安全生產(chǎn)演講稿（精選6篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)演講稿（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)演講稿1
從現(xiàn)在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)，強化管理，加大安全生產(chǎn)的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細致化，為此我提幾點要求。
一、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度
主要有這么幾個方面的工作。一是要扎實開展好每周一查的安全大檢查活動。到現(xiàn)在我們已經(jīng)查了四個廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進了基層工作的提升，對查出的問題，我們主要做兩個工作。一方面要求被查單位對查出的問題要落實整改時間、措施和責(zé)任人。另一方面查出的問題在每周一的大調(diào)度會上進行通報，目的是有些問題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說過，查出的問題不在獎金中兌現(xiàn)，但對整改的情況，要進行兌現(xiàn)。所以檢查部門要回訪，對沒有整改的要嚴格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現(xiàn)一些低級的問題是要考核的。
二是生產(chǎn)運行處、安全環(huán)保處、機動設(shè)備處、科技信息處、總經(jīng)理辦每天都要對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況、跑冒滴漏情況、安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律情況、“四有一卡”的執(zhí)行情況以及衛(wèi)生規(guī)格化的情況進行講評，要繼續(xù)堅持，在講評中，要一針見血的指出問題，對責(zé)任人要點名。你們要認真地負起管理責(zé)任來，對存在的問題，要具體講，要真考核。
三是安全監(jiān)督站每天要加大對勞動紀(jì)律的檢查頻次，監(jiān)督站查出的違紀(jì)人員，不再隨時通報基層單位了�，F(xiàn)在安全監(jiān)督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀(jì)來，基層就狠處理，這是什么作風(fēng)！從今天開始，不再隨時通報，每月向人事處報一次對兩級管理人員扣罰單。希望各個基層單位，要發(fā)揮你們的作用，廠長、副廠長，車間主任、副主任，你們要發(fā)揮作用埃出現(xiàn)集體睡崗后，我們召開了兩個座談會，在分析中，我們有共同的認識，就是放松了對勞動紀(jì)律的管理和檢查，領(lǐng)導(dǎo)不重視，下面就放松了，你們都重視起來，他們還敢這樣嗎。所以這三個方面的檢查要繼續(xù)做好、做扎實。
二、要加大對“三違”行為的檢查和處罰力度
1、這三起集體睡崗班組的班長都要下崗。有的班長沒睡覺，但別人睡覺，是你沒盡到管理的責(zé)任；班長一起睡覺的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學(xué)習(xí)半年。對其他的睡崗人員各個單位自己拿意見，今后發(fā)現(xiàn)班組存在重大違紀(jì)的，首先下崗的就是班長。我們給班長的待遇夠多了，政治上我們花費大量財力進行集中培訓(xùn)，經(jīng)濟上調(diào)整工資班長漲幅最大，還不發(fā)揮作用？我們要通過這種機制，選拔優(yōu)秀的班組長，我就不相信選不出人來。我們有些人在位時不知道珍惜，這回失去了看你怎么想。今后再發(fā)生類似的問題，同樣處理，就是要加大處罰力度。
2、對“8.14”事故相關(guān)人員的處理意見，不再等省事故調(diào)查組的正式意見。省里的初步意見已經(jīng)給我們了，因為省里發(fā)生的事故不少，所以到現(xiàn)在沒有給我們正式的處理意見。我們也不等了，再等就過年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見，上報股份公司，包括我，該承擔(dān)什么責(zé)任我承擔(dān)，是警告還是記過我都承擔(dān)。年底前，我們要把它處理完。
3、對煉油二廠領(lǐng)用催化劑不入賬的事件、潤滑油廠跑油事故、動力二廠丟油事故，相關(guān)責(zé)任人都要進行處理。年底前處理完，并在全公司進行通報，各有關(guān)處室馬上拿意見。
