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競聘上崗演講稿

時間:2023-05-05 17:59:54 競聘上崗演講稿 我要投稿

精選競聘上崗演講稿錦集九篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的競聘上崗演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選競聘上崗演講稿錦集九篇

競聘上崗演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動,也借此機(jī)會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持,我為作為一名參賽者走上這個舞臺,而感到榮幸之至,這次競聘更多的是鍛煉與學(xué)習(xí),我愿意把這次競聘當(dāng)成人生考驗(yàn)的機(jī)遇,向大家展示自我,充實(shí)自我。下面我從三個方面做簡短演講,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫Xx,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;2002年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;2004年任空調(diào)檢修車間主任;2005年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;2006年11月至今任XX車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┚哂芯(xì)化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對各個環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

 。ǘ┚哂性鷮(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及XX運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

 。ㄋ模⒕哂休^強(qiáng)的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實(shí)。尤其是近年來鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項(xiàng)要求,不是被動的的'應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設(shè)想:

 。ㄒ唬⿺[正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

  (二)督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗(yàn)及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

 。ㄈ﹪(yán)抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進(jìn)行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。

 。ㄋ模﹪(yán)抓職工兩紀(jì)

  一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。

  二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

 。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實(shí)得到落實(shí)。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

 。、嚴(yán)抓各個階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

  對每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

  阿基米德的有這么一句名言:“給我一個支撐點(diǎn),我可以撬起整個地球”。在這里,我也不是王婆賣瓜,自賣自夸,我只想表達(dá)一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機(jī)會?梢娨粋人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,結(jié)合團(tuán)隊(duì)的最大力量,進(jìn)而更好的建設(shè)發(fā)展中的我廠。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!感謝公司和xxx部給了我競聘的機(jī)會!其實(shí),我想到競聘還會有面對面和交流的機(jī)會,昨天下班前才消息的,,上還,希望大家可以理解。

  下面,我對我在軟件中心的經(jīng)歷做簡單的介紹,XX年底公司的,到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在XX年商務(wù)部精減人員的.我也在信息管理事業(yè)部和財務(wù)兼營職做過文員和合同管理員的工作。

  看到xxx招聘經(jīng)理助理(客戶關(guān)系)職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機(jī)會,也想找出工作中的,需要學(xué)習(xí)的地方。

  接下來,我談?wù)勎覍β毼坏恼J(rèn)識能勝任崗位的理由:經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)到每一位員工,再將員工的問題匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?我:

  這需要有換位思考的能力;

  這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作周報的例子。

  組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會力的問題,與常說的工作問題;

  談?wù)劦膬?yōu)勢:在公司長,流程及體系;溝通能力較強(qiáng),基于的工作經(jīng)歷,在客服時對分行,在商務(wù)時對口總行;待人真誠,善良;善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知識,業(yè)余學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本學(xué)位證書、

  我我可以勝任職位,但現(xiàn)階段我正休產(chǎn)假的休假中,公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到月底就可班了。孩子也,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,,我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機(jī)會我會好好珍惜。

競聘上崗演講稿 篇3

  假如我是公客室經(jīng)理,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在市場部組織指揮下,在各渠道的協(xié)作配合下,我將按照:樹立一個信心、確保一個目標(biāo);落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,做好兩類市場;實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項(xiàng)工作。

  具體做法如下:

  一、樹立一個信心,確保一個目標(biāo)。

  二、落實(shí)二個責(zé)任,做好兩類市場。

  落實(shí)兩個責(zé)任:

  一是公客室如何執(zhí)行落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何完成年度經(jīng)營任務(wù)。

  二是公客室的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加油站儲備站經(jīng)理競聘、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。

  做好兩個市場:

  第一是存量市場。

  1、保住客戶存量,切實(shí)遏制用戶拆機(jī)的勢頭,減少用戶拆機(jī)流失。

  2、保住話務(wù)存量。

  第二是增量市場。以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展;

  1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的`發(fā)展,

  2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增量拉動收入的增長。

  3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。

  三、實(shí)現(xiàn)“辦事處經(jīng)理競聘報告”,提升三種能力,實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:

