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考察學(xué)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2023-01-08 06:12:49 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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考察學(xué)習(xí)總結(jié)(通用17篇)

  難忘的學(xué)習(xí)生活又即將告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的學(xué)習(xí)生活,收獲頗豐,是時(shí)候回頭總結(jié)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活,寫一份學(xué)習(xí)總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的學(xué)習(xí)總結(jié),下面是小編為大家整理的考察學(xué)習(xí)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

考察學(xué)習(xí)總結(jié)(通用17篇)

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

  為提升小學(xué)校長學(xué)校的管理素質(zhì),學(xué)習(xí)外地區(qū)先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗(yàn),開闊視野。20xx年4月29日至30日,在青州市教育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,部分教管辦領(lǐng)導(dǎo)、小學(xué)校長赴淄博市金茵小學(xué)、萊蕪地區(qū)丈八丘小學(xué)參觀考察學(xué)習(xí)。

  4月29日下午我們從青州市教育局乘車出發(fā),首先來到了金茵小學(xué),聽取了楊世臣校長對(duì)學(xué)校整體情況的介紹,參觀了學(xué)生教室、活動(dòng)室,教師辦公室等。金茵小學(xué)是一所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的現(xiàn)代化小學(xué)。學(xué)校本著努力倡導(dǎo)現(xiàn)代化管理和個(gè)性化發(fā)展的辦學(xué)理念,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng),學(xué)校教育設(shè)施齊全,一流計(jì)算機(jī)室、多媒體教室、音樂室、書畫室、儀器室及現(xiàn)代化的教師辦公室,展示了現(xiàn)代教學(xué)的廣闊天地。高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道、塑膠地面的室內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一應(yīng)俱全,讓孩子們?cè)跉g笑中強(qiáng)健體魄;植物園、圖書角、吸引孩子們?nèi)グl(fā)現(xiàn)自然世界的奧秘。

  金茵小學(xué)的“童心閱讀”,隨處可見的孩子們身影,到處散發(fā)著繽紛的氣息;迎面走來的教師們,用真誠的微笑與忙碌的腳步聲,告訴我們工作的激情;窗外停駐,細(xì)細(xì)聆聽,那課堂中激蕩的智慧,張揚(yáng)的個(gè)性正溢出窗外。就連墻上的金色牌匾省示范小學(xué)、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、省重視教育科研先進(jìn)集體、省校本教研室示范學(xué)校等,如同一樹的累累碩果,告訴人們,這里的人們?cè)缇瓦M(jìn)入了采收的季節(jié)。

  在金茵小學(xué),教師們對(duì)自己進(jìn)行了個(gè)性化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在規(guī)劃中,不羨慕別人開花時(shí)的燦爛,只是努力將自己的枝條與天空更接近。他們的成長與讀書密不可分,自己編寫校本教材。教師們進(jìn)行自我生態(tài)化評(píng)價(jià),讓自己的結(jié)果自己做主。為了讓自己給自己打一個(gè)滿意的分?jǐn)?shù),他們積極參與“讀書會(huì)”、“自主團(tuán)隊(duì)”、“教學(xué)交流日”、“幕省”等活動(dòng),讓自己的在花期中形成風(fēng)景。學(xué)生們?nèi)缑撏冒慊钴S在操場(chǎng)、科技活動(dòng)小組、學(xué)校的各類藝術(shù)節(jié)和各種學(xué)生自主社團(tuán)中。

  在金茵小學(xué),你會(huì)眼見得,那一樹一樹的花開。那樹與花,用愛、用暖、用希望滋養(yǎng)著。之后,我們一行乘車到達(dá)萊蕪,第二天上午九點(diǎn)多來到八丈丘小學(xué)聽取了董金玲校長的.報(bào)告。耳聽為虛,眼見為實(shí),透過八丈丘小學(xué),我們看到了農(nóng)村小學(xué)的希望。

  教育騰飛源于理念超前。理念決定行動(dòng),行動(dòng)才有收獲、發(fā)展。通過學(xué)習(xí)、感悟,我們感受到八丈丘小學(xué)的教育教學(xué)理念是超前的!笆陿淠荆倌陿淙恕本驼f明教育是一項(xiàng)長期的工作。教育是一門藝術(shù),需要師生情感地投入。八丈丘小學(xué)遵循教育規(guī)律,不急功近利,注重情感育人。他們保持人員穩(wěn)定,保證教育教學(xué)的連續(xù)性。他們的老師相對(duì)穩(wěn)定,老師就把目光放遠(yuǎn),注重學(xué)生興趣、能力的培養(yǎng),為學(xué)生將來的發(fā)展注入活力。學(xué)校對(duì)每位老師進(jìn)行調(diào)查分析,促其成長。給教師留足了教學(xué)空間,讓他們可以放心地著眼于長遠(yuǎn),不專注于短期的蠅頭小利。從學(xué)生地長遠(yuǎn)發(fā)展入手,進(jìn)行素質(zhì)教育和養(yǎng)成教育。這里的教育是厚重的,校園充溢濃郁的人文氣息和文化氣息。校園里沒有太多形式上的東西,學(xué)校四壁形成文化長廊,校園里很多警示牌、名人名句,深深地影響著學(xué)生的行為。

  交談中,董校長說感覺做領(lǐng)導(dǎo)壓力很大,不僅要做好行政上的事,還要做業(yè)務(wù)上的引路人,只有不斷學(xué)習(xí),在教師面前才有發(fā)言權(quán),教師才會(huì)信復(fù),教師才會(huì)心甘情愿投入教學(xué)。

  教育的最高境界是來自教師的一種人格的力量和智慧的潛在的輻射、默默地浸潤,這種人格力量和智慧精神必須是在課堂之外、教學(xué)之外、學(xué)習(xí)之外進(jìn)行修煉的。丈八丘小學(xué)的老師正是抱著這種理念在完善、修煉自己,這也正是我們學(xué)習(xí)借鑒的地方,也是教育走向輝煌的必由之路,也是教師走向成功的必由之路。

  以往只顧埋頭于教學(xué)工作,悉心于學(xué)校管理,陶然于自我學(xué)習(xí),并不太注意豐富自身的底蘊(yùn)。我們認(rèn)為把成績搞上去,教育教學(xué)的全部使命就算完成了,忽視了教師的培養(yǎng)和成長,現(xiàn)在看來,這種定位是狹隘而淺薄的,對(duì)教育價(jià)值的認(rèn)識(shí)是片面而幼稚的!從中我們也更深刻地感悟到教育局開展的教師全員讀書和全員培訓(xùn)的良苦用心。啟示我們不論教師還是校長,必須靜下心來讀書、學(xué)習(xí)。

  教師主動(dòng)源于心生敬佩。這里教師的工作是主動(dòng)的、快樂的,不喊累,不要報(bào)酬。辦公室里我們看到老師在認(rèn)真地批改作業(yè)、精心地備課。教師的主動(dòng)源于敬佩。敬佩學(xué)校的科學(xué)、人文管理。學(xué)校的教師人人有責(zé),人人盡責(zé)。教師們爭(zhēng)著向前,惟恐落后。敬佩學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范。丈八丘小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),是教師敬佩的人。他們是教學(xué)中骨干的骨干。他們身先士卒,要求教師做到的,他們自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)都這樣做了,教師還有退路嗎?

  本次考察學(xué)習(xí),我們既學(xué)到了學(xué)校管理,教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),又讓大家新身經(jīng)歷目睹了祖國的美好河山,收獲頗豐、受益匪淺。校長們紛紛表示,回校后一定結(jié)合本校實(shí)際,好好反思,努力工作,做出新的貢獻(xiàn)。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇2

  從學(xué)校組織的去外地學(xué)校學(xué)習(xí)考察之旅,我感覺自己學(xué)到了很多的東西。學(xué)生的教育關(guān)乎我們中華民族未來的發(fā)展,中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)還需要這一代青年學(xué)生來挑起重?fù)?dān),我們教師更應(yīng)該覺得身上膽子的重要性。我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐過程中,要一切以學(xué)生的發(fā)展為中心,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,打造高效的課堂。

  轉(zhuǎn)變?nèi)N思想。

  一是信任思想。教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中,要充分相信學(xué)生,相信學(xué)生能行很棒,改變以往教師一人唱獨(dú)角戲的思想,不給學(xué)生任何機(jī)會(huì)。

  二是主體思想。教師在課堂教學(xué)中,要充分發(fā)揮學(xué)生是主體的作用,教師圍繞學(xué)生轉(zhuǎn),改變以往教師滿堂灌,一節(jié)課下來學(xué)生的一切權(quán)力被剝奪了。

