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工程主管崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-04-28 13:54:46 崗位競(jìng)聘演講稿 我要投稿

工程主管崗位競(jìng)聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程XX部的同事們:

工程主管崗位競(jìng)聘演講稿范文

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先,讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!感謝公司給予我,展示自我的舞臺(tái),和施展才華的機(jī)會(huì)!這是我個(gè)人參加的第二次崗位競(jìng)聘活動(dòng)。公司干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高

  我叫李洪川,今年XXX歲,XXXX年畢業(yè)于XXXX省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),大專學(xué)歷。1997年4月應(yīng)聘于XXXX半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測(cè)試,封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護(hù),以及對(duì)生產(chǎn)線上操作工的管理。

  由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時(shí)間,我于XXXX年10月離開了XXXX并加入了XXXX長(zhǎng)通移動(dòng)通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長(zhǎng)通公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長(zhǎng)為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子,我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測(cè)任務(wù),維護(hù)長(zhǎng)通公司工程質(zhì)量過硬,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí)滿足公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,廣安地區(qū)8期和8.1期G網(wǎng)工程,涼山地區(qū)2003年G網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程,攀枝花地區(qū)2005年bss擴(kuò)容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及2006年春節(jié)保障擴(kuò)容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。

  我所競(jìng)聘的職位是:工程XX部工程主管。

  假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上工程XX 部工程主管這個(gè)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作;配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作;負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作;負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高工程XX部的行業(yè)竟?fàn)幠芰Γ瑸楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  為此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負(fù)擔(dān)。

  工程XX部的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,安全知識(shí)學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對(duì) 惡劣,容易對(duì)工程人員造成人身傷害,對(duì)安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

  二、加強(qiáng)新知識(shí),新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn),作為工程XX部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭(zhēng)做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧發(fā)展。天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽取同事意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想。

  基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競(jìng)聘,講述了上面這些。不對(duì)的地方,懇請(qǐng)指正。謝謝大家!

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