  四、處理“四種關(guān)系”,演好“四員”角色

  五、突出“五方面”工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平。

  六、是加強(qiáng)公話終端的巡查和維護(hù)工作,完善公話終端維護(hù)管理制度。

  只有通過市場調(diào)查,學(xué)會市場調(diào)研,走出去取得客戶,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。

競聘上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!人生能有幾回搏?當(dāng)走上講臺的時候,我就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“銀行國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理”的時刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗(yàn)。首先,請?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

  下面,做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:

  工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定,并連續(xù)二年榮獲先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號。剛才,在上臺之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:

  第一,我政治素質(zhì)過硬,有良好的個人素養(yǎng)。我接受過良好的教育,工作閑暇之余我總是學(xué)習(xí)一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨保持高度一致。同時,我具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,立場堅(jiān)定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事。

  第二,我愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作!案梢恍芯鸵獝垡恍,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績。工作之余我喜歡看一些書籍,喜歡了解一些先進(jìn)的思想和工作理念,并針對我們銀行發(fā)展的實(shí)際情況,大膽探索,勇于創(chuàng)新,使得工作更加得心應(yīng)手。

  第三,具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我在上大學(xué)時學(xué)的是工商管理和金融專業(yè),掌握了扎實(shí)的'專業(yè)知識。工作以后我又從事了多個工作,不同崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我對我行內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,對如何做好各項(xiàng)工作也有較為清醒的認(rèn)識。我會把這種經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工作中的優(yōu)勢,一種可以利用可以整合的有利資源。

  第四、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力。對一位行長助理來說,溝通、協(xié)調(diào)和管理能力顯得尤為重要。而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,對下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是主任的工作經(jīng)歷使我的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,并具備了作為一名行長主力所要求的素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,目前金融市場競爭激烈,我行在全縣*家商業(yè)銀行中存款形勢嚴(yán)峻。如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo),樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點(diǎn),推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,努力擺脫目前的困局。具體做好以下幾點(diǎn):

  第一,突出重點(diǎn),抓好營銷工作。我將協(xié)助行長加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責(zé)任人、對象、任務(wù)、時間、措施"五個落實(shí)",提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度,抓好營銷工作。

  第二,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。協(xié)助行長加強(qiáng)對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

  第三,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅(jiān)持到大小客戶齊抓,做好我行內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的推廣,努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識、經(jīng)營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);要抓住有利時機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。并加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益。

  第四,加強(qiáng)貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。今后我將在行長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)廣大員工努力拓展市場,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇5

各位干部、各位與我共事多年的伙伴:

  你們好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機(jī)會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子,變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

  我于xx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,大學(xué)學(xué)歷,同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,于xx年xx月調(diào)至市藥檢所工作,現(xiàn)為副主任藥師職稱,民革黨員。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。

  我之所以競聘這個崗位是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢:

  1、比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識,古人云“讀書萬卷始神通”。自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實(shí)過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫論文四篇,其中一篇刊登在刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持完成市級科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與完成市級科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與中檢所科研立項(xiàng)兩項(xiàng)。參與過省藥檢所的多項(xiàng)進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。

  2、對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)。藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,因此在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作,保證了每一項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)的`科學(xué)性和公正性。年,受所里的委派,我去省藥檢所進(jìn)修三個月,由于我在工作中表現(xiàn)出色,不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn),同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,在三個月的進(jìn)修期滿后,被借調(diào)至省所工作三個月,期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步。

  3、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個科室工作過,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題,能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計(jì)等精密儀器,同時對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí),能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名,其中本科生三名、專科生四名。都取得了良好的結(jié)果,得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研,撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案,提交市政府,并獲得市政府優(yōu)秀提案獎。

  4、在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)。我先后在多個科室工作過,協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作,在生測室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報告書的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作:

  1、建立規(guī)范、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室,開展這項(xiàng)工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點(diǎn),好的開始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始。

  2、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學(xué)習(xí),有疑難問題向大家請教,共同探討、共同提高。

  3、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項(xiàng)全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí),希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高。“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。

  藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,我在不斷的取得進(jìn)步,接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,我都會一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,我都要在此感謝你們,謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任和支持,給我這個機(jī)會參加競職演講。此外我還想代表今天參賽的選手對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝,感謝你們?yōu)橛蜌庠嚥晒具x拔人才而付出的辛苦努力。