  三是開放思想。教師在課堂教學(xué)中,要允許學(xué)生自由討論,自由交流,發(fā)表不同意見,改變以往教師一味求標(biāo)準(zhǔn)答案,唯一答案,從而限制學(xué)生發(fā)散思維的培養(yǎng)。從宜州的課堂中,不難看出他們的學(xué)生千奇百怪,層出不窮,思維活躍,表達(dá)流暢。

  改革三種模式。

  一是座位編排模式。在平時(shí)的班級(jí)管理中,教師都喜歡按橫縱的一定順序排座,宜州中學(xué)學(xué)生的座位是分組坐,沒有固定格式,大大方便了學(xué)生的交流機(jī)會(huì),大大擴(kuò)展了學(xué)生的討論空間。

  二是講課模式。今天大多數(shù)老師都采用老師講,學(xué)生聽的,一節(jié)課只聽見老師的聲音,學(xué)生都啞口無聲。從宜州中學(xué)課堂中,不難可看出老師不易找到,即使看見老師在講,也只不過講基本概念、定義,時(shí)間不超過十分鐘。

  三是評(píng)價(jià)模式。真正使教師及學(xué)生從“應(yīng)試教育’中擺脫出來,全身心的投入到素質(zhì)教育上來,一改以往的”考、考、考,老師的法寶;分、分、分,學(xué)生的命根”

  樹立三種理念。

  一是樹立把時(shí)間讓給學(xué)生的理念。老師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,擺正自己的位置。45分鐘的課堂只有不到十分鐘屬于你,不要全堂包辦,目中無生。

  二是樹立把課堂交給學(xué)生的理念。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,樹立學(xué)生是上帝的觀念,讓各個(gè)學(xué)生自由發(fā)揮,教師只在課堂中適時(shí)點(diǎn)撥,指點(diǎn)迷津。從宜州教學(xué)中,不難看出整節(jié)課基本上學(xué)生自己在講臺(tái)上講,學(xué)生自由發(fā)表意見及看法。

  三是樹立把自由還給學(xué)生的理念。不要要求學(xué)生一個(gè)步調(diào)、一個(gè)版本、相信“天生我材必有用,海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,讓學(xué)生在自由的'天空中輕松的翱翔。

  培養(yǎng)一種習(xí)慣。提前預(yù)習(xí),抓緊時(shí)間,完成教師的導(dǎo)學(xué)案,敢疑好問的習(xí)慣。教師上課一天前,要拋出導(dǎo)學(xué)案,課堂中教師要鼓勵(lì)學(xué)生提問,鼓勵(lì)學(xué)生解決問題。做到“兩個(gè)本子”,“兩種筆”,成果展示有韻味,評(píng)價(jià)體系挺嚴(yán)厲,扣分一桿就到底。

  解決一個(gè)難題,達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。全體教師振奮精神,要有一個(gè)高昂的精神風(fēng)貌,立足講壇。這是一個(gè)難題,要解決這一難題,必須上下齊心,同舟共濟(jì),必須吃得苦中苦,必須有得力的獎(jiǎng)懲措施…否則…達(dá)到把課堂真正還給學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂的主人,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

  宜州中學(xué)是我們學(xué)習(xí)的榜樣,在學(xué)校他校教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際情況,不斷提高教育教學(xué)的質(zhì)量,爭(zhēng)取使我們學(xué)校的教學(xué)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為社會(huì)和國家的發(fā)展培養(yǎng)出更好地學(xué)生!

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇3

  20xx年1月7日,學(xué)院組織各系部教師42人在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,赴深圳大學(xué)和暨南大學(xué)進(jìn)行考察、訪談、學(xué)習(xí)。在短短的幾天的考察期內(nèi),分別與深圳大學(xué)和暨南大學(xué)的行政部門的人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),受益匪淺,現(xiàn)將體會(huì)總結(jié)如下:

  一、明確目的、計(jì)劃周密

  在學(xué)院本科合格評(píng)估后,組織教師考察學(xué)習(xí),目的是開闊教師的眼界并進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)院關(guān)于評(píng)估的整改措施給與借鑒。教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),分別從網(wǎng)站了解被考察學(xué)校的情況,結(jié)合學(xué)院的基本情況,提出了自己想了解的問題和情況。由于帶著任務(wù)出發(fā),目的性很強(qiáng)。所以在整個(gè)考察學(xué)習(xí)過程中,我都非常主動(dòng)地獲取各種信息,收集各種教學(xué)材料。

  二、它山之石、可以借鑒1、各具特色的、發(fā)展迅猛的高校

  xx大學(xué)是“窗口大學(xué)、服務(wù)大學(xué)、國際大學(xué)”,“有教無類、因材施教、厚積薄發(fā)、經(jīng)世致用”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“素質(zhì)好、基礎(chǔ)好、上手快、轉(zhuǎn)型快”的事業(yè)骨干和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才”為目標(biāo)。辦學(xué)目標(biāo)明確,師資隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制使學(xué)校的科研、學(xué)術(shù)氛圍濃厚。

  xx大學(xué)是中國第一所招收外國留學(xué)生的大學(xué),是目前全國境外生最多的大學(xué),將近一半學(xué)生來自海外,是中國大陸國際化程度最高的大學(xué),是國家“211工程”重點(diǎn)綜合性大學(xué)。培養(yǎng)方案、課程的設(shè)置針對(duì)性較強(qiáng)。

  1、四季如春,優(yōu)美的環(huán)境給與心曠神怡

  2、結(jié)合學(xué)院特點(diǎn)的、合理的教學(xué)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,使教學(xué)工作穩(wěn)定

  3、不斷改進(jìn)的管理制度,制度建設(shè)完備

  4、各行政管理部門的合理配置,各科室工作人員、教師隊(duì)伍的充分配置,使工作順利開展。

  5、充裕的經(jīng)費(fèi)支持,使得硬件建設(shè)得體,充分利用7、高精尖人才的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力。

  三、個(gè)人的收獲

  1、參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富,學(xué)院(深圳大學(xué)和暨南大學(xué))給與高度重視。學(xué)習(xí)考察時(shí)間緊湊,安排合理。學(xué)院根據(jù)我校前去考察的人員,分別安排了相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作的介紹。(在暨南大學(xué),參會(huì)的人員手中都有一份報(bào)告,是由辦公室下發(fā)的,告知開會(huì)的目的,需要準(zhǔn)備的材料、發(fā)言的內(nèi)容)。

  2、學(xué)習(xí)形式多樣,相互學(xué)習(xí)相互借鑒(不僅聽取了關(guān)于教學(xué)和教學(xué)管理的新理念、聽取了學(xué)生管理的辦法、了解了教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人事管理的.精辟的做法)。

  3、收獲

  1)在xx大學(xué),除聽取了部門領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)介,還與部門的工作人員交談并相互留聯(lián)系方式(教務(wù)處綜合科———何凱佳),在開學(xué)后傳來關(guān)于電自、自動(dòng)化、電信、計(jì)科、網(wǎng)工的課程簡(jiǎn)介,同時(shí)他主要負(fù)責(zé)教學(xué)信息化建設(shè)、教務(wù)軟件的開發(fā)。對(duì)于我系今后的課程建設(shè)和合理的教學(xué)軟件的應(yīng)用有幫助的。

  2)無論是教師還是教學(xué)管理人員,高學(xué)歷便于管理和工作方法的創(chuàng)新。如深圳大學(xué)的布衣教授(人事)、教務(wù)處長,簡(jiǎn)介工作特點(diǎn)突出、思路清晰,改進(jìn)的方法適合學(xué)院的基本情況。結(jié)合我系,教學(xué)管理隊(duì)伍學(xué)歷低,可根據(jù)工作的不同在學(xué)期外派學(xué)習(xí)(教師的教學(xué)方法、教學(xué)管理、專業(yè)知識(shí)、優(yōu)惠條件的學(xué)歷學(xué)習(xí)等)。

  3)二級(jí)學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,能夠發(fā)揮起作用。嚴(yán)格的、人性化的考核制度促進(jìn)教師工作的積極性和教改項(xiàng)目的增加

  當(dāng)然,本次整個(gè)外出期間,整個(gè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),雖然時(shí)間短,但是安排合理、緊湊,既學(xué)習(xí)了先進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),又實(shí)地旅游參觀了美麗的廣州。

  最后,衷心感謝理工學(xué)院給與的外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝深圳大學(xué)和暨南大學(xué)對(duì)工作的大力幫助和支持!

