【實用】競爭上崗演講稿模板錦集五篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的競爭上崗演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

競爭上崗演講稿 篇1

　　為了繼續(xù)為大家服好務(wù)，在這次競爭上崗中我仍然選擇了辦公室主任的崗位，因為：1.我愿意從事本崗位工作，2.我能勝任本崗位工作，3.我愿意繼續(xù)做好以前沒有做完或沒有做好的工作。

　　辦公室是本局的一個綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下，聯(lián)結(jié)左右的樞紐地位，它是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層、廣大職工、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的橋梁。辦公室主任的基本職責(zé)是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)，努力完成所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，為決策的實施落實，切實督促與檢查，保證決策目標(biāo)的實現(xiàn)。辦公室主任素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞、工作效率的高低對本局的工作有著重大影響。今后如何當(dāng)好辦公室主任呢？概括地講，就是要做到“一二三四五六”，即，圍繞一大宗旨，提高二大修養(yǎng)，處理好三大關(guān)系，練就四大功夫，樹立五大意識，做好六項工作。

　　一、圍繞一大宗旨

　　辦公室的全部工作歸根結(jié)底一點就是 “服務(wù)” 兩個字：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，無論對上服務(wù)還是對下服務(wù)，其本質(zhì)是一致的，最終目的都是為人民服務(wù)。在服務(wù)工作中，我認(rèn)為應(yīng)努力做到五個“一”：

　　1、圍繞一個中心。圍繞每一時期的工作中心，努力做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、供領(lǐng)導(dǎo)所需，促進(jìn)全局高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，完成本期的工作目標(biāo)。

　　2、搞好一個保障。要主動地在自己職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真處理問

　　題，使局領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)事務(wù)少拖累，少操心，保證領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問題上。

　　3、關(guān)注一個全局。要從全局的角度來把握和思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的超前服務(wù)；只有明確了當(dāng)前的中心工作，與中心工作同步運轉(zhuǎn)，積極捕捉信息，提出建議，才能輔助到關(guān)鍵處，服務(wù)到點子上。

　　4、擺正一個關(guān)系。增強(qiáng)服從意識，辦文、辦會、辦事必須按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神，而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干，更不能違背領(lǐng)導(dǎo)的指示自行其事。要努力做到“到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，尊重不失重，正直不固執(zhí)”。

　　5、注重一個時效。在處理政務(wù)和事務(wù)中，要區(qū)分 “重、急、雜、瑣”的工作特點，努力做到：一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快，注重時效性。

　　二、提高二大修養(yǎng)

　　修養(yǎng)包括很多方面，但最主要最基本的修養(yǎng)應(yīng)是政治修養(yǎng)和品德修養(yǎng)。

　　1、提高政治修養(yǎng)：

　　一是政治方向要明。講政治就是講方向，我們的政治方向，就是必須具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅持“一個中心，兩個基本點”的基本路線和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向不動搖。 二是理論修養(yǎng)要深。要善于運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法，分析和處理各種問題，并能獨立、負(fù)責(zé)地開展好本職工作。

　　三是黨性原則要強(qiáng)。就是堅持黨的事業(yè)第一，堅持人民利益第

　　一。對違反原則的事情，要敢于提出，敢于制止。該辦的事再有困難也要辦，不該辦的事，舉手之勞也不能辦。

　　四是政治紀(jì)律要嚴(yán)。在政治上，必須自覺維護(hù)黨的權(quán)威，不折不扣地貫徹好局黨組和局行政的決定，落實好局領(lǐng)導(dǎo)的決策。在行動上，同黨組保持一致。如果有不同意見，也必須堅持下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則。

　　2、提高品德修養(yǎng)：

　　一要“公”。 “公”，就是指公道公平，實事求是，不搬弄是非，不以權(quán)的謀私。這是品德修養(yǎng)的關(guān)鍵

　　二要“正”。 “正”，是指正直正派，誠實可靠，不投機(jī)取巧，不趨炎附勢。這是品德修養(yǎng)的核心。

　　三要“謙”。所謂“謙”，是指謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，不盛氣凌人，不自恃特殊。這是品德修養(yǎng)的基礎(chǔ)