  我叫**,現(xiàn)年**歲,懷揣著夢想與激情,我從“象牙塔”走進(jìn)“石油城”,被分配到了油氣試采公司地質(zhì)研究所,忘不了當(dāng)年書記在對新分大學(xué)生崗前培訓(xùn)時,寄語我們“奮斗改變命運(yùn),夢想讓我們與眾不同”,是啊,“等來的是命運(yùn),拼來的是人生”,一直以來我都是用這句話激勵自己。時光總是過得匆匆,轉(zhuǎn)眼間我在遼河這塊熱土上已經(jīng)奮斗了兩載春秋,而我慢慢發(fā)現(xiàn):由于生產(chǎn)現(xiàn)場知識的欠缺,工作中我越來越吃力。我也逐漸意識到我該到基層這個大熔爐接受鍛煉,汲取新的知識。恰逢公司加快基層干部年輕化、知識化的進(jìn)程,我才有機(jī)會來參加今天的競聘演講,想想看自己還是很幸運(yùn)的。也許有人會笑話我是越來越往下走,我會驕傲的對他們說:“蹲下只為跳的更高!”之外,促使我努力去爭取技術(shù)員這一角色的,我覺得我有以下幾個方面優(yōu)勢:

  一是具備較強(qiáng)的工作能力。在地質(zhì)研究所工作的兩年里,我主要負(fù)責(zé)榮72塊、更黃66塊,我積極與研究院等單位配合,努力摸索區(qū)塊構(gòu)造發(fā)育情況、油藏成藏規(guī)律,部署實(shí)施滾動井2口、開發(fā)井5口,這些區(qū)塊都成為公司重要的產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊,為公司的穩(wěn)產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份自己的力量。另外在這兩年間,我還獲得油氣試采公司油水井分析比賽的二等獎,并代表公司參加油田公司油水井分析比賽,獲得了第三名的成績,并有多篇論文在國家級期刊上發(fā)表。

  二是具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。都說地質(zhì)是公司加班最多的科室,我可以毫不夸張的說,在地質(zhì)研究所的兩年里,我是加班最多的科員。曾經(jīng)為了幾個匯報,連續(xù)好幾個月加班到深夜。

  去年8月份我來到作業(yè)區(qū)工作,沒多久就趕上局采油生產(chǎn)管理大檢查,出于對新人鍛煉的目的,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的建立和匯總。由于作業(yè)區(qū)管理模式的第一年運(yùn)行,很多資料都不完善甚至空缺,而只有一個多星期的時間健全這些資料,于是這一個星期我每天都忙到凌晨,甚至最后還干了個通宵,一個星期我就睡了不到三十個小時,最后終于圓滿完成了作業(yè)區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)。需要指出的是這個星期我對象從陜西西安來看我,我?guī)缀醵紱]有怎么陪她,其實(shí)內(nèi)心還是很愧疚的。

  我覺得我能做這些,和我較強(qiáng)的`事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神分不開的。

  三是我虛心好學(xué),努力提高素質(zhì)能力。大學(xué)期間我學(xué)習(xí)的地礦類地質(zhì)學(xué),偏重于找金銀銅鐵之類的固體礦物,對石油地質(zhì)不甚了解。分配到公司地質(zhì)研究所后,工作中我積極請教科室內(nèi)各位前輩,工作之余我自學(xué),惡補(bǔ)石油地質(zhì)學(xué)、采油工程等科目,在最短的時間了解并能應(yīng)用這些知識,達(dá)到了獨(dú)立頂崗的能力。

  到作業(yè)區(qū)后,有一件事對我的觸動很大,當(dāng)時是我和隊(duì)長一起去馬1109c檢泵作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)隊(duì)給我們要一個新的方卡,隊(duì)長讓我去車上取,我當(dāng)時就懵了,不怕大家笑話,我真的不知道方卡長什么樣,后來還是值班司機(jī),一個**年的小伙給我找的。在這里我要感謝司機(jī)小王,不僅僅是他讓我知道了方卡長什么樣,我相信一輩子我也不會忘記,更讓我知道作業(yè)區(qū)的每一個人都是我的老師,都值得我去尊敬去學(xué)習(xí)。

