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技術(shù)部演講稿

時(shí)間:2024-10-03 07:28:00 演講稿 我要投稿

技術(shù)部演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編幫大家整理的技術(shù)部演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)部演講稿

技術(shù)部演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  很高興能夠站這里參加這場(chǎng)競(jìng)聘活動(dòng),希望大家能夠支持我,今天,我要競(jìng)聘的職位是:生產(chǎn)技術(shù)部主任。

  我的簡(jiǎn)歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;8月至3月在輸變電管理所工作,任主任;4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過(guò)去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道 就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能 的道理!

  自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來(lái)在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競(jìng)聘的'個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門(mén)工作過(guò),并當(dāng)過(guò)調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;⑵三年來(lái)的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名,各科成績(jī)總達(dá)安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;⑷難的理論知識(shí),完成了張家、青龍、大發(fā)、平樂(lè)中心變5個(gè)35kv變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無(wú)數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kv二塘至陽(yáng)朔線間隔,110kv二塘至同樂(lè)線間隔,同樂(lè)變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從4月至今在35kv平樂(lè)中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行 兩票三制 ,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照 三不放過(guò) 的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購(gòu)買(mǎi)些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

技術(shù)部演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我叫xxx,來(lái)自泰州技術(shù)開(kāi)發(fā)部,目前擔(dān)任泰州技術(shù)開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)技術(shù)認(rèn)可、狀態(tài)管理以及產(chǎn)品研發(fā)工作。這次招聘的職位是技術(shù)部主任。我大學(xué)本科學(xué)歷,測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)工科學(xué)士學(xué)位,20xx年6月份我從江蘇科技大學(xué)畢業(yè)以后就直接進(jìn)入了我們遠(yuǎn)望。

  說(shuō)到這里,讓我想起20xx年在公司最后一輪面試的情景,那時(shí)候李總就跟我分享了我們遠(yuǎn)望公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和規(guī)劃:我們要致力于中國(guó)船舶事業(yè)的發(fā)展,做中國(guó)、做世界一流品牌。正是因?yàn)檫@些話點(diǎn)燃了一個(gè)充滿激情的年輕人的雄心壯志,讓我堅(jiān)定地加入到遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的信心和決心中來(lái)。

  至今已經(jīng)快有6年的時(shí)間,當(dāng)初的熱情和壯志仍然沒(méi)有變,我用我的忠誠(chéng)、努力、激情、成績(jī)向公司證明了我的成長(zhǎng)和價(jià)值,同時(shí)在這里我也衷心感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培和信任,讓我的專業(yè)技術(shù)和管理能力都有了很大的提高,多次圓滿完成了公司交給我的任務(wù),比如船舶電站產(chǎn)品的研發(fā)和完善,技術(shù)部電氣知識(shí)的普及和改進(jìn)、部門(mén)模塊化制度的推進(jìn)和執(zhí)行等等。

  快6年了,我?jiàn)^斗的激情和信心沒(méi)有變的同時(shí),我的思想也在逐步走向成熟:清晰地認(rèn)識(shí)到公司雖然在不斷壯大,但離她的'宏偉目標(biāo)還有一段路要走。為什么?

  由于她所在的各個(gè)部門(mén)或多或少暴露出一些問(wèn)題,制約了遠(yuǎn)望公司的第三次跨越式發(fā)展。作為一名技術(shù)經(jīng)理,我渴望與公司合作,改變技術(shù)部門(mén)的現(xiàn)狀。在我看來(lái),技術(shù)部目前最過(guò)缺乏的就是“快、強(qiáng)、硬、嚴(yán)、責(zé)任、原則和執(zhí)行”,這也是我總結(jié)的一個(gè)工作目標(biāo),具體來(lái)講:

  快,就是要加快工作節(jié)奏,改變臨時(shí)工的狀態(tài);強(qiáng),就是加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),

  大家離開(kāi)學(xué)校太久,學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,口號(hào)喊得響,卻沒(méi)有行動(dòng),我希望通過(guò)先被動(dòng)后主動(dòng)這樣一個(gè)方式重新喚起大家學(xué)習(xí)的欲望;努力,就是要提高整體技術(shù)水平的能力,每一個(gè)都要打得響亮;嚴(yán),就是嚴(yán)謹(jǐn),這是一個(gè)技術(shù)人員應(yīng)尊守的基本原則,然而我們現(xiàn)在卻做得比較差,這也差不多那也差不多,這也將就那也將就;責(zé)任,就是提高責(zé)任意識(shí),對(duì)自己的所作所為要敢于擔(dān)當(dāng),特別是對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,不能事事依賴負(fù)責(zé)人,依賴領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),責(zé)任推得一干二凈;原則是堅(jiān)持原則。我們不應(yīng)該因?yàn)橐恍┩獠恳蛩囟S便改變我們應(yīng)該遵守的;執(zhí)行是加強(qiáng)執(zhí)行。 眾所周知,我們所缺乏的不是制度,而是到位實(shí)識(shí)的力量和決心。因此,我將從以上幾個(gè)方面,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定本部門(mén)的目標(biāo),并認(rèn)真實(shí)施,確保目標(biāo)落實(shí)到位。方法不在多,而在于精和做。

  遠(yuǎn)望是一艘巨輪,想要這艘巨輪穩(wěn)步快速前行,這就需要我們部門(mén)與部門(mén)之間,同事和同事之間相互協(xié)作,以“彼此是對(duì)方的客戶”為準(zhǔn)則,來(lái)處理我們?nèi)粘9ぷ髦械膩?lái)來(lái)往往,以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高度的責(zé)任,良好的誠(chéng)信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾,事后死不認(rèn)賬的混亂局面”。 關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”和“服務(wù)”,我們?cè)谂嘤?xùn)方面也做了很多工作,但是效果甚微,為什么?還是在于工作作風(fēng),責(zé)任意識(shí)和制度執(zhí)行力上,因此20xx年的工作作風(fēng)和制度執(zhí)行力也將是我工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”, 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),本次競(jìng)聘不管成功與否,我都將繼續(xù)努力,忠于職守,為遠(yuǎn)望的美好明天而奮斗。

  競(jìng)聘人:xxx

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