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團(tuán)隊(duì)精神演講稿

時間:2021-03-19 10:32:04 團(tuán)隊(duì)精神演講稿 我要投稿

精選團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文合集九篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實(shí)社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

精選團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文合集九篇

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇1

  浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑——獅子來了!

  獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!

  成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦!

  螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大,是因?yàn)?獅子大象盡管強(qiáng)壯,但僅僅是個體的強(qiáng)壯!

  我們可能個個是獅子和大象,但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!

  菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團(tuán)”概念已經(jīng)成了“團(tuán)隊(duì)精神”、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團(tuán)”這本書成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,如何確保團(tuán)隊(duì)長期競爭優(yōu)勢的最好培訓(xùn)教材。 什么是團(tuán)隊(duì)精神?

  團(tuán)隊(duì)精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),而不是單打獨(dú)斗或雄主義,所有個人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團(tuán)隊(duì)整體的利益。

  團(tuán)隊(duì)精神的六大要素:

  (1)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識。團(tuán)隊(duì)成員要有相互合作的意識和心態(tài),要認(rèn)識到合作的價值和意義,要明確惟有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,不合作大家都將遭受損失。團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的源泉,沒有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,團(tuán)隊(duì)就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢。

  (2)實(shí)現(xiàn)每一個成員的價值。要發(fā)揮每一個成員的特長,并且通過不同的獎勵和懲罰,調(diào)動每一個成員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每個成員都甘于為集體、為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景,放棄自我,全身心地投入并奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

  (3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無障礙溝通。一個成功的團(tuán)隊(duì)不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,同時還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。通過有效的交流與溝通,加強(qiáng)相互的信任和了解,明確各自的責(zé)任。

  (4)團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任。通過溝通交流讓團(tuán)隊(duì)成員自己承擔(dān)責(zé)任。一個團(tuán)隊(duì)能否認(rèn)同對員工的授權(quán),將在很大程度上決定團(tuán)隊(duì)事業(yè)的成敗。

  (5)團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享。相互信任是團(tuán)結(jié)的前提和基礎(chǔ)。

  (6)團(tuán)隊(duì)需要每一個成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新,提高風(fēng)險承受能力,使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,能夠勇于嘗試,大膽工作,營造具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)。

  “沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。

  有科學(xué)家做過實(shí)驗(yàn),在有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體、企業(yè)里,如果員工的智商只有100的話,那么在這個團(tuán)隊(duì)里面,整體的智商會超過120,甚至更高。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,那么這個企業(yè)、這個團(tuán)隊(duì)即使員工的智商超過100,把這些人組合在一起,整體的智商也就在60—70,說明團(tuán)隊(duì)精神非常重要。

  隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細(xì),在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競爭環(huán)境中,任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作,也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,每個人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,團(tuán)隊(duì)工作與團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮,已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件,團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。

  “螞蟻軍團(tuán)”的例子生動地體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)的價值。

  從螞蟻身上,我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。

  螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織,不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,就能形成一支很好的團(tuán)隊(duì)。更重要的是,它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,迅速調(diào)整,找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時,兩只螞蟻同時離開巢穴,分別走兩條路線到食物處。較快回來的,會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此,其他同伴聞到較重的味道時,自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則:留下外激素,以及追隨足跡。運(yùn)用這個簡單原則,可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一只螞蟻搬食物往回走時,碰到下一只螞蟻,會把食物交給它,自己再回頭,碰到上游的螞蟻時,將食物接過來,再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定,惟一固定的是起始點(diǎn)和目的地。

  螞蟻還具備“為了大我,犧牲小我”的精神,這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難。英國科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘后,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸?梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢。因此,一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼,不到一分鐘,終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。一個月后,這位動物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進(jìn)行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn),調(diào)兵遣將迅速,協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難。科學(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn),尤其令人震驚。在野火燒起的時候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團(tuán),然后像滾雪球一樣飛速滾動,逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。

  在洪水暴虐的時候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼:“看,那是什么?”一個酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救!澳鞘窍伹!币晃焕险哒f:“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,那么平靜,那么悲壯,這就是螞蟻團(tuán)隊(duì)的精神。

  20xx年8月,希臘雅典的天氣既炎熱又干燥。小狗直吐舌頭,蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出來。 雅典北部,是馳名中外的古老的奧林匹公園,在炙熱的陽光下,森林燃起了熊熊的大火,大火無情地吞噬著森林里的一草一木,一時間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,消防隊(duì)員聞訊傾巢出動,人們也紛紛趕來。 救火的行動在飛快地進(jìn)行著,消防隊(duì)員拿著水槍,向著著火點(diǎn)猛力噴射,居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,人們看不清森林里的任何東西.忽然,令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,隱隱地滾來一個球,開始人們以為是某個小動物,可近了才發(fā)現(xiàn)是一個皮球那么大的黑團(tuán),人們俯下身子,仔細(xì)地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時,球動了,外面的皮掉了下來,人們又圍到了一起,大聲議論起來:“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時一個人說:“看,那是螞蟻!”這句話一口,人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開,從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,活著的螞蟻漸漸跑開了,留下的是一地?zé)沽说,成千上萬的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,描寫形象 21世紀(jì)的一個夜晚,當(dāng)我從電視上看到這一幕時,我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個永恒的話----生命。從螞蟻的身上,我感受到了頑強(qiáng)的力量。自然過渡到對生命的感悟 每當(dāng)我想起電視上那個巨大的螞蟻球時,我的心便浮想聯(lián)翩,在那危險的時刻,如果螞蟻們選擇一只只地爬出,又會怎么樣?毫無疑問,它們每一只都會被燒死,都會失去生命。那么,螞蟻從此就會滅絕。但是在關(guān)鍵的時刻,螞蟻抱成一團(tuán),不是為了自己,而是為了整個蟻?zhàn),只要有幾只螞蟻能存活下來,那么犧牲的螞蟻就死得其所。點(diǎn)示螞蟻滾火球的意義 這是頑強(qiáng)的生命,更是生命的頑強(qiáng)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇2

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?梢哉f,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的.每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇3

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì),我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:

  大家好!

