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工地安全演講稿最新

時間:2023-10-23 07:35:45 演講稿 我要投稿
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  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的工地安全演講稿最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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工地安全演講稿最新1

各位領導,給位同事:

  大家好,承蒙各位領導的關心和項目部全體人員的努力,我們項目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳~方區(qū)間的盾構(gòu)施工任務,工地未發(fā)生一起人身傷亡事故,工程整體質(zhì)量合格,并滿足業(yè)主的關鍵節(jié)點工期要求,5標項目部也被評為江蘇省文明工地。

  很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量兩個方面和大家進行交流。

  一、安全

  從項目開始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標,因此極為重視安全管理工作。

  首先嚴格落實公司的安全管理制度,重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性,對于新機場工人。

  其次在實際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進行詳細的安全交底,尤其是電機車司機、行車司機、電工等具有較大安全風險的作業(yè)人員進行多次教育交底工作,同時對勞務單位制定相關的安全實施獎罰制度,從而增加了一道安全工作落實的保障。

  第三是做好項目部實際的施工過程安全管理。盾構(gòu)施工不同于一般施工,其24小時連續(xù)施工同時對于現(xiàn)場施工安全監(jiān)督的連續(xù)性也提出了要求,因此項目部白夜班均配備專職安全生產(chǎn)管理員,保證有施工生產(chǎn)就有安全監(jiān)管;除了專職安全管理員之外,項目部對施工人員和技術人員也分配了安全協(xié)管責任,要求在每天落實本職工作的同時對施工常規(guī)安全風險點進行協(xié)助監(jiān)督排查工作,起到雙重監(jiān)管的效果。

  二、質(zhì)量

  盾構(gòu)施工的質(zhì)量控制點主要為:隧道軸線偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作:

  隧道軸線是決定施工質(zhì)量的最重要指標,因此首先重視測量對于施工方向的指導作用,施工過程中對于自動測量系統(tǒng)時常進行復核,并結(jié)合人工復測進一步確保數(shù)據(jù)精確性;另一方面重視盾構(gòu)對盾構(gòu)司機操作水平的培養(yǎng),操作盾構(gòu)機如同開車,好的司機開起車子來讓人可以安枕無憂,因此在實際施工中安排一名具

  有豐富盾構(gòu)操作經(jīng)驗的施工員作為推進負責人,并交由其對盾構(gòu)司機進行實際培養(yǎng)工作,關鍵時刻則由盾構(gòu)推進負責人直接進行推進操作。

  管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀的一個方面,其影響因素主要為盾構(gòu)姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法,一種是盾構(gòu)司機直接拼裝,另一種是推進班組安排專人進行拼裝,考慮到新盾構(gòu)司機拼裝不熟且耗時較長的因素,我們采取勞務班組專職拼裝的方式,這樣既可以保證拼裝質(zhì)量,又可以讓盾構(gòu)司機保持體力專注于盾構(gòu)操作,從而為保證盾構(gòu)姿態(tài)良好提供條件。

  隧道防水是盾構(gòu)施工的一個難點,尤其對于含水地層來說更增加了控制難度。防水質(zhì)量的'影響因素主要為人的因素,南京的管片設計在止水帶設計時未采取增加遇水膨脹條的方法,因此主要的防水就依靠止水帶防水,但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關進因素,施工初期勞務隊伍的防水材料粘貼人員并未有過相關施工經(jīng)驗,簡單地認為只要粘著不掉即可,但對于平整度、鼓泡等問題未做考慮,在前期施工中時常放生止水帶移位、鼓起的現(xiàn)象,造成管片滲漏水,從而不得不進行二次注漿進行彌補。后期施工中技術人員加強了作業(yè)交底工作,粘貼效果有了明顯好轉(zhuǎn)。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響,本工程地處六合城區(qū)主干道下方,因此不管是從防水還是從沉降控制的角度,都容不得我們半點馬虎,因此本項目中的注漿量從未省過,因此也取得了全線施工無沉降報警的業(yè)績,得到了監(jiān)理單位的多次認可。

  以上兩點就是本工程關于安全、質(zhì)量管理的一些交流,如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見,謝謝各位!