　　三、處理好三大關(guān)系

　　1、主動性和被動性的關(guān)系。辦公室工作的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作的被動性。但主動和被動是相對的，要做到被動中有主動。領(lǐng)導(dǎo)安排工作，如何完成好就在自己，這就是主動性。工作中要做到“五勤”，即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、腦勤，要事事想在前，有預(yù)見性，這就是主動性。在充分發(fā)揮主動性的同時，還要注意處理好“敢于”和“善于”的關(guān)系、“意愿”和“效果”的關(guān)系，不能死板教條，墨守陳規(guī)，在不違反原則的前提下，因事、因地制宜，因時而異，要創(chuàng)造性地開展辦公室的工作。

　　2、政務(wù)性與事務(wù)性的關(guān)系。辦公室承擔(dān)著大量的、復(fù)雜的、繁鎖的事務(wù)性工作，參與政務(wù)又是辦公室的一項重要職責(zé)。因此，“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的就格外重要，重點應(yīng)放在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究政策，處理政務(wù)方面，但同時還要把日常行政工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作組織安排好，使之有條不紊地運轉(zhuǎn)。

　　3、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與為群眾服務(wù)的關(guān)系。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是衡量辦公室工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，辦公室工作性質(zhì)具有很強(qiáng)的群眾性。所以要做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合，如果腦子里全是領(lǐng)導(dǎo)，沒有群眾，就必然會脫離實際，脫離群眾，最終對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)也不可能搞好。

　　四、練就四大功夫

　　1、邏輯思維功。這包括：領(lǐng)會理解能力、綜合分析能力、強(qiáng)化記憶能力 、邏輯歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。

　　2、語言文字功。這是多種能力的綜合反映，在工作中，既要埋頭苦干，又要加強(qiáng)語言文學(xué)修養(yǎng)，做到張口能講，提筆能寫，既能用口頭語言明確表達(dá)思想觀點，又具有較強(qiáng)的駕馭文字能力。

　　3、知識政策功。當(dāng)辦公室主任必須有較寬的知識面和一定的政策水平，要不斷努力學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的知識和政策，要努力做“通才”。 既要掌握文化科學(xué)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識、法律知識，還要有精通的業(yè)務(wù)知識，履行好審核把關(guān)的職能。

　　4、組織公關(guān)功。要善于統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊得失，駕馭各種復(fù)雜局勢，冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)對內(nèi)對外的工作。

　　五、樹立五大意識

　　1、樹立“協(xié)調(diào)意識”。要從有利于工作，有利于團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，用自己的知識和豐富的實踐經(jīng)驗做解釋、做協(xié)調(diào)，消除誤會、化解矛盾，要保持穩(wěn)定的情緒、良好的性格、堅定的意志、委屈求

　　全的態(tài)度、忍辱負(fù)重的精神，維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好各項工作。

　　2、樹立“效率意識”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的決議、決策得以實施，否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心，就會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的聯(lián)系不暢，發(fā)生脫節(jié)，產(chǎn)生誤會，銜接不緊，貽誤工作。

　　3、樹立“保密意識”。辦公室主任通常會參加一些保密的事項的研究和接觸一些保密的公文，必須要有很強(qiáng)的保密觀念，不該傳播的事絕不傳播，不該公開的事絕不公開，我堅決反對個人因“虛榮心”而隨意泄密，借以炫耀自己的身份，顯示個人的“能耐”，當(dāng)然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。

　　4、樹立“參謀意識”。必須明確一個概念，辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀而決不是參與領(lǐng)導(dǎo)決策，這是兩個層次、不同地位的職責(zé)，絕不能混淆概念， 擺錯位置。

