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團(tuán)隊精神演講稿

時間:2021-03-15 17:06:24 團(tuán)隊精神演講稿 我要投稿

關(guān)于團(tuán)隊精神演講稿范文匯編7篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的團(tuán)隊精神演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于團(tuán)隊精神演講稿范文匯編7篇

團(tuán)隊精神演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

  可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

  我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

  我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!

  團(tuán)隊精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊精神演講稿 篇2

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。

  在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。

  包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補(bǔ)臺。

  相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四,相互謙讓。

  “見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  同志們,團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊精神演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!

  10月1日到10月8日的整個國慶假期,我們是服務(wù)于國家奧林匹克森林公園的國慶游園志愿者。我們120名志愿者從早上八點到下午六點,忙碌在森林公園的每一個角落,盡心盡力地為游客們提供最真誠的服務(wù)。今天,我們將為大家展示我們這八天里的精彩生活。展示分為三個部分,分別是:美麗的奧林匹克森林公園、可愛的志愿者和永遠(yuǎn)的志愿精神;蛟S因為我們是林業(yè)大學(xué)的學(xué)生,在森林公園服務(wù),我們感覺格外親切。

  特別值得一提的是,奧林匹克森林公園與我們學(xué)校頗有淵源。因為它的主設(shè)計師,現(xiàn)任北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院景觀園林設(shè)計所所長、總景觀師,并曾榮膺20xx年科技中國年度人物的胡潔老師,就是我們北京林業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀校友!不知道在坐的各位是否都去過森林公園呢?

  奧林匹克森林公園位于北京中軸延長線的最北端,占地約680公頃,是亞洲最大的城市綠化景觀,它以生態(tài)橋為界分為南北兩園,北園以小型溪澗景觀及自然野趣密林為主,南園則以大型自然山水景觀為主。奧林匹克森林公園南園內(nèi)的主要景點有仰山、奧海、天境、朝花夕拾臺等,風(fēng)光優(yōu)美秀麗而又兼具古樸典雅。

  可愛的志愿者·我們的光榮工作

  此次,整個奧林匹克森林公園南園的國慶游園志愿服務(wù)任務(wù),就是由我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主責(zé)的。

  作為國慶游園志愿者,我們承擔(dān)著服務(wù)國慶游園活動,促進(jìn)其順利進(jìn)行的重要任務(wù),也肩負(fù)著營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、營造歡樂祥和的人文環(huán)境的重要職責(zé),我們每個人都希望自己能為祖國60歲生日貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

  志愿服務(wù)活動中,每天清晨我們迎著朝陽,面帶微笑奔赴各自的崗位,承擔(dān)著協(xié)助特勤人員守護(hù)出入口、在景點前檢票維持秩序、為演出活動搬椅子、幫助游客拍照、看守奧海里的小魚、撿拾垃圾、為游客答疑解惑等常規(guī)工作,此外,我們還專門為小游客贈送志愿者圖標(biāo),在同他們分享志愿服務(wù)快樂的同時,也鼓勵他們從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。工作歸來,我們還要舉行例行的階梯會議,及時交流和總結(jié)我們的志愿服務(wù)工作。八天里,早起和長久的站立,已經(jīng)變成每天的習(xí)慣;八天里,我們的工作繁重而瑣碎,但沒有一個人曾經(jīng)叫過苦喊過累;八天里,我們堅毅樂觀,以奉獻(xiàn)為快樂,以辛苦為榮耀,任驕陽曬黑臉龐,任汗水濕透衣背!這,就是我們北林經(jīng)管的國慶游園志愿者!

