中小學校長競聘的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我叫……首先我感謝組織和領(lǐng)導給我們提供了競爭上崗，展示自我的機會。此次我參與競聘校長一職，源自于我以本職工作的熱愛與追求以及一絲不茍，精益求精的態(tài)度。

　　1、作為一名黨員教師，我忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，做事扎實，富有團結(jié)協(xié)作的精神，在學校工作中能克已奉公，任人唯賢，勇于探索，無知奉獻。

　　2、有扎實的專業(yè)知識，勤懇的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。篩網(wǎng)濾布工作的同時牢記要做一個科研型、學者型教師，通過不斷地學習、培訓提升自己的專業(yè)技能。多年的一線工作經(jīng)驗使我有信心做好這項工作。

　　3、有較豐富的實踐經(jīng)驗和一定的工作能力與管理能力。從教以來，我擔任過數(shù)學、美術(shù)、英語等學科的教學，同時擔任少先大隊輔導員，與許多學科教師都有過愉快的合作，并參與過學校重大問題的決策。具備管理的專業(yè)知識，具備較好的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

　　假如我能競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，牢固樹立發(fā)展意識，圍繞“堅持以校為本，走自主發(fā)展之路，確保學校的可持續(xù)性發(fā)展”扎實開展各項工作。

　　我認為一名有創(chuàng)新意識、有發(fā)展眼光的校長，不能僅僅把目標定在管理學校上，而是要經(jīng)營好這個學校，達到質(zhì)量與創(chuàng)新共求，權(quán)利與義務并重，理想與現(xiàn)實兼顧，整合一切資源，不遺余力地使學校增值。我將采取以下措施：

　　1、建立一支終身學習的員工隊伍。

　　領(lǐng)導班首先要以身作則，進一步促進教師職業(yè)意識，提高教師職業(yè)滿足感。論才使作，唯才是舉，競聘上崗，通過校本人力資源管理體系，調(diào)動教師工作積極性，提高學校效率與公正性。同時努力培養(yǎng)在全區(qū)、全市、乃至全省具有知名度的教師。

　　2、形成促進學思的管理模式。

　　在學校管理上要建立和完善各項規(guī)章制度，形成崗位責任追究制、團隊績效共擔制、教育創(chuàng)新制三大學校制度體系，完善各項評價制度，增強評價權(quán)威性，有效促進教師專業(yè)發(fā)展。同時改善學校組織結(jié)構(gòu)，壓濾機濾布使其成流線型的、無邊界的、同心圓式（圓心是學生，外圓是教師，最外圓是干部和后勤人員。外圓對內(nèi)圓負責，為內(nèi)圓提供服務）的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)民主管理，提高工作實效性。

　　3、以校園文化建設(shè)為載體，提升辦學品位。

　　樹立正確的教育理念，為每個孩子創(chuàng)造美好未來，把其融于物質(zhì)文化、制度文化，精神文化的建設(shè)中，推動師生共同學習，提升辦學品位。

　　4、走好特色發(fā)展之路。

　　我將立足于現(xiàn)狀，有特色發(fā)展特色，無特色發(fā)現(xiàn)并挖掘特色。同時處理好規(guī)范與特色的關(guān)系，結(jié)合校本課程實施特色化教學，使學校擁有一批促進特色發(fā)展的師資隊伍和眾多的合格+特長學生。

　　5、關(guān)注教師，優(yōu)化氛圍，提升質(zhì)量。

　　把人道關(guān)懷作為教育的最高準則，關(guān)注教師，激發(fā)其工作積極性，發(fā)揮特長。從而是讓教師更好地關(guān)注學生，形成良性循環(huán)，促進學校的教學質(zhì)量大幅度提高。

　　領(lǐng)導們，評委們，如果我能得到大家認可，我會努力成長為一名好校長�！霸趰徱蝗�，愛崗一日，奉獻一日”，這是我的工作原則。無論是任何崗位，我都會堅持這一原則，充分發(fā)揮才能，用人所長，共同做好教育事業(yè)。

　　謝謝！

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