4、今后對安全事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、交通事故都要堅持“四不放過”的原則。原因沒有查清，教訓(xùn)沒有吸取，措施沒有落實都不行。在事故的分析處理上，應(yīng)該向李春妍同志學(xué)習(xí)，大公無私，一定要把真正原因查清楚，把責(zé)任搞明確了，包括二套argg液態(tài)烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚。剛才生產(chǎn)運行處、機動設(shè)備處，都是講好的一面，出了問題積極采取措施，如何大干，進行表揚，這是對的，但我要問剛運行幾個月，為什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出現(xiàn)。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產(chǎn)量400噸！原因不查清能行嗎？所以生產(chǎn)運行處必須將原因查清楚、說清楚。今后，對所有的事故必須要問個一二三，對相關(guān)人員該處罰必須處罰。
三、關(guān)于冬季施工作業(yè)問題
蔣總一再強調(diào)要加強用火、用電、高空、有限空間作業(yè)的管理。我們確確實實要把它落實好。蘭化的事故再次說明，我們再不加強管理、再不認真對待上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，就要出大事！
1、關(guān)于動火作業(yè)我再次明確，火票仍然由動火單位的負責(zé)人在現(xiàn)場簽發(fā)，因為條件具不具備、措施到位不到位動火單位最清楚；由安全處、設(shè)備處負責(zé)人到現(xiàn)場審核措施，最終必須報姜總審核，這就是火票簽發(fā)、審核的程序。施工單位，特別是林源建安，在措施不落實、看火人不在現(xiàn)嘗發(fā)現(xiàn)異常情況等等，要立即停火，人員撤離現(xiàn)場，什么時候具備條件再繼續(xù)干，不要搶。緊急情況時，我們所有領(lǐng)導(dǎo)會在現(xiàn)場共同研究辦法的。各單位一定要清楚，你們是施工作業(yè)管理的第一責(zé)任人，這個觀點我已經(jīng)和大家說過多次了，我再次以獨山子石化事故為例，一個新建的罐，完全是施工作業(yè)單位的事，可為什么獨山子石化的老總要做檢查？為什么新聞媒體報道是獨山子石化發(fā)生的事故？因為安全管理要屬地化。大家千萬要注意，國家對安全處罰的力度已經(jīng)到了不能再嚴肅的時候了，黑龍江省兩個煤礦相繼發(fā)生事故，怎么辦了？炸毀，永久性關(guān)閉！我們煉化企業(yè)要反復(fù)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故肯定把你停掉，我聽說蘭化事故蔣總氣得直拍桌子。大家想一想我們大慶煉化公司能有多大資本出得起事故？我們也就是加工500多萬噸原油唄，你不加工這500多萬噸原油就沒地方加工了嗎？我們12月份計劃加工52萬噸，可實際上給我們排產(chǎn)50萬噸，后來姜總對我講板塊又減了1萬噸。為什么？因為油品價格好了，煉油企業(yè)可以賺錢了，所以資源就緊張了。一年500多萬噸原油夠人家分嗎？停掉你不是很輕松的事嗎？
所以各單位必須對施工單位進行嚴格管理，認真負起監(jiān)督和管理的責(zé)任來，對施工作業(yè)隊伍的安全能力有管理權(quán)、制止權(quán)和禁止施工隊伍進入的權(quán)力。胡干、瞎干、亂干的事必須管住，包括在你的區(qū)域內(nèi)清污，也必須管起來，清污車輛具不具備清污條件必須進行嚴格檢查。在你區(qū)域中有任何施工，你的人必須在現(xiàn)場，否則發(fā)生問題你就是要承擔(dān)責(zé)任的。
2、關(guān)于進入有限空間、高空作業(yè)等等，公司已經(jīng)有了嚴格的管理制度，按制度辦，我就不多講了。
3、要清理掛靠隊伍。在視頻會上，王宜林副總經(jīng)理在通報獨山子事故時，一再要求對外來的施工隊伍要進行清理，我們要把上級領(lǐng)導(dǎo)的要求落實好�，F(xiàn)在林源建安還有些掛靠的隊伍，從現(xiàn)在開始建安公司要與所有的掛靠隊伍一律解除掛靠關(guān)系，重新對這些隊伍進行審查，要從他們的資質(zhì)上、業(yè)績上以及在我們公司施工過程中的表現(xiàn)上進行審核，不管什么關(guān)系，不管是誰安排的，按照制度辦。這項工作由善春總工程師負責(zé)實施。
4、對已經(jīng)發(fā)包的施工隊伍，要進行嚴格管理。不論是機動設(shè)備處管理的隊伍，還是基建管理部管理的隊伍，必須嚴格管，他們不得轉(zhuǎn)包，也不能有掛靠的隊伍，有能力你就在這兒干，沒有能力就走。今后在隊伍管理上出了問題，誰家管理的，誰家主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)任。我知道施工隊伍管理非常復(fù)雜，許多隊伍都找了很多的關(guān)系，要介入我們的工程，我明確表示他們來我公司承包工程我不反對，但是在大慶煉化公司施工就必須執(zhí)行我們的規(guī)定，這是誰都不可以逾越的。
四、關(guān)于隊伍建設(shè)
1、各個單位要對這三起集體睡崗的現(xiàn)象，組織員工進行一次討論。要舉一反三，反思我們存在的其它問題，包括抽煙的問題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產(chǎn)區(qū)是嚴格禁止吸煙的，有些員工還提出是不是給他們設(shè)個吸煙室，這絕對不可能。各個廠的機關(guān)要注意，你們絕對不能在辦公室吸煙，這里有個效仿的問題。煉化公司吸煙的員工很多，我勸你們減減量，適當(dāng)?shù)臅r候戒掉，吸煙沒有任何的好處。適當(dāng)?shù)臅r候，在公司機關(guān)我要號召戒煙。為什么會有這些現(xiàn)象，各單位都要組織討論，把它的美和丑向員工們分析清，特別是剛才看三張照片時下面還有笑的，你想一想你那個單位就沒這些現(xiàn)象嗎？你也是廠長、書記、主任，你的隊伍就很好嗎？
