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競聘上崗演講稿

時(shí)間:2023-05-05 08:47:02 競聘上崗演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘上崗演講稿匯編十篇

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會(huì),演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的競聘上崗演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)競聘上崗演講稿匯編十篇

競聘上崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  晚上好!

  首先非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo),感謝人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我,公平競爭以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級(jí)業(yè)務(wù)員的職位。

  我今年25歲,20xx年從中山大學(xué)財(cái)政金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,成為了中行xx支行的一名員工,兩年多的時(shí)間,從儲(chǔ)蓄到會(huì)計(jì),從結(jié)算到市場,我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?0xx年9月我被調(diào)入分行國際業(yè)務(wù)部清算科,一直負(fù)責(zé)全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業(yè)務(wù)部的一級(jí)業(yè)務(wù)員,一來是為了響應(yīng)分行人事改革的號(hào)召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來作此次參選。:

  首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時(shí)精通電腦系統(tǒng)的各項(xiàng)操作。

  再者,熟悉國際間結(jié)算與支付業(yè)務(wù),國際貿(mào)易實(shí)務(wù)及最新的結(jié)售匯外管政策法規(guī),

  另外,在我工作的三年里,。除了學(xué)到了豐富的`銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和銀行服務(wù)理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸交織的日常工作的時(shí)候,如何調(diào)整自身的心態(tài),在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過程。換言之,在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時(shí),我會(huì)更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng)。以使自己時(shí)刻保持一種愛崗敬業(yè),積極樂觀的工作態(tài)度,使自己青春的激情在工作中時(shí)刻得到綻放。

  我認(rèn)為作為國際業(yè)務(wù)部一名一級(jí)業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理能力外,還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力:

  第一,對(duì)突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力。

  第二,較高地風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

  第三,較強(qiáng)的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力

  第四,良好的服務(wù)意識(shí)

  假如在此次競聘中我能成功,我將本著愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時(shí),我還會(huì)主動(dòng)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),積極開展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高自己以至全行的國際業(yè)務(wù)水平。

  謝謝

競聘上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉,在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

  今天競聘店長一職,我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,認(rèn)真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

  我認(rèn)為作為一名店長,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助。

  1. 培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

  3,如何做好店長:店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。出色的店長會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的`問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)出色的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識(shí)才用才,做一個(gè)出色的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個(gè)展示的空間,我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心,信任的領(lǐng)導(dǎo)。

  這次來競聘,對(duì)我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,充實(shí)自己,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!如果我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。

  記得競聘組長時(shí)我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位員工都會(huì)為之驕傲和自豪,因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹,吃苦耐勞的員工分不開,在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,交流學(xué)習(xí)!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  此時(shí)此刻,我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)的是我幸運(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī),緊張的是我害怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我要對(duì)局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對(duì)競聘的認(rèn)識(shí),我想局屬××單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對(duì)此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

  我叫xxx,今年xx歲,xx學(xué)歷。(……工作經(jīng)歷與個(gè)人榮譽(yù))。

  今天 ,我之所以競爭這一職位,是因?yàn)槲矣行判摹⒂心芰?dān)當(dāng)起黨委交給的這項(xiàng)重任:

  首先,我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)

  從求學(xué)階段到工作期間,我從未放松過對(duì)政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。求學(xué)期間,曾參加中華律師函授中心的法律學(xué)習(xí)。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),迅速勝任了崗位工作要求。通過學(xué)習(xí),我做到了立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,開拓進(jìn)取,始終與局黨委保持高度一致,對(duì)行政管理工作保持著滿腔的熱情。我相信,熱愛學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣將幫助我戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

  其次,我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力

  參加工作至今已有xx年了,我品嘗過企業(yè)經(jīng)營的艱辛,體驗(yàn)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜,更樹立了做一名行政執(zhí)法工作者的責(zé)任感。長期的工作實(shí)踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn),善于把握工作重點(diǎn),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成交辦的.工作任務(wù);使我初步掌握了行政執(zhí)法工作的程序和要求,依法行政能力、科學(xué)判斷能力、寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。

  其三、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感和良好的個(gè)人品德

  xx年來,我經(jīng)歷過艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,性格上更加堅(jiān)強(qiáng),養(yǎng)成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻(xiàn);思想敏銳、堅(jiān)持原則;清正廉潔、樂于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  有人可能認(rèn)為,競聘業(yè)務(wù)科室的干部職位,以上三點(diǎn)并沒有什么特別明顯的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,我不敢茍同。難道滿懷著對(duì)行政管理工作的執(zhí)著和熱情,不正是最大的優(yōu)勢(shì)嗎!因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信:世上無難事,只怕有心人!

