競爭上崗演講稿

時(shí)間：2021-03-27 10:00:47 競爭上崗演講稿我要投稿

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實(shí)用的競爭上崗演講稿模板集合五篇

　　演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿的使用頻率越來越高，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是小編收集整理的競爭上崗演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實(shí)用的競爭上崗演講稿模板集合五篇

競爭上崗演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫×××，今年××歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣煙草局政工科長，煙草專賣副局長競爭上崗演講稿。很高興有機(jī)會(huì)參與今日的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。

　　我于一九××年由部隊(duì)復(fù)員到××公司工作，轉(zhuǎn)眼已××年，十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗(yàn)過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下，我大膽走到前臺(tái)，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

　　權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。

　　一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂，競爭上崗演講稿《煙草專賣副局長競爭上崗演講稿》。

　　二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn)，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。

　　三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。

　　四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

　　五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，凝聚各位智慧的必備素質(zhì)�；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和各位認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個(gè)方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：

　　一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不因一時(shí)成功自夸其能，時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì)，處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。

　　二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。

　　三是不斷提高卷煙市場管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點(diǎn)。

　　四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動(dòng)，促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營；

　　六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通，強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

競爭上崗演講稿篇2

　　大家好，我競聘的崗位是銀行信貸員。我叫xxx，今年xx歲，中共預(yù)備黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，曾多次被評為縣級金融先進(jìn)工作者。我這次擬競聘的崗位是信貸崗，競聘理由如下：

　　一是熱愛信貸業(yè)務(wù)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　我從1982年參加工作，工作以來先后從事過很多崗位，對信用社的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌，特別是在200*年擔(dān)任信貸部主任以來，對本職崗位及業(yè)務(wù)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，這對我繼續(xù)從事信貸部的工作提供了可靠的保障。

　　二是我工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織管理能力。

　　24年的磨練，使我各項(xiàng)能力都有了較大的提高，不管在哪個(gè)崗位上我都能較快的投入角色，認(rèn)真做好自己分管的工作。是在擔(dān)任信貸部主任幾年來，更加鍛煉我了較強(qiáng)的組織管理能力，不管是在對外協(xié)調(diào)還是對內(nèi)協(xié)調(diào)上，我都能較好的處理各類關(guān)系，能使各種棘手問題迎刃而解。

　　三是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。

　　我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的.吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。所有這些，都為我做好信貸部主任工作提供了可靠的保障。

　　此外，我還具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。我于1986年參加湘潭農(nóng)行職工中專脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得中專文憑，1996年參加成人高考，在岳陽市委黨校函授學(xué)習(xí)并取得大專文憑，1995年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師，20xx年參加市委組織部考核取得政工師職稱�？梢哉f，多年的不間斷學(xué)習(xí)使我掌握了豐富的專業(yè)理論知識(shí)，這為我繼續(xù)做好信貸部主任工作奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

　　如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任信貸部主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：

　　第一、真誠講團(tuán)結(jié)。

　　多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事時(shí)間，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好。

　　第二、加強(qiáng)本部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好信貸科的管理工作，進(jìn)一步建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　第三、抓好拉存款業(yè)務(wù)，做好資金管理。

　　信貸部主要任務(wù)就是做好資金管理與存款業(yè)務(wù)。為此，我將建立一整套存款獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓自己走出去，多與企業(yè)及金融單位溝通，做好上門服務(wù)。想法設(shè)法拉存款。同時(shí)，還要積極探索金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價(jià)體系，尋求信企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；做好資金管理。另外，我還將認(rèn)真審查審批各項(xiàng)，加大力度收回到期，協(xié)調(diào)督促信用社搞好檢查工作。

　　第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在支行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的金融事業(yè)。

　　競聘上崗，是加強(qiáng)人事用工制度改革的需要，是不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合的需要，是信用社謀求發(fā)展的需要。我深深體會(huì)到，只有不斷提高自己的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，這樣才能適應(yīng)新時(shí)期信用社工作的需要。如我競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)工作中的不足之處，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)開展工作，為信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，做出自己新的貢獻(xiàn)。