2、各單位要注意選樹正面的典型。這次在聚合物一廠檢查安全生產(chǎn)的時候，我們到單體車間看了看，這是個百面紅旗的單位，感覺到他們確實有一些非常好的突出做法，值得全公司各單位向他們學(xué)習(xí)的，聚合物一廠要很好總結(jié)、推廣，企業(yè)文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個生產(chǎn)廠通過這個百日的安全大檢查，也都把你們單位的典型車間、典型班組樹立起來，從現(xiàn)在就開始做工作，每個廠都要拿出一個典型來，真正能樹得住的，真正能夠值得大家學(xué)習(xí)，包括工會評選年終的先進，必須是實事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊的事，就取消你們評選的資格。我聽說有的單位是今年你當(dāng)先進，明年就他當(dāng)先進，這樣評先進還有什么意義？這樣的先進值得大家學(xué)習(xí)嗎？必須是實實在在的，能夠樹得住的。今年的“兩標(biāo)一�！币o員工做報告，要講一講這一年都做了哪些值得大家學(xué)習(xí)的事跡。如果有單位濫竽充數(shù)的，領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)。
3、各單位要針對員工隊伍勞動紀(jì)律渙散的問題，要加大檢查力度�，F(xiàn)在我們有些單位已經(jīng)有了好的做法，有的廠也成立了勞動紀(jì)律檢查小組，要求車間領(lǐng)導(dǎo)要跟班檢查等等，這些做法非常好，特殊時期必須采取特殊的辦法。如何將對的東西堅持下去，你們自己可以制定措施。
4、在嚴格管理的同時，要注意開展一些友情提示的做法。我們座談的時候有些單位也提出來，夜間值班確實非常疲勞，可以上一些小喇叭，定時提醒一下，類似這樣的方式，大家都可以去想。
五、關(guān)于干部作風(fēng)
加強冬季安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的`責(zé)任，今天參加會的，都是各個部門的一把手，在搞好安全生產(chǎn)中干部要起到表率作用，為此，提幾點要求：
1、從現(xiàn)在開始，公司處室長、直屬單位、專業(yè)廠（公司）、附屬單位的黨政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎實實地做好你單位的工作，這既是我的要求，也是在落實蔣總的要求，蔣總在會上明確提出來各地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得外出，所以我也這樣要求各單位。因公、因私必須外出的，除向主管領(lǐng)導(dǎo)請假外，黨政一把手必須向我請假。元旦快到了，春節(jié)也快到了，希望大家在這段時間，減少不必要的走訪、應(yīng)酬，甚至游玩和散心，踏踏實實地做點扎實的工作，把功夫用在你的單位上。這期間如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部明知故犯，我把丑話說在前面，我們別傷了和氣。
2、從現(xiàn)在開始，公司級的生產(chǎn)值班和行政值班人員每天要查崗，要分前半夜、后半夜，到生產(chǎn)一線進行檢查，第二天在調(diào)度會上要把檢查的情況進行講評。每天查崗的地點、時間由安全監(jiān)督站在晚上碰頭會上通知，如果生產(chǎn)值班、行政值班不按時查崗、不進行講評的，要嚴肅考核。值班人員都是處室長，都是機關(guān)干部，也應(yīng)該為勞動紀(jì)律負點責(zé)任，做點貢獻。
安全生產(chǎn)演講稿2
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因為員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進行設(shè)備的維護調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機開車上路時，在工作人員進入到工作地點時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)演講稿3
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產(chǎn)，職責(zé)重大，因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生�？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自我身上的一齊電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)當(dāng)樹立一個正確的、堅強的安全意識。