  如果這次競爭上崗中,我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照局黨委的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),最大限度地發(fā)揮好行政監(jiān)察的各項(xiàng)職能,努力做到:

  第一、不斷加強(qiáng)自身法律素養(yǎng)、深入開展“認(rèn)識(shí)自我”大討論活動(dòng)。作為一名副職,不僅要迅速補(bǔ)充法律法規(guī)知識(shí)上的缺陷,更要做認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)的模范,做踏踏實(shí)實(shí)干事的模范,做實(shí)踐“三能四型五有”要求的模范。

  第二、緊緊圍繞法律法規(guī)、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)核心,不斷拓寬和強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督管理職責(zé),為提高我局整體執(zhí)法水平,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第三、講求工作方法,提高工作質(zhì)量。工作中,要善于分清事情的輕重緩急,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn),做到有條不紊,舉重若輕;要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的需要出發(fā),搞好調(diào)查研究,掌握基層實(shí)情,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,做到超前主動(dòng),未雨綢繆;要搞好與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的長處,加強(qiáng)交流溝通,共同促進(jìn)工作。

  第四、明確職責(zé),強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。一是明確職責(zé),完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),努力建設(shè)符合行政管理工作要求的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);三是堅(jiān)持“以人為本”的思想,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。對(duì)科室同志,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多照顧,努力提高整體工作合力。

  競聘上崗,本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會(huì)一如既往地完善自我,超越自我,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,做一塊對(duì)全局事業(yè)發(fā)展有用的“桶板”。

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  這次我們辦公室開展競爭上崗活動(dòng),真正給我們這些立志成才的年輕人提供了一次施展才華、公平競爭的機(jī)會(huì)。我非常珍惜這次競選活動(dòng),因?yàn)檫@也是鍛煉我們年輕人的很好的機(jī)會(huì)。所以我這次勇躍參加了這次競選。

  我這次競選的職位是巡警中隊(duì)副隊(duì)長。下面,我先向大家簡單作一下自我介紹。 正因?yàn)檠簿嘘?duì)這些職責(zé),它在政府辦公室的工作中占據(jù)著十分重要的地位,它的工作的好壞,將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室整體的工作。可想而知,綜合科科長所負(fù)的擔(dān)子是不輕的。但是我有信心能把綜合科工作搞好。

  如果我當(dāng)選為綜合科科長,我的工作宗旨是:

  提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力爭創(chuàng)高效、文明、一流的中隊(duì)。

  如果我當(dāng)選為巡警中隊(duì)副隊(duì)長,我將按照這一宗旨保證做到以下幾點(diǎn)。

  一、根據(jù)防暴巡警大總體計(jì)劃,協(xié)助中隊(duì)長認(rèn)真負(fù)責(zé)編排本中隊(duì)工作計(jì)劃,安排和落實(shí)工作任務(wù),檢查對(duì)內(nèi)人員工作進(jìn)度和質(zhì)量,定期向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室工作。

  二、鑒于我們中隊(duì),目前老民警少,新巡警多的情況下,協(xié)助隊(duì)長做好管理工作,以便使新同志盡早適應(yīng)環(huán)境,與分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)講經(jīng)驗(yàn),并以此為鑒。我認(rèn)為這將對(duì)新巡警們?cè)缛詹饺胲壍篮苡袔椭?/p>

  三、協(xié)助隊(duì)長做好思想政治工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),做到互敬互讓、互幫互學(xué)的好傳統(tǒng),創(chuàng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,比如學(xué)法律、治安管理?xiàng)l例,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)等內(nèi)容,從而進(jìn)一步提高巡警人員的綜合素質(zhì)。

  四、每月至少召開一次科務(wù)會(huì),布置、檢查工作,交流思想、溝通情況。

  五、及時(shí)了解科內(nèi)人員的思想狀況,做細(xì)致的思想工作,調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,團(tuán)結(jié)一致,在創(chuàng)新服務(wù)和超前服務(wù)上多做文章,切實(shí)為隊(duì)長減輕負(fù)擔(dān),使隊(duì)長全身心投入到隊(duì)內(nèi)主要工作上。

  六、注重樹立良好的巡警人員形象。我們秘書人員經(jīng)常跟隨領(lǐng)導(dǎo)出去辦理公務(wù),或在辦公室接待客人或接待上訪群眾。這時(shí)我們的一言一行都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室在群眾中的.威信。因此,我將嚴(yán)格要求科內(nèi)人員,牢固樹立大局意識(shí),時(shí)刻注意自己的一言一行。

  總之,我有信心和在座的各位很好地合作,把綜合科的工作推向新的臺(tái)階,為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),為推進(jìn)我市跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  以上是我的競職演講內(nèi)容。

  最后,借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持表示衷心的感謝!

