不是自負(fù)，這是自信！一個(gè)人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功！我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信！當(dāng)然，能力也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。所以，今天我充滿自信的站在這里，認(rèn)為自己有能力挑戰(zhàn)主席團(tuán)！

　　我熱情開朗，有很強(qiáng)的親和力，能與同學(xué)們打成一片；我認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力地做好每一件事，有很強(qiáng)的凝聚力；我敢于創(chuàng)新，進(jìn)取心強(qiáng)，工作一定會(huì)充滿活力，生機(jī)勃勃；我有強(qiáng)烈的為同學(xué)們服務(wù)的精神，為學(xué)校爭光的思想。

　　從4歲起，我學(xué)習(xí)古箏，以良好的等級獲得了“江蘇省音樂家協(xié)會(huì)古箏十級考核證書”；高中時(shí)期，我積極參加學(xué)校及南京市里各種活動(dòng)，并獲得令人矚目的成績。在xx年赴法訪學(xué)中，曾有與法國學(xué)生共同主持聯(lián)誼晚會(huì)的經(jīng)歷；在開學(xué)的新生英語演講比賽中，我用自己的能力取得了第一名的好成績；之后通過面試被納入院學(xué)生會(huì)文娛部，并參加了學(xué)校組織的各種文藝活動(dòng)，都獲得了不錯(cuò)的名次。

　　自從擔(dān)任班長一職后，我對班級事務(wù)盡心盡責(zé)，關(guān)愛同學(xué)，團(tuán)結(jié)同學(xué)們解決班級遇到的一個(gè)個(gè)困難，不斷學(xué)習(xí)探索管理辦法，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，豐富實(shí)踐知識(shí)，正逐漸形成自己的管理風(fēng)格，使自己各方面能力都有了很大的提高。從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣班級各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

　　我想，最現(xiàn)實(shí)，最實(shí)際的還是假如我能進(jìn)入主席團(tuán)后對未來將要開展的工作的幾點(diǎn)想法：

　　首先，我認(rèn)為作為學(xué)生干部的我們應(yīng)深入群體，收集信息，整理信息，反饋信息。為每個(gè)部門建立起“部門檔案”。通過“部門檔案”里反映的內(nèi)容對每個(gè)同學(xué)的特長，愛好更深刻的了解，方便日后學(xué)生會(huì)工作的開展。協(xié)調(diào)好老師與學(xué)生、年級學(xué)生會(huì)與學(xué)校學(xué)生會(huì)、學(xué)生會(huì)與同學(xué)之間、學(xué)生會(huì)內(nèi)部之間的各種關(guān)系。

　　其次，是把握全局。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在同學(xué)心目中樹立一個(gè)良好的組織形象，接受廣大同學(xué)的監(jiān)督，處事做到公平，公正，公開。同時(shí)，通過舉辦一些活動(dòng)，培養(yǎng)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力。

　　學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體，我們學(xué)生會(huì)每一個(gè)成員都要時(shí)刻維護(hù)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則，處處樹立榜樣，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，要敢于批評與自我批評，善于聽取不同意見，完善自己，促進(jìn)工作。不但在同學(xué)們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會(huì)，這一切要求我們努力努力再努力。當(dāng)然，這一切都要首先從我自己做起，經(jīng)得起檢驗(yàn)與考驗(yàn)。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司實(shí)行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天，我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。

　　下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)：

　　我叫，今年歲，年，畢業(yè)于學(xué)院系統(tǒng)；年至年，在熱電廠電氣運(yùn)行崗位任電氣運(yùn)行值班員；年至年，在調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員；年至年，在電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員；年至年，在電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長；年11月到今，在發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間，我于年在大學(xué)攻讀電氣工程碩士，年6月順利畢業(yè)。

　　從參加工作到現(xiàn)在，無論從事什么工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并努力做到最好。工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督工作程序，能夠堅(jiān)持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。

　　從事發(fā)展策劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年，也是我人生中成長最快進(jìn)步最大的一年，一年中使我對電力規(guī)劃工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，對國家的各項(xiàng)安全法規(guī)政策也有了較為深入的了解，對如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨(dú)特見解。

　　同時(shí)，幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，其組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高，對如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具備了獨(dú)立處理各類突發(fā)事件的能力。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上電力規(guī)劃管理處處長的工作崗位，我將做好以下工作：

　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)，積極做好工作。

　　多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項(xiàng)管理工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。

