科長競聘報告

時間：2021-10-16 09:06:02 競聘報告我要投稿

科長競聘報告（精選7篇）

　　在生活中，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的科長競聘報告（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

科長競聘報告（精選7篇）

　　科長競聘報告1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗機(jī)會我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷今天我競爭崗位局財務(wù)科科長本人自1995年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益這次全局各科室副職競爭上崗，新形勢需要，選拔任用中層干部一條途徑，能充分調(diào)動各積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度約束財務(wù)行為有效措施，每財務(wù)人員執(zhí)行準(zhǔn)繩制訂切實可行規(guī)章制度和管理辦法，對經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)發(fā)展有重要作用二、自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失三、把單位有限資金管好、用好，在資金緊張情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金正常運(yùn)行把有限資金用好、用活，發(fā)揮更大效益四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣力量無窮作為科室一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度熱情感染人，以精湛業(yè)務(wù)帶動人，以高尚情操教育人，以博大胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)好干部六、在抓好正常工作同時，積極協(xié)調(diào)好各關(guān)系，尤其與稅務(wù)部門關(guān)系，創(chuàng)造寬松工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)健康發(fā)展如果我有幸財務(wù)科副科長，我定會履行我諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

　　科長競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感激局黨委給我供應(yīng)了此次競爭上崗的時機(jī)。我叫，現(xiàn)年事，大學(xué)本科學(xué)歷。今日我競爭的崗位是局財政科科長。

　　自己自1995年參與工作以來，先后在通迅員、專職教員、主管管帳、企業(yè)管帳、公司管帳、五處財政科長、局財政科副科長等崗位上工作，比年被評為提高前輩工作者，特殊是從事管帳工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)常識，司法常識，財經(jīng)律例，能積極與局指導(dǎo)，財政科長親密親密共同，經(jīng)過系統(tǒng)表里無數(shù)次審計，均無呈現(xiàn)違法、違紀(jì)景象，保證了集體好處。

　　此次全局各科室副職競爭上崗，是新情勢的需求，是選拔任用中層干部的一條路子，能充分調(diào)動各方面的積極性，激起干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的生機(jī)，此次我競爭局財政科副科長，假如有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制訂切實可行的規(guī)章準(zhǔn)則和管治方法，規(guī)范財政行為，避免資產(chǎn)流掉。財政管治方法和規(guī)章準(zhǔn)則是約束財政行為的有用辦法，是每一個財政人員執(zhí)行的繩尺。制定切實可行的規(guī)章準(zhǔn)則和管治方法，對增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算程度，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有主要效果。

　　二、增強(qiáng)本身建立，不時提高財政人員本身本質(zhì)，配足管帳人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)厲按《管帳法》做事，不時增強(qiáng)管帳人培訓(xùn)，不時提高本身本質(zhì)和財政管治才能，保證單位好處不受損掉。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金嚴(yán)重的狀況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需求，保證本局資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。把有限的資金用好、用活，發(fā)揚(yáng)更大效益。

　　四、充分發(fā)揚(yáng)榜樣帶頭效果，典范的力氣無量的。作為科室的一名指導(dǎo)，就要以高度的的熱感情染人，以精深的營業(yè)帶感人，以崇高的情操教育人，以廣博的襟懷團(tuán)結(jié)人，不時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

　　五、嚴(yán)于律己，奉公守法，嚴(yán)厲要求本人，俯下身子干工作，與同志同甘苦，盲目抵抗不正之風(fēng)，做一名清廉奉公，樂于貢獻(xiàn)的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部分的關(guān)系，發(fā)明寬松的工作情況，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　假如我有幸成為財政科副科長，我定會實行我的諾言，讓局黨組安心，讓職工稱心，我真誠地承受局黨委的遴選，但愿各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支撐我！

　　謝謝大家！

　　科長競聘報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　假如我是一名安全科長，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

　　一對安全工作的認(rèn)識和理解

　　安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心；有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設(shè)施，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

　　由于安全工作責(zé)任比較大，人們對安全的期望越大，對他的擔(dān)心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù)，要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項安全工作圓滿完成時，員工們平平安安的上下班時，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。本文來自一支筆寫作網(wǎng)

　　一段時間的工作讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。最后要有踏踏實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施，及時準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

　　二安全工作的思路

　　如果我能成功當(dāng)選安全員，我將從以下幾點(diǎn)開展工作。

　　1首先從自身抓起，抓一個“學(xué)”字，突出一個“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個“細(xì)”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字。

　　“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項管理制度�！眹�(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實，嚴(yán)密安排�！凹�(xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩崱本褪莿�(wù)實，實干。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看，提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

