【精選】競爭上崗演講稿合集5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)下社會，我們都可能會用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的競爭上崗演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝組織上給予我這個參加競聘、登臺演講的機(jī)會！
我叫**，今年**歲，現(xiàn)任**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站副站長（主持工作），兼任橋頭鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心村建規(guī)劃環(huán)保工作人員、農(nóng)村公路管理辦公室主任。此次，我將競聘橋頭鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站站長的崗位。
自**年起，我先是在**市五建公司工作5年；**年起在鎮(zhèn)村建站工作至今。在前后15年的工作期間，由于組織的關(guān)心培養(yǎng)，我從一名只有中專學(xué)歷的技術(shù)員，逐漸成長為具有大學(xué)本科學(xué)歷和擁有建造師專業(yè)資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部。在職期間，我從建管站的辦事員做起，每天堅(jiān)持提前上班，最后下班，打水掃地搞衛(wèi)生、搶著干工作、偷著學(xué)技術(shù)。無論是炎熱的夏日，還是嚴(yán)寒的冬季，我都堅(jiān)持奮斗在工作的一線，完成了全鎮(zhèn)23個民房建筑施工隊(duì)的組建工作、工業(yè)三路、四路的規(guī)劃建設(shè)工作，以及有效的遏制違章建設(shè)。由于工作能力提高很快，能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年，我被提拔為橋頭鎮(zhèn)建筑管理站副站長，為了不辜負(fù)組織上對我的期望，我更加努力工作、刻苦學(xué)習(xí)。
在工作上，實(shí)現(xiàn)了從單打獨(dú)斗向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、從單純服從向獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)的轉(zhuǎn)變、從拿來主義向獨(dú)立決策的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)上，上實(shí)現(xiàn)了從單一學(xué)科向多學(xué)科的轉(zhuǎn)變、從理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變、從書本知識向研究領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。在作風(fēng)上，實(shí)現(xiàn)了從行政管理向熱情服務(wù)的轉(zhuǎn)變、從機(jī)械教條向?qū)嵤虑笫堑霓D(zhuǎn)變、從畏前怕后向頂真碰硬的轉(zhuǎn)變。工作范圍不斷擴(kuò)大，工作任務(wù)日益繁重，涉及村鎮(zhèn)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑管理、農(nóng)村公路、環(huán)境保護(hù)等跨部門、多崗位工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，我和科室同志一起，不斷深入各村各現(xiàn)場指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、規(guī)范建筑市場管理、實(shí)施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳公路管理法規(guī)等。使得各村村莊建設(shè)規(guī)劃的編制率達(dá)100%；民房建筑施工隊(duì)由原先的23個精減為13個，人員素質(zhì)顯著提高；3.5m以上水泥砼硬質(zhì)道路從無到有，全鎮(zhèn)累計(jì)建設(shè)達(dá)24.3km；農(nóng)村居住環(huán)境煥然一新，垃圾箱、垃圾房式樣統(tǒng)一；先后邀請投資1.8億元的新能源項(xiàng)目和投資5千萬元的金馬機(jī)電項(xiàng)目來我鎮(zhèn)洽談。由于工作的兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，20xx年，我被提拔為橋頭鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站副站長（主持工作）。即便如此，我沒有驕傲自滿，更感責(zé)任重大，工作上不敢有絲毫放松，在創(chuàng)建省級生態(tài)鎮(zhèn)過程中，我身先士卒，深入一線收集各種創(chuàng)建資料，最終形成一套完整的創(chuàng)建匯編材料，通過了省專家組的考核。在新園區(qū)建設(shè)工作上，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，每個階段的工作我都親自過問，認(rèn)真審核，平均每個工程到場檢查達(dá)14次。
由于工作的出色和努力，去年底，我被市建工局評為建筑市場管理工作先進(jìn)個人。今年初，我又被選拔到開發(fā)區(qū)輪崗鍛煉。工作的辛苦，沒有削減我絲毫的熱情，我懷著一顆感恩的心，迅速投身到開發(fā)區(qū)緊張的工作之中。
我將橋頭的工作經(jīng)驗(yàn)和方法融入到開發(fā)區(qū)的工作之中，揚(yáng)長避短，不斷鉆研工作的實(shí)踐性、科學(xué)性，同時注重人際關(guān)系的培養(yǎng)和良好的為人處世的態(tài)度。協(xié)助開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會議，在近6個月的輪崗鍛煉時間里，本人撰寫工程建設(shè)管理工作會議紀(jì)要達(dá)30多篇，其中以開發(fā)區(qū)文件形式出臺的有4篇。使得本人的工程建設(shè)管理水平有了極大提高，然而本人反而更加覺得自己知識的缺乏。先后參加了建筑工程自學(xué)本科和法學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí)。在專業(yè)技術(shù)鉆研上，先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造師資格。
本次競爭崗位有14個，由于我多年來立足村建站工作，對橋頭地理區(qū)域和業(yè)務(wù)工作的熟悉程度不言而喻，所以我選擇競聘村建站長這個職務(wù)。除此之外，我認(rèn)為自己還有以下幾個方面的有利條件：
一是有較強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神，干一行，愛一行，專一行；
二是思想上積極要求上進(jìn)，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠不斷開拓自己的視野，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)；
三是具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，能夠適應(yīng)我鎮(zhèn)的各種工程規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要；
四是具有較強(qiáng)的工作能力，長期的艱苦奮斗，不但增強(qiáng)了我把握全局、善于參謀的能力，同時也提升了我的寫作能力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。并與規(guī)劃局、住建局、建工局、交通局等上級主管部門保持著良好的人際關(guān)系。