　　第二，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定，帶好規(guī)劃隊(duì)伍。

　　在其位，要謀其政。我將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī)， 。將各項(xiàng)規(guī)劃政策落實(shí)到實(shí)處，把我省的電力規(guī)劃工作推向一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，堅(jiān)持“制度先行”的原則，通過一系列的機(jī)制完善和改革，改變?nèi)斯苋说呐f模式，用制度規(guī)范人的行為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，完善內(nèi)控制度，我部門盡快實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、專業(yè)化，樹立起電力規(guī)劃隊(duì)伍的良好形象。

　　第三，創(chuàng)新工作方法，全力做好我省的電力規(guī)劃。

　　負(fù)責(zé)全省的電力規(guī)劃，是作為一名規(guī)劃處長的根本職責(zé)，如何做好這項(xiàng)工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認(rèn)為，要做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新，結(jié)合我省的實(shí)際，制定出一套符合我省電力規(guī)劃目標(biāo)。

　　首先，要高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強(qiáng)對參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度，讓他們充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要性，只有充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃工作的重要，才能高度負(fù)責(zé)的去組織、完成本次規(guī)劃工作。

　　其次，做好規(guī)劃工作基礎(chǔ)資料的收集及分析。為保證全省規(guī)劃工作的真實(shí)性和合理性，我將嚴(yán)格按照各種程序，對包括規(guī)劃基礎(chǔ)年的電量、最大負(fù)荷、分區(qū)負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，以及對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。

　　再次，做好負(fù)荷預(yù)測工作。負(fù)荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、具體項(xiàng)目、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負(fù)荷預(yù)測的準(zhǔn)確性，我將建立多種預(yù)測方法的負(fù)荷預(yù)測模型，并將收集到的全省各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù)，通過調(diào)用預(yù)測主庫的手段，用多種方法進(jìn)行預(yù)測，然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及經(jīng)驗(yàn)取各種方法的權(quán)數(shù)，將多種預(yù)測結(jié)果加權(quán)取平均值。

　　第四，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤政廉潔，敬業(yè)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。

　　我深深明白，此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我叫***，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺(tái)參加分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位的競聘，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

　　下面我先介紹一下自己：

　　我今年***歲，***學(xué)歷，現(xiàn)任**分公司銷售部經(jīng)理，大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入**軟件公司做銷售，后期任職銷售項(xiàng)目經(jīng)理。01年離開軟件公司，和同學(xué)成立***科技公司自主創(chuàng)業(yè)。03年加入金算盤**分公司，從一名銷售代表做起，一年后由于工作認(rèn)真，業(yè)績突出，被任命為銷售部經(jīng)理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績，并打造了一個(gè)和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作，能夠?yàn)楣�司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一，我工作扎實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。

　　我善于學(xué)習(xí)，思想進(jìn)步，立場堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，為人正直。

　　第二我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　多年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的管理和市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。為今天的競聘打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于我來說，干工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會(huì)遇到一些棘手的問題，對于部門間的沖突，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)。對于復(fù)雜的人際關(guān)系，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識(shí)，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己于不知不覺中得到提升。

　　第三，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

　　我性格平和、不計(jì)榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。自從參加工作以來，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任，無論在哪個(gè)工作崗位，我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。

　　第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

　　我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。所有這些，都為做好分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我不僅做好自己的份內(nèi)職責(zé)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心同事，多溝通多協(xié)調(diào)，而且認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，具體將從以下幾方面入手：

　　一是團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新，打開工作新局面。

　　我將用百倍的熱忱投身職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，配合領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司規(guī)章制度，做好分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本職工作。同時(shí)做好公司文化宣傳，提升員工凝聚力，與總部保持高度統(tǒng)一的思想。根據(jù)我們公司的總體要求及年度工作計(jì)劃，科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展，并不斷開創(chuàng)工作新局面。

　　二是抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。我將把制度建設(shè)作為突破口建立并堅(jiān)持公司例會(huì)和交流會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)總部思想，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營過程中的困難。建立有效可行的內(nèi)部績效考評,內(nèi)部控制,業(yè)務(wù)流程,明確責(zé)任,增強(qiáng)各部門之間的融合及協(xié)助。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章；遵守每一條制度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待每一項(xiàng)工作，奮勇向前，迎接分支機(jī)構(gòu)的新明天！