安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和提高，就是人民利益高于一切，安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。僅有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。
安全生產(chǎn)演講稿4
假如有人問什么是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人以為吃穿不愁是幸福；有人以為端著鐵飯碗是幸福；有人以為金榜題名時就是幸福；有人認花前月下是幸�！�(dāng)然對于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。在這里我不想逐一剖析，但是我要闡明自己的觀點，那就是——安全，安全是最大的幸福！
得出這個結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，那是許很多多血和淚的教訓(xùn)告訴我們的。請答應(yīng)我為大家講一個由于忽視安全而永遠失往幸福、失往生命的故事吧！
就在3月18日，我廠一名有著多年駕車經(jīng)驗的老司機李某，當(dāng)他漂泊了半生的婚姻即將再次駛進港灣的時候，或許是由于興奮，或許是由于別的原因，夜間行車的他忘記了危險，忘記了安全，他開足馬力，載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進，就在這時，忽然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧靜，但這一切都為之太遲了，他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊飛往，來不急呼救，來不急思考，甚至來不急再看一眼這個世界，一切都來不急了，就這樣，車上2人當(dāng)場死亡。這一對即將步進婚姻殿堂的情侶為他們一時的疏忽付出了生命的代價。也許就在剛才，他們還憧憬著美好的未來，也許就在剛才，他們還勾畫著家的藍圖！可是這一切隨著那聲緊急剎車都已成為過往，兩個無辜的生命在世間就這樣靜靜地流逝了。那個下午在陰冷的太平間里，當(dāng)他十七歲的女兒長跪不起，撕心裂肺地痛哭卻怎么也喚不醒沉睡的父親時，孩子的奶奶崩潰了，癡癡呆呆的她忽然狂奔過往，拼命地喊著：“孩子，我的孩子，你初二作文這是怎么了？睜開眼睛看看臥丁”這起事故給了我們太多的思考，我們都還沒來得及學(xué)會如何往面對那突如其來的噩耗，我們都還沒來得及學(xué)會如何應(yīng)往對生離死別，生命循環(huán)，一切都那么急促！也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉，但我忘不了那位老母親悲痛欲盡呆滯的目光，忘不了可憐的孩子呼喚爸爸時凄慘的啼聲，忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，在這特定的場合，在這凝固的瞬間，我忽然領(lǐng)悟到一個從來未有過的道理，那就是：安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福！
世界上還有什么比安全。幸福更能讓人回味的記憶嗎？沒有，盡對沒有！安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。假如說幸福是一小學(xué)三年級作文個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓；假如說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會走調(diào)，沒有了音符樂曲也就蕩然無存。
我們每一個在一線工作過的人都知道，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福！回過頭來讓我們想一想3.18交通事故，假如我們的司機有足夠的安全意識，假如他不是在夜間駕車，假如他能控制一下車速，或者假如單位領(lǐng)導(dǎo)派車時能夠多問一個是否有必要，假如……這些的假如對于死者已毫無意義，卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話，假如司機、單位領(lǐng)導(dǎo)乃至整修社會中的每一個成員都樹立安全意識，那么這完全是可避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們清醒地意識到：只有安全才有我們家庭的幸福和甜蜜，才會讓你我平安的坐在這里！安全責(zé)任重于泰山！
朋友們，說到這，您或許已經(jīng)打開了您那記憶的閘門，那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼！同道，朋友，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢？
千里長堤，潰之蟻___！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！
朋友，當(dāng)您籌劃著新的一天工作生活時是否想到了安全？
當(dāng)您未探明情況，采取措施叫要在井站動火時，你可曾想過：那弧光閃爍的瞬間、國家財產(chǎn)，人民的生命都將毀于一旦！