競聘上崗演講稿 篇5

各位評(píng)委,各位同事,大家好!

  時(shí)下雖是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融曖意。是的,對(duì)于我們這樣一個(gè)為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,這個(gè)春天必然是一個(gè)百花竟放的春天。在此,預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我的各位同事春風(fēng)得意。

  對(duì)于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我開始思考:我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目走上了今天的演講臺(tái),希望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢。我要感謝這個(gè)時(shí)代,是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì);也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  我出生于19xx年4月,本科學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,19xx年參加工作,19xx年調(diào)入?yún)^(qū)監(jiān)察局后開始從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。19xx年4月任區(qū)紀(jì)委辦公室副主任。11年來,我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

  記得剛調(diào)入監(jiān)察局時(shí),隨即被組織選派到白沙鎮(zhèn)參加社教。一年中,我同社教工作隊(duì)的其他同志一道,走村串戶,察民情,訪疾苦,與農(nóng)民朋友打成一片。在圓滿完成社教工作的同時(shí),我自己也經(jīng)受了一次思想的洗禮。我了解到了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題,熟悉了黨在農(nóng)村的一系列方針、政策。雖然承受了生活和工作的諸多不便,但勵(lì)煉了意志,豐富了知識(shí),為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公后,組織安排我到信訪科工作。我深知信訪工作直接與上訪人員打交道,是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的窗口,工作好壞事關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的形象。因此,我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面注重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力。面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、檢舉控告的正義者、無理取鬧的刁難者,我坦誠以待,始終做到接待熱情、宣傳到位、按章辦事、匯報(bào)及時(shí),我經(jīng)手的信訪件無一差錯(cuò)。那一年我初償了工作成功的喜悅。

  xx年我輪崗到辦公室,xx年4月任辦公室副主任,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、車輛調(diào)度及其它機(jī)關(guān)后勤事務(wù)。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù),盡自己最大之能,無絲毫懈怠之心。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,做到帳務(wù)明確,同時(shí)本著量入為出的原則,提出了改進(jìn)接待辦法、節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出的一些合理化建設(shè),得到了采納。在小車調(diào)度方面,結(jié)合機(jī)關(guān)小車不足,用車需求量大的實(shí)際,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧,基本滿足了領(lǐng)導(dǎo)用車和業(yè)務(wù)用車,保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)積極推行小車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的“兩定”辦法,促進(jìn)小車的規(guī)范管理。作為辦公室副主任,除了完成好本職工作外,做到分工不分家,協(xié)助主任和其他同志做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)。

  回首十年來的成敗得失,成功的鮮花既為我而綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開;失敗的教訓(xùn),既是今后前進(jìn)的動(dòng)力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。雛燕有反哺之情,人有報(bào)恩之義,唯其如此,這次我作為這個(gè)重要決定:競爭辦公室副主任崗位。

  作出這個(gè)選擇,我主要基于三個(gè)方面的考慮。一是我有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)。反腐x斗爭如同刀光劍影的戰(zhàn)場,既要有沖鋒陷陣的勇士,也要有默默無聞的后勤部隊(duì)。長期的辦公室工作,使我深刻體會(huì)到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的重要性。二是我有良好的相容心態(tài)。辦公室工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的工作量大,做好這項(xiàng)工作,既不能逞一時(shí)之能,也不能抖一時(shí)之氣。在這方面,我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。三是長期的辦公室工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我深知辦公室的地位和作用,了解辦公室的職責(zé)和任務(wù),悟出了一些搞好辦公室工作的方法和策略。而且我任辦公室副主任已近六年,具備了相應(yīng)的綜合協(xié)調(diào)能力,去年還被評(píng)為機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人。

  當(dāng)然,我還不能提出一個(gè)完整的.辦公室副主任的施政方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績相報(bào),不辜負(fù)各位的厚望。

  第一,擺正位置,當(dāng)好助手。我會(huì)尊重辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)辦公室所有同志,共同做好辦公室工作。

  第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。辦公室工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的行家手里學(xué)。在坐的各位過去是我的老師,今后還是我的老師。

  第三,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)辦 公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新,把辦公室真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車頭”、干部的“大本營”。

  各位評(píng)委,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺(tái)等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在坐各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。

  謝謝

競聘上崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)年38歲,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1984年7月xxx衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

  我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

  2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  任期目標(biāo):

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  主要措施和方法:

  讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的.忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

  再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。

  只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

  提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

  1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。

  2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

  3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

  增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

  節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

  謝謝!