　　三是加強(qiáng)經(jīng)營和管理。作為一名分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,重要的是要懂得經(jīng)營和管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展市場,開源節(jié)流,創(chuàng)造更多的價(jià)值,提升經(jīng)濟(jì)利益及內(nèi)外部競爭力。在工作中我將根據(jù)總部經(jīng)營方針，以ERP產(chǎn)品經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)IEC平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)營策略，發(fā)展提升金算盤品牌。結(jié)合本地分公司實(shí)際情況，組織骨干員工共同參與制定完善的市場經(jīng)營策略，并堅(jiān)定實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌的推廣和建設(shè)優(yōu)化整合資源,對費(fèi)用進(jìn)行合理控制。

　　四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

　　當(dāng)今時(shí)代，單一人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。公司的發(fā)展，是需要較多的復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，而且還要學(xué)習(xí)服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢于嘗試，敢于失敗，敢于挑戰(zhàn)。如果競聘成功，我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去！最后我想說：作為競爭者或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，一定行！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是安保部部長競聘演講稿。

　　工程部部長的職責(zé)是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情；嚴(yán)格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標(biāo)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹立公司在社會(huì)上的影響力同時(shí)也給公司爭取了更大的利潤空間。

　　雖然這個(gè)崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識(shí)，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求！下面說下我的優(yōu)勢：

　　一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅(jiān)持以大局利益為重，做到嚴(yán)于律己，講求原則，在實(shí)踐中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。生活中，我以熱情、正派、誠實(shí)、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

　　二、具備較強(qiáng)的事業(yè)心，責(zé)任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中，能堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

　　三、科班出身，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于濟(jì)南園林職工學(xué)校，學(xué)習(xí)園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時(shí)，因?yàn)橛写髮�專業(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

　　四、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強(qiáng)的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，最大效率地整合各項(xiàng)資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。

　　五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個(gè)標(biāo)段，還有坊子道路綠化工程等。

　　如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。

　　一、我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。綠化工程工作需要對很多個(gè)環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，多承接公司內(nèi)部工程，積極開擴(kuò)外部市場，多為公司創(chuàng)造好的效益；人員配備分工：部長抓全面統(tǒng)籌安排；具體人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工，責(zé)任到人。

　　三、認(rèn)真組織，科學(xué)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我將認(rèn)真組織，全面推進(jìn)，積極加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)總結(jié)交流項(xiàng)目施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì)，過程嚴(yán)，效果好，有力促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目取得積極成效，達(dá)到各方面滿意。

　　四、強(qiáng)化培訓(xùn)，績效考核。我將進(jìn)一步細(xì)化部門崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強(qiáng)化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊(duì)伍。同時(shí)，我將依據(jù)本部門實(shí)際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，增強(qiáng)部門職工貫徹落實(shí)競爭目標(biāo)任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率，激勵(lì)員工爭當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)�來壓力，不過我相信，用心，用情就能干好工作。我的演講完畢。謝謝大家！

　　工程部部長競聘演講稿

　　我叫xxx，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價(jià)專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準(zhǔn)則，踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作（更多精彩文章來自“秘書不求人”）的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點(diǎn)。

　　在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競聘的是工程部部長（負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報(bào)表，調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)，我覺得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢，因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場調(diào)度管理XX年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃為依據(jù)，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達(dá)的重要作用。

　　如果我能競聘上這個(gè)崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作：

　　一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)本室人員，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，不等不靠、主動(dòng)出擊，掌握公司在建、收尾、完工項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)的收集，做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準(zhǔn)，抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　如果我競聘不上這個(gè)崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。

　　當(dāng)然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有著XX年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家早上好！

　　青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機(jī)會(huì)，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會(huì)，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對于我個(gè)人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有個(gè)更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。

　　我叫xx，在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年。我以前曾是一名軍人，20xx年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后，被部隊(duì)選中入伍，先后在醫(yī)院、部隊(duì)企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管，XX年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作。回首這xx年來的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認(rèn)為能夠堅(jiān)守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上，我始終堅(jiān)持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對遇到的各種困難。因?yàn)槲疑钪�，只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng)，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù)，但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問題，最終順利完成了各項(xiàng)工作。

　　此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認(rèn)為個(gè)人具有以下優(yōu)勢：

　　一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我，以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程中，也深深地認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

　　二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　三是具有服從大局的意識(shí)。我深深地?zé)釔壑�公司所從事的建筑事業(yè)，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，能夠堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實(shí)肯干、力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決。在秘書請假期間，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作，大局意識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作：

　　一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮，面對榮譽(yù)講風(fēng)格，通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。

　　二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后，要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

　　機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競聘成功，我不會(huì)氣餒，不會(huì)沮喪，我依然會(huì)踏實(shí)工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣�司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn)，我堅(jiān)信：憑著自己這些年來的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，憑著個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺(tái)。

