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競爭上崗演講稿

時間:2024-05-30 14:24:36 競爭上崗演講稿 我要投稿

【精華】競爭上崗演講稿模板匯總5篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的競爭上崗演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】競爭上崗演講稿模板匯總5篇

競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  我是2號競崗選手,我叫××,現年35歲,中共黨員,中級職稱,大專文化程度,現任非稅收入管理局征管科科長。

  今天,在這個春暖花開、春意盎然的日子里,當我追隨人事制度改革的滾滾春潮、懷揣與時俱進的人生夢想、腳踏風雨兼程的工作軌跡,堅定而自信地走上這個“公開選拔”的講臺時,首先,我以一顆感恩的心向局黨組表示由衷的謝意,感謝您們?yōu)槟贻p人搭建了一個展示才華、不拘一格降人才的平臺;同時,我也將以平常之心來面對這次“公選”挑戰(zhàn),把這次競爭看著是對自己的一次學習鍛煉和全面檢驗。

  我是1991年加入財政這個大家庭的,曾先后在陳店財政所、會計用品公司、新江口財政所、社會收費稽查大隊、非稅收入管理局等五個單位工作過;厥鬃哌^的路程,我雖然沒有驚天動地的業(yè)績,可也算得上是一步一個腳印,曾多次被市局表彰為“先進工作者”、“優(yōu)秀共產黨員”,在我的人生履歷上,依然留下了可圈可點的筆墨:承蒙局領導的信任,我負責主持原預外局罰沒收入征管科工作,成為一個沒有“戴帽”的科長。就在沒有“戴帽”的情況下,我刻苦鉆研政策業(yè)務,著手建立了罰沒收入臺賬、沒收物資臺賬,推出了暫扣款物、沒收物資公開拍賣的新舉措,不僅從源頭遏制了“偷梁換柱”、暗箱處置罰沒物資的行為,堵住了財政收入無形流失的'漏洞,而且還使全市罰沒收入在五年間從原來的1800萬元增加到2400萬元,平均每年增收100多萬元。當然,這里面凝聚著單位領導的智慧,同時也離不開我踏踏實實的工作。

  由于工作上的需要,組織安排我到非稅局國資收入征管科擔任科長,負責全市國有資產(資源)收入的征收與管理。這項工作既是非稅收入征管工作的一個重要組成部分,也是全面推行非稅收入收繳改革的一個重要環(huán)節(jié),我在弄通弄懂過去管理辦法的基礎上,以創(chuàng)新的思維,提出了“取消基數、全額入庫、執(zhí)行政策、比例返還”的管理模式,將土地運營資金全額繳入非稅收入匯繳結算專戶,實行“收支兩條線”管理,增加了政府財富收入,增強了政府宏觀調控能力,受到了市政府領導的一致好評。

  財政是一個搖籃,18年的培育,鍛煉了我堅忍不拔的意志;18年的培養(yǎng),使我基本具備了獨擋一面的工作能力;18年的磨礪,使我養(yǎng)成了為人正派、廉潔自律、踏實干事、誠實待人的優(yōu)良品質。就我本人來講,實實在在是我的人格品德,謙虛穩(wěn)重是我的一貫作風,平衡協調是我的綜合優(yōu)勢。正因為如此,我從年輕逐步走向成熟;也正因為如此,我才會勇敢地站出來,接受組織的評判,希望通過自己的努力,來豐富自己的人生閱歷,為財政事業(yè)奉獻更大更多的光與熱。

  各位領導、各位評委,假如我能成功當選,我將努力實現自身角色的轉變,當好參謀助手,堅決服從領導決策和群眾決議。在工作中,極力維護“一把手”的核心地位,正確處理正職與副職的關系,尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越位,服從而不盲從,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺。不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。同時妥善處理好與班子其他成員的關系,多與班子成員協調,多與中層干部和職工溝通,把工作做實做優(yōu)。

  假如我能成功當選,我將繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,在學習中不斷提高政治素養(yǎng)和管理水平,用知識來充實自己,強化自身建設,提升自身素質。

  假如我能成功當選,我將牢固樹立為人民服務的宗旨,踏踏實實的干,決不以領導者自居。工作中,密切聯系群眾,做到以誠待人,以情感人,以理服人,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧氛圍。