  四是樂于溝通,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我信奉以誠待人、以禮待人、以心待人的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)。公司機(jī)關(guān)工作的兩年,不但在公司,和研究院、其他采油廠等兄弟單位,測井、錄井等乙方單位都建立了良好的人際關(guān)系。

  我非常認(rèn)可遼河油田的家文化,一個科室甚至一個公司都應(yīng)該像個大家庭一樣。我們組最近有人事變動,a2系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作需要大家承擔(dān)。由于需要每天錄入,因此節(jié)假日也不能休息,考慮組里其他人都有家人需要照顧,而我自己家是外地的,沒有后顧之憂,我主動承擔(dān)起了這項(xiàng)工作。雖然占用了一些自己的休息時間,但我覺得很值得,為了他們,我心甘情愿。

  最后,技術(shù)員還要有良好的身體素質(zhì)和積極向上的求是精神。我熱愛運(yùn)動,身體素質(zhì)沒的說,每天下午下班后我都會去鍛煉健身,這也能反映出我的第五個優(yōu)勢--對待事情有高漲的熱情和持之以恒的精神。

  綜上所述,我認(rèn)為我能勝任技術(shù)員這一崗位。而且,我相信假若我能夠競聘成功,我一定會立足本職、扎實(shí)苦干,勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,大膽探索、銳意進(jìn)取,自覺站在公司改革發(fā)展的前列,充分發(fā)揮青年員工的生力軍和突擊隊(duì)作用。

  借此機(jī)會我想談?wù)勎覍Υ髮W(xué)生下基層的一些看法:青年人是公司的重要資源,是最需培養(yǎng)、最有潛力、最可依靠的群體。青年大學(xué)生的健康快速成才勢必為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

  但是值得注意的是,在近期和大學(xué)畢業(yè)生的交流中,我感到部分青年大學(xué)畢業(yè)生流露出對基層普通崗位的厭倦,希望盡快走到關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位的傾向,煉鋼”。扎根基層,才能快速成才。基層是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識別干部的最好學(xué)校。公司一貫重視從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀的年輕干部,因此放下架子、撲下身子,全面了解和熟悉基層工作,不斷提高自己、超越自己,才能出類拔萃、脫穎而出。

  墻之高在于地基之深,葉之茂在于樹根之牢。青年大學(xué)畢業(yè)生只要懷揣夢想、耐住寂寞,扎根基層,腳踏實(shí)地,成才之路就能越走越寬,人生價值就能早日實(shí)現(xiàn)。

  我的演講結(jié)束,感謝大家!

競聘上崗演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我××年考入××××學(xué)校,××年畢業(yè)分配到××工作,(……工作經(jīng)驗(yàn))。現(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

  在個人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  我第二個有利條件是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  我第三個有利條件是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識!痢聊陙韽耐ㄐ趴频秸乜疲瑥恼乜频焦径钾(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了××年全國人防通信站長培訓(xùn)班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次××年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個有利條件是:

  具有較好文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的`生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

  副職的主要職責(zé),對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時,自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對處的交涉,彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到,當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要站出來承擔(dān)惡名,自覺維護(hù)一把手的形象。

競聘上崗演講稿 篇8

  我校的競聘上崗工作始于20xx年,其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神,尊重教師在管理中的主體地位,激發(fā)教師工作積極性,創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次,現(xiàn)將競聘上崗工作情況做一個初步的小結(jié)。

  一、操作過程

  我校將競聘上崗分為兩個類別,一類是普通教師的崗位競聘,另一類是工勤管理崗位競聘。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,組成競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組,在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競聘試行方案》。

  1、教師崗位競聘

  教師崗位競聘我們分四個階段進(jìn)行。

  第一階段:每學(xué)年開始前,根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案,首先由應(yīng)參與"摘牌"的教師填寫《工作意向表》,之后,學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師,初步確定班主任人選,然后在全校公示,最終確定班主任名單。

  第二階段:通過抓鬮方式確定班主任"摘牌"順序。抓鬮的學(xué)科分:語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育、美術(shù)、音樂、信息、綜合(初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮)。在分學(xué)科抓鬮時,如果遇到班主任任教這一學(xué)科,就去掉該班主任抓到的次序,由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去。