對于今后村建工作的創(chuàng)新舉措，本人主要有以下幾個方面的想法：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)。我們將依托我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，對集鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保超前性和合理性，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、務(wù)實(shí)發(fā)展。加快環(huán)鎮(zhèn)路的建設(shè)，做好新園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，培優(yōu)項(xiàng)目集聚基地。研究旅游景點(diǎn)開發(fā)與管理的理論，推動我鎮(zhèn)“狀元府”開發(fā)工作計(jì)劃，贏取市委、市政府的重視，努力爭取各方投資建設(shè)。
三、美化環(huán)境。將管理城市的方法引入集鎮(zhèn)，促進(jìn)集鎮(zhèn)管理的規(guī)范化，管理水平上臺階，確保鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)路面整潔、店不出攤、車輛停放有序、垃圾日產(chǎn)日清。發(fā)揮農(nóng)溱線兩側(cè)的廣告效應(yīng)，通過招租辦法，新建廣告燈箱，出新集鎮(zhèn)窗口形象。實(shí)施農(nóng)村環(huán)境長效治理工作，為全鎮(zhèn)人民打造一個良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們。此次競聘能否成功，我沒有太多的考慮，但無論結(jié)果如何，都不會改變我求實(shí)的工作態(tài)度和進(jìn)取的工作精神，我將做到科學(xué)實(shí)干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，以黨性干工作，以勤勉鑄精神，以熱血作貢獻(xiàn)。敢想敢干，敢干敢當(dāng)，在面對工作的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)時，定當(dāng)橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。最后，再次感謝組織上給了我這次參與競爭的機(jī)會，也謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、鼓勵和肯定。謝謝大家！
競爭上崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭上崗演講稿。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。
當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工競聘上崗演講稿得到認(rèn)可，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
假如組織和大家信任，能讓我擔(dān)當(dāng)此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。
一是樹立學(xué)習(xí)意識�？炭嚆@研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。
二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時俱進(jìn)，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
四是樹立奉獻(xiàn)意識。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到一個承上啟下的作用。
五是樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機(jī)、形成合力；只有講團(tuán)結(jié)，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。
我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。
如果我有幸競聘上崗演講稿范文，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今天你們給我一個上崗的機(jī)會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因?yàn)槲蚁嘈牛喝プ霾灰欢ǔ晒Γ蝗プ鼍陀肋h(yuǎn)不會成功！我也相信：認(rèn)真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好！
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻(xiàn)的你們，讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因?yàn)闀r間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自我，因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動有一句口號，“參與即是勝利”。因此，勝利屬于我們每一個人。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！弊詈�，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
這就是我的競聘演講稿，謝謝大家。
競爭上崗演講稿 篇3
各位評委、同事們：
大家上午好。
再一次站在這里競崗，我的心態(tài)遠(yuǎn)不像以上次那樣緊張和不安，更多的，是向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)下自己的思想和工作上的打算。
在過去的一個聘期內(nèi)，我任職人力資源與行政辦公室主任，感慨良多。概括起來可用八個字形容：“辛苦、慶幸、感動、慚愧”。
20xx年3月，我從業(yè)務(wù)科室競崗至辦公室，兩種不同性質(zhì)和特點(diǎn)工作的轉(zhuǎn)換曾給我?guī)聿簧俚睦Щ螅鎸奈瓷婕暗墓ぷ黝I(lǐng)域，我初期只能以“勤以補(bǔ)拙”來應(yīng)對，多看多問多學(xué)多悟，使自己盡快融入角色，適應(yīng)工作節(jié)奏，盡自己的最大能力組織完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為全院事業(yè)發(fā)展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研與事業(yè)發(fā)展辦公室主任，面對工作要求高、任務(wù)重、人員相對較少，我更是需要加班加點(diǎn)趕進(jìn)度、趕任務(wù)。20xx年我競崗時說過，“雖不敢言死而后已，當(dāng)亦鞠躬盡瘁”。捫心自問，雖然沒有特別突出的成績，但我本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，對這個崗位的工作付出了很大的心血和努力。
令我感到慶幸的是，我的身邊有一個極負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院集體，有一個積極主動的工作團(tuán)隊(duì)，在各項(xiàng)工作中，正是有你們的理解和支持，使我在繁忙的工
