科長的競聘演講稿

時間：2021-02-17 12:18:52 競聘演講稿我要投稿

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【熱門】科長的競聘演講稿三篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)今社會生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的科長的競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【熱門】科長的競聘演講稿三篇

科長的競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，我以最誠摯的心情，感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陳規(guī)，使我們看到這次改革的動勁是真的，感到上級組織干事是實(shí)的。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷著激情，前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

　　我競爭的職位是干線公路工程科副科長，演講的主要內(nèi)容分三個部分：一是自我介紹；二是我競爭的優(yōu)勢；三是做好本職工作的思路。

　　一、自我介紹

　　二、競爭優(yōu)勢

　　我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點(diǎn)：

　　第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會主義制度。近幾年來，我在管理局的項目管理上，經(jīng)常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)，加上自己不斷的學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很快，思想認(rèn)識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施，我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè)，是一個窗口行業(yè)，我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望，事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以，我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。

　　多年以來，我堅持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線，以干好本職工作為己任；近年來，通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項目管理的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到，在我們的工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個項目完成好。而我自擔(dān)任項目長之職以來，由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以，我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時，增強(qiáng)全員工作覺悟和思想認(rèn)識。

　　第二，管理水平有提高。項目管理工作要求，既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通；既要工程按照進(jìn)度計劃實(shí)施，又要保證工程費(fèi)用不超支，同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過多年來的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動的磨練，加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí)，我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識，在我擔(dān)任項目長的工程項目中，均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，使工程按照計劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個項目均能滿足上級下達(dá)計劃指標(biāo)的要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

　　第三，技術(shù)能力有提高。在近年來的項目管理中，我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計與施工存在有一定的時間間隔，在這段時間內(nèi)，公路仍在不停的服務(wù)著，工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變；再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變，有的病變不是通過表面可以直觀的，而是要通過一定的調(diào)查、分析，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識和一些自然科學(xué)知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的`水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理；在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果，解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。

　　我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上，我有自己的獨(dú)特見地，而且在橋梁工程施工上，也受到較多的磨練；xx年，我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工；xx年，我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工；我對國道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項目管理等等；且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗收，均為優(yōu)良工程。

　　第四，理論知識有提高。近年來，我一直注重科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣；在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中，善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗、體會加以總結(jié)，并及時整理發(fā)表。的安保試驗段工程結(jié)束，我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在，還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。

　　在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中，我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動，所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書，取得了優(yōu)異的成績。

　　第五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨，精神素養(yǎng)較高，同同志們建立起深厚工作友誼，得到了同志們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，且不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

　　我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作，我以身作則，培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì)，這為干好一切工作打下堅定的基礎(chǔ)。

　　三、工作思路

　　如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，突出“三個重點(diǎn)”，抓好“四項工作”。具體地講：

　�、鍒猿帧耙粋€原則”

　　就是堅持“一個服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題，而且涉及一些基層管理難題，有時還會涉及到社會環(huán)境問題，亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到：調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標(biāo)，總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息，為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

　　堅持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下，把“服務(wù)”二字深入自己的心田，為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)好信息采集員，盡好參謀職責(zé)，這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系，對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查，把全局路況質(zhì)量吃透，能隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息，對路況質(zhì)量較差的路段，能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益，為科學(xué)社會主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　再就是在科長的指導(dǎo)下，及時檢查工程進(jìn)展情況，為基層工程施工管理出謀劃策，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

　�、鎸�(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在科長帶領(lǐng)下，引導(dǎo)全科同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上有序，事業(yè)上盡職，發(fā)揮集體優(yōu)勢，營造一個良好的工作氛圍。

　　二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排，不懂就問，干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息，領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，擺正自己位置，理順工作關(guān)系，堅決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認(rèn)真負(fù)責(zé)，有安排、有檢查、保證各項工作落到實(shí)處。

　�、缤怀鋈齻€重點(diǎn)

　　結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn)，在科長帶領(lǐng)下，突出三個工作重點(diǎn)：

　　一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項目管理制度，使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

　　二是突出計劃管理，建立干線公路工程計劃管理制度，制定細(xì)化的目標(biāo)管理計劃，包括工作計劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

　　三是突出檢查落實(shí)，計劃不下達(dá)，等于沒計劃；下達(dá)不檢查，等于沒下達(dá)；工作檢查一是肯定成績，二是找出和計劃差距，最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施，提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查，才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。

　　㈣抓好“四項工作”

　　一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地充實(shí)自己，提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

　　二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理，而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會科學(xué)、計劃統(tǒng)計科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中，我要在科長的統(tǒng)一安排下，充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學(xué)技術(shù)知識，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項管理工作，不得有半點(diǎn)閃失和過錯，以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

　　三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面，只要一個方面出現(xiàn)問題，那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無完人，但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾，就會改正不足和缺點(diǎn)。所以，在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評與自我批評，檢查自我問題，糾正不良思想；努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命。

　　四是妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛，要當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選，我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競選成功與否，我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

科長的競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻(xiàn)禮》，一名黨員干部，我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項有意義的活動，是在建國61周年到來之際。

　　在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是全黨學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后，部署的又一重大活動�；鶎咏M織和黨員干部建設(shè)，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，搞好活動的基礎(chǔ)和。要以活動為契機(jī)，把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置，基層黨組織的力戰(zhàn)斗力，調(diào)動激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚到"三個發(fā)展"的實(shí)踐。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有要求和標(biāo)準(zhǔn)？這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，要努力"五個好"：班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣�；鶎右痪€情況各異，黨員群體特點(diǎn)不同。每個地方、每個都和省委的要求、標(biāo)準(zhǔn)化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標(biāo)準(zhǔn)和程序，達(dá)規(guī)定要求的，該"補(bǔ)課""補(bǔ)課"，該"返工""返工"。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的、延展和深化，應(yīng)該抓住機(jī)遇，把活動與解決問題起來�；鶎咏M織建設(shè)，農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了，要這項活動，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性，也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系，要活動把問題解決好。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，成于抓好關(guān)鍵層級。郡縣治，天下安�？h一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線，是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，建設(shè)堅強(qiáng)、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)，促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記，一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實(shí)、抓、抓出。

　　基礎(chǔ)穩(wěn)固，長治久安;基礎(chǔ)不牢，地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和省委，黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識，以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻(xiàn)禮!

科長的競聘演講稿篇3

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　早上好！

　　今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。

　　在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。

　　2、要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護(hù)黨組威信，維護(hù)集體利益，維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。

　　3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神�？崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

　　首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。

　　再次、處理關(guān)系要妥。

　　一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)。

　　二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。

　　三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。

　　三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待，操真心，出實(shí)力，搞好服務(wù)工作。

　　一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

　　二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

　　三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

　　以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

　　謝謝大家！

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