　　5、樹立“團(tuán)結(jié)意識”。講團(tuán)結(jié)，要講原則，要識大體、顧大局；講團(tuán)結(jié)，要求講自律，寬以待人。要提高心理素質(zhì)，學(xué)會忍耐和克制；講團(tuán)結(jié)，要有胸懷，不計較非原則誤解，善于在爭議中與不同意見的人團(tuán)結(jié)共處；講團(tuán)結(jié)，要樂于助人。善于理解和幫助別人度過難關(guān)。

　　六、做好六項工作

　　1. 制度建設(shè)。繼續(xù)搞好制度建設(shè)，使機(jī)關(guān)運作規(guī)范化、制度化，其中最關(guān)鍵的是認(rèn)真執(zhí)行。

　　2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā)，對涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個人切身利益的事項，要及時、主動地調(diào)查研究，提出建議，想法解決。

　　3 后勤服務(wù)。一是加強(qiáng)生活區(qū)的管理，為職工提供一個良好的生活環(huán)境；二是盡力搞好后勤保障服務(wù)，讓職工集中精力干好本職工作，盡量解決其后顧之憂。

　　4形象宣傳。注重德陽質(zhì)監(jiān)形象宣傳，促進(jìn)全局蓬勃向上的局面，以從事質(zhì)監(jiān)事業(yè)為榮。 5職工福利。設(shè)法為職工謀取合法、合理的福利。

　　6督查督辦。為了保證目標(biāo)的實現(xiàn)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真做好督查督辦工作。

　　總之，為了搞好辦公室的工作，在實際工作中要做到“十要十不要”：一要政治堅定，不左右搖擺；二要擺正位置，不越權(quán)越位；三要潔身端行，不以權(quán)的謀私；四要增光補(bǔ)臺，不抹黑添亂；五要誠實可靠，不投機(jī)取巧；六要忠于職守，不懈怠失職；七要謹(jǐn)慎檢點，不盛氣凌人；八要樂于奉獻(xiàn)，不追求名利；九要嚴(yán)守機(jī)密，不違紀(jì)違法；十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。

　　xx年九月十二日

競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我本著對自己負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度來競聘年級主任一職，范文之演講稿：學(xué)校中層競聘演講稿立足服務(wù)，共創(chuàng)輝煌。感謝學(xué)校給我提供一個服務(wù)的平臺，希望得到大家的信任和支持。我xx年參加工作，一直從事班主任工作，始終站在教學(xué)第一線。23年的從教經(jīng)歷使我競聘年級主任具有四個方面的優(yōu)勢：

　　一、能讓領(lǐng)導(dǎo)放心�！袄侠蠈崒嵶鋈耍瑢崒嵲谠谧鍪�。”是我一貫堅持的原則。從教20多年來，我有著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。學(xué)校安排的各項工作，總是盡職盡責(zé)，快速高效地去完成。我一直是普通班的班主任“專業(yè)戶”，并且每一屆所帶班級任課教師更換最頻繁且人數(shù)最多。無論工作難度有多大，總是無條件地服從安排，從不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，能做到“管好自己的人，看好自己的門�！泵恳粚玫纳龑W(xué)人數(shù)在同類班級中總是名列前茅。上一屆升入高中18人，開普通班的歷史先河。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我多年的信任和鼓勵。

　　二、能讓同事舒心。千年修得同船渡，能在七中共事是我們的緣份。我非常珍惜和重視兄弟姊妹的情義。做人講誠信，閑談從不論他人是非。嚴(yán)以律己，寬以待人是我不變的生活準(zhǔn)則。工作上多商量，多理解，多鼓勵，多支持，多幫助，默默做好自己該做的事。不抱怨，不指責(zé)，努力為同事們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，演講稿《學(xué)校中層競聘演講稿立足服務(wù)，共創(chuàng)輝煌》。無論是辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、開水供應(yīng)，還是班級學(xué)生的良好尊師氛圍，處處讓同事感到舒心。每一屆都能讓同事體會到合作的愉快。在此也感謝同事們對我的幫助和支持。