作中理清了思路，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了能力。尤其是去年9月，我因傷休假20多天，辦公室和業(yè)辦的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在全體同事的配合下，組織完成全院專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作，邁出事業(yè)單位的改革的第一步。與此同時，大家在生活上也給予了我個人以極大的關(guān)心和照顧。這一切依然歷歷在目。
在這里我還想與大家分享我的“感動”。辦公室工作因其工作性質(zhì)，呈現(xiàn)出具體、隨機(jī)、協(xié)調(diào)性強(qiáng)、任務(wù)周期短快的特點(diǎn)。這也就意味著單位時間內(nèi)，完成任務(wù)數(shù)較業(yè)務(wù)科室要多。如果一個人能享受工作的話，即便沒有實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績，也能夠很容易的獲得心理上的滿足。只要我的服務(wù)對象能夠?qū)ξ业墓ぷ饔枰钥隙�。有種管理思想是這樣，“好的領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠給予下屬肯定和表揚(yáng)，從而調(diào)動他們的工作積極性”。我個人就在大家給予我正面肯定的同時，感受到了莫大的鼓舞，或者說獲得了一種持續(xù)不斷的成就感。這種成就感也成為我不斷努力的動力。
但整體而言，我對自身的工作也不甚滿意，有很多的想法還沒有實(shí)現(xiàn)，距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有一定的距離，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率有待進(jìn)一步提高。面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容和理解，我深感慚愧。這也促使今天站在這里再次競崗人力資源與行政辦公室主任崗位。為此，我也給自己的演講擬定了一個大標(biāo)題——未竟的事業(yè)
簡單自我介紹一下。本人XX，畢業(yè)于XX后一直在我院從事XX工作，20xx年競崗至辦公室主任，20xx年起兼任科
研與事業(yè)發(fā)展辦公室主任。在兩年的任期內(nèi)，我連續(xù)考核等級優(yōu)秀，榮立三等功一次，并獲評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
下面，我重點(diǎn)匯報(bào)下如果成功競崗后的工作打算。 對于人力資源與行政辦公室工作，競崗文件中心已經(jīng)名做了非常明確的要求和說明。我個人認(rèn)為做到做好那些工作是一個基本要求，在這里我不再贅述。除了履行好“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”工作職責(zé)、做好各項(xiàng)日常工作外，我打算重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)。
一個目標(biāo)是建立符合事業(yè)單位的改革精神并適合我院實(shí)際的人力資源管理工作體系。
XX院長在全員競崗動員大會上的講話中，開篇PPT就是“和諧、分享、發(fā)展、團(tuán)隊(duì)”。建設(shè)和諧XX院是我們的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)和諧就是要分享XX院的成果，要想有成果分享就得事業(yè)發(fā)展，要發(fā)展就要靠團(tuán)隊(duì)的不懈努力。而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，則明確提出了“優(yōu)勝劣汰”的指導(dǎo)思想。在我們這樣一個 “人腦+電腦”的工作實(shí)際下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。而我們現(xiàn)在作仍然停留在人事管理的層面上，對于我院發(fā)展來講明顯是一塊短板。20xx年原辦公室更名為人力資源與行政辦公室正是基于這種考慮。
建立適合我院的人力資源管理工作體系就具體的工作內(nèi)容講有三個方面：
一是建立“優(yōu)、劣”標(biāo)準(zhǔn)，即評價(jià)考核機(jī)制。我院現(xiàn)行的工作體制僅是填填表、打打分。遠(yuǎn)不能客觀準(zhǔn)確評判一個
成員是否滿足崗位工作需要。優(yōu)先建立一個科學(xué)、客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的先決條件。
二是建立“勝、汰”制度，即獎懲激勵制度。用有效的獎懲激勵機(jī)制保持團(tuán)隊(duì)的持續(xù)活力。
三是建立人力資源開發(fā)、挖掘方法，以實(shí)現(xiàn)“全優(yōu)”。我們的目的不是單純?yōu)榱嗽u出優(yōu)劣，而是希望通過優(yōu)勝的激勵作用和劣汰的危機(jī)意識促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，從而共建和諧。
以上三個方面構(gòu)成了我院人力資源管理工作體系，與院目標(biāo)管理工作體系互相支撐，互為依托，共同推動我院事業(yè)發(fā)展。
第二個工作目標(biāo)是大幅度提高工作效能。
目前辦公室工作還停留在人工操作的原始階段，對于一個擁有260的團(tuán)隊(duì)來講，明顯不能滿足事業(yè)發(fā)展所需要的效率要求。因此進(jìn)一步提高工作效能是加強(qiáng)辦公室工作的重要措施。主要分為兩個方面：
一是工作方法的改進(jìn)。管理學(xué)發(fā)展到今天，已經(jīng)有很多成熟的理論方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)借鑒。如何消化吸收這些理論方法，進(jìn)而優(yōu)化工作流程，是加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)的重要內(nèi)容。前期辦公室內(nèi)部已經(jīng)做了初步嘗試，形成了部分工作的流程圖，接下來就是逐步改進(jìn)和完善并應(yīng)用這些工作標(biāo)準(zhǔn)。
二是工作工具的引入，將工作方法予以固化，簡單的講，就是任何一個人員在從事辦公室事務(wù)性工作的時候，能夠通過相關(guān)工具完成具體工作任務(wù)。也就是說在工作順序上講，
先做到知其然，而后再做到知其所以然。
以上兩個方面，方法是前提，工具是手段，共同提升工作效能。
對于辦公室工作，任期內(nèi)的既定工作目標(biāo)我不再贅述，那是基本要求。我僅希望通過達(dá)成以上兩個目標(biāo)，以加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)整個既定目標(biāo)提供有效支撐。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我關(guān)于人力資源與行政辦公室的一些不成熟的意見，不當(dāng)之處敬請指正。不管這次競崗能否成功，我都將認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作，為我院的事業(yè)發(fā)展盡一份力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)一如既往的給予我個人幫助和支持，謝謝大家。
競爭上崗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我今天參加的是車間主任競爭上崗演講稿，我的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我主任科員競爭上崗演講稿這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊弥袑宇I(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講稿工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在××車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任干部競爭上崗演講稿的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
