商場(chǎng)樓層管理競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位共事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在競(jìng)聘會(huì)舞臺(tái)上，有點(diǎn)緩和。然而，今天我懷著無(wú)比沖動(dòng)的心境競(jìng)聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感激商場(chǎng)引導(dǎo)為咱們創(chuàng)造了這次公正民主、公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。競(jìng)聘上崗是商場(chǎng)用人機(jī)制改造的一次翻新，是適應(yīng)商場(chǎng)發(fā)展的需要的，商場(chǎng)的發(fā)展需要人才，為了使商場(chǎng)能在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的大市場(chǎng)環(huán)境中破于不敗之地，我們不僅需要，服務(wù)、業(yè)務(wù)技巧過(guò)硬的員工，還須要善經(jīng)營(yíng)的管理者。
首先，自我先容一下：本人××，xx年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個(gè)大家庭，從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員工作，經(jīng)由近一年的工作，在XX年6月，經(jīng)本人對(duì)自己的穩(wěn)重斟酌，決議加入商場(chǎng)的樓層管理競(jìng)聘，并暗下信心未來(lái)一定要成為杰出的管理者。
第二、我對(duì)管理的意識(shí)：
我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源盡可能的發(fā)明效益。簡(jiǎn)略的說(shuō)：管理就是如何應(yīng)用相干的人迫不得已的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層治理的中心是處置好各種人際關(guān)聯(lián)。
第三、自己的優(yōu)劣勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)：我對(duì)工作當(dāng)真負(fù)責(zé)、為人誠(chéng)信牢靠、踏實(shí)能干、善于與人相處、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)、勇于接收新的挑釁，存在較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精力和組織能力。
我的劣勢(shì)：本人不樓層管理的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)常識(shí)欠缺，但是近一年的營(yíng)銷(xiāo)工作使我更加的能懂得花費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分施展自己的優(yōu)勢(shì)有才能勝任這一工作。
第四、假如我競(jìng)聘成功，我的簡(jiǎn)單的工作思路：
1、從基層做起，求實(shí)工作，要做就做最好。
2、尋找切入點(diǎn)，在工作中一直地學(xué)習(xí)，去補(bǔ)充自己欠缺的貨色。
3、鑒戒其余管理職員勝利教訓(xùn)，引入新的觀點(diǎn)。
4、服務(wù)管理上，敢于創(chuàng)新。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，把立異落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出本人的主意跟對(duì)某些問(wèn)題的看法，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)和詳細(xì)做法。
現(xiàn)在商局面臨著嚴(yán)格的考驗(yàn)，我們必需冷靜應(yīng)答，將商場(chǎng)的資源充分的利用起來(lái)，將我們的上風(fēng)突現(xiàn)出來(lái)，我信任蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰？倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的賢明率領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍必定會(huì)做的更好，一定會(huì)綻開(kāi)更炫的光榮。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的籌備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過(guò)自己的盡力和商場(chǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)二者好處的完善同一。借用一句時(shí)尚用語(yǔ)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還你一個(gè)驚喜”。
我的報(bào)告到此停止。再次謝謝大家。
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