工地安全演講稿最新2

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  今天我的演講題目是:“關注安全,擁抱平安”。

  熱情的五月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!曾經(jīng)有人問,世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,還有人說是杜鵑,但我說,最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比,所有的鮮花都顯得那么蒼白,是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。

  安全,是多么美好的字眼,是那樣的溫馨,那樣的倍感親切。然而,在現(xiàn)實生活中,卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。今天我要給大家講述的.是前幾年發(fā)生在某公司的一起重大傷亡事故。在碩果累累的秋季,21歲的李明帶著親人的囑托,來到建筑工地作了一名鋼筋工人。在工作中,他勤奮好學,扎實肯干,多次受到領導和師傅們的表揚和鼓勵。很快一年過去了,這天傍晚,忙碌了一天的工人們準備下班后去吃飯了。就在這時,一聲驚叫聲傳來,一場意外事故突如其來的發(fā)生了,當工友們發(fā)現(xiàn)時,李明已經(jīng)從6樓樓頂?shù)湎聛恚瑒x時間,鮮血染紅了地面,呼叫、悲凄,現(xiàn)場一片慌亂,李明被火速送進醫(yī)院,可是終因傷勢過重而回天乏術,已不能從可怕的死神那兒奪回他年輕的生命,他就這樣走了,永遠地離開了我們,永遠地離開了這個五彩繽紛的世界。

  李明頭發(fā)花白的父母來見兒子最后一面,他們?nèi)f萬沒想到見兒子這最后一面,竟然是在火葬場,這個冰冷的,讓人沁入骨髓的地方,母親一見到冰棺,當場就昏厥了過去,父親也被眼前的現(xiàn)實擊垮了,父親凄涼的呼喊著兒子的名字,止不住的淚水模糊了父親的視線,卻怎么都喚不醒兒子緊閉的雙眼。柔弱的母親更是承受不了這致命的打擊,她的精神完全垮了,這是他們唯一的兒子啊,這蒼天為什么要制造這慘絕人寰的人間悲劇,為什么要制造這白發(fā)人送黑發(fā)人的骨肉分離,夜里,受了強烈刺激的母親,時常會在睡夢中突然驚醒,死心呼喊這:兒啊,兒啊,你別走,別走!每周接近周末,母親就會把兒子穿過的牛仔褲,足球襪拿出來一遍遍的洗,洗凈,曬干,疊好,只有這時,在觸摸著兒子衣物的時候,母親臉上才會掛起一絲微笑,嘴里也在不停念叨著,看著老伴這副神志恍惚的樣子,痛失兒子的父親心里在滴血,哽咽著,兒子她媽,你別洗了,別洗了,別在折磨自己了。你再這樣下去,這個家真的是要全完了,這就是這起事故給遇難者親屬帶來的災難。

  事故發(fā)生的原因很快調(diào)查清楚了:李明在樓頂檐子上綁完鋼筋后,為了省事并沒有按規(guī)定從梯子上爬下,而是爬上腳手架,準備從架子上翻到5樓樓面上,但是他一腳蹬滑,手也沒有抓牢,于是他的身體就從18米多的高空墜落下來。

  安全,是一個永恒的主題。安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力,沒有生命就沒有一切。對每個人來說,生命只有一次,誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命,為了家庭,為了自己。

  “生命誠可貴,安全價更高”,我們在一線作業(yè)的從業(yè)人員應時刻牢記安全生產(chǎn),不能存在一絲一毫的大意。任何的疏忽都可能釀成慘劇。在我們的工作中,應時刻注意自己的操作行為,違章操作是一切事故的根源。生命沒有回頭路,生命沒有倒行車。失去安全,任何代價都是換不回的。

  生命之海,暗礁密布;生命之路,泥濘坎坷。只有真正的熱愛生命、熱愛生活,對人生有著深刻領悟的人們才會懂得安全賦予生命的真正內(nèi)涵,從而發(fā)揮最大的潛能,營造安全氛圍,創(chuàng)造幸福、快樂生活。關注安全,擁抱平安,從我做起,從現(xiàn)在做起!

  最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺,祝福我們的家庭幸福美滿,祝福我們在座的每一位朋友健康快樂,一生平安!。

  謝謝大家

工地安全演講稿最新3

尊敬的各位領導和全體同仁:

  大家好!謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,在此表示由衷的感謝!