競聘上崗演講稿 篇7

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過*年的*,干過*年的*,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的`主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時(shí),在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作。對(duì)外部,將任務(wù)分解落實(shí)到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶,對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

  三、學(xué)好銀行知識(shí),打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對(duì)國際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),要知其所以然,掌握工作主動(dòng)權(quán)。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇8

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),公平競聘的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn),并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

  接下來,簡單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進(jìn)入公司工作,已經(jīng)十二個(gè)年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗(yàn)員、質(zhì)量管理工作,至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見證了三精明水的從無到有,發(fā)展到壯大,和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn),一路走來,不免有些感慨!

  說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,事實(shí)也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績;

  也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查,都一一順利通過。

  社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。

  首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)

  我已從事檢驗(yàn)工作十年有余,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、必備知識(shí)

  藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。

  3、專業(yè)技能

  化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程;

  各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度;

  各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí),起草過各種操作規(guī)程和文件,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、主要職責(zé)

  化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理,原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析,對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí),并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí),而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢(shì)所在。

  金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。化驗(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);

  化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn),是否符合標(biāo)準(zhǔn);

  對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),共同監(jiān)督、共同管理,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

  如果我有幸竟聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位,我將竭盡全力的做好這個(gè)工作,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識(shí)和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

  一、積極的`配合質(zhì)量部、車間開展工作;

  二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;

  三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置,對(duì)留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)排查與追蹤,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;

  四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;

  五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;

  六、加強(qiáng)安全防范意識(shí),對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全;

  七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn),合格后方可上崗;

  八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作,保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。

  總之,此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運(yùn)營能力的一個(gè)非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下,我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事你們好;

  我是xx信用社的一名普通員工,叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)競崗機(jī)會(huì),競聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時(shí)間,對(duì)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)算是有一些了解。競聘副主任職務(wù),是想讓自己在新的崗位上有一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實(shí)事,使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動(dòng)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛,社戶雙贏,促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展。

  農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是魚與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地,需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財(cái)富積累。只有他們富裕了,我們這些經(jīng)營者才會(huì)有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導(dǎo)思想,要因地制夷的搞發(fā)展,不同的地域該有不同的經(jīng)營理念。小城鎮(zhèn)有針對(duì)小城鎮(zhèn)的經(jīng)營模式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對(duì)象。

  xx信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)該是以經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體制。工商企業(yè)并不太多,這里的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場,---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購點(diǎn),每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲(chǔ)蓄的主要來源。農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物雖然不如其它行業(yè)利潤高收益快,但是較穩(wěn)妥風(fēng)險(xiǎn)小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村,是我們的經(jīng)營理念。取之于民用之于民,做支農(nóng)好助手,積極為“三農(nóng)”服務(wù),使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜,資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  如果我能競聘到外勤副職,計(jì)劃工作重點(diǎn)將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。為每個(gè)村組建信貸審核小組,在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下,對(duì)提出申請(qǐng)貸款的農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)定,發(fā)放貸款時(shí)要加強(qiáng)貸前調(diào)查,對(duì)借款人的資信狀況、貸款風(fēng)險(xiǎn)度、經(jīng)營效益、進(jìn)行全方位考察,規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)符合貸款條件有償還能力的.農(nóng)戶發(fā)放貸款證,使農(nóng)民朋友詳細(xì)了解貸款的申請(qǐng)、審查、清償程序,按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回,要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過程中養(yǎng)成“有借有還,再借不難”良好的借貸氛圍。對(duì)農(nóng)戶扶植力度的加大,能更有力的促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了,我們的金融收入就會(huì)在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲(chǔ)蓄和合理放貸形成良好循環(huán),我相信長遠(yuǎn)的持續(xù)經(jīng)營會(huì)使我社逐步扭虧增盈。

  不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱,要對(duì)不良貸款加大清收力度,這就需要我們的工作人員發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神,對(duì)不良貸款逐筆排查,做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法,動(dòng)之以情,曉之以理,不怕苦、不怕碰硬,在貸款損失之前,相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。

  本人自知才疏學(xué)淺,外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學(xué)習(xí)。日后要不斷地充實(shí)完善自我,彌補(bǔ)自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手團(tuán)結(jié)內(nèi)外勤同事,忠于職守,努力工作,協(xié)同大家完成各項(xiàng)工作任務(wù)。相信經(jīng)過北店信用社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力,我社能盡快實(shí)現(xiàn)盈利,為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇10