  第三階段:學(xué)校公布科任教師名單,確定學(xué)科教師的工作量,即語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科任教2個班為滿工作量,物理、化學(xué)學(xué)科任教3個班為滿工作量,也就是說語文、數(shù)學(xué)、外語教師每人最多可被選擇兩次,物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次。

  第四階段:舉行"任課教師雙向選擇大會".首先,將備選的教師名單公布在黑板上,由校長向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求,以及班主任"摘牌"順序。然后,由班主任根據(jù)抽簽順序,分年級、學(xué)科依次選擇本班的任課教師。在班主任選擇的同時,被選擇的科任教師對被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài),若達(dá)不成共識,班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇,最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議。

  2、工勤管理崗位競聘

  工勤管理崗位競聘分六個步驟。

  (1)根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競聘崗位,確定該崗位工作量或參考工作量。

  (2)公布競聘崗位(崗位數(shù)量、資格條件及程序)。

  (3)公開報名(書面形式)。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)小組對申報者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單。

  (5)公開競聘并進(jìn)行民意測評。

  (6)領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果。

  二、教師競聘的優(yōu)勢與局限

  1、優(yōu)勢

  (1)擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,給了教師更大的自主空間。

  (2)達(dá)到了教師自我激勵的目的,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬,起到了一定的鞭策作用,產(chǎn)生了競爭效應(yīng)。

  (3)由于規(guī)則和過程相對公開、公平、公正,教師的認(rèn)可度高。

  2、局限

  (1)由于一所學(xué)校的教師資源有限,其選擇的余地還是有限的。

  (2)優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,無論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。

  (3)不管摘牌還是競聘,都不可避免的會造成教師之間的矛盾。

  (4)部分教師在摘牌過程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競爭行為。

  三、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)

  根據(jù)我校在教師競聘工作中的具體實(shí)踐來看,我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注。

  首先,要做好宣傳和發(fā)動工作,要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的`認(rèn)可和支持。

  其次,要有過程監(jiān)控。要有預(yù)判,做好前期的摸底工作;要有溝通,了解每一個人的真實(shí)意愿和想法;要有調(diào)控,在合情合理的情況下,盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,爭取調(diào)動每一個人的積極性和工作熱情,一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,要做好教師思想工作,幫助這部分教師查找原因,幫助他們提高能力,給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會;要有跟蹤,指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高。

  此外,最大限度發(fā)揮競聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于,要讓全體老師都了解和認(rèn)同"游戲"的規(guī)則,鼓勵教師參與競爭,競爭的人多了,激勵作用才會更明顯,賽馬的效果才會更突出。一定要保證競聘過程的透明度,確保公平、公正、公開的原則,真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變。

  最后還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,崗位的競聘不應(yīng)該是靜態(tài)的,應(yīng)該是靜態(tài)與動態(tài)的結(jié)合,不是一錘子買賣。我校的教師競聘上崗有效期1至3年不等,但在這期間如出現(xiàn)教育教學(xué)成效差,學(xué)生、家長反響大的教師,由班主任提出申請,學(xué)校將適當(dāng)安排 "二次摘牌",即經(jīng)學(xué)校同意,班主任可終止與課任教師的協(xié)議,在一定的范圍內(nèi)再次選擇。工勤人員也如此,原則上一聘兩年,如出現(xiàn)重大工作失誤或教師不滿意率過高的現(xiàn)象,同樣領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)重新對其崗位公開招聘(范圍局限在有此意向的在職教師)。

  以上是我校在教師競聘上崗工作中的一些不成熟的做法,歡迎大家提出寶貴意見。

競聘上崗演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,很榮幸能有機(jī)會站在這里進(jìn)行競聘演講,衷心的感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,參加今天的餐飲部領(lǐng)班競選,這對我來說是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會。

  我畢業(yè)于xx旅游學(xué)校,餐飲服務(wù)是我所學(xué)的專業(yè)。09年9月我加人xx度假區(qū)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,也是餐飲部的老兵了,在酒店一線崗位上工作了半年,回顧自己在這半年里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多在課本上都學(xué)不到的專業(yè)服務(wù)知識。這次競選領(lǐng)班,其理由是:

  1.與我所學(xué)的專業(yè)息息相關(guān),我是旅管部的學(xué)生,所開設(shè)的課程也都是緊貼酒店管理的,所以我從事這個行業(yè),一是專業(yè)對口,二是基本功扎實(shí)。

  2.無論何地我都盡心盡職,贏得許多客人和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  3.我曾在一個商務(wù)型茶樓打寒假工,所以對散客的接待有了一定的熟悉和經(jīng)驗(yàn)度,并由于領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的認(rèn)可,頒發(fā)了"服務(wù)之星"獎,我有信心、有決心做好本職工作,自我完善;力求做到更好。

  在這里,我粗略的說下我的`見解,我認(rèn)為作為一個領(lǐng)班,首先對客的服務(wù)意識要強(qiáng),在服務(wù)過程中要注意每個環(huán)節(jié),比如說:在客人用餐時,要不停的巡臺,要求員工及時更換骨碟、煙缸等,做好四勤工作,客人沒想到的我們要想到,客人想到了的,我們要做到,提高賓客的滿意度;還有當(dāng)小朋友來用餐時,我們要及時送上寶寶椅,或準(zhǔn)備一套較小且不容易破損的兒童餐具,在小朋友哭泣大鬧的時候,送上可愛的兒童玩具,只有個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到顧客滿意加驚喜;再比如說:顧客用完餐后,要主動問詢賓客意見,記錄下他們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好和忌諱,下次用餐時就增加了熟悉度,增加了顧客的回頭率,這些都是人性化服務(wù),只有精益求精,才能為客人營造家的感覺。 其次,就是人際關(guān)系,我認(rèn)為不論是領(lǐng)導(dǎo)、員工還是客人,都要有一定的人際關(guān)系。比如說:對客人,我們可以把一些?秃屠项櫩偷男彰、職位、電話和愛好記住,每次客人一來,我們就用姓氏和職位來稱呼,這樣會讓客人感到受重視,還會讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信,可以增加客人的回頭率;對上司的關(guān)系與對客服務(wù)有關(guān),當(dāng)我們對客人熱情的服務(wù)得到好評時,就會得到上級的認(rèn)可,這樣人際關(guān)系也進(jìn)一步增加了。同時也要與員工建立良好的關(guān)系,因?yàn)楫?dāng)你發(fā)號施令時,他們是你堅(jiān)決的擁護(hù)者和執(zhí)行者。

  最后就是管理方法,我認(rèn)為一個好的管理方法不僅會給部門帶來好處,起到作用,甚至?xí)绊懙恼麄公司。

  1.我們要善于平衡員工之間的矛盾,配合上級,管理好下屬,還要督導(dǎo)員工的工作,發(fā)揮帶頭作用,協(xié)助主管的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)。在月底總結(jié)員工表現(xiàn),根據(jù)員工的表現(xiàn)給予表揚(yáng)或批評,獎勵或處罰。

  2.還可以采用我以前工作時的方法,每天早上開例會前,總結(jié)頭一天的工作,下午開例會前,就總結(jié)上午的工作。只有不斷總結(jié),才能找到更好的工作方法。

  3.在此,我還有單獨(dú)提出一點(diǎn),那就是微笑,在任何地方都可以用到,它是一種語言,還可以創(chuàng)造出能量,展現(xiàn)出我們的熱情與關(guān)愛,微笑還可以得到別人的回報,它是坦誠的、是溫暖的,不論是與客人、領(lǐng)導(dǎo)還是同事見面了都要展示出自己燦爛的笑容,微笑從我做起。

  記得有位名人說過這樣一句話:"生活就像一杯濃酒,不經(jīng)三番五次的提煉,就不會這樣可口",我想其實(shí)我的專業(yè)成長也像這杯濃酒,不經(jīng)歷三番五次的磨練,就不會有新的收獲與感悟吧。最后,我想用汪國真老師的詩來結(jié)束我今天的演講:"我不會想是否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,就只顧風(fēng)雨兼程;我不去想身后會襲寒風(fēng),既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影......"

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