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇4

  20xx年x月x日至12月x日,我們“國培計(jì)劃(20xx)中西部(貴州)短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目蘇州大學(xué)小學(xué)校長班全體學(xué)員開始了為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整個(gè)10天都沐浴在蘇州濃濃的文化雨露之中,10天里我們先后參觀學(xué)習(xí)了蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校、蘇州市山塘中心小學(xué)、蘇州市姑蘇區(qū)彩香實(shí)驗(yàn)小學(xué)。聽了成尚榮院長、夏駿教授等專家、學(xué)者關(guān)于學(xué)校管理、教學(xué)改革、校長專業(yè)化發(fā)展、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研等學(xué)術(shù)報(bào)告。所參觀學(xué)習(xí)的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采,無不給我留下了深刻的印象, 使我感觸頗深。所聽的各種學(xué)術(shù)報(bào)告理念超前,兼顧專業(yè)理念與順德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)發(fā)展,啟發(fā)收獲很大,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

  一、學(xué)校參觀學(xué)習(xí)見聞

  所有學(xué)校堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo),以教育質(zhì)量求生存,以教學(xué)特色、文化特色求發(fā)展,在務(wù)實(shí),求真,完美,特色精神指導(dǎo)下,全面育人, 努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。

  蘇州市實(shí)驗(yàn)小學(xué),校園內(nèi)綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,教育設(shè)施先進(jìn),教室走廊的墻壁上,展示了藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、雙 語節(jié)等活動(dòng)的圖片; 科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的各種動(dòng)植物標(biāo)本是那么精致,琴房墻上世界著名音樂家和樂器的圖片介紹等,達(dá)到了讓草木勸學(xué)、讓墻 壁說話、讓石頭礪志的目的。充分利用每一處空間,從環(huán)境的小處著眼,將名言 警句、優(yōu)秀的文化、做人的準(zhǔn)則、各科知識(shí)都搬入了學(xué)生的視線,孩子們?cè)跐撘?默化中,學(xué)會(huì)了做人,提升了道德情操,拓寬了知識(shí)范圍。學(xué)生置身校園中,人格,品德,知識(shí)時(shí)時(shí)處處受到校園文化的熏陶。

  蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖學(xué)校,校園環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中,學(xué)校的所有場(chǎng)所,各個(gè)角落,每一扇墻壁都書香四溢,沁人心脾;從教室、 興趣小組活動(dòng)室、科學(xué)探索室、科技創(chuàng)新室、閱覽室的精心設(shè)計(jì),到教室走廊、 墻壁的精巧布置都顯得那么地精雕細(xì)琢,那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出學(xué)校的構(gòu)思巧妙、匠心獨(dú)具、真令人駐足,令人留戀。

  蘇州市xx小學(xué)、蘇州市姑蘇區(qū)彩香實(shí)驗(yàn)小學(xué)小巧玲瓏。校園布置巧妙大方,古樸莊重,辦學(xué)特色鮮明,將傳統(tǒng)文化、數(shù)學(xué)知識(shí)作為學(xué)校發(fā)展的巧實(shí)力。讓學(xué)生在張揚(yáng)自己的個(gè)性中學(xué)習(xí)文化知識(shí);讓學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)挖掘自己的個(gè)性特長。讓素質(zhì)教育在學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)氛圍中推進(jìn)。

  二、專家講座感受

  江蘇省教科院成尚榮院長《在文化的進(jìn)步中,有更大的追求》的講座,充分闡述了學(xué)校文化對(duì)學(xué)校、教師、學(xué)生的影響和作用,闡述了文化軟實(shí)力對(duì)一個(gè)民族未來的影響。已使我明白了作為一名校長怎樣用文化推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、推動(dòng)教師發(fā)展;明白了文化是一門科學(xué);明白了文化的實(shí)質(zhì)是人化,文化的繁榮是學(xué)校發(fā)展的最高境界。

  蘇州大學(xué)副教授夏駿《校長影響力提升策略》的講座論點(diǎn)鮮明,語言精辟為怎樣當(dāng)一名好校長指明了方向。取得了怎樣當(dāng)一名校長的真經(jīng),知道了作為一名校長應(yīng)該怎樣處理和班子成員、教師、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心,應(yīng)該怎樣帶領(lǐng)全體教師實(shí)現(xiàn)學(xué)校的特色發(fā)展,讓教師快樂工作,學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。讓素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。

  于維濤主任、陳國安博士、周興元局長等幾位專家的講座對(duì)新課程改革,校園突發(fā)事件的處理,傳統(tǒng)文化的發(fā)展,教師優(yōu)化發(fā)展進(jìn)行全面而深刻的闡述,讓我明白了作為一名基層教育工作者今后的工作方向和目標(biāo)。

  總之,通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)開闊了自己的視野,提升了自己的素質(zhì)。在今后工作中將蘇大精神,蘇州先進(jìn)的教育思想和管理理念指導(dǎo)學(xué)校的工作,為山區(qū)教育托起一片藍(lán)天。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇5

  公司工會(huì)和團(tuán)委于5月至7月組織100多名員工赴韶關(guān)參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)開展期間,緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、不斷推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),努力打造康大“工作、學(xué)習(xí)、生活、成長”樂園為主題,周密安排,精心組織,取得了一定的成效,現(xiàn)將本次活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要做法:

  (一)周密安排、精心組織。根據(jù)公司工會(huì)和團(tuán)委年度工作計(jì)劃,經(jīng)20xx年5月4日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,組織開展員工參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),為保證活動(dòng)順利實(shí)施,安排人員對(duì)學(xué)習(xí)參觀地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)研分析,并按照一線員工休息時(shí)間制定下發(fā)了活動(dòng)方案。

 。ǘ┤姘l(fā)動(dòng)宣傳、營造良好的活動(dòng)氛圍。通過公司網(wǎng)站、QQ群、論壇對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目的和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),明確參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體要求,并以此為契機(jī),開展打造“工作樂園、學(xué)習(xí)樂園、成長樂園、生活樂園”為主題的攝影、寫作(體裁不限)比賽。

  (三)優(yōu)化活動(dòng)方案,因活動(dòng)時(shí)間不確定因素多,各批次的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間緊,為確實(shí)讓員工通過此次活動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,拓展視野、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神目的,在活動(dòng)過程中,要求各批次人員在活動(dòng)期間深入扎實(shí)貫徹落實(shí)活動(dòng)目的。

 。ㄋ模┮虮敬位顒(dòng)參與人數(shù)多,參與人員大部分為一線員工,年齡小,外出經(jīng)歷少等因素,活動(dòng)過程中要求各領(lǐng)隊(duì)和旅行社實(shí)時(shí)反饋信息,對(duì)活動(dòng)具體實(shí)施過程中暴露出的問題及時(shí)改進(jìn),針對(duì)惡劣天氣狀況,與旅行社進(jìn)行溝通協(xié)商,調(diào)換行程,確保員工外出安全。

  二、存在不足

  參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然取得了一定成效,但面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)下及公司未來發(fā)展上,還存在許多不足:

  一是在組織過程中出現(xiàn)的問題重視程度不夠,部分員工的思想認(rèn)識(shí)還不夠深刻、不夠到位,形式主義仍然得不到根本解決。在活動(dòng)目的宣傳上未能采取有效措施,導(dǎo)致本次活動(dòng)未能達(dá)到理想效果。

  二是學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容還有待于進(jìn)一步改進(jìn),活動(dòng)前期未能對(duì)員工實(shí)際心理需求深入分析,綜合考量,致使本次活動(dòng)內(nèi)容、方式、方法上讓員工產(chǎn)生較大的`逆反心。

  三是隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差,實(shí)踐活動(dòng)中頻繁脫離團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象。

  四是員工大局意識(shí)不夠強(qiáng),企業(yè)意識(shí)淡薄,在實(shí)踐活動(dòng)期間仍然有許多員工對(duì)公司的經(jīng)營狀況,面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不清。

  三、幾點(diǎn)體會(huì)

  (一)充分準(zhǔn)備、深入發(fā)動(dòng)是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前提。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),是保證活動(dòng)順利進(jìn)行重要舉措,必須在明確活動(dòng)原則、思想、目的積極做好宣傳,認(rèn)真分析,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作措施。只有通過廣泛深入的動(dòng)員,使每位員工在思想上明確認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大員工參與熱情,確保活動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

 。ǘ┙M織協(xié)調(diào)是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的保證。不圖形式,不走過場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí),務(wù)求實(shí)效,是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終堅(jiān)持的基本要求。通過精心制定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案,與各部門、外單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào),為各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的的工作順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。

 。ㄈ┎粩喔倪M(jìn)方式、方法,積極做好潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施,是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)。通過對(duì)各批次人員反饋的信息;激發(fā)了員工自主學(xué)習(xí)的興趣。在路途中與各領(lǐng)隊(duì)和旅行社導(dǎo)游根據(jù)不同年齡、層次等特點(diǎn)做好引導(dǎo)工作,使員工在路途中不但能夠體驗(yàn)到本次活動(dòng)的目的和不斷積累文化知識(shí),實(shí)時(shí)改變活動(dòng)方式,切實(shí)感受到公司各階層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)的重視,讓員工樹立起強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,通過創(chuàng)新活動(dòng)形式、方法等,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到了深入推進(jìn)。