  假如我能成功當選,我將嚴格要求自己,繼續(xù)保持“低調做人、高效做事”的工作姿態(tài),時刻保持清醒的頭腦,與全體干部職工同舟共濟,力求做到思想同心,目標同向,行動同步,事業(yè)同干。

  各位領導、各位評委、各位同事,說句心里話,在這次“公選”活動中,我們每一位競爭者都對自己的前途有著美好的憧憬,我們每一個人都有一個共同的心愿,那就是希望自己的價值得到體現,能力得到認可,夢想變?yōu)楝F實。但是,既然是競爭,就會有淘汰,就會有人出局。在這里,我向各位領導表態(tài),不管成功與失敗,我都將保持清醒的頭腦,勝不驕敗不餒,一如既往地做好本職工作,不斷開拓進取,在方興未艾的改革大潮中勇立潮頭,在千帆競發(fā)的財政事業(yè)中大顯身手,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  上午好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘,銀行綜合辦公室經理競爭上崗演講稿。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,競爭上崗演講稿《銀行綜合辦公室經理競爭上崗演講稿》。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

  一是為支行領導當好參謀,

  二是為全行事務當好主管,

  三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的'豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與各位共創(chuàng)美好的明天,迎接建行輝煌燦爛的明天。

競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位校領導、院領導、同事們:

  大家好!首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫XX,現年30歲,中共黨員,大學本科學歷,曾經在護理崗位從事護士工作。受我母親影響從小就愛好文學。讀護校期間連續(xù)三年參加演講比賽均獲得優(yōu)異成績。20xx年就讀河北省當代文學院期間,參加學院舉辦的"春之約"全國文學筆會征文選拔賽獲得二等獎。我沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。20xx年10月因工作需要調入XXX院辦。

  今天,我演講的主題是--繼往開來 有所作為。

  選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任是我們醫(yī)院人心所向,更是我們醫(yī)院文化建設的希望所在。我院辦公室主要是行政管理方面的職能,是整個醫(yī)院的形象代表。

  下面,我談談對我院辦公室工作的四點認識、構想與建議:

  第一、認識本位,勤于服務

  眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和醫(yī)院工作的參謀部門與服務部門。在整個醫(yī)院中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:

  一、為領導服務。

  當然不是狹義上的為領導個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好院領導的參謀。

  二、為各科室服務。

  辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或部門,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

  三、為職工服務。辦公室是醫(yī)院的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。

  我認為,綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題、虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要盡快在醫(yī)院內部設立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)槲覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外,我院地處廣西首府,隨著東盟博覽會在我市成功舉辦。在當前變幻莫測的大環(huán)境和同行業(yè)的各種競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對醫(yī)院的安全戰(zhàn)略和經濟利益尤為重要。我們要加強醫(yī)院的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。

  第二、只求所得,不求所有

  有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:"參與政務,管理事務",形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;

  管理事務是指管理醫(yī)院的整體環(huán)境,組織參加各種社會公益活動等。的`確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭瑣碎小事,風光與榮譽總是擦身而過。"臺上一分鐘,臺下十年功",深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用一位名人的話說,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之憂而憂,后天下之樂而樂"是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。

  第三、精誠合作,追求完美

  辦公室作為醫(yī)院的文書部門,要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位的意圖。無論是起草領導發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結,需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協作,才能無往不勝。為能更好地為我院的文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:

  一、 認真學習方針政策和法律法規(guī)

  例如要起草一份房屋租賃合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必須熟讀《合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給醫(yī)院造成損失。

  二、深入實踐,掌握第一手材料

  毛澤東說"誰沒有調查就沒有發(fā)言權",英國哲學家羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究,才能透過現象看本質,才能為領導提供真實準確的決策依據。

  三、言之有物,寫出高質量、高水平文章

  俗語道:"言之無物,行之不遠"。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術,如Microsoft Word 、WPS 、Lotus 1-2-3 Office Pro.20xx等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力、應變能力和外語表達能力,我們要不斷學習專業(yè)技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學、外語等書籍,以便具有文秘專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給校領導、院領導和廣大干部職工。