當(dāng)您悠然自得的在易燃場所品嘗香煙，你可曾想到，你隨手丟掉煙蒂的同時，也丟下了一顆燃燒彈！
當(dāng)您對別人提醒與忠告不以為然的時候，你又怎能想到，一時的疏忽，一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會帶來負擔(dān)、給國家造成損失！
是的，這些都是常識，可就是這些常識是否印在你的腦海中，成為你行動的規(guī)范？為了敲響沉睡在人們心中的安全警鐘，我們國家及時頒布了《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》《消防法》。它為我們筑起安全。幸福的屏障，它為我們唱起安全幸福的頌歌。
朋友，讓我們牢牢記住吧：生命對于每個人都只有一次，幸福寄�？从诎踩踩纸o予我們無窮美好地幸福。讓我們牢記安全，時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。幸福的樂趣，演義生命的出色！
安全生產(chǎn)演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
回顧過去，無論是煤礦還是交通、無論火災(zāi)還是建筑工程，一樁樁、一件件特大事故，調(diào)查結(jié)論那個不是定性為責(zé)任事故。為什么，說白了，國家的安全規(guī)章法律不少，單位安全制度健全，但責(zé)任事故為什么頻頻發(fā)生？問題就出在各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位的操作人員有章不循，有法不依。安全口頭講，制度上了墻，就是責(zé)任心不強。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全責(zé)任意識的缺失，表現(xiàn)出抓安全落實方面尚存很大的缺陷！
就拿我們最近發(fā)生的事故來說，去年年底至今年2月上旬以來，我集團企業(yè)所屬企業(yè)相繼發(fā)生了渭南支線柴油泄漏重大責(zé)任事故、蘭化“1.7”爆炸著火較大傷亡事故、西南油氣田“2.8”較大傷亡責(zé)任事故。那個不是因為責(zé)任不落實，責(zé)任心不強，違章操作、管理不到位而釀成的悲劇。
今天，我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情，只想用這些帶血的事實告戒我們：安全就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作，一旦因為我們一個小小的失誤，就會釀成大禍。所以，當(dāng)我們在天然氣管道中穿梭的時候，不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛，就應(yīng)該“堅持安全第一，預(yù)防為主；人人講安全，人人有責(zé)任；切不可大意麻痹，掉以輕心”。
我的工作崗位是油改氣運行站的安全員，工作在第一線，我深知運行站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣場站，自建站到安全生產(chǎn)的全過程；見證了獲得昆侖燃氣有限企業(yè)2009年度“安全生產(chǎn)先進站隊”和“綠色基層站隊”的殊榮。這些成績的取得，無不記載著領(lǐng)導(dǎo)重安全、抓安全、以身作則的身影；無不記載著員工遵紀(jì)守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運行站對于我們，是一個新課題，可以說前面沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒，后面缺乏懂技術(shù)、會管理的人員，哪靠什么使雙陽站平穩(wěn)運行，安全生產(chǎn)的呢，靠的就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任意識，把安全視為企業(yè)的生命，員工的生命，把安全視為企業(yè)的效益，員工的福祉。追根結(jié)底，安全就是就我們吉林燃氣企業(yè)的命根子，我們油改氣場站的的命根子，就是我們的每個人的命根子！
是的，安全生產(chǎn)只有滿分，沒有99。一個工程完成百分之八十也許就會合格，可安全工作獲得99分就是不及格，因為往往剩下的一項沒有做好，就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。因為敷衍塞責(zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。
