上崗競爭與競聘演講稿3篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的上崗競爭與競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
上崗競爭與競聘演講稿 篇1
一、我對刑庭的認識
刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用,在中華法系的傳統(tǒng)中,刑民是不分的,不是說將刑事案件當著民事案件處理,而是不管民事刑事,統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定,均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在,也是將刑庭稱之為“刀把子”,是法院的招牌和門面。當前,正值“嚴打”,刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。
二、對刑庭庭長的要求
1、政治素質(zhì)好
2、業(yè)務(wù)精通
作為刑庭的一庭之長,業(yè)務(wù)上自然要求比較精通,不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定,同時對相關(guān)的刑事理論也應當有所了解。比如對于共同犯罪,除了了解法律是如何規(guī)定的以外,還應當對其歷史沿革、各種學說、各種共犯形態(tài)、相應的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件,作出公正嚴明的判決。在我國,對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的,但對于程序和刑事制度的研究,由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響,還不太深入。作為一名刑庭庭長,應當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識,嚴格依法保證程序公正。
3、管理有方
管理,是一種藝術(shù),除了建立相應的制度,以制度管人外,還應當將人性融入管理中。也就是說:應當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人,大家都是平等的,都有性格特點。要尋求大家對制度的理解,做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外,庭長也是分管院長的助手,要及時向分管院長匯報工作,認真落實分管院長的指導意見。對于授權(quán)案件,要充分放手,讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。
三、我的施政綱領(lǐng)
1、學習提高
每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務(wù)學習。學習的內(nèi)容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如,最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正,就應當即時了解和學習。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學,才能提高素質(zhì),也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。
2、探索改革
新形勢下對刑事制度有了新的要求,為了貫徹“公正與效率”這個主題,應當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上,比如:刑事證據(jù)的開示制度,對于比較復雜疑難的案件,組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換,防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經(jīng)在摸索,但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如:對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審,應當進行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化,充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索,隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布,刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應的規(guī)范,需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此,探索和改革將會是我擔任刑庭庭長后主要的工作方向。
3、加強聯(lián)系
加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流,法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”,在司法部門中,對同樣的法律事實,看法差距不是很大,在思路上,應當有著同一性。因此,在工作中,針對公訴機關(guān)和偵查部門存在的問題,定期交換看法,同時也征求其意見,達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門,也要經(jīng)常進行聯(lián)系,特別是進行相關(guān)制度的探索和改革過程中,更要尋求上級部門理解和支持。
4、當好管理者和助手
我當庭長后,要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠,嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒,有疑難案件先自己辦理。對授權(quán)案件放心由承辦法官辦理,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,將全庭同志團結(jié)一心,共同搞好刑事審判工作。同時,要當好分管院長的參謀和助手,認真落實分管院長的指導意見。
四、總結(jié)陳詞
我們院的刑庭有著光榮的過去,在這樣的前提下要更進一步甚至保持都是一件不容易的事,我競爭刑庭庭長的目的.是為了讓自己的能力得以展現(xiàn),如果我能實現(xiàn)我的施政綱領(lǐng),取得成績,那也是我站在巨人的肩膀,不,應該是在腦袋上的結(jié)果。當然我也深知自己的劣勢就是人年輕、資歷淺,但是這何嘗不是我的優(yōu)勢。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任。謝謝大家!
上崗競爭與競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、各位評委:
你們好!我叫xxx,現(xiàn)正在學習麻醉。我今天來競聘麻醉師職位。非常感謝領(lǐng)導給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好麻醉師工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
我是20xx年參加工作的,于20xx年在棗陽一醫(yī)院麻醉科進修深造麻醉專業(yè)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得,我競聘麻醉師有如下幾個優(yōu)勢和條件:
(一)我有比較豐富的工作經(jīng)驗。
(二)有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
。ㄈ┯休^強的公仆意識和自律能力。
。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績。
以上所述情況,是我競聘麻醉師的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉麻醉師工作,并進入麻醉師的角色。
麻醉師是手術(shù)室工作的核心,它的工作關(guān)系著整個外科工作的運轉(zhuǎn),處于醫(yī)院的核心地位。我深知,麻醉師的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任麻醉師職務(wù),將一如既往的開展工作。
在突出重點方面,我將把在上級醫(yī)院學習的先進理論知識和先進技術(shù)運用到工作中。
在跟進措施方面,我將積極配合科室同事在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開展科室工作,發(fā)展新業(yè)務(wù)。
在創(chuàng)新理念方面,我將本著我年輕人的理念將理論更好的融合實踐。
在勤奮務(wù)實方面,我將再接再厲一步一個腳印干好自己的本質(zhì)工作。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮、務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我麻醉師的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使麻醉師的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
謝謝大家!
上崗競爭與競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事:?上午好!?感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù),銀行行長競爭上崗競聘演講稿。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,競爭上崗演講稿《銀行行長競爭上崗競聘演講稿》。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
【上崗競爭與競聘演講稿】相關(guān)文章:
上崗競爭與競聘演講稿六篇09-29
上崗競爭與競聘演講稿三篇09-29
上崗競爭與競聘演講稿5篇09-30
銀行競爭上崗的競聘演講稿范文08-08
護士競爭上崗的競聘演講稿范文04-22
護士長競爭上崗的競聘演講稿05-10
護士長競爭上崗競聘的演講稿04-14
競爭上崗的演講稿12-01
競爭上崗演講稿05-18