  第四、開拓進取,永無止境

  隨著人類社會科技的進步,如何利用專業(yè)技術、Internet技術和業(yè)務的管理技術進行編排整理、如何加強醫(yī)院與科室、科室與科室及科室內部間信息的交流,如何實現各科室、各部門共贏,如何加強醫(yī)院電子文檔管理、增強上下行溝通能力等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。

  一、完善辦公自動化設施

  醫(yī)療行業(yè)是高技術、高水平、高風險的行業(yè),擁有著其它行業(yè)不可比擬的特殊性。我辦公室已有電話、傳真、LQ-1900K針式打印機、復印機、等辦公設施。在日常辦公中恐怕有些設施還不能滿足工作需求。有時為彩噴一張賀電、為節(jié)約成本彩噴一些節(jié)目表、制作賀卡內頁等等都需要到借助其它科室設備操作。大大影響了科室的辦公效率。由于打印機老化,有時打印效果太差,影響了打印文件等資料的質量。增添、完善打印設備把最新的IT技術用于現代辦公,使公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等辦公業(yè)務走向有序化,提高工作效率。

  二、倡導醫(yī)院文化、教育、醫(yī)療、科研建設

  在傳統管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理,才是現代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少知名醫(yī)院,世界級的品牌醫(yī)院之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特文化。

  也許有人會問:"這種文化是什么?"它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,小時侯外婆給你講故事時其中有許多做人的道理,這就是文化。從某種意義來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

  目前,我院積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經在很大程度上擺脫了體制的束縛,它已經具備一個現代化XX醫(yī)院規(guī)模。然而,在機構改革、人員整合發(fā)生變化后,如何調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能是領導們最關心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育我們XX醫(yī)院獨特文化,對XX醫(yī)院的未來發(fā)展至關重要。

  關于建設我院的文化,我認為應做到以下兩點:

  一、辦公室應當與院信息科一起承擔醫(yī)院文化建設這一光榮而又艱巨的任務。

  我們要把醫(yī)院信息進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導我院員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。XX醫(yī)院應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的"管理與優(yōu)化"IT(Information & Technology信息技術)評論"等欄目。外部版本要增加"醫(yī)院管理"、"醫(yī)院規(guī)劃"、"專業(yè)技術"、"醫(yī)院業(yè)務"、"行業(yè)動態(tài)"等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現給我們的員工和廣大病友。實現"醫(yī)院管理報刊化,報刊內容專業(yè)化"的現代管理目標。

  二、向優(yōu)秀的醫(yī)院學習管理知識和經驗。

  眾所周知,上海第二軍醫(yī)大XX醫(yī)院、華西醫(yī)科大XX醫(yī)院、北大XX醫(yī)院、天津XX醫(yī)院是XX界的四大天王。我想,我們可否精心策劃起草一個XXX文化、醫(yī)療、教育、科研綱要,以進行醫(yī)院的全方位整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。

  物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質量。同樣,若要增加社會、廣大病友和上級領導機構對我院的關注和價值認同,就得加速我們醫(yī)院的文化、教育、醫(yī)療的建設步伐,提升我們醫(yī)院管理的含金量。

  在座的各位領導、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠忠誠于自己的祖國!作為XX人,我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我相信XX醫(yī)院的"明天會更好"! 謝謝大家!謝謝!

競爭上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。

  第一,保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務在企業(yè)轉型的近幾年中,我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計劃性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務目標較重的工作中經受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

  第二,加快設施建設,為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持,先后為xx、xx、xx三個不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網;完成了4個致富星基站建設,使xx致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。

  第三,加強企業(yè)管理、提升服務質量圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念,并在“服務規(guī)范和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度,x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀服務管理者”。

  第四,以身作則,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,緊密聯系實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

  總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

  尊敬的各位領導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

  第一,擺正位置,做好經理的助手和參謀。

  當好副總經理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經理分憂,為公司服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結同事,多作調查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領導提出合理化建議和設想。

  第二,嚴于律己、團結協作,構建健康和諧集體。

  我們知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結,和大家勤交流,多溝通,積極協助經理、及其他成員抓好公司的業(yè)務、銷售、客戶拓展,構建健康和諧集體,提高核心競爭力。

  第三,做好本職內的管理工作。

  工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的.軟約束,尤其要換位思考,設身處地地為員工著想,關心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經營家庭一樣經營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬感。同時,協助經理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。