記得雙陽站剛剛投產(chǎn)的一年里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和場站領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜親臨現(xiàn)場指揮工作，把安全放在輸氣運營首位。安全培訓(xùn)已經(jīng)形成制度化；《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)做到了常態(tài)化；把《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)教育》、《六條禁令》等規(guī)章法制化。員工放棄禮拜天節(jié)假日的休息，積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細節(jié)入手，對每個放散閥、導(dǎo)管連接處、以及氣壓的變化等都認真檢查，不放過任何一絲安全隱患。工作區(qū)域杜絕攜帶火種和吸煙行為，根除一切違章作業(yè)，實現(xiàn)了安全工作規(guī)范化管理。負責(zé)場站的曹國成經(jīng)理，常常因為一個隱患沒有排除、一次次氣壓不穩(wěn)而工作到天亮。我從領(lǐng)導(dǎo)的身上確實看到了責(zé)任的重大、責(zé)任的重要、責(zé)任心的價值體現(xiàn)。
苦不會白吃，汗不會白流，領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了雙陽站自投產(chǎn)以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的佳績，為后續(xù)其他場站的建設(shè)、安全生產(chǎn)提供了成功而寶貴的經(jīng)驗。
但是，掌聲和鮮花只能代表現(xiàn)在，榮譽僅僅是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應(yīng)該長鳴，“六條禁令”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)更應(yīng)貫徹生產(chǎn)始終。讓我們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷，永放光芒！
安全生產(chǎn)演講稿6
朋友們：
大家好！
說安全生產(chǎn)，如果有人問我安全生產(chǎn)是什么的話？我會告訴他，安全生產(chǎn)就是幸福、是快樂、是健康、是生命。
說安全生產(chǎn)是幸福，是因為安全生產(chǎn)成就了平安，它給我們每一個家庭帶來了歡笑；說安全生產(chǎn)是快樂，是因為安全生產(chǎn)給了我們享受生活的激情和希望；說安全生產(chǎn)是健康，是因為安全生產(chǎn)賦予了我們健康的體魄，讓我們?nèi)崿F(xiàn)心中的理想；說安全生產(chǎn)是生命，因為生命創(chuàng)造了世界，生命創(chuàng)造了人類歷史。
有一位哲人曾說過：“地球上一切美麗的東西都源于太陽，而一切美好的東西則來源于人”。然而，人類在創(chuàng)造美好財富的同時，卻又在違章的一瞬間無情地將之毀滅。如果說設(shè)備、財產(chǎn)的損失我們還可以計算出來，那么對于人世間最寶貴的生命，我們又該如何計算呢！那些只圖一時方便，抱有一絲僥幸而造成的人間悲劇又何止千萬呢？。
安全生產(chǎn)對于我們大家是重要的，對于企業(yè)來說安全生產(chǎn)更意味著千萬億萬經(jīng)濟的損失，意味著千家萬戶的幸福與歡樂。不講安全生產(chǎn)，哪怕是輕輕的一碰就能使高溫高壓的鍋爐、壓力容器怒火爆發(fā)；不懂安全生產(chǎn)，哪怕一只小小的煙頭，也能釀成驚天慘禍；不要安全生產(chǎn)，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險；不守安全生產(chǎn)，哪怕一次不經(jīng)意的疏忽，就可能引起一場血淚交織的悲劇。
那一個個觸目驚心，血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息，心有余悸；那賦予個人的只有一次的極其脆弱的一旦消逝就永不再來的生命，多么需要我們用心呵護！“生命”，一個多么鮮活的詞語；“安全生產(chǎn)“，一個多么嚴肅的話題；“幸�！�，一個多么美妙的境界，生命對我們每個人來說只有一次，千萬不要拿這唯一的一次作賭注！這時也許有人會說“你說的我們都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操縱在我們自己手里。
在這里，我們不妨給每個安全生產(chǎn)事故做個假設(shè)，假如當(dāng)時多走幾步路，假如當(dāng)時你嚴格按照操作規(guī)程進行檢查，假如當(dāng)時系牢安全生產(chǎn)帶，也許悲劇就不會發(fā)生。其實，要安全生產(chǎn)并不難，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責(zé)的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責(zé)，無論身居何處，只要有高度的責(zé)任感和強烈的使命感，企業(yè)的安全生產(chǎn)就會有保障！
“安全生產(chǎn)”是一個永久的話題。和平安寧的生活需要安全生產(chǎn)、經(jīng)濟的騰飛需要安全生產(chǎn)、所以，我們要勇于向各種危害安全生產(chǎn)的行為作斗爭，做到“時時處處想安全生產(chǎn)、人人事事講安全生產(chǎn)”，讓安全生產(chǎn)的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。
謝謝大家！
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