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開的機(jī)會(huì)。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個(gè)職位的看法。

　　我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項(xiàng)目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個(gè)月。20xx年8月到勝利分局市場部�，F(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營銷策劃工作。

　　分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

　　分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。

　　(一)準(zhǔn)確的判斷力

　　判斷力就是對趨勢的把握能力，預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營工作，一個(gè)收入計(jì)劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過合理的引導(dǎo)和管理控制，通過分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴}。一個(gè)人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

　　(二)苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

　　分管局長必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。

　　(三)良好的情緒管理能力

　　經(jīng)營過程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

　　(四)綜合業(yè)務(wù)能力

　　任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個(gè)部門聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

　　分管局長必須要懂得管理之道。

　　管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來越大的目標(biāo)。

　　首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你，才能被你所感染，才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

　　北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：

　　當(dāng)我管100人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的前面身先士卒;當(dāng)我管1000人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的中間，我協(xié)調(diào)安排;

　　當(dāng)我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士�，F(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作

　　(一)以經(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃，對待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。

　　(二)做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

　　(三)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

　　(四)在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。

　　學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)對郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

　　謝謝大家。

競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我這次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。

　　首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：

　　此次競聘演講大會(huì)，是繼年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

　　其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識(shí)：

　　信貸是信用社營運(yùn)貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段，信貸資金營運(yùn)的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系，可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要，而且對整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農(nóng)村信用社信貸資金營運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　二是要有全局觀念�？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，作為股長，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。

　　三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長，要對本股室的各項(xiàng)工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。

　　四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件：

　　1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。

　　2、我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習(xí)慣。

　　3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋�(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí)，我也相信大家，會(huì)給我一個(gè)公正的評價(jià)。

　　第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略

　　這是一個(gè)新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經(jīng)營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的，農(nóng)村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí)，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺，供不應(yīng)求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強(qiáng)貸款營銷工作沒有多大意義，我認(rèn)為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一（更多精彩文章來自“秘書不求人”）種短視，我們必須改變這種認(rèn)識(shí)，為什么呢？

　　原因之一：隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則，追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益，我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng)，樹立起信貸營銷的思想觀念。

　　原因之二：隨著商業(yè)信用社退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范，信用社各項(xiàng)存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強(qiáng)，我們只有改變經(jīng)營方式，以全新的市場營銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。

　　原因之三：目前，農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍，履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能，農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營銷工作，才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地，在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。

　　原因之四：搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體，才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。

　　原因之五：近幾年，通過信用社的“三創(chuàng)活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔(dān)保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺，出現(xiàn)了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。

　　如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：

　�。ㄒ唬┦紫纫�使全體員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營銷和進(jìn)行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識(shí)，即：經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。

　　（二）做好宣傳工作，計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動(dòng)，通過廣播電臺(tái)、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩(wěn)存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

　�。ㄈ�）認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。

　　（四）合理選擇目標(biāo)市場，建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動(dòng)權(quán)。為此，在客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。

　�。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

　�。�六）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對于客戶來說，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

　　二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)

　　解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng)新制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全和完善信貸管理體系，加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督，切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。

　　(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善信貸授權(quán)、授信制度

　　1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。

　　2、加強(qiáng)對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信限度，以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施不同程度的授權(quán)。對高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。

　　3、把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的'關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì)職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少?zèng)Q策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。

　　(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

　　1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況，查出并匯報(bào)貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任，并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。

　　2、本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

　　(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。

　　1、對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當(dāng)，而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。

　　2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息，嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù)，是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運(yùn)行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據(jù)不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運(yùn)用的方法，密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。

　　三、規(guī)范貸款檔案管理工作

　　從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù)，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人，責(zé)任到人。只有這樣，才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。

　　一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。

　　二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作，信貸人員一定要高度重視。

　　三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責(zé)任感，強(qiáng)化審查制度。

　　四、堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)

　　改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。

　　1、建立清收機(jī)制，堅(jiān)持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)一位責(zé)任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導(dǎo)）。

　　2、政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體和契機(jī)，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合，信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。

　　3、依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強(qiáng)與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率，達(dá)到每訴必勝，每勝必執(zhí)結(jié)，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。

　　4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎(jiǎng)勵(lì)工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。

　　5、捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔(dān)保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無誤后予以必要獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)根據(jù)所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。

　　6、連帶責(zé)任追究收。對責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節(jié)予以處罰。

　　7、對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認(rèn)購”，按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。

　　8、貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，盤活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。

　　9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié)，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會(huì)有奇跡發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失