競爭上崗演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)，我走進(jìn)區(qū)民政局機(jī)關(guān)已有個(gè)年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。走進(jìn)局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵；走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，讓我體會(huì)到誰是最需要幫助的人�；厥走@年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實(shí)做事，誠實(shí)做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

　　目前，作為區(qū)民政局低保中心副主任，主要負(fù)責(zé)低保工作，我的工作目標(biāo)就是：建立一套規(guī)范化的低保運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低保的“陽光操作”，實(shí)現(xiàn)低保的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了達(dá)到上述目標(biāo)，我的工作思路就是：堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，創(chuàng)新兩個(gè)措施，加強(qiáng)三個(gè)力度，突出四個(gè)重點(diǎn)，樹立5個(gè)做人理念，簡稱1、2、3、4、5。堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，就是“依法施�！钡挠^點(diǎn)。不論是取消麻木的，還是沒有退休費(fèi)的，能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

　　創(chuàng)新兩個(gè)措施。一是實(shí)行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實(shí)際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動(dòng)取消，解決低保好進(jìn)不好出的問題；二是實(shí)行低保戶標(biāo)識(shí)制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識(shí)牌，便于群眾識(shí)別，從而達(dá)到有效監(jiān)督。

　　加強(qiáng)三個(gè)力度。一是加強(qiáng)低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策；二是加強(qiáng)對低保專干的培訓(xùn)力度，努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊(duì)伍；三是加強(qiáng)對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個(gè)重點(diǎn)。一是以入戶調(diào)查為重點(diǎn)，掌握家庭情況，核準(zhǔn)家庭收入，堅(jiān)持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度；二是以評議、評審為重點(diǎn)，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)督，吃不吃低保，群眾說了算；四是以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續(xù)保登記制度，參加公益勞動(dòng)制度；盡快建立區(qū)低保信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理，提高工作效率。

　　樹立5個(gè)做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證；二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點(diǎn)去看問題；三是樹立淡泊的理念，學(xué)會(huì)寬容、海納百川，其容乃大；四是樹立學(xué)習(xí)的理念，現(xiàn)在是知識(shí)的社會(huì)、信息的社會(huì)、不學(xué)習(xí)就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所拋棄、所淘汰；五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實(shí)力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動(dòng)力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實(shí)現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo)，將您手中神圣的一票、投給誠實(shí)有能力的胡傳會(huì)，最后的勝利一定屬于自信的我。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競爭上崗演講稿篇4

尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競職演講。我叫XX，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，曾經(jīng)在護(hù)理崗位從事護(hù)士工作。受我母親影響從小就愛好文學(xué)。讀護(hù)校期間連續(xù)三年參加演講比賽均獲得優(yōu)異成績。20xx年就讀河北省當(dāng)代文學(xué)院期間，參加學(xué)院舉辦的"春之約"全國文學(xué)筆會(huì)征文選拔賽獲得二等獎(jiǎng)。我沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。20xx年10月因工作需要調(diào)入XXX院辦。

　　今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為。

　　選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任是我們醫(yī)院人心所向，更是我們醫(yī)院文化建設(shè)的希望所在。我院辦公室主要是行政管理方面的職能，是整個(gè)醫(yī)院的形象代表。

　　下面，我談?wù)剬ξ以恨k公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議：

　　第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于服務(wù)

　　眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和醫(yī)院工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)醫(yī)院中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：

　　一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

　　當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　二、為各科室服務(wù)。

　　辦公室在傳達(dá)上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或部門，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。

　　三、為職工服務(wù)。辦公室是醫(yī)院的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。

　　我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題、虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，我院地處廣西首府，隨著東盟博覽會(huì)在我市成功舉辦。在當(dāng)前變幻莫測的大環(huán)境和同行業(yè)的各種競爭中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對醫(yī)院的安全戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)利益尤為重要。我們要加強(qiáng)醫(yī)院的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。

　　第二、只求所得，不求所有

　　有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；

　　管理事務(wù)是指管理醫(yī)院的整體環(huán)境，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總是擦身而過。"臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用一位名人的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