 。ㄋ模┩怀鰧(shí)踐是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵。為了使本次活動(dòng)能夠切實(shí)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神、積累文化知識(shí),聯(lián)系實(shí)際,開展與主題相關(guān)的攝影、寫作比賽,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到不斷升華。

 。ㄎ澹┢饰鰡栴}是搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的途徑。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不是針對(duì)眼前的問題,而是要通過思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,只有深入剖析,全面總結(jié),才能真正解決根本的、長遠(yuǎn)的、潛在的問題,才能保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正見到實(shí)效。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇6

  區(qū)委、區(qū)政府于20xx年3月19日至21日,組織區(qū)委中心組分兩組赴縣、市開展學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)就組織學(xué)習(xí)考察工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。區(qū)委、區(qū)政府決定外出考察后,區(qū)委宣傳部高度重視,把外出考察納入重要議事日程,區(qū)委常委、宣傳部部長及時(shí)作安排,并多次指導(dǎo)相關(guān)工作,要求分管副部長做好指導(dǎo)工作,明確理論科負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的良好工作局面。

  (二)精心策劃,統(tǒng)籌安排。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排,理論科全力開展區(qū)委中心組外出考察的各項(xiàng)組織工作,為使考察工作順利開展,制定了可行的實(shí)施方案:一是根據(jù)考察內(nèi)容,制定合理的考察時(shí)間、地點(diǎn)、人員名單、考察線路等報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意;二是根據(jù)考察時(shí)間和線路發(fā)函給考察市(縣),請(qǐng)對(duì)方結(jié)合考察內(nèi)容制定行程;三是根據(jù)考察工作的需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)安排工作人員;四是根據(jù)考察人員做好行車安排;五是為能更好的組織考察工作,制定責(zé)任明確的分工要求和注意事項(xiàng)。

 。ㄈ┧伎贾苋,注意細(xì)節(jié)。理論科認(rèn)識(shí)到,組織外出考察細(xì)節(jié)非常重要:一是經(jīng)費(fèi)保障,根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,擬定經(jīng)費(fèi)預(yù)算,請(qǐng)示區(qū)政府給予經(jīng)費(fèi)支持;二是吃、住問題,多次與考察地聯(lián)系,請(qǐng)對(duì)方按照相關(guān)規(guī)定安排吃、住,確保不違反規(guī)定,就餐的時(shí)候,細(xì)化到那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)坐那張桌子,住宿也是提前安排,并把房卡拿出來,在去賓館的路上把房卡發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)手中,保證就餐和住宿不慌不亂;三是準(zhǔn)備物品,比如熱水壺、藥、水、水果、零售、紙巾等;四是乘車問題,由于這次出發(fā)地是駐昆辦,所以把要統(tǒng)一乘車的領(lǐng)導(dǎo)提前安排好,在行車當(dāng)中,與駕駛員溝通好停車的`時(shí)間,以便讓領(lǐng)導(dǎo)休息等細(xì)節(jié)問題;五是協(xié)調(diào)問題,隨時(shí)和對(duì)方工作人員保持聯(lián)系,告知我們的具體行程和一些細(xì)節(jié)情況(比如去建水縣沒有按時(shí)到達(dá),告知對(duì)方,在行程上作了輕微的調(diào)整;到彌勒的時(shí)間提前,告知對(duì)方先住宿后就餐,并安排好所有工作)。總之,做到隨機(jī)應(yīng)變,遇到問題及時(shí)處理。

  二、存在問題

  學(xué)習(xí)考察的組織工作雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但還是存在很多不足:

 。ㄒ唬┱(qǐng)示匯報(bào)不夠。雖然在工作中遇到不能決定的事情就向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),但是還是考慮不到位,致使經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠,又協(xié)調(diào)重新報(bào)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示,使得工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

 。ǘ⿲(duì)考察領(lǐng)導(dǎo)的基本情況不夠清楚。在外出考察前做了大量細(xì)致的工作,但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本情況還是了解不夠,比如有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有痛風(fēng)病,我們沒有準(zhǔn)備相關(guān)的藥物,還好其中一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶了痛風(fēng)藥解了圍,所以在外出考察前要了解每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的基本情況,提前做好準(zhǔn)備。

  (三)對(duì)抽調(diào)車輛不夠熟悉。在車輛安排上,只是打電話了解車輛能坐多少人,沒有親自到車上去看車輛情況,導(dǎo)致沒有地方裝隨行物品,雖然后來也解決了隨行物品的運(yùn)輸問題,但是讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不放心。

 。ㄋ模⿲(duì)行車路線考慮不夠。在出發(fā)前也考慮了行車的路線,多次和駕馭員溝通路線問題,把所有希望有寄托在駕馭員身上,導(dǎo)致去建水走錯(cuò)了路,耽誤了行程?疾烨皯(yīng)該把所有的線路查詢好,做到自己心中有數(shù),不要讓走錯(cuò)路這樣的事件發(fā)生。

 。ㄎ澹⿲(duì)行程安排不夠熟悉。在工作中對(duì)方案進(jìn)行多次的修改,覺得已經(jīng)掌握了所有內(nèi)容,并隨身攜帶行程表,感覺萬無一失了,但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問到下一個(gè)考察點(diǎn)時(shí),不能很快的回答,讓領(lǐng)導(dǎo)很是失望。

 。⿲(duì)考察點(diǎn)的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)熟悉不夠。在對(duì)接工作中,總覺得知道對(duì)方電話,不知道姓名職務(wù)沒關(guān)系,只要禮貌的稱呼老師,把工作聯(lián)系好就行,致使領(lǐng)導(dǎo)問到對(duì)方情況時(shí)介紹錯(cuò)了人,讓領(lǐng)導(dǎo)很是尷尬。

  三、幾點(diǎn)體會(huì)

 。ㄒ唬┙M織協(xié)調(diào)是做好外出學(xué)習(xí)考察工作的基礎(chǔ)。不圖形式,不走過場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,遇到問題主動(dòng)協(xié)調(diào),解決不了的請(qǐng)示匯報(bào),與各部門、各單位主動(dòng)溝通,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都協(xié)調(diào)到位,最終制定確實(shí)可行的實(shí)施方案。

  (二)充分準(zhǔn)備是做好外出考察工作的前提。在整個(gè)組織工作中,一定要準(zhǔn)備充分,做好潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施,把一切可能遇到的問題都考慮到,提前做好準(zhǔn)備。

 。ㄈ┘(xì)心周到是做好外出考察工作的保證。所有工作都準(zhǔn)備就緒后,在整個(gè)考察工作中一定要細(xì)心,要從出發(fā)時(shí)就梳理一路上的所有工作,比如上車提醒領(lǐng)導(dǎo)帶好隨身物品;在車上隨時(shí)注意領(lǐng)導(dǎo)有沒有水;了解那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不吃涼水,隨時(shí)送上開水;考察完給領(lǐng)導(dǎo)送上紙巾;路途中多常時(shí)間停車休息;出發(fā)時(shí)和快到考察地時(shí)與對(duì)方聯(lián)系等工作?傊谡麄(gè)考察組織工作中,隨時(shí)集中精神,把下一步工作提前思考好,做到有條不紊,細(xì)心周到。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇7

  我們受公司重托來到成都,對(duì)當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)零售店面進(jìn)行了實(shí)地的考察和學(xué)習(xí)。我們來到這里主要需要了解和學(xué)習(xí)的有以下幾個(gè)方面:店面營業(yè)模式和結(jié)構(gòu),店面營業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),產(chǎn)品和庫存管理,人員薪酬和激勵(lì)等。

  公司安排的是成都地區(qū)最大的一個(gè)電信業(yè)務(wù)以及終端銷售的綜合賣場(chǎng),來到店里給人的第一感覺就是店面的布展非常緊密但不凌亂,給人一種很舒服的感覺,店內(nèi)銷售人員的狀態(tài)也非常的飽滿,(起初我認(rèn)為這種飽滿的精神狀態(tài)一般人不會(huì)維持太久,后來事實(shí)證明我錯(cuò)了)不難看出這背后必定有一個(gè)非常優(yōu)秀的管理者來支撐。

  該店布展方面設(shè)有業(yè)務(wù)受理臺(tái),環(huán)島式手機(jī)柜臺(tái),品牌手機(jī)專柜,實(shí)機(jī)體驗(yàn)桌,演示專區(qū),增值配件專區(qū),客戶休息區(qū)等區(qū)域。布展安排非常合理舒適,功能齊全,能夠有效的滿足到店的不同客戶的業(yè)務(wù)辦理,終端的體驗(yàn)和購買需求。另外就是店面人員結(jié)構(gòu)和分配,店面銷售經(jīng)理一人,終端銷售主管和業(yè)務(wù)銷售主管各一名,終端銷售組長和業(yè)務(wù)銷售組長各兩名,店員及業(yè)務(wù)員若干。人員管理實(shí)現(xiàn)了分層管理,讓更多的人學(xué)習(xí)著負(fù)起責(zé)任來,給一部分人一個(gè)很好的鍛煉和發(fā)展的空間,對(duì)個(gè)人來說自身得到了一定的提升,對(duì)公司的發(fā)展來說,提前儲(chǔ)備了實(shí)戰(zhàn)型的管理人才。人員營業(yè)管理方面實(shí)行輪崗原則,管理崗位,終端銷售,業(yè)務(wù)辦理之間的輪崗,目的是為了培養(yǎng)電信業(yè)務(wù)零售店內(nèi)每一個(gè)崗位人