  但是,無論多么辛苦,游客感激的笑容總會使我們倍感欣慰。校領(lǐng)導(dǎo)姜恩來副校長和院黨委副書記、副院長黃國華老師從百忙之中抽出時間專程來慰問我們,更使我們深受鼓舞。

  在志愿服務(wù)的日子里,發(fā)生了很多讓我們難以忘懷、刻骨銘心的故事。還記得一次輪班休息時,我們的兩名志愿者遇到一位年近八旬的老人,老人的目的地是森林公園最高峰天鏡,考慮到老人年事已高,于是她們主動上前為老人提供幫助,一前一后小心地攙扶老人上山,一路還陪著老人聊天解悶,不知過了多久,他們終于到達(dá)了目的地,此時的他們已經(jīng)滿頭大汗,老人感動萬分,強(qiáng)烈要求要與他們合影留念,并留下了聯(lián)系方式,說以后一定要聯(lián)系。臨走前,老人一再向她們表示感謝。老人感激的微笑是我們最好的回報。

  還有一次,一位小朋友和他的媽媽走散,只知道媽媽的電話號碼卻又不知如何聯(lián)系,小朋友十分著急,這時候,我們熱情的志愿者主動走到小朋友面前,耐心問明情況,成功地幫助他找到了媽媽。母子相見時,媽媽感動得流下了熱淚,一遍又一遍地說“感謝志愿者,感謝你們這些穿天藍(lán)色衣服的孩子……”八天的時間里,類似的事還有很多很多,當(dāng)我們感受到人們由衷的感謝時,就會對自己成為志愿者的一員感到無比的光榮和自豪。

  我們每天還會評選出三名每日之星,把他們的工作照片和工作感言刊登在志愿者報紙上,與大家一起分享工作中的酸甜苦辣。

  在志愿服務(wù)中,大多數(shù)志愿者相互并不熟悉,我們來自不同的年級、專業(yè)、班級,但是經(jīng)過192個小時的志愿工作,我們漸漸熟識,互相理解,互相幫助,配合默契。短短的八天時間,我們整個志愿者隊伍成為一個緊密團(tuán)結(jié)的集體,我們已經(jīng)成為親密無間的一家人。

  永遠(yuǎn)的志愿精神

  在志愿服務(wù)活動的最后一天,我們很榮幸地進(jìn)入鳥巢和水立方免費(fèi)參觀,這給了我們一次極好的感受奧運(yùn)氛圍,重溫志愿服務(wù)精神的機(jī)會。時光如梭,在不知不覺中,八天的國慶游園志愿服務(wù)工作便滿懷收獲與希望地落下帷幕;叵脒^去的八天,自從穿上了那身天藍(lán)色的志愿者服裝,我們就感覺自己已經(jīng)不再是那個嬌氣任性的孩子,穿上這身衣服就意味著我們要肩負(fù)起沉甸甸的責(zé)任,無論言行舉止,還是為人處事,這種責(zé)任感都讓我們更加嚴(yán)格地要求自己。這是屬于北京志愿者的責(zé)任,是屬于高校大學(xué)生的責(zé)任,是屬于當(dāng)代中國青年的責(zé)任,這種責(zé)任無比光榮,卻又極其艱巨,但是,身為北林經(jīng)管學(xué)子,我們責(zé)無旁貸,這種責(zé)任,我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)!我們愿意承擔(dān)!我們可以承擔(dān)!

  10月8日我們走出森林公園大門的時候,八天的志愿服務(wù)生活隨之結(jié)束,但奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神將在我們心中永遠(yuǎn)延續(xù)。在今后的日子里,我們每一位國慶游園志愿者都將盡己所能,大力弘揚(yáng)志愿精神,做北京最靚麗的風(fēng)景。

  青山綠水間,我們激揚(yáng)的青春;藍(lán)天白云下,我們無悔的志愿。

  志愿,我們不說再見!

團(tuán)隊精神演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的.從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊精神。

  簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

  團(tuán)隊精神的作用 1.目標(biāo)導(dǎo)向功能 團(tuán)隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實。

  2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

  3.激勵功能 團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。

  4.控制功能 員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團(tuán)隊精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費(fèi),這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

  2、態(tài)度并不能決定一切 劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰 從心理學(xué)的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機(jī)制 理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害!