  第四,做好信息收集,有計劃的開展工作。

  當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。

  第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。

  我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經濟資源,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上,策劃出契合區(qū)域的產品和套餐服務,喚起消費者的購買愿望,把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有計劃、有步驟地開展集團業(yè)務和新業(yè)務營銷工作,全力完成各項指標。

  第六,加強培訓、抓好服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。

  企業(yè)發(fā)展的關鍵在服務,服務的關鍵在于人,服務與員工素質的好壞直接關系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定計劃,每周做周報,在員工中樹立全新的服務理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務服務管理水平,鞏固和提高公司的市場競爭力。

  各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。

  我的演講結束,謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  首先感謝公司領導提供了這次競聘的機會,使我有幸站在這里,參加部門職務的競聘,迎接挑戰(zhàn),我會非常的珍惜這來之不易的機遇。

  我叫劉彤,結合我的專業(yè)特長、工作志趣,今天我競聘的崗位是XXXX。希望能得到大家的支持。

  20xx年7月,畢業(yè)于北華大學經濟管理學院會計系。在校我系統地學習過會計學,財務管理,審計學,財政學,統計學,經濟學等內容,并能熟練使用Office辦公軟件及用友等相關財務軟件,具有扎實的專業(yè)基本功并掌握系統的專業(yè)理論知識和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務政策。

  本人于XX參加工作,在XX工作,由于工作需要,XX年調入XX工作。

  參加工作一年多的時間里,使我對發(fā)電企業(yè)的電力、熱力生產過程基本知識有了初步的了解,在今后的學習工作中我會更加努力的了解電力熱力生產知識,把所學到書本上的知識融入到工作中更好的服務于生產管理和經營管理。 今天所有參加競聘的,都有自己的優(yōu)勢,而我認為我競聘這個職位具有以下優(yōu)勢:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我競聘所具備的首要條件

  二、我做事細致,而且所學的是經濟管理專業(yè),為我競聘奠定了經濟管理方面的知識。

  熟悉和了解我的人都知道,我在持家和理財方面比較成功,這都歸功于自己所學的知識和自己做事的細致。

  我知道每一毛錢該用到什么地方,在月末會對本月的支出作一個統計,總結本月支出,對下月開支做出大概的估算。這雖然是針對一個家庭而言的,但做財務和涉及到金融方面的工作,需要的就是細致的工作責任心,把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大的效益,保證資金的正常運行。

  三、精益求精,學無止境,刻苦鉆研,積極進取是我的特點。

  自從改行以來,我從未間斷過業(yè)務方面的學習,經常通過自學和參加有關部門舉辦的學習,來更新和掌握自己在財會和金融方面的法律、法規(guī)知識。當每一次面對新的陌生的工作和難題的時候,我從不退縮,而是迎著困難上。在解決難題的同時,我從中又學到了更多的`東西,掌握了更多的解決方法,了解了更多的工作環(huán)節(jié)。從而使自己在業(yè)務方面得到了更好的提升。

  四、具有較好的與人溝通、協作的能力。

  大學期間,我曾利用業(yè)余時間做過兼職會計,曾接觸過電腦公司、建筑行業(yè)、賓館、茶樓、娛樂業(yè)、加油站等行業(yè),熟悉小規(guī)模和一般納稅人的會計處理方法,并通過學習取得了增值稅防偽系統開票子系統操作員的資格。我做兼職并不是單純的為了掙錢,而是希望通過做兼職來鍛煉自己,提高自己獨立工作,獨立思考、獨立對外協作的能力,在此過程中,我不僅學到很多知識,熟悉特定的工作流程,最重要的是大大地提高了自己獨立與人溝通,對外協作的能力。而我所競聘的職位更需要具有這種能力的人。

  如果各位領導信任我從事計財處管理工作,我愿意團結同志取長補短,精誠合作,并努力做到以下幾點:

  1、嚴守財務政策,做到對單位負責、對自己負責、理好財、管好錢。

  2、協調工作,處理好內務外事,內強素質,外塑形象。

  3、以高度的熱情感染人,以博大的胸懷團結人,努力協調好各方面的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進公司事業(yè)的健康發(fā)展。

  無論競聘成功與否我都將一如既往的踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自身的價值,更好地為公司工作,為涼山經濟事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。我真誠地接受挑選!希望得到大家的支持!

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