  員都能成為業(yè)務(wù),終端,管理,增值業(yè)務(wù)的綜合性人才。店面人員運(yùn)用遵循一個(gè)叫12321的原則。

  1個(gè)領(lǐng)軍的人物,就是店長,該崗位必不可少,決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和發(fā)展

  2個(gè)銷售精英,是團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績的保證

  3個(gè)中游銷售,是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本

  2個(gè)培養(yǎng)對(duì)象,銷售業(yè)績一般,但執(zhí)行力服從力較高

  1個(gè)不穩(wěn)定,銷售業(yè)績較差,隨時(shí)可能被淘汰,可刺激其他員工業(yè)績的提升。

  這個(gè)原則應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本要求,另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)抓住團(tuán)隊(duì)成員的性格和技能的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行互補(bǔ),這個(gè)工作店長的角色就非常重要了,要積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)問題并解決,針對(duì)員工進(jìn)行溝通和引導(dǎo),并要針對(duì)不同對(duì)象應(yīng)有不同的方法。做好溝通引導(dǎo)工作的跟進(jìn),實(shí)時(shí)了解工作的進(jìn)展和效果。把工作做到頭,做到底,直至有一個(gè)滿意的結(jié)果。另外一個(gè)方面就是致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高,要有嚴(yán)格的管理,明確的目標(biāo),快速的'反應(yīng)。一個(gè)優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì)必定有著很高的執(zhí)行力,舉個(gè)例子:就像大將軍帶兵打仗,如果沒有一個(gè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行命令的軍隊(duì),指東打西,結(jié)果必定是失敗,如果想贏,必然是全軍孤注一擲,勁兒往一處使。所以執(zhí)行力對(duì)銷售管理乃至各行各業(yè)的管理工作都尤為重要,所以在未來的工作當(dāng)中,根據(jù)人員、環(huán)境、制度等因素重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行情況,和如何提高。

  接下來說一下店長崗位的理解和職責(zé),對(duì)于一個(gè)店長來說,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)店面的經(jīng)營者,必須牢記自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的角色,并盡自己所能做好各角色的責(zé)任,這樣才能帶好團(tuán)隊(duì)。

  店長的角色:

  1、代表著:代表公司處理店面的日常工作,代表公司與員工交流,站在公司的立場(chǎng)上,盡可能的維護(hù)公司的利益,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)公司的利潤目標(biāo)。

  2、執(zhí)行者:對(duì)于公司的政策貫徹執(zhí)行,是店面正常運(yùn)營的保障,對(duì)公司的管理規(guī)范、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)格政策和經(jīng)營目標(biāo),必須忠誠的執(zhí)行。

  3、指揮者:店面如果是前沿陣地,店長就是指揮官。應(yīng)有全局意識(shí)控制和運(yùn)用一切有利的資源,發(fā)揮最高效用。

  4、激勵(lì)者:店員士氣的激勵(lì),當(dāng)?shù)陠T工作激情不高時(shí),應(yīng)時(shí)刻激勵(lì)店員保持高昂的斗志,保證店員良好的工作狀態(tài),提高店員責(zé)任心和進(jìn)取心。(前面說到,成都新華廳的銷售人員,總是有很高的銷售激情和意識(shí),就是因?yàn)榈觊L激勵(lì)者的角色做的相當(dāng)?shù)轿?

  5、經(jīng)營者:對(duì)店面的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確決策,提高銷售利潤。

  6、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者:店面管理只有實(shí)現(xiàn)更高的利潤,才能體現(xiàn)店長的價(jià)值,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否,這關(guān)系到一個(gè)店面的生死存亡,應(yīng)根據(jù)利潤的完成情況,及時(shí)調(diào)整營銷策略,以完成利潤目標(biāo)。

  還有要充當(dāng)培訓(xùn)者和協(xié)調(diào)者對(duì)店面管理運(yùn)營展開一系列的工作。

  店長的職責(zé)簡(jiǎn)單的說就是,在有序的做好的店面日常管理的前提下,做到利潤最大化。

  在實(shí)際銷售當(dāng)中,也認(rèn)識(shí)到了一些比較好的觀念,學(xué)習(xí)期間通過和當(dāng)?shù)赝醯觊L的交流得到一個(gè)數(shù)據(jù),該店月平均手機(jī)毛利在35萬左右其中增值配件達(dá)到了5萬,占比將近15%另外他的終端銷售的單機(jī)毛利更是達(dá)到了360-480之間,我問到了增值配件的銷售該如何開展呢?首先是產(chǎn)品的豐富性,店員的銷售意識(shí)(這個(gè)方面還是需要店長的重點(diǎn)關(guān)注和督促,讓店員形成一種習(xí)慣,積極主動(dòng)的去引導(dǎo)銷售,讓增值配件的銷售形成店員銷售流程中必走的一個(gè)環(huán)節(jié)),還有就是銷售的引導(dǎo),(店員在銷售過程中做到100%的引導(dǎo)消費(fèi),不要總有一種又要從客戶兜里掏錢的心態(tài),感覺客戶一定會(huì)拒絕。要一心站在在客戶的角度來引導(dǎo),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)您購買的這件商品能夠給您帶來什么而不是失去了什么)

  終端單機(jī)毛利數(shù)據(jù)應(yīng)該是一個(gè)店面乃至一個(gè)公司的所有部門管理和運(yùn)營所圍繞的中心中的中心,影響這個(gè)數(shù)據(jù)的有以下三個(gè)因素:

  消費(fèi)理念:就是店面所在的某個(gè)城市,地區(qū),商圈,所針對(duì)的消費(fèi)群體整體的一個(gè)消費(fèi)水平和理念,這個(gè)因素也會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展,環(huán)境的影響,需求的提高等諸多因素所改變。

  重點(diǎn)在于自身原因,店面引導(dǎo)消費(fèi)的能力和產(chǎn)品的多元化是需要我們考慮和提高的,充分利用市場(chǎng)及自有資源針對(duì)單毛的提高做出有效的措施和方案。

  本次學(xué)習(xí)報(bào)告僅對(duì)經(jīng)營管理方面做出基本總結(jié)和認(rèn)識(shí),將來工作的一個(gè)大的方向,必然還有很多沒有說到和學(xué)到的東西,在工作其他方面的一些技巧還需要在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)和研究,望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指導(dǎo),多多鞭策,能讓我有一個(gè)更好的提高,也愿為公司付出更多的力量。

  在這里非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)!!!

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇8

  副市長李斌率市人大社會(huì)事業(yè)委、市府辦、市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人,赴遼寧海城、吉林蛟河學(xué)習(xí)考察醫(yī)療單位體制改革和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革工作,感觸頗深,收獲不少。

  海城市地處遼寧南部、遼東半島北端,是全國縣級(jí)綜合體制改革試點(diǎn)單位,全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村,總面積2732平方公里,總?cè)丝?11萬。改革開放以來,海城充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識(shí)和氣魄,進(jìn)行了全方位的改革,使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前,由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦,機(jī)制僵化,經(jīng)營管理不善,人浮于事,效率低下,有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證。為此,從1996年開始,該市本著提高市一級(jí)、搞活鎮(zhèn)一級(jí)、強(qiáng)化村一級(jí)的原則,對(duì)20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,改制面達(dá)70%。該市的做法是:

  1、深入調(diào)查研究,堅(jiān)持因院施策。改制前,該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,通過召開職工座談會(huì)、專家論證會(huì)等形式廣泛征求意見,摸清底數(shù),掌握實(shí)情,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,并公布于眾。在改制過程中,由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)購買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查,確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上,該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策,改制的20家醫(yī)療單位,競(jìng)價(jià)出售12家,定向出售7家,兼并1家。

  2、采取多種方式,妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下,發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后,有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。

  3、組建管理機(jī)構(gòu),實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實(shí)行了醫(yī)防分離,鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)管理原來由醫(yī)療單位代管的'各鎮(zhèn)預(yù)防保健,理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。

  4、切實(shí)采取措施,強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長、副院長必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命,報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上,要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù),在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣。在人員使用上,要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí),該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì),對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,問題嚴(yán)重的吊銷營業(yè)執(zhí)照,真正做到了從辦醫(yī)向管醫(yī)的轉(zhuǎn)變。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇9