  三月的微風(fēng),踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)еw***工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!

  我站是一家以女性為主體,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,是醫(yī)生、護(hù)士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,組成了一個團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重托。她們用真情和愛心,呵護(hù)著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧。年復(fù)一年、日復(fù)一日。沒有人退卻,沒有人掉隊(duì),更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。

  每當(dāng)別人歡度假日時,她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上;當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護(hù)理站;當(dāng)別人全家團(tuán)圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,她們常常正在守護(hù)著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去,為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運(yùn),同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!

  什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)?又是什么使她們對未來充滿了希望?

  是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光!

  這是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊(duì)!一個充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)!

  這是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。姐妹們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學(xué),上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)技能!俺蓴∮诜,在乎一心”。現(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液;颊哌x擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學(xué)習(xí),發(fā)奮自強(qiáng)。

  這是一個協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去,團(tuán)隊(duì)合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團(tuán)隊(duì)間的競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競爭。精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護(hù)士,承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護(hù)理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),輕盈忙碌的身影隨處可見。護(hù)士長是這個小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進(jìn),老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。

  天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護(hù)理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅(jiān)持著,小腿也腫起來了,她仍然堅(jiān)持著。就在2月21日那天,為了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護(hù)士,在社會上沒有什么地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強(qiáng)的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,使這個小小的團(tuán)隊(duì)和諧、合拍、合力!

  這是一個競爭型的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)勝劣汰是市場法則,“狼來了”不再是驚呼,而是事實(shí);不想被狼吃掉,就要學(xué)會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取。在爭取成功的路上不找任何借口。去年,國家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,全省只有16個項(xiàng)目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個項(xiàng)目縣中,爭取到了一筆可觀的建設(shè)項(xiàng)目資金。這是我們力爭的結(jié)果,努力的結(jié)果,也是我們抓住機(jī)遇不松手的結(jié)果。“機(jī)會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、永遠(yuǎn)爭上游是我們這個團(tuán)隊(duì)的理念。

  這是一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是一個單位的靈魂。一個人搞點(diǎn)創(chuàng)新并不難,難的是建立一個創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。20xx年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標(biāo)準(zhǔn)化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認(rèn)識周圍事物,開啟智慧之窗,開發(fā)大腦潛能。

  這是一個充滿溫馨和激勵的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)的管理者常說:“管理是嚴(yán)肅的愛”、“培訓(xùn)是最大的福利”。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動機(jī)和工作熱情。團(tuán)隊(duì)崇尚蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神,崇尚陳安之的成功理念!安ハ乱环N思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)”。性格決定命運(yùn),細(xì)節(jié)決定成敗。團(tuán)隊(duì)的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)溫馨和諧,充滿了關(guān)愛和激勵。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時,我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會親自去慰問;每當(dāng)姐妹們生日時,都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?;每年的“三·八節(jié)”、“護(hù)士節(jié)”,姐妹們都會收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們在職場上競爭累了的時候,當(dāng)我們在收獲了豐收的果實(shí)后,當(dāng)我們需要休整一下的時候,團(tuán)隊(duì)的組織者就會帶領(lǐng)大家去國內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游,去了解世界,認(rèn)知自我,開闊視野,放飛心情……

  這還是一個忍辱負(fù)重、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容,聆聽患者的呻吟,有時還會因?yàn)樾畔⒉粚Φ,患者對我們產(chǎn)生誤解,對我們醫(yī)生、護(hù)士大聲訓(xùn)斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對,用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏得患者的信任。不怕臟累,不畏勞苦,勇于奉獻(xiàn)更是團(tuán)隊(duì)每一個成員的工作精神。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇5

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

  可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有

  多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我19**年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年,現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè),并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

  首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起:

  一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

  二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅(jiān)持按照對事不對人、單獨(dú)批評,公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

  三、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

  四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點(diǎn)滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

  五、不斷強(qiáng)化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。

  謝謝!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇7

  “一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團(tuán)隊(duì),才能更好的生存成長”

  ——摘自***廠宣傳欄

  團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強(qiáng)。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)就像金字塔,每個層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢,也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強(qiáng)食的動物世界里,它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居

  生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成!

  團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是團(tuán)隊(duì)中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,

  并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊(duì)中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊(duì)的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長避短來組建的。因?yàn)閭人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。但作為**集團(tuán)的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。

  有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊(duì),你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊(duì),你也許什么都行。 ”團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這個團(tuán)隊(duì)必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

  姓名:* *

  日期:20xx年7月5日

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇8

尊敬的各位老師,同學(xué),你們好:

  大家好!

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)——美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?梢哉f,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

  不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。

  盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  在中資公司工作多年,最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

  我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛?墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。

  上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

  老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

  企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

  一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

  雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”?

  某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

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