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崗位競聘演講稿

時間:2021-03-25 10:18:51 崗位競聘演講稿 我要投稿

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  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

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崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。XX年7月參加工作。xx年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風險部、會計部等部門工作過,20xx年擔任**支行綜合管理部經(jīng)理至今。

  今天,我競聘的崗位是**支行副行長。

  支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負著執(zhí)行國家經(jīng)濟政策及服務三農(nóng)的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領導干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項工作任務。其次要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導干部應該廣泛的學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并將所學到的政治理論和業(yè)務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務本領,就無法組織和帶領本行干部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業(yè)務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。

  基于以上三點認識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:

  一是具有勤奮好學的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風行的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。書到用時方很少,是非經(jīng)過不知難這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學習,較為系統(tǒng)的學習了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融專科及本科學歷。參加省分行舉辦的各類培訓班30余次。通過學習、培訓,系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結合實際應用到了業(yè)務實踐中去。

  二是具有較強的業(yè)務知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務操作;xx年的會計、信貸、客戶、風險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握;尤其是在我擔任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領導和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風,并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

  三是具有較好的群眾基礎和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在**,長在**,參加工作后一直沒有離開過**,對**的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領導和財務人員有著良好的社交關系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,**支行被**縣委評為縣級精神文明單位,**支行營業(yè)室被市共青團委評為市級青年文明號,從而使**支行在**的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調能力和應對處理復雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關系、組織協(xié)調等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務。尤其在今年x月份縣支行組織機構架構調整以后,我又兼任**支行信貸業(yè)務審查工作,在工作中,我堅持邊學邊干,結合我行實際提出了一些關于信貸業(yè)務操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《**農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

  各位領導、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為**支行副行長,我將會盡職盡責,以規(guī)章制度為標準,以提升工作質量和經(jīng)濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

  一是加強學習,提高素質。在工作中,我將繼續(xù)堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。

  二是秉承發(fā)揚,開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚發(fā)展就是硬道理這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學習和運用,務實求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,在強化管理,注重風險防范的前提下,著力去解決當前業(yè)務中存在的總量不足、質量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴、收入單一等問題,全面提高**支行盈利水平。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝局領導給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。

  我叫李蘇章,今年43歲,大學文化,中共黨員,曾在一公司擔任過宣傳專干,經(jīng)理辦秘書,黨委工作部部長以及遼寧公司辦公室主任等職。我競聘的職位是新聞宣傳崗位。

  一、我首先談談參加競聘的理由:

  我認為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢:

  一是我非常關注企業(yè),對企業(yè)有比較深的了解,并且有豐富的工作經(jīng)驗。我是1984年參加工作的,85年就調進一公司機關宣傳科任宣傳專干,后來,我基本在黨辦、經(jīng)理辦二個部門轉,在公司機關呆了近二十年,還曾擔任過一公司黨委工作部部長,對企業(yè)的工作流程非常熟悉,工作起來可以得心應手,后來又到一公司沈陽分公司任辦公室主任,對基層工作也有切身的體驗,尤其對工程項目有比較深的了解,所以說,本人既從事了機關管理工作,又有基層、項目工作經(jīng)驗,而且本人擁有工民建和經(jīng)濟管理二個專業(yè),對本單位技術性工作并不陌生。這些豐富的工作閱歷和與企業(yè)相適應的專業(yè)知識,也可以使本人很快進入角色。

  二、是本人有非常扎實的文字功底。我從事了20多年的文字寫作,為一公司黨委、行政撰寫了大量的文稿,尤其是為企業(yè)寫了大量正面的宣傳報道,在《新華社每日電訊》、《中國青年報》、《湖南日報》、《三湘都市報》、《讀者》、《知音》、《家庭》、《打工》、《婚姻與家庭》、《戀愛婚姻家庭》等200多家報刊發(fā)表了100多萬字的作品,大量的文章被《青年文摘》、《中外文摘》、《愛人》等幾百家報刊、網(wǎng)絡轉載,大量的文章在省市全國多次獲得大獎,有的作品還被選入中國最權威的文學年選本在全國出版發(fā)行。有的文章還被大慶石油管理局等單位當作思想教育材料發(fā)至各基層單位組織學習。如果有的同志不相信的話,可以上互聯(lián)網(wǎng),把我的名字進行搜索,就可以看見我發(fā)表在報刊上的文章。這里我也帶來二本雜志,有興趣的同志可以看看,因此本人的工作水平完全勝任此工作。