  為了進(jìn)一步把物業(yè)服務(wù)工作做好,我公司于上月底在秦處和許總的帶領(lǐng)下,參觀**物業(yè)所管理的兩個(gè)項(xiàng)目:安順嘉苑和奧體國際花園。

  如今一個(gè)月已經(jīng)過去,現(xiàn)在回想起,當(dāng)初現(xiàn)場(chǎng)和金鼎物業(yè)的管理人員進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,感覺到了自己的不足。這一個(gè)月以來,本人現(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

  1.升降式的路樁和保安的配合加大了小區(qū)進(jìn)出門的管理,分離了車輛和行人的進(jìn)出,增加了安全保障。同時(shí)升降式的路樁能更好的對(duì)車輛進(jìn)行控制,使車輛進(jìn)出井然有序。

  2.馬路上正在行進(jìn)的清洗機(jī)和干凈的馬路就給人眼前一亮的感覺。在我所管理的小區(qū)中,每次的巡查時(shí)路邊和草叢中都能發(fā)現(xiàn)煙屁股,但在這兩個(gè)小區(qū)中,我都沒有發(fā)現(xiàn)煙屁股的存在,還不要說是白色垃圾之類的,衛(wèi)生情況比較好。同時(shí)他們所用的清洗機(jī)不但讓人有種專業(yè)上檔次的感覺,而且也可以節(jié)約人工的成本。在樓棟大廳機(jī)路邊垃圾桶等等地方,沒有一處小廣告及亂涂亂畫的情況。

  3.兩個(gè)小區(qū)的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)非常的到位和漂亮,體現(xiàn)了管理者的細(xì)心。設(shè)計(jì)上也非常的溫馨,真的是溫馨提示。在雨水井和污水井的設(shè)計(jì)中,也采取了井埋在地下,上面做序號(hào)標(biāo)記的.辦法,既可以避免一定的危險(xiǎn)性,外觀看上去也很漂亮,而且維修的時(shí)候也可以做到一目了然。

  4.在管理和工作方面,樓棟大廳的單元信息欄體現(xiàn)了日常物業(yè)的工作都在按制度進(jìn)行著,管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)主的入住情況等也都設(shè)計(jì)很漂亮的貼在墻上,一目了然。辦公桌的文件及維修間工具的擺放的盡然有序,在體現(xiàn)著管理者的工作態(tài)度和細(xì)心程度的同時(shí),給人的第一印象也很舒服。

  5.印象最深的是金鼎綠城物業(yè)所采用的先進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具,集平時(shí)我們所做的投訴、維修、回訪、房產(chǎn)溝通等等與一體的電腦軟件,大大增加工作的有序性和工作的效率。

  6.項(xiàng)目對(duì)于噴泉和水景的管理也讓人眼前一亮,配置的水循環(huán)系統(tǒng)大大節(jié)約了用水的成本,同時(shí)細(xì)心的呵護(hù)也使河水非常的干凈漂亮,是小區(qū)的亮麗的風(fēng)景。

  7.在金鼎綠城物業(yè)管理人員的陪同下,參觀完了兩個(gè)小區(qū),給我最大的感觸就是他們的管理人員的敢于擔(dān)當(dāng)和細(xì)心的工作態(tài)度,參觀的過程中發(fā)現(xiàn),每項(xiàng)工作都是在他們的不斷的努力下完成,中間也克服了非常多的困難和挫折,但是他們的凝聚力、他們的勇于挑戰(zhàn)、他們的不厭其煩,使他們獲得了業(yè)主的認(rèn)可、獲得了公司的認(rèn)可、得到了能力的體現(xiàn),但是現(xiàn)在在他們臉上看到的都是驕傲的眼神。

  通過參觀學(xué)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。深刻地認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的艱巨性和物業(yè)工作的繁瑣性、細(xì)致性。同時(shí)也感覺到了自己和優(yōu)秀的物業(yè)管理者之間的差距。在下一步的工作中,我會(huì)更加認(rèn)識(shí)自己的不足,努力補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,讓我們的服務(wù)項(xiàng)目也能做的更好。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇10

  副市長李斌率市人大社會(huì)事業(yè)委、市府辦、市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人,赴遼寧海城、吉林蛟河學(xué)習(xí)考察醫(yī)療單位體制改革和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革工作,感觸頗深,收獲不少。

  海城市地處遼寧南部、遼東半島北端,是全國縣級(jí)綜合體制改革試點(diǎn)單位,全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村,總面積2732平方公里,總?cè)丝?11萬。改革開放以來,海城充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識(shí)和氣魄,進(jìn)行了全方位的改革,使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前,由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由相關(guān)部門包辦,機(jī)制僵化,經(jīng)營管理不善,人浮于事,效率低下,有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證。為此,從19xx年開始,該市本著"提高市一級(jí)、搞活鎮(zhèn)一級(jí)、強(qiáng)化村一級(jí)"的原則,對(duì)20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,改制面達(dá)70%。該市的做法是:

  1、深入調(diào)查研究,堅(jiān)持因院施策。改制前,該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,通過召開職工座談會(huì)、專家論證會(huì)等形式廣泛征求意見,摸清底數(shù),掌握實(shí)情,制訂詳細(xì)的`實(shí)施方案,并公布于眾。在改制過程中,由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)購買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查,確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上,該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策,改制的20家醫(yī)療單位,競(jìng)價(jià)出售12家,定向出售7家,兼并1家。

  2、采取多種方式,妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)相關(guān)部門用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下,發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后,有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)相關(guān)部門統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。

  3、組建管理機(jī)構(gòu),實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實(shí)行了醫(yī)防分離,鎮(zhèn)相關(guān)部門成立了衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)管理原來由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健,理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。

  4、切實(shí)采取措施,強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長、副院長必須同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和市衛(wèi)生局協(xié)商后任命,報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上,要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù),在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣。在人員使用上,要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí),該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì),對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,問題嚴(yán)重的吊銷營業(yè)執(zhí)照,真正做到了從"辦醫(yī)"向"管醫(yī)"的轉(zhuǎn)變。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇11

  七月上旬,生物組全體教師前往重慶市朝陽中學(xué)、縉云山國家植物園等處進(jìn)行了參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。由于準(zhǔn)備和計(jì)劃充分,整個(gè)考察活動(dòng)取得圓滿成功。全組教師深感此行增長了見識(shí),增進(jìn)了兩校彼此的了解,也增強(qiáng)了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望。

  一、明確目的、計(jì)劃周密

  教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)本次外出考察充滿期待和熱望;谏锝M的實(shí)際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學(xué)生的學(xué)業(yè)成績以及在開展小組合作學(xué)習(xí)中的困惑,我們準(zhǔn)備主要就朝陽中學(xué)在如何組織學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)、如何做到減負(fù)提質(zhì)等方面加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)。我們要求教師們把在本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學(xué)校后匯報(bào)交流。由于帶著任務(wù)出發(fā),目的性很強(qiáng)。所以在整個(gè)考察學(xué)習(xí)過程中,大家都非常主動(dòng)地獲取各種信息。當(dāng)然,體驗(yàn)和諧號(hào)動(dòng)車組,考察重慶市縉云山國家植物園、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。

  二、它山之石、可以攻玉

  1、成績斐然的朝陽中學(xué)

  “眼界決定高度”,只有開闊眼界,增長見識(shí),才能提升教學(xué)的境界。重慶市朝陽中學(xué)是重慶市重點(diǎn)中學(xué),位于重慶市北碚區(qū),是一所在校師生員工近4千人的市級(jí)重點(diǎn)高完中。學(xué),F(xiàn)有教職工近300人,其中研究員級(jí)教師、全國優(yōu)秀教師、省市勞模等10余人。近年來,學(xué)校以辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)明顯而享譽(yù)市內(nèi)外。學(xué)校的地理位置極具山城特色,幾十級(jí)臺(tái)階上去,便是學(xué)校的正門,教學(xué)樓、辦公樓、操場(chǎng)分布在高低錯(cuò)落的不同地形環(huán)境中。校園文化氛圍濃厚,“浚哲文明”是它們的校訓(xùn)。在校園里的一個(gè)強(qiáng)烈感受,就是課間不像大多數(shù)學(xué)校那樣的喧嘩,而是寧靜。

  2、熱情好客的朝陽人

  對(duì)于我們的這次考察學(xué)習(xí),學(xué)校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且北碚區(qū)教師培訓(xùn)學(xué)院的生物學(xué)教研員、學(xué)校分管教學(xué)的副校長(特級(jí)教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導(dǎo)主任、教研組長等人全程陪同,并進(jìn)行了認(rèn)真的座談評(píng)課。

  3、遍地開花的小組合作學(xué)習(xí)