干部競聘上崗演講稿的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的'組織，就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義�，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是中層競崗演講稿公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分；當(dāng)某個成員不在的時候會主動補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題，并在實(shí)踐中及時加以改進(jìn)。
為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二、第一推動原則，車間管理員工競聘上崗演講稿用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。第四、執(zhí)行原則。第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。
作為這次競聘活動的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機(jī)會，我決不會讓大家失望。
我的競爭上崗演講稿演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿 篇5
我所以寫這份報(bào)告，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告的挑選。經(jīng)過一番權(quán)衡，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)：
第一，我具有較好的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。
我受過良好的教育，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品德，工作中，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
第二，我熱愛石油事業(yè)，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
從20xx年參加工作以來，從最基層工作干起，先后干過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。通過一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。加油站經(jīng)理競聘演講稿努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
第三，具有全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
在校期間，我經(jīng)常利用課余時間參與各種活動，擔(dān)任班干職務(wù)和系里面的職務(wù)，使我組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉。工作后，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問題。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。加油站開發(fā)科科長競聘演講稿做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的工作經(jīng)歷，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，在實(shí)際的操作過程中，積累了扎實(shí)的組織協(xié)調(diào)能力。
第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流。剛剛進(jìn)入中石油時，我表現(xiàn)積極、服務(wù)熱情、有團(tuán)隊(duì)精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓(xùn)大會上表樣了我。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的收費(fèi)站競聘演講稿不足之處匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。主要有兩點(diǎn)：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。但是，我一直正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對石油知識、經(jīng)營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足。這點(diǎn)我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上這個工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。如果競聘成功，我將做到：
第一，真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，加油站長競聘演講稿求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。
第二，抓好管理，促進(jìn)銷售量的提高。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將加強(qiáng)本加油站 競聘書管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。
第三，提高服務(wù)水平，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，為此，我將加大對售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識。以服務(wù)贏得市場，贏得消費(fèi)者的信賴，從而促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
第四，建立科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)安全意識的形成。
石油工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開展加油站長競聘演講范文活動，將安全生產(chǎn)深入人心，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。
第五，以身作則，提高素質(zhì)到位。
打鐵先要自身硬。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給**加油站。
有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會，一旦如愿，竭誠領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的加油站經(jīng)理競聘書范文：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”！
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