  三、本人精通新聞宣傳方面的業(yè)務知識。本人在中建五局企業(yè)從事新聞宣傳崗位近二十年,精通攝影和攝像,對新聞有較為透徹地了解,尤其是對企業(yè)新聞了解非常深,是《湖南日報》、《長沙晚報》、《知音》、《城市情報》、《新周報》等十幾家報刊的特約通訊員和特約記者,同時也是作家協(xié)會會員,因此本人具有專業(yè)記者水準。同時,本人非常熟悉報刊的編輯業(yè)務,曾是全國發(fā)行量最大的體育報,《體壇周報》的編輯,在一公司除了宣傳報道,也負責企業(yè)報紙的編輯工作,時間長達十余年,本人編輯的報紙獲得各級領導和基層同志的好評。

  四、是本人工作敬業(yè),追求上進,用心做事。如20xx年我來到了遼寧分公司,任辦公室主任。遼寧雖然只是個分公司,但正式員工有300多人,建筑工地有10多家,在局里來說,遼寧也是一個比較大的區(qū)域分公司。我們辦公室要負責后勤、黨務宣傳、行政及人力資源等多項工作,基本上是分公司不管部部長,而我手下只有二名學計算機專業(yè),剛離校的學生。他們對這些崗位的知識幾乎是一片空白。在這種困難條件下,我沒有退卻,而是努力用心去做。在這里,我可以非常肯定地說,在遼寧分公司一年多來,我很少有晚上12點以前睡覺的時候,有時一忙就忙到天亮。我之所以這樣做,一是自己的責任心和敬業(yè)精神驅使,不敢有任何松懈。二是領導的信任、關懷和支持,給了我無窮的動力,使我不愿辜負他們的信任。

  以上是我競崗的優(yōu)勢,如果我有幸能竟得成功,我將努力從四方面做好我的工作:

  第一點、抓緊學習,努力了解我局各個方面的工作信息,尤其是局的發(fā)展戰(zhàn)略和局領導的工作思路,盡快進入角色。

  第二點,用心辦好報刊,把它辦成中建總公司一流的報刊。企業(yè)報刊實際上就是企業(yè)的喉舌,是企業(yè)黨委和行政用于傳遞信息,交流經(jīng)驗,表彰先進,對職工進行思想政治教育的一個大眾傳播工具。具有上傳下達、指導性和思想教育性等特點

  一是精心編排好報紙版面。版面是報紙的臉面,版面漂不漂亮,直接影響到讀者的興趣,因此要精心做好文章標題,版面要繁簡得當,具有美學視覺,版面有一定沖擊力。力圖讓稿件精些、再精些。

  二是精心組織好重點題材的宣傳,圍繞企業(yè)的中心工作進行報道。我們不能被動地等作者送稿子上來,而是應根據(jù)當前企業(yè)的工作重點來組織稿子,進行宣傳,這樣才能達到宣傳意圖和宣傳效果。如局開展的大業(yè)主、大市場和局信·和主流文化等,這些重大主題,我們就要緊緊抓住它組織相關的稿件有針對性進行宣傳,使其能夠指導基層工作或者對基層工作有啟發(fā)作用。

  三是增加信息量,重點加強內(nèi)容的深度和廣度,及時傳達局工作精神,加強重點工程的報道。同時,加強報紙的評論,輿論造勢,使報刊成為職工和社會了解企業(yè)、宣傳企業(yè)的一個很好的窗口。

  四是發(fā)揮好雜志的作用。重點加強對基層工作的指導性。定期有針對性組織有關稿子,為基層單位解疑釋惑。比如現(xiàn)在市場鋼材價格波動大,作為項目如何去應對,可以請有經(jīng)驗的同志有針對性談談自己的體會,對局重大決策,可以發(fā)一些解讀之類的文章等等。

  第三點、加大對外投稿力度,盡最大努力把局的工作成績宣傳出去,提高局在總公司的地位,以及在社會上的影響力,為提高中建五局社會美譽度作出自己的貢獻。

  第四點、刻苦鉆研業(yè)務知識,深刻領會上級精神,緊密結合本單位、本部門的工作實際,做好職工動態(tài)和思想調查研究工作,為領導決策提供可靠依據(jù),用一流的工作業(yè)績,回報領導和同志們對我的支持和厚愛。

  我正當壯年,正是大干事業(yè)的黃金時期,也是人生中最值得珍惜的時光。這個崗位我認為自己是非常勝任的,我一定不會辜負領導和同志們的信任和期望。當然,我會尊重領導最終的選擇。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘內(nèi)勤主任的機會。