  成功開展研究性學(xué)習(xí)是朝陽中學(xué)的一大亮點(diǎn)。青年教師李老師的課,雖然還存在很多不足,但是她的課堂,仍然讓我們感到很熟悉、很親切。因?yàn)樗恼麄(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)和我們正在推行的小組合作學(xué)習(xí)模式是一致的,而且可以看出學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的成效(如學(xué)生的發(fā)言都會(huì)是“我們小組認(rèn)為”這樣的開頭,如學(xué)校規(guī)定教師講解的時(shí)間不能超過20分鐘等)。

  4、直面問題的實(shí)效性評(píng)課

  可以說本次考察活動(dòng)收獲最大的,就是在朝陽中學(xué)參加的評(píng)課。北碚區(qū)教師培訓(xùn)學(xué)院的生物學(xué)教研員,一開始就要求獻(xiàn)課教師自己總結(jié)課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)有哪些。饒校長的評(píng)課始終滲透了“朝陽樹人、樹健康人、樹快樂人、樹成功人”的辦學(xué)理念。她認(rèn)為,我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學(xué)生。她倡議教師應(yīng)潛心鉆研教材,通過恰當(dāng)?shù)腵目標(biāo)設(shè)置,讓學(xué)生在每節(jié)課中體會(huì)一個(gè)個(gè)成功的喜悅,從而建立起學(xué)習(xí)的自信。她的評(píng)課既注意了細(xì)節(jié),又有一定的高度。她不是就課論課,而是從教法、學(xué)法的角度對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行分析,指導(dǎo)教師自我反思,給教師理性認(rèn)識(shí)上的提高,最后給出有效建議,讓授課教師體會(huì)如何改進(jìn)自己的不足。我想正是這種一針見血的指出、指準(zhǔn)教師的問題,一次次實(shí)效性評(píng)課,以及教師自身的虛心好學(xué),才培育出了朝陽中學(xué)的一大批優(yōu)秀人才。

  三、靜心反思、不斷進(jìn)取

  1、知識(shí)來源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯

  外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)難能可貴,其實(shí)學(xué)習(xí)的途徑無處不在,更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就在我們身邊。比如我覺得王孝議老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學(xué)習(xí)。整個(gè)說課及微格上課的內(nèi)容,她爛熟于心,賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評(píng)課對(duì)于幫助教師改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評(píng)課能更具實(shí)效性,暢所欲言,共同提高。

  2、自信與堅(jiān)持是成功的基石

  本次考察讓我們堅(jiān)定了搞好小組合作學(xué)習(xí)的信心。我們認(rèn)為,與朝中相比,我們有導(dǎo)學(xué)案編寫研究的經(jīng)驗(yàn)積累,這是我們搞好小組合作學(xué)習(xí)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。所以,我們應(yīng)該繼續(xù)深入研究、領(lǐng)悟、改進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動(dòng)力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,本次整個(gè)外出期間,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個(gè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),雖然時(shí)間短,但是安排合理、緊湊,既學(xué)習(xí)了先進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),又實(shí)地考察了重慶市縉云山國家植物園,對(duì)縉云山國家植物園茂密的植被資源有了直觀的感受。另外,我們一行還領(lǐng)略了作為長江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融中心的山城風(fēng)采。做到勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)生活協(xié)調(diào),身心愉悅,使本次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了全面的收獲與成功。

  最后,衷心感謝學(xué)校對(duì)生物教研組工作的大力幫助和支持!

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇12

  為提升我團(tuán)演員的整體素質(zhì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的演出和管理經(jīng)驗(yàn),更好的開闊大家的視野,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,考慮到目前藝術(shù)團(tuán)的現(xiàn)狀,特組織了此次赴外地考察學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)過大家的商討,結(jié)合各種綜合原因,最終確定以杭州、上海、廈門三地為此次外出考察學(xué)習(xí)的地點(diǎn),根據(jù)考核名次以及大家平時(shí)的表現(xiàn),也確定了外出人員的名單,在經(jīng)過簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備后,一行十人在我直屬大隊(duì)辦公室主任程平的帶領(lǐng)下,帶著仰慕和激情,帶著對(duì)外面世界的好奇和對(duì)藝術(shù)的不懈追求,于10月x日踏上了外出考察學(xué)習(xí)的行程,為確保考察學(xué)習(xí)活動(dòng)取得扎實(shí)效果,局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求大家?guī)е鴨栴}去,帶著思考回,真正把考察學(xué)習(xí)所得的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手學(xué)進(jìn)腦,以更好地結(jié)合我團(tuán)實(shí)際開展工作。整個(gè)行程安排緊張而有序,內(nèi)容豐富而充實(shí),使大家感觸頗深,受益匪淺?疾礻(duì)伍于10月x日滿載而歸,安全返回蘭州,F(xiàn)將大家在此次考察學(xué)習(xí)中的所見所聞和切身感受作一簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào):

  一、所見所感

  1、創(chuàng)新思路是興團(tuán)的關(guān)鍵。思路決定出路。思路定準(zhǔn)了,工作才有目標(biāo),行動(dòng)才有方向,在實(shí)踐中才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生最大效益。這次考察,給大家最強(qiáng)烈的一個(gè)感覺就是“大場(chǎng)面,大手筆,大境界”,到處洋溢著一股強(qiáng)烈的藝術(shù)發(fā)展氛圍,其發(fā)展超出大家的預(yù)料,速度驚人。舞臺(tái)建設(shè)起點(diǎn)高、氣魄大、超前、現(xiàn)代、水準(zhǔn)高,節(jié)目形式極其新穎,多樣化、藝術(shù)化,舞美定位超前,想別人不敢想,為別人不敢為,大膽的運(yùn)用高科技的手段加強(qiáng)藝術(shù)作品的渲染力。例如在上海大劇院激情上演的大型原創(chuàng)音樂劇《斷橋》,作為第十三屆中國上海國際藝術(shù)節(jié)的開幕演出,導(dǎo)演們可謂是費(fèi)盡心思,下大功夫,運(yùn)用各種舞臺(tái)元素極力塑造一個(gè)恢弘、震撼的演出場(chǎng)面,整場(chǎng)音樂劇分春曉、夏荷、秋月、冬雪四幕展開來表現(xiàn),將一對(duì)相隔兩岸的戀人經(jīng)過多年等待最終相聚的凄美愛情演繹的淋漓盡致。該劇突破以往音樂劇單一的演出模式,將聲光電影、看聽嗅觸覺完美地集結(jié)到整場(chǎng)演出中,使人身臨其境地感受整個(gè)故事的曲折發(fā)展,讓人看完意猶未盡心曠神怡;在人間天堂杭州觀看的由杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司傾力打造的立體全景式大型歌舞《宋城千古情》,該劇以杭州的歷史典故、神話傳說為基點(diǎn),集舞蹈、雜技、時(shí)裝表演等多種元素為一體,并采用了當(dāng)今世界最先進(jìn)的燈光、音響、舞美、服裝等表現(xiàn)手段進(jìn)行演繹和包裝,以打造一個(gè)全新的視聽盛宴:別樣的開場(chǎng)方式,引人入勝的劇情,極具特色的舞美效果,新潮突顯現(xiàn)代之風(fēng)又不乏江南水鄉(xiāng)的清新脫俗的服裝設(shè)計(jì)等等,無一不讓人有著身臨其境的`感覺,加上節(jié)目的構(gòu)思新穎,和舞臺(tái)切換的完美結(jié)合,營造了一個(gè)如夢(mèng)似幻的意境,給人以強(qiáng)烈的視覺震撼;還有在廈門觀看的惠安女子舞蹈,他們用淳樸的情感和動(dòng)人的舞姿以及奇特的服飾向大家呈現(xiàn)了惠安女的傳統(tǒng)婚俗和她們吃苦耐勞的精神。

  2、先進(jìn)的管理理念和運(yùn)營機(jī)制:此次考察學(xué)習(xí)的最后一站福建省發(fā)展高速公路股份有限公司泉廈分公司,他們的管理方法和運(yùn)營機(jī)制就值得我們借鑒學(xué)習(xí),該公司現(xiàn)已上市,在管轄范圍之內(nèi)的泉廈高速全長八十多公里,年收費(fèi)金額接近甘肅所有高速公路的年收費(fèi)金額,這就是差距,差距就是潛力,壓力就是動(dòng)力,當(dāng)前我們應(yīng)該在國家大力開發(fā)中西部的契機(jī)下,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),相信在不久的將來,甘肅的高速事業(yè)也能邁上新臺(tái)階。