  1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,“無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全”,此乃安全的宗旨。回眸過去的一年,將“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實處,確保了老郵電及渭河項目未出現(xiàn)安全事故;努力提高個人綜合素質(zhì),以國家規(guī)范、行業(yè)標準為準繩,貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。

  2、在資料整編過程中,切實遵守工程未動,方案(非工程用施工方案)先行的原則,結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點,編制切實可行的施工方案,力求對實際操作具有較強的指導意義;并嚴格按照編制———技術總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序,以審批后的方案作為有效文件使用,在監(jiān)督實施過程中,同步搜集整理資料,將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符(確保不出現(xiàn)錯別字);并依據(jù)過程痕跡進行評價,修訂完善既有的方案,使其更全面詳盡、更具備可行性,形成一個“制定方案———監(jiān)督落實———痕跡軌跡———評價改進———完善修訂方案”的良性循環(huán)。

  3、在現(xiàn)場過程安全管理方面,以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目,以規(guī)范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心,分清輕重緩急做到主次分明,勤檢查勤巡視,針對現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù),使整個現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患,監(jiān)督當事人當即整改;根據(jù)現(xiàn)場情況,不能現(xiàn)場整改者,摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法,下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款,對其施加壓力,消減對立情緒,以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;現(xiàn)場開具的罰款單(一式三份且須有副經(jīng)理簽字),均附有現(xiàn)場圖片,有理有據(jù),已達到處罰一個、教育一片的目的,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

  4、努力學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業(yè)務素質(zhì)。積極開展多種形式的`安全教育活動,及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產(chǎn)指示精神,以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法,隨身攜帶紙筆,以供隨時記錄,便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄,帶著目的去現(xiàn)場,以提高工作效率;深入現(xiàn)場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。

  5、繼往開來,我將一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求內(nèi)容上的真實。杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的工作態(tài)度,對外協(xié)調(diào)多思考,以求真務實的工作作風,以建設、監(jiān)理單位的要求為宗旨,高標準、嚴要求做好本職工作,保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,最終確保本工程建設全程零事故的目標實現(xiàn)。

  預祝各位新春快樂,合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位!

工地安全演講稿最新4

公司工程建設部及各施工項目部:

  春節(jié)即將來臨,為防止安全事故的發(fā)生,維護春節(jié)期間社會穩(wěn)定,確保過一個安定祥和的節(jié)日。根據(jù)公司要求,現(xiàn)就我公司做好春節(jié)期間建筑工地安全生產(chǎn)工作通知如下:

  一、加強領導,落實責任

  要充分認識抓好節(jié)日期間安全管理工作的.重要性,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,增強安全生產(chǎn)責任意識,加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的管理力度,加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的組織領導,周密部署節(jié)前和假期安全管理工作,同時,工人的工資要按時足額兌付到位,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。同時要切實為工人返鄉(xiāng)回家提供幫助,對留守工人進行適當照顧,充分體現(xiàn)公司對員工的親切關懷。

  二、排查隱患,落實整改

  各施工、監(jiān)理企業(yè)要結(jié)合施工現(xiàn)場開展自查自糾工作,檢查各項安全防范措施的落實情況,以及春節(jié)期間值班安排和節(jié)前節(jié)后施工人員的安全教育情況。重點檢查施工現(xiàn)場塔吊等大型機械設備、腳手架、模板支撐、深基坑開挖、圍墻及臨時設施等部位,要及時發(fā)現(xiàn)隱患,并認真整改落實。對易發(fā)生重大事故的重大危險源項目要加強監(jiān)控,并落實專人負責。

  三、加強管理,防范事故

  放假期間工地要將大門封閉,禁止閑雜人員進入工地現(xiàn)場,特別是防止兒童到工地內(nèi)玩耍,無關人員到工地住宿,加強工地防火,按要求布置滅火器材,加大巡邏頻率,防止盜竊,值班人員和留守工人要注意用電、取暖安全,禁止酗酒、賭博和燃放煙花爆竹,防止意外事故發(fā)生。

  四、加強值守,及時報告

  各施工項目部、監(jiān)理單位春節(jié)放假的值班安排表及時報公司工程建設部,并做好節(jié)日期間值班和安全保衛(wèi)工作,落實帶班領導和值班人員,嚴肅值班紀律,值班人員必須按時到崗,做好值班記錄,主要負責人和骨干管理人員要保持通訊暢通,加強巡邏檢查,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各種突發(fā)事故要組織力量及時妥善處理,并按報告制度及時向公司領導匯報。

  XX有限公司安質(zhì)部

  二〇一X年XX月XX日

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