  我叫xx,今年27歲,本科學歷,助理經(jīng)濟師,20xx年畢業(yè)于南開大學金融系金融專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在信用社任出納、會計,在聯(lián)社原資金組織科任統(tǒng)計員,現(xiàn)任信用社會計。

  之所以參加競聘內(nèi)勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富的金融理論知識。我于20xx年考入南開大學金融系金融專業(yè),大學四年中,先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實的金融理論基礎,參加工作五年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作,能夠獨立完成信用社的會計核算,工作能力得到領導和同事的肯定。

  三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在會計工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

  四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。

  第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質量和工作能力。

  第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標,端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強三防一保,強化檢查輔導和審計監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。

  第三,搞好員工業(yè)務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業(yè)務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。

  第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務經(jīng)營目標。要做到及時向領導提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。

  尊敬的各位領導,作為一名大學生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識、學識水平、業(yè)務實際和工作能力,已經(jīng)完全具備一個內(nèi)勤主任所必須的條件,請各位領導、評委和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質能力和工作實績進行評議打分,讓我伴著新年的鐘聲實現(xiàn)心中的美好愿望,象我們的信合事業(yè)一樣,在新的一年有一個良好的開端!

  我的演講完畢,謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇4

  各位領導、各位同事:

  今天,我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某,參加工作已經(jīng)有8年,曾經(jīng)從事過等職位。

  這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。

  辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點,我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

  一個目標:把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  三項措施:搞好內(nèi)部建設,突出工作重點,強化“三個”服務。

  一、搞好內(nèi)部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質和工作能力。三是搞好團結,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

  二、突出工作重點。辦公室的工作很多,機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。機關辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。

  一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù),及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡,疏通各種信息渠道,擴大信息源,增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息;

  二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規(guī)范化,努力提高計委機關公文處理的質量;

  三是要繼續(xù)提高機關辦公自動化水平。機關經(jīng)過機構改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求越來越高,因此必須提高機關的辦公自動化水平,主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術的培訓,提高機關電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度;

  四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段,計委每年都要召開各種各樣的會議,每次會議都要涉及很多人,花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應該研究網(wǎng)絡時代該怎樣開會,改進會議的開法,達到既能保證會議質量,又能節(jié)約時間和經(jīng)費;

  五是進一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,使整個機關步調一致,互相配合,同步向前。

  三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務,為機關服務,為基層服務。搞好這“三個”服務,是辦公室的工作性質和特點所決定的。

  為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示,努力完成委領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如說,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領導獻計獻策。

  為機關服務要做到:—是要加強與各處室的工作溝通,協(xié)調好處室之間、處室與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求,

  安排好機關各個時期的工作,保證機關工作的正常運轉;三是要協(xié)助分管領導當家理財,加強財務管理,既要開源,又要節(jié)流,同時盡可能地搞好機關的福利,多為機關辦實事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關的需要。為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

  以上是我對搞好辦公室工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

  謝謝!

  XXX

  20xx年XX月XX日

崗位競聘演講稿 篇5

  大家好!

  下面簡單地介紹一下我個人基本情況,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。今年xx歲,中共黨員,經(jīng)濟師職稱,先后從事過儲蓄員、會計員、微機管理員崗位等工作。工作以來我深知,一份耕耘,一份收獲。所以我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的努力工作。今天競聘的崗位是銀行中層干部(副科級)。

  這個世界上,著名英國劇作家蕭伯納曾說過。取得勝利的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了發(fā)明機會而來。人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  優(yōu)勢一是我思想進步,具有一定的個人素養(yǎng)。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

  優(yōu)勢二是我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

  我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞和不斷適應新環(huán)境的能力。同時,在銀行工作的這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好中層干部的工作提供了可靠保障。

  優(yōu)勢三是我業(yè)務能力較強,具有豐富的工作經(jīng)驗。

  工作以來,我先后從事過很多工作,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,也使我積累了一定的工作經(jīng)驗,特別是上,我積極拓展業(yè)務,扎實工作,取得了一定的成績,得到大家的認可。與此同時,我還主持過銀行科技工作的管理,參加過辦公自動化系統(tǒng)的開發(fā)及計算機綜合業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)工作,并主持設計了其中的數(shù)據(jù)移行程序,受過了全市的通報表彰。

  此外,我年富力強,精力旺盛,具有創(chuàng)新精神,具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,還具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力。這些都是做好中層干部不可缺少的。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇6

  各位領導、同志們:

  大家好!

