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主管崗位競聘演講稿

時間:2023-06-20 09:34:48 崗位競聘演講稿 我要投稿

主管崗位競聘演講稿范文

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的主管崗位競聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。

主管崗位競聘演講稿范文

主管崗位競聘演講稿范文1

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我叫xx,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機(jī)會,我來到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間,但拿破侖曾經(jīng)說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營銷經(jīng)理!

  我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強(qiáng)的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因?yàn)樗坏獙矩?fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!

  大家都知道沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊(duì),在營銷的隊(duì)伍當(dāng)中,自己業(yè)績好不能代表整個團(tuán)隊(duì),只有整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績都好,才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值!

  而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場洞察能力,能夠清晰明確的分析市場,做好營銷的策略與方針;制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo),各營銷員目標(biāo),合理的分配好任務(wù)計(jì)劃,做好年、月、周、日的`工作計(jì)劃,除此之外,必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營銷員的特長,取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),才能做好營銷經(jīng)理。

  我認(rèn)為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有:

  1、四年的工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、很強(qiáng)的責(zé)任感。

  3、積極向上的良好心態(tài)。

  4、能夠清晰明確的分析并部署市場。

  而我的不足之處是:

  1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解。

  2、營銷經(jīng)驗(yàn)不足。

  3、財(cái)務(wù)知識掌握不全面。

  但面對與我的不足之處,在以后的工作當(dāng)中,日常生活中我會不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習(xí),以實(shí)際的業(yè)績來證明自己!

  無論這次競選我是否能成功,我都認(rèn)為,做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,得到鍛煉,得到自我提升的機(jī)會!

  最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會!

主管崗位競聘演講稿范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是客服部的售前客服xxx,在公司已經(jīng)工作兩年的時間了,得知這次公司組織客服主管的內(nèi)部競聘,我決定過來爭取這個機(jī)會,我覺得我的能力也達(dá)到了可以做好主管工作的地步,同樣我也相信我能做好這份工作。

  首先我說說我的一些優(yōu)勢,來到公司已經(jīng)兩年,我基本熟悉了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,認(rèn)識了公司大部分的同事,也明確知道在客服的工作上有哪些是需要和各個部門去進(jìn)行配合的,像產(chǎn)品方面的知識,我們是需要和產(chǎn)品部的同事進(jìn)行配合,每次的新品培訓(xùn),都是需要邀請他們來給我們做培訓(xùn),了解我們的產(chǎn)品,讓我們在工作當(dāng)中可以更好的推薦給客戶。在活動方面,我們要和運(yùn)營部做溝通,了解這次活動的時間,促銷的力度,折扣優(yōu)惠卷如何才能給到。作為客服主管,在這些配合溝通當(dāng)中是需要積極做好的,這樣才能讓我們的客服同事更好的從事自己的工作,同時也能了解到需要注意的事情和學(xué)習(xí)的東西。

  其次在工作方面,我兩年來銷售的業(yè)績大家有目共睹,多次拿到月度的銷售冠軍,在去年的時候,也是年度的銷售亞軍,那還是我進(jìn)入公司的第一年,而今年我的銷量更是遙遙領(lǐng)先,轉(zhuǎn)化率也是同事們學(xué)習(xí)的榜樣,可以說在售前這一塊做的很不錯,在售后方面,我積極跟售后的組長學(xué)習(xí),平常交接班之后,我也會待在公司里面跟同事學(xué)習(xí),之前有輪崗過一個月的.售后工作,我也很好的做好了,并沒有引起糾紛和投訴的情況產(chǎn)生。對于客戶部方方面面的工作,我雖然沒有全部都做過,但是也有了一些了解,并清楚在主管的位置上要做哪些工作。

  最后我想說下假如我在主管位置上要做的工作,一直以來我們客服部的同事都比較各自為戰(zhàn),雖然有溝通交流過售前售后的知識,但是卻沒有一個體系,每個人的銷售技巧和售后服務(wù)都是不太一樣的,也沒有統(tǒng)一的話術(shù),如果我作為主管,我要做的就是建立一個系統(tǒng),讓售前售后的同事有一套完整的話術(shù),并定期做一些更新,這樣即使你的銷售能力有所欠缺,但是還是可以從別人那學(xué)到東西,或者即使工作繁忙,打開話術(shù),和客戶溝通的時候,也能找到較好的回答,而不用每次問同事,這樣對于新來的同事也是一個好的教學(xué)材料。這樣大家的銷售能力提升了,業(yè)績上去了,自然提成也拿得多。

  當(dāng)然我可能還有些不足,我沒有做過管理的經(jīng)驗(yàn),但我相信,以我外向積極的性格,一定可以不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)中做好主管的工作,如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得我合適的話,請投我一票,謝謝!

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