　　我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價(jià)值低，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮，嚴(yán)格把關(guān)和控制，牢記“信用社不是當(dāng)鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失。

　　一是堅(jiān)持“慎取得，嚴(yán)管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。

　　二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。

　　三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴(kuò)大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。

　　六、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)

　　一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì)，建立臺(tái)帳，輸入微機(jī)，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

　　二是對現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟(jì)檔案，搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管。

　　三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。

　　四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調(diào)，重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物，確保資金安全。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，不管這次競聘成功與否，我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作，謝謝大家。

競聘演講稿 篇8

　　今天我在這里競聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長。

　　首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

　　其次我要表達(dá)一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施，因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵(lì)人成才，正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

　　下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因?yàn)�，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了50%左右，可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

　　第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

　　在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達(dá)到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

　　總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

　　以上取得的成績首先要?dú)w功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

　　城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。

　　內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

　　首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢�，做大、做�?qiáng)、做優(yōu)主體，豐滿兩翼。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)劃：要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。

　　城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴(kuò)大影響，新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

　　第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

　　可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn)，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。

　　進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn)，不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目，而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，讓每個(gè)人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個(gè)項(xiàng)目組，便能做出好項(xiàng)目來。

　　第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。

　　隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來越重，越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi)，考慮出臺(tái)一些配套政策，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項(xiàng)目時(shí)千方百計(jì)地把項(xiàng)目做好，在手頭暫時(shí)沒有項(xiàng)目時(shí)，千方百計(jì)地找項(xiàng)目，千方百計(jì)地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　最后，我再講一句在這里應(yīng)該講的話：我如果繼續(xù)被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作，如果競聘未能成功，我同樣會(huì)很高興，因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來，有更多的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個(gè)項(xiàng)目。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好；

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)，為了使大家對我有一個(gè)全面的了解，首先作個(gè)自我介紹：我叫xxx，來自山東xx，中專學(xué)歷。20xx年5月份進(jìn)入上海寶冶工業(yè)工程有限公司，至今已有2年有余。我之所以競聘這個(gè)職位，是為了更好地為公司服務(wù)，為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)。這次參加競爭，對我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，希望通過這次競爭，使大家對我的各個(gè)方面有個(gè)更深的了解，對我個(gè)人給予更多的鞭策和支持，為今后更好地為公司服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

　　如果能夠被聘任成功，更能發(fā)揮我的專長與能力，相信我能做的更好。在此，我就我的競聘優(yōu)勢做如下說明：

　　一，從進(jìn)上海寶冶工業(yè)工程有限公司工作的第一天起，我就開始熱愛這份工作，非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。無論在公司的哪個(gè)崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著不平凡的工作。良好的工作態(tài)度，較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心，使我獨(dú)立工作的能力大大加強(qiáng)。工作中認(rèn)證細(xì)致，能夠應(yīng)對各種難題，工作做到公司放心。

　　二，我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，解決棘手問題和應(yīng)急問題有一定的經(jīng)驗(yàn)工作中有很多突發(fā)狀況，自己能夠協(xié)調(diào)解決；不好處理的難題，大家互幫互助，共同解決，形成了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。面對困難的工作，自己能夠主動(dòng)承擔(dān)。像剛進(jìn)作業(yè)區(qū)時(shí)我只操作工作系數(shù)較小的行車，操作工作系數(shù)較大的行車人員不夠，在換班時(shí)間我主動(dòng)虛心地向操作工作系數(shù)較大的行車人員請教，學(xué)習(xí)，經(jīng)過一禮拜的虛心請教終于能夠自己獨(dú)立操作，并得到了作業(yè)區(qū)，班組的認(rèn)可。

　　三，我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，梳理出不少操作流程積累下來。在休息時(shí)間與同事一塊討論工作問題，毫無保留的將自己所學(xué)的知識(shí)教給他們，耐心細(xì)致的討論，理論與實(shí)際操作相結(jié)合；很強(qiáng)的進(jìn)取心，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，要活到老，學(xué)到老。我總是積極不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極參加各種培訓(xùn)，不斷完善自我，我要勇于面對挑戰(zhàn)，努力工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在未來的工作中我將一如既往出色地完成公司交給我的工作。保持積極的工作心態(tài)，以身作則，今天的問題今天解決，講求效率與效益，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不斷完善自我，永遠(yuǎn)保持6顆心：愛心、誠心、熱心、虛心、關(guān)心、細(xì)心，與大家一起為速傳的騰飛貢獻(xiàn)自己微薄之力。

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