團(tuán)隊精神演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,你們好:

  我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。

  自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。

  我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。

  當(dāng)然,一群人可以是一個團(tuán)隊,也可以是烏合之眾,團(tuán)隊意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團(tuán)隊意味著你可以孤單,但不是一個孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊就在你身后扶持。

  當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,來到東陽成為一名東陽員工的時候,你是否為自己能否融入這個集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團(tuán)隊精神的東西?有一句話是這么說的:你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎么樣,中國便怎么樣;你是什么,中國便是什么這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎

  我知道,團(tuán)隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團(tuán)隊在成長,東陽也在成長。

  我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!

  如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了,4年來,400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽的富強(qiáng)努力著!

  以后,東陽還會有很多個4年,而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C,去為之努力,我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團(tuán)隊的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力!在這里,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個4年,感謝有你!東陽的每一個4年,感謝有你!!

團(tuán)隊精神演講稿 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們,大家好:

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1等于1呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個部門、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個部門、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。小于1,有所保留;大于1就會凌駕于團(tuán)隊之上,所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊精神。每一個班組加起來就是一個車間,每個車間、部門加起來就是一個分公司,每一個分公司、部門加起來就是一個集團(tuán)。每個充滿團(tuán)隊精神的1加起來,我們公司就是一柄莫邪神劍,所向無敵。

  我們原料車間成立于20xx年初,于3月19日開試車,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西,我們邊學(xué)邊教,把人、崗位、設(shè)備、工藝、安全等分解成簡單的1,然后再一個一個加起來,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊精神的一個集體,互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。

  團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股團(tuán)隊力量,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一、要相互信任。

  在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,正在哭泣,他的小舅子來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

  劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”。趙子龍在長坂坡七進(jìn)七出,殺敵無數(shù),救了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二、相互包容。

  包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。

  第三、相互補(bǔ)臺。團(tuán)隊精神演講稿相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。

  二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四、相互謙讓。

  “見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故,原因就在于不能相互謙讓,爭功、爭榮譽(yù)、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。

  第五、謀事不謀人

  首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事,想把事做成、做好的人,要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機(jī)會。特別是一些年輕人,要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗、增長才干。這些人埋頭做事,不善聲張“造勢”,辛苦和業(yè)績往往不為人知;他們清正自守,不好拉拉扯扯、吃吃喝喝,往往“人脈”不廣;他們

  不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”,講原則不懂圓滑,往往還會得罪人。對于專心謀事的人,要慧眼識金,發(fā)現(xiàn)他們,關(guān)心他們,宣傳他們,旗幟鮮明地支持他們。

  專心謀事而不分心謀人,根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。進(jìn)一步健全考核體系和評價機(jī)制,客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向。

  同志們,團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、再實踐,方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!!

  我時常想一件事,當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團(tuán)隊;當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團(tuán)隊的和諧、默契、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。美好的回憶,也要從現(xiàn)在的你我開始;團(tuán)隊精神,是我們未來“百年”前,堅持不懈的努力方向!

  謝謝大家!我的演講結(jié)束。

團(tuán)隊精神演講稿 篇7

  各位同事,我今天要講的是團(tuán)隊精神,團(tuán)隊協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊精神就是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團(tuán)隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機(jī)關(guān),一個團(tuán)隊,如果每一個分子都充滿了團(tuán)隊精神,那么這個集體,這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊,這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅實的團(tuán)隊,就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  相互信任就是團(tuán)隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊,因為不信任你的團(tuán)隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之、”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團(tuán)隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團(tuán)隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

  相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

  相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補(bǔ)臺,就要求團(tuán)隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團(tuán)隊總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的、相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻瓜才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。

  反之,他也不會謙讓你的、這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團(tuán)隊了。一個團(tuán)隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊的行動相同,這個團(tuán)隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

  我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。

  在一個團(tuán)隊里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團(tuán)隊一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊的天地、請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團(tuán)隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家。

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