　　第三、精誠合作，追求完美

　　辦公室作為醫(yī)院的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位的意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。為能更好地為我院的文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)

　　例如要起草一份房屋租賃合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給醫(yī)院造成損失。

　　二、深入實(shí)踐，掌握第一手材料

　　毛澤東說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，英國哲學(xué)家羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

　　三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章

　　俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如Microsoft Word 、WPS 、Lotus 1-2-3 Office Pro.20xx等，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力、應(yīng)變能力和外語表達(dá)能力，我們要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)、外語等書籍，以便具有文秘專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。

　　第四、開拓進(jìn)取，永無止境

　　隨著人類社會(huì)科技的進(jìn)步，如何利用專業(yè)技術(shù)、Internet技術(shù)和業(yè)務(wù)的管理技術(shù)進(jìn)行編排整理、如何加強(qiáng)醫(yī)院與科室、科室與科室及科室內(nèi)部間信息的交流，如何實(shí)現(xiàn)各科室、各部門共贏，如何加強(qiáng)醫(yī)院電子文檔管理、增強(qiáng)上下行溝通能力等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。

　　一、完善辦公自動(dòng)化設(shè)施

　　醫(yī)療行業(yè)是高技術(shù)、高水平、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，擁有著其它行業(yè)不可比擬的特殊性。我辦公室已有電話、傳真、LQ-1900K針式打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、等辦公設(shè)施。在日常辦公中恐怕有些設(shè)施還不能滿足工作需求。有時(shí)為彩噴一張賀電、為節(jié)約成本彩噴一些節(jié)目表、制作賀卡內(nèi)頁等等都需要到借助其它科室設(shè)備操作。大大影響了科室的辦公效率。由于打印機(jī)老化，有時(shí)打印效果太差，影響了打印文件等資料的質(zhì)量。增添、完善打印設(shè)備把最新的IT技術(shù)用于現(xiàn)代辦公，使公文處理的自動(dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等辦公業(yè)務(wù)走向有序化，提高工作效率。

　　二、倡導(dǎo)醫(yī)院文化、教育、醫(yī)療、科研建設(shè)

　　在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少知名醫(yī)院，世界級的品牌醫(yī)院之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特文化。

　　也許有人會(huì)問："這種文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，小時(shí)侯外婆給你講故事時(shí)其中有許多做人的道理，這就是文化。從某種意義來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。

　　目前，我院積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了體制的束縛，它已經(jīng)具備一個(gè)現(xiàn)代化XX醫(yī)院規(guī)模。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生變化后，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能是領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育我們XX醫(yī)院獨(dú)特文化，對XX醫(yī)院的未來發(fā)展至關(guān)重要。

　　關(guān)于建設(shè)我院的文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

　　一、辦公室應(yīng)當(dāng)與院信息科一起承擔(dān)醫(yī)院文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。

　　我們要把醫(yī)院信息進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)我院員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。XX醫(yī)院應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"IT（Information & Technology信息技術(shù)）評論"等欄目。外部版本要增加"醫(yī)院管理"、"醫(yī)院規(guī)劃"、"專業(yè)技術(shù)"、"醫(yī)院業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有收藏價(jià)值�？傊�，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給我們的員工和廣大病友。實(shí)現(xiàn)"醫(yī)院管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目標(biāo)。

　　二、向優(yōu)秀的醫(yī)院學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　眾所周知，上海第二軍醫(yī)大XX醫(yī)院、華西醫(yī)科大XX醫(yī)院、北大XX醫(yī)院、天津XX醫(yī)院是XX界的四大天王。我想，我們可否精心策劃起草一個(gè)XXX文化、醫(yī)療、教育、科研綱要，以進(jìn)行醫(yī)院的全方位整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。

　　物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加社會(huì)、廣大病友和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對我院的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們醫(yī)院的文化、教育、醫(yī)療的建設(shè)步伐，提升我們醫(yī)院管理的含金量。

　　在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國！作為XX人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信XX醫(yī)院的"明天會(huì)更好"！謝謝大家！謝謝�。