　　2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

　　在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下，加強(qiáng)員工的安全技能教育，加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

　　3落實安全管理制度

　　由于員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認(rèn)識不足，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。

　　4不斷發(fā)掘切實，有效，可行的安全管理辦法

　　在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進(jìn)步。把安全工作做好，作細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”

　　一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。本文來自競聘網(wǎng)：

　　科長競聘報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科科長職位。

　　首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司經(jīng)理。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。XX年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負(fù)責(zé)。

　　如果能得到局黨組的信任和同志們的`大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：

　　一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

　　三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。

　　四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

　　六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

　　領(lǐng)導(dǎo)們，以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否，我都不會辜負(fù)組織對我的期望，盡心盡力做好工作，做一個稱職的科長。

　　謝謝大家！

　　科長競聘報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

　　本人自1995年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。

　　五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！

　　財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

　　謝謝大家！

　　科長競聘報告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很高興，也很榮幸，能向大家作一個匯報。

　　首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會。

　　市場經(jīng)濟(jì)時興作廣告，我先介紹一下自己。

　　我的簡歷是：—————

　　如果我到組織干部科長這個崗位上工作，我將積極爭取實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓實抓好“三項功課”。我將立足本職，努力工作，奉獻(xiàn)事業(yè)。

　　“兩個轉(zhuǎn)變”，具體地講：

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我這個人的特點(diǎn)是：對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強(qiáng)。當(dāng)然，我也存在著較大的弱點(diǎn)，大家都知道，從社管局到組織部的工作反差很大，組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)，對工作人員自身素質(zhì)要求相對較高，自己以前類似的工作經(jīng)歷很少或者沒有，真的是弱點(diǎn)太弱，短處太短，因此會感到惶恐，怕做不好工作。但是，經(jīng)過這幾天的思考，我終于樹立了在部局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，一定要做好工作的信心。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及面比想象中的要廣得多，很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設(shè)，也涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于部局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要堅持原則，甘當(dāng)人梯。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

　　抓實抓好“三項功課”，具體地講：

　　一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。新崗位、新工作、新要求，什么都是新的，所以一定要從頭開始學(xué)起。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，提高自己做好本職工作的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)不僅是一種精神的追求，更是一種責(zé)任。為此，在今后的工作中，我必須邊干邊學(xué)，在干中學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué)，狠下苦功夫?qū)W深、學(xué)透政策理論，學(xué)好學(xué)通學(xué)精干部工作業(yè)務(wù)，盡快做到熟政策、熟情況，迅速把工作開展起來。

　　二是抓好調(diào)研摸實情。組織干部科要為部、局領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，要把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓，通過調(diào)研，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。在充分的調(diào)查研究基礎(chǔ)上，堅持以人為本，為基層組織建設(shè)方案的制訂，各項意見、各項政策的出臺，提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。

　　三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長，必須以高度的政治責(zé)任感，加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，堅持修身立德，講政治講正氣講學(xué)習(xí)，才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng)，才會有良好的社會形象，真正做到3xxxxxx員先進(jìn)性。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實了做細(xì)了。二是腦勤，勤學(xué)還要善于思考，注重研究和剖析新問題、新情況，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計策；三是嘴勤，多向部、局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。

　　在今后的工作中，我爭取做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。爭取在機(jī)制創(chuàng)活、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風(fēng)格，體現(xiàn)明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率、熱情的服務(wù)意識。

　　最后，我想說的是，我有自信、有責(zé)任心，有積極的態(tài)度，做好本職工作，我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知，切實履行好應(yīng)盡職責(zé)，提高辦事效率，竭誠搞好服務(wù)。

　　謝謝大家。

　　科長競聘報告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，此次參與競爭的崗位是xxx的綜合科科長之職務(wù)。

　　我的個人簡歷：略

　　自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合，成長為一

　　名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號，所負(fù)責(zé)的部門，多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號。

　　本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種xx包裝機(jī)的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強(qiáng)化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標(biāo)成本，溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營管理，在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經(jīng)營管理過程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，實施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識，規(guī)范公司經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場，加強(qiáng)財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗；本人性格開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項工作。

　　參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我、超越自我。

　　如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標(biāo)，我將從以下幾方面展開工作：

　　一、嚴(yán)格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運(yùn)用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細(xì)適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　二、嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

　　三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，認(rèn)真貫徹各項政令，及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去，在落實的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。

　　四、做好調(diào)研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動大方、細(xì)致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發(fā)生的各項費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；針對集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

　　六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、

　　激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

　　“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

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