  我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務實創(chuàng)新,解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進,銳意進取,在中隊領導的精心培養(yǎng)下,大膽開拓,創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎。

  我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

  一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設

  城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的`基礎上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設還有待于進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

  在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

  二、內(nèi)打基礎外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平

  隨著相對集中行政處罰權的實施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務培訓,提高隊員的自身素質和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務,甘于奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責權限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務,依法辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范,團結協(xié)作,認真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

  在對外管理上,嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可

  能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

  城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委和同志們:

  大家好!首先感謝領導和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務,為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數(shù)百起,無一例行政復議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關追究了刑事責任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理,特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質量、保證碘鹽供應、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標、加強與相關部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來,主要分管全司的基本建設、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經(jīng)理、副處長職責。特別是XX年以來,分公司的基本建設任務十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設,在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領相關部門的同志,從征地、拆遷、設計、規(guī)劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監(jiān)督管理,嚴格把好了工程質量和工程造價關,做到了公開透明,切實抓好了質量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎設施的建設投資達1400多萬元。特別是在××配送中心建設過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結構跨度設計中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位,經(jīng)過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結構工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠山區(qū),為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領導班子中的班長,要團結高效的帶領班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個人來講,本人具備一些能力和特點,希望能有機會以自己的能力和特點,來適應分公司的領導崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學習,善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風。

  2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關系和社會活動能力。

  3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關工作經(jīng)驗,也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。

  ××分公司有很好的領導班子和職工團隊,我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會在××分公司原有的良好基礎上,抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機會,分三個部分談談對××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應人口達760萬人,現(xiàn)有9個支公司,一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達4.3萬噸,分公司在上幾屆領導的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強,為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。在新的形勢下,面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越,我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導思想,具體抓好以下幾個方面的工作:

  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實發(fā)展基礎。

  鐵打的營盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領導和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風,維護和諧團結的企業(yè)氛圍,要避免因領導變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。

 。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權責,但作為省公司的二級法人單位,主要領導要在思想上、行動上與省公司保持一致,識大局、顧大體,注意克服各自為政的小團體主義。

 。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財力、批零資源,要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務質量、誠信狀況的前提下,對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調整、充實,逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”,構建好食鹽零售終端網(wǎng)絡,建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

 。ㄈ痢聋}業(yè)市場相對平穩(wěn),特別是實行駐廠監(jiān)控以來,市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳,嚴格執(zhí)法,落實好鹽政執(zhí)法責任制。進一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場,保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達標階段成果,力爭在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標。

 。ㄋ模┤婕訌妰(nèi)部管理、進一步規(guī)范經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務成本核算,保持合理庫存,減少資金占壓,加速貨款回籠和資金周轉、逐步消化不良資產(chǎn)。進一步降低資產(chǎn)負債率;厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標考核激勵機制,充分調動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營行為,提高服務質量,轉變經(jīng)營作風;要嚴格產(chǎn)品質量管理,切實抓好小袋鹽分裝質量,保證供應合格加碘食鹽;要加強對投資項目的管理,確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應有的效益,夯實企業(yè)的基礎和增強實力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關系。實踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理,降低成本、提高質量,增強市場競爭力。

  二、與時俱進,再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進相比,存在一定差距,與時代前進和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質不錯,但適應市場能力不強;我們的專營工作和經(jīng)濟效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當前《反壟斷法》進入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人,時不我待,我們要在鞏固成果、夯實基礎之上,不斷增強企業(yè)抗風險能力和干部職工的應變能力,與時俱進、再鑄輝煌,把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強,推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。

  (一)要認真學習、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進發(fā)展、構建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導思想,結合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題,有專家認為,“對人的管理是管理最尖端的技術”,××分公司職工危機意識、競爭意識、適應市場競爭能力較差,要在轉變職工觀念上下功夫,要加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口,在推進食鹽流通現(xiàn)代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合,完成對機關、支公司建制和職能調整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結合新的《企業(yè)財務通則》和《會計準則》的實施,搞好財務、會計核算工作,保證財務信息和會計核算的質量和準確,提高財務管理水平。

 。ㄈ、營銷工作要上新臺階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關系,要在總公司指導下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平,保障市場三率達到99%以上,要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎上,全面加強網(wǎng)點建設,特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素,導致運輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點、以社會公開招標確定運力和最低運價等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營效率。

  同時,要加大食鹽銷售結構的調整,提高銷售質量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場,逐步提高市場占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤。

 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營要上新臺階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實體3個,從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經(jīng)單位市場適應力差,經(jīng)營相當困難、經(jīng)濟效益低下,要抓住主營業(yè)務步入良性循環(huán)的有利時機,在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機制、產(chǎn)權經(jīng)營模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn),當好“地主”。