　　三、能讓家長省心。成才先成人。每一屆學(xué)生我都注重學(xué)生品行教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，從不把“問題學(xué)生”推給家長。家長看到孩子的可喜變化，非常感謝，也非常省心。家長樂意把學(xué)生送到我班，每一屆新生調(diào)入我班的人數(shù)達(dá)二、三十人之多。

　　四、能讓學(xué)生開心�？鞓方逃�是我追求的目標(biāo)。從教20多年來，我從不諷刺挖苦學(xué)生，讓學(xué)生心靈受到傷害。通過賞識教育，激勵學(xué)生成功，有足夠的耐心等待花開，讓學(xué)生體驗成長的快樂。

　　一路走來，我最大的資本是堅持了23年的一線教育教學(xué)工作，積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，取得了一定的成績：先后被評為東昌府區(qū)職業(yè)道德先進(jìn)個人、聊城市優(yōu)秀教師；獲得過區(qū)、市級優(yōu)質(zhì)課一等獎；全國課件制作二等獎；區(qū)、市兩級教學(xué)能手；撰寫并發(fā)表多篇論文于國家級刊物。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，您的信任和支持是我工作的最大動力。我有信心和決心為年級組老師作好各項服務(wù)。既做領(lǐng)導(dǎo)的放心人，又做廣大教師的貼心人。我相信：您的選擇，我不會讓您失望。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接聊城七中輝煌燦爛的明天。最后，也借此機(jī)會真誠地祝愿大家：身體健康，家庭幸福，開心度過暑假每一天！謝謝大家！

競爭上崗演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　此刻，站在這個競聘的講臺，我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。

　　我叫××，今年××歲，××畢業(yè)，××××。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：

　　第一，我有充分的激情和自信。今年××歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時，我是一個來自農(nóng)村的人，特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點，就是我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的××事業(yè)。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　第二，我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從××年大學(xué)畢業(yè)參加××工作的那天起，我便深深地愛上了××××這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在××從事過（……擔(dān)任過的職務(wù)）。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān)，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

　　第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實踐能力�；蛟S是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故，近××年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。（……工作中獲得的獎項）。

　　第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對××要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的。

　　俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應(yīng)對，把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

競爭上崗演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我現(xiàn)任的崗位是財務(wù)室決算會計員，××年××月××日我畢業(yè)于××××專業(yè)，（……工作經(jīng)歷），今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。

　　決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗，有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解，此外，還要有很強(qiáng)的駕馭計算機(jī)的'能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數(shù)大的不愿干，年輕人干不了”。

　　決算會計員主要負(fù)責(zé)全段的貨幣資金核算，也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，管理會計核算科目，審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊(yùn)含著的大量繁索復(fù)雜的工作內(nèi)容，單就現(xiàn)金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī)，又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策，既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性，又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批，既要保護(hù)單位利益，又不能使職工個人利益受到損失，更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù)，決算會計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。工作量之大，的確需要決算會計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，熱心服務(wù)，吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是 勝任本職工作的能力，在這任務(wù)繁重的崗位上，不具有豐富的會計知識，沒有對財務(wù)核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，是絕不能勝任此崗位的。我在走出XX經(jīng)濟(jì)學(xué)校的大門之時就立志做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合格的會計員，出校門后始終沒有放棄學(xué)習(xí)，認(rèn)真在實踐中學(xué)習(xí)會計理論、電子計算機(jī)技術(shù)，不斷地充實自己，使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展，跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務(wù)物價大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專項的大檢查和調(diào)查，均順利過關(guān)，沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題，辦理的各種報銷業(yè)務(wù)沒有讓集體受到任何損失，也沒有讓任何人利益受損失回來投訴，所管理的微機(jī)及財務(wù)室局域網(wǎng)，運行始終安全、穩(wěn)定，沒有一次因病毒侵入導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行，正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告，協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟(jì)活動分析。在很好地完成本職工作的同時，注重利用計算機(jī)來提高工作的質(zhì)量和效率，獨立設(shè)計開發(fā)了工資核算微機(jī)管理系統(tǒng)，在我段實際應(yīng)用了兩年時間，系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題，并為固定資產(chǎn)會計、工資會計建立了核算系統(tǒng)，設(shè)置運行參數(shù)，維護(hù)核算軟件，隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題，彌補(bǔ)程序設(shè)計的缺陷，同時還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng)，使這幾家終于甩掉了手工作業(yè)，實現(xiàn)了多年以來會計電算化的夢想。