  我校的競聘上崗工作始于20xx年,其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神,尊重教師在管理中的主體地位,激發(fā)教師工作積極性,創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次,現(xiàn)將競聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié)。

  一、操作過程

  我校將競聘上崗分為兩個(gè)類別,一類是普通教師的崗位競聘,另一類是工勤管理崗位競聘。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,組成競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組,在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競聘試行方案》。

  1、教師崗位競聘

  教師崗位競聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:每學(xué)年開始前,根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案,首先由應(yīng)參與"摘牌"的教師填寫《工作意向表》,之后,學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師,初步確定班主任人選,然后在全校公示,最終確定班主任名單。

  第二階段:通過抓鬮方式確定班主任"摘牌"順序。抓鬮的學(xué)科分:語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育、美術(shù)、音樂、信息、綜合(初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮)。在分學(xué)科抓鬮時(shí),如果遇到班主任任教這一學(xué)科,就去掉該班主任抓到的次序,由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去。

  第三階段:學(xué)校公布科任教師名單,確定學(xué)科教師的工作量,即語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量,物理、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量,也就是說語文、數(shù)學(xué)、外語教師每人最多可被選擇兩次,物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次。

  第四階段:舉行"任課教師雙向選擇大會(huì)".首先,將備選的教師名單公布在黑板上,由校長向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求,以及班主任"摘牌"順序。然后,由班主任根據(jù)抽簽順序,分年級(jí)、學(xué)科依次選擇本班的任課教師。在班主任選擇的同時(shí),被選擇的科任教師對(duì)被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài),若達(dá)不成共識(shí),班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇,最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議。

  2、工勤管理崗位競聘

  工勤管理崗位競聘分六個(gè)步驟。

  (1)根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競聘崗位,確定該崗位工作量或參考工作量。

  (2)公布競聘崗位(崗位數(shù)量、資格條件及程序)。

  (3)公開報(bào)名(書面形式)。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單。

  (5)公開競聘并進(jìn)行民意測評(píng)。

  (6)領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果。

  二、教師競聘的優(yōu)勢(shì)與局限

  1、優(yōu)勢(shì)

  (1)擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,給了教師更大的自主空間。

  (2)達(dá)到了教師自我激勵(lì)的目的,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬,起到了一定的鞭策作用,產(chǎn)生了競爭效應(yīng)。

  (3)由于規(guī)則和過程相對(duì)公開、公平、公正,教師的認(rèn)可度高。

  2、局限

  (1)由于一所學(xué)校的教師資源有限,其選擇的余地還是有限的。

  (2)優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,無論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。

  (3)不管摘牌還是競聘,都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾。

  (4)部分教師在摘牌過程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競爭行為。

  三、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)

  根據(jù)我校在教師競聘工作中的具體實(shí)踐來看,我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注。

  首先,要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持。

  其次,要有過程監(jiān)控。要有預(yù)判,做好前期的摸底工作;要有溝通,了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法;要有調(diào)控,在合情合理的`情況下,盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,爭取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情,一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,要做好教師思想工作,幫助這部分教師查找原因,幫助他們提高能力,給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì);要有跟蹤,指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高。

  此外,最大限度發(fā)揮競聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于,要讓全體老師都了解和認(rèn)同"游戲"的規(guī)則,鼓勵(lì)教師參與競爭,競爭的人多了,激勵(lì)作用才會(huì)更明顯,賽馬的效果才會(huì)更突出。一定要保證競聘過程的透明度,確保公平、公正、公開的原則,真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變。

  最后還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,崗位的競聘不應(yīng)該是靜態(tài)的,應(yīng)該是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的結(jié)合,不是一錘子買賣。我校的教師競聘上崗有效期1至3年不等,但在這期間如出現(xiàn)教育教學(xué)成效差,學(xué)生、家長反響大的教師,由班主任提出申請(qǐng),學(xué)校將適當(dāng)安排 "二次摘牌",即經(jīng)學(xué)校同意,班主任可終止與課任教師的協(xié)議,在一定的范圍內(nèi)再次選擇。工勤人員也如此,原則上一聘兩年,如出現(xiàn)重大工作失誤或教師不滿意率過高的現(xiàn)象,同樣領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)重新對(duì)其崗位公開招聘(范圍局限在有此意向的在職教師)。

  以上是我校在教師競聘上崗工作中的一些不成熟的做法,歡迎大家提出寶貴意見。

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