　　本人具有會計專業(yè)資格證書、會計證、普一級珠算技術(shù)等級證書、財會人員計算機(jī)合格證書等會計人員必備的條件，工作經(jīng)驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高，所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認(rèn)可，（……獲得的獎勵）。本人聽從黨的召喚與安排，身體健康，工作刻苦努力，任勞任怨，具備競聘決算會計崗位的條件，能夠勝任決算會計工作，請領(lǐng)導(dǎo)們考核我。

　　競爭是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，如果中國移動通信沒有中國聯(lián)通的競爭，就不會大幅下調(diào)入網(wǎng)費及通信資費，如果沒有高速公路的競爭，鐵路也不會推出城際列車及動車組，沒有競爭機(jī)制，就沒有進(jìn)

　　步的原動力，也沒有那么大的推動力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競爭機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的必由之路，牡房也一樣，不在內(nèi)部建立競爭激勵機(jī)制，企業(yè)沒有競爭能力，又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢？作為一名競聘者，應(yīng)該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在新的工作崗位踏踏實實地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會計崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動實踐自己做一名合格會計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作：一是，xx年7月1日，修訂后的《會計法》正式實施，一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理都必須以會計法為準(zhǔn)繩，真正使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實、合理、合法，完全做到依法辦事、客觀公正，及時、 準(zhǔn)確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求辦理，做到會計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻地領(lǐng)悟會計理論，并使理論與實踐有機(jī)地結(jié)合，提高核算與管理水平。四是，財務(wù)室的電算化程度比較高，從記帳憑證、會計賬簿、轉(zhuǎn)帳通知書到會計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養(yǎng)老保險金管理全部實現(xiàn)了電算化，財務(wù)微機(jī)也聯(lián)成了分局財務(wù)系統(tǒng)較大的局域網(wǎng)，需要有較高微機(jī)管理水平的人來進(jìn)行管理和維護(hù)，學(xué)習(xí)好電算知識，保證數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，也是一項極其重要的工作。五是，積極主動地協(xié)調(diào)各專業(yè)會計的工作，正確、及時、完整地編報會計報表，及時提供各種財務(wù)指標(biāo)和會計信息。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我相信我的運氣，請您們相信自己的眼力，希望您們?nèi)�力支持我，讓我繼續(xù)在決算會計崗位上為大家更好地服務(wù)。

　　謝謝！

競爭上崗演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是林源，xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機(jī)會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。

　　通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

　　安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行。

　　成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法

　　企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程當(dāng)中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

　　1)建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。

　　2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。

　　3)落實安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

　　4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程當(dāng)中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。

　　安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達(dá)到了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。

　　成功企業(yè)=效益+安全

　　1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。

　　安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

　　1)制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、

　　各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。加強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強(qiáng)安全觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識。

【【實用】競爭上崗演講稿模板錦集五篇】相關(guān)文章：

【實用】競爭上崗演講稿模板錦集7篇07-23

【實用】競爭上崗演講稿模板錦集10篇05-13

實用的競爭上崗演講稿模板錦集5篇08-28

實用的競爭上崗演講稿模板錦集七篇09-09

【實用】競爭上崗演講稿錦集10篇02-28

競爭上崗演講稿模板錦集8篇04-01

實用的競爭上崗演講稿錦集五篇03-19

【推薦】競爭上崗演講稿模板錦集八篇08-28

【推薦】競爭上崗演講稿模板錦集5篇08-16