  3、堅(jiān)持不懈地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  好的發(fā)展環(huán)境是藝術(shù)團(tuán)走出去的捷徑,英雄固然可敬,但前提是別人要知道你是英雄,好的環(huán)境能為藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的平臺(tái),例如這次觀看的幾個(gè)藝術(shù)團(tuán)體,他們積極與當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系,極力把自己推出去,慢慢向省內(nèi)各大電視臺(tái)滲入,逐漸走向省外,我們應(yīng)該借鑒他們的發(fā)展思路,努力營造一個(gè)適合我們快速成長的環(huán)境。

  二、他山之石,可以攻玉

  學(xué)然后知不足,醒方能求突破。僅僅找出差距、明白差距所在是沒有用的,關(guān)鍵是我們應(yīng)該知道下一步怎么辦?如何用學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)心得推動(dòng)我團(tuán)快速健康發(fā)展,縮小差距。我以為主要還是八個(gè)字:開拓思維,勇于創(chuàng)新。要想把我團(tuán)發(fā)展壯大“走出去”,就先得“引進(jìn)來”,學(xué)習(xí)借鑒其他專業(yè)團(tuán)體的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的演出形式等一系列先進(jìn)的東西,以創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的思路,創(chuàng)新的方法去對(duì)待藝術(shù),深刻體會(huì)藝術(shù)源于生活,又高于生活的內(nèi)涵,從而創(chuàng)作出有自己特色的藝術(shù)節(jié)目,更好的奉獻(xiàn)給我省交通職工以及廣大的藝術(shù)愛好者。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。這次赴杭州、上海等地考察學(xué)習(xí)確實(shí)收獲頗豐,不虛此行。使大家的思想認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次全面洗禮,對(duì)工作和演出中存在的許多問題有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),今后要將考察學(xué)習(xí)所得的經(jīng)驗(yàn),因地制宜運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,在局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,信心百倍地對(duì)待每一場(chǎng)演出,為我團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,也為我省交通系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩!

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇13

  20XX年8月1日6日,北京市師資培訓(xùn)在勁松組長校的精心組織下,在賀校長的親自帶領(lǐng)下,北京市烹飪專業(yè)教師一行19人對(duì)云南各地的風(fēng)景進(jìn)行了瀏覽,體會(huì)到了祖國美麗的大好河山,品嘗了云南特色的美食和風(fēng)味小吃,以及對(duì)昆明大滇園美食有限公司進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)和交流,收獲很大,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、北京市師資培訓(xùn)暨昆明藹若春餐飲文化有限公司培訓(xùn)交流

  首先,昆明大滇園行政總廚為我們播放了昆明大滇園美食有限公司的發(fā)展歷程,昆明大滇園美食有限公司成立于1997年9月,經(jīng)過九年多的誠信經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)已擁有兩個(gè)品牌旗下四家直營店和六十二家特許加盟連鎖店,分布在國內(nèi)16個(gè)省市自治區(qū)。公司本著“專心致力于餐飲服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)最廣大客戶的美食夢(mèng)想”的信念追求,堅(jiān)持“特色創(chuàng)新、精益求精、以食交友、認(rèn)客為親”的經(jīng)營服務(wù)理念。通過九年多的不懈努力和不斷完善,公司走上了品牌經(jīng)營管理之路。

  “精誠所至、金石為開”,九年來,大滇園人經(jīng)過潛心努力和不斷追求,得到了消費(fèi)者的普遍贊譽(yù)和社會(huì)好評(píng),公司先后獲得“中國連鎖業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“中華餐飲名店”、“中華名火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”,連續(xù)三年被評(píng)為“中國餐飲業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào);在公司總部所在地,公司先后被當(dāng)?shù)卣块T評(píng)為“先進(jìn)私營企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意企業(yè)”、“云南餐飲名店”、“十大火鍋名店”、“餐飲業(yè)一級(jí)店”、“金牌酒樓”等榮譽(yù)稱號(hào)。20XX年4月、“大滇園”品牌被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)評(píng)為十大“20XX年度中國優(yōu)秀特許品牌”。榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是鞭策,沒有最好、只有更好,“大滇園”品牌正朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)。

  然后,對(duì)云南的烹飪發(fā)展、烹飪特點(diǎn)進(jìn)行了介紹:

  獨(dú)特,神秘,多元的民族文化,壯麗的自然景觀,大自然賦予了云南永恒的魅力。云南菜也稱“滇菜”,由三個(gè)地區(qū)的菜點(diǎn)特色構(gòu)成。滇東北地區(qū):因接近內(nèi)地,交通較為便利,與中原交往較多,與四川接壤,其烹調(diào)、口味與川菜相似。滇西和滇西南地區(qū):因與西藏毗鄰以及與緬甸、老撾接壤,少數(shù)民族較多,其烹調(diào)特色受藏族、回族、寺院菜影響,各少數(shù)民族菜點(diǎn)是主體。滇南地區(qū):氣候溫和,雨量充沛,自然資源豐富,是云南菜點(diǎn)的本體。

  云南菜的特點(diǎn):選料廣,風(fēng)味多,以烹制山珍、水鮮見長。其口味特點(diǎn)是鮮嫩、清香回甜,酸辣適中,偏酸辣微麻,講究本味和原汁原味,酥脆、糯、重油醇厚,熟而不爛,嫩而不生,點(diǎn)綴得當(dāng),造型逼真。

  二、品嘗了較有特色的云南名菜和小吃

  較有特色的是三七汽鍋雞,蟲草汽鍋雞。汽鍋雞是云南獨(dú)有的高級(jí)風(fēng)味菜,它的烹制方法特殊,雞肉細(xì)嫩、湯汁鮮美、原汁原味、富于營養(yǎng),在國內(nèi)外均享盛譽(yù)。清代乾隆年間,汽鍋雞就在滇南地區(qū)民間流傳,跑今已有200來年。滇南地區(qū)建水縣所產(chǎn)陶器歷史悠久,式樣古樸、特殊。當(dāng)?shù)厝藯顬r利用建水陶,獨(dú)出心裁地研制出特殊的中心有嘴的蒸鍋,名曰:“汽鍋”。烹飪時(shí)在汽鍋下放一盛滿水的湯鍋,然后把雞塊放入汽鍋內(nèi),純由蒸汽將雞蒸熟。此菜湯汁為蒸汽凝成,保持了原汗原味,肉嫩香,湯清鮮,深得食者贊譽(yù)。此后汽鍋雞名傳中外,膾炙人口。后來人們又在汽鍋雞中配加云南特產(chǎn)的名貴藥材“三七”、“蟲草”、“天麻”等,使雞湯更加味美鮮甜,既增加了營養(yǎng)和醫(yī)療作用,又別具風(fēng)味,發(fā)揮了汽鍋雞營養(yǎng)豐富,滋補(bǔ)強(qiáng)身的優(yōu)點(diǎn)。此后,三七汽鍋雞、蟲草汽鍋雞、天麻汽鍋雞漸成為云南高級(jí)獨(dú)特的風(fēng)味滋補(bǔ)名菜。還有過橋米線,以用料考究,制作精細(xì),吃法特殊,營養(yǎng)豐富而深受群眾喜愛。主要以湯、肉片、米線、和佐料做成。使人胃口大開云南風(fēng)味蕎絲,金錢云腿,椰香泡椒煎牛柳,紅燒雞棕菌,芫爆松茸菌,傣味香茅草烤魚,怒江金沙大蝦,高黎貢山燴雙寶,大理夾沙乳扇,滇味涼米線,云南春卷等。

  三、瀏覽了云南的名勝古跡

  云南地處祖國西南邊陲,不論對(duì)于國內(nèi)民眾,還是對(duì)于海外人士,云南都是一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方。云南素有“彩云之南”的`美稱,這既是對(duì)“遠(yuǎn)方”的地理時(shí)空的詮釋,又是對(duì)心理的審美距離的表白。云南大地,山川縱橫,江河奔流,林海滔滔,湖光山色,壩子平地星羅棋布,大氣磅礴的風(fēng)光與小橋流水的景致彼此映照,相得益彰。其風(fēng)景之幽,習(xí)俗之奇,民族之多,古跡之真,民風(fēng)之淳,人情之美,物種之繁,氣候之異,造化之妙,文化之盛,比比皆是:通過瀏覽,領(lǐng)略了祖國的大好河山,感慨萬千。

  這次的考察和學(xué)習(xí)收獲很大,在這里感謝北京市教委對(duì)教師素質(zhì)提高工程所做的努力,同時(shí),也感謝勁松職高的組織,感謝賀校長對(duì)這次活動(dòng)的大力支持!

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇14

  短暫的xx中學(xué)之行,給我留下了深刻的印象。教室里濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。

  體會(huì)一、xx中學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情使如何調(diào)動(dòng)起來的?這也是我最期望得到答復(fù)的問題。在這里我找到了答案,那就是"從人格上去尊重每一個(gè)學(xué)生"。雖然簡(jiǎn)單,卻正中要害,倒出了教育教學(xué)得真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了,學(xué)生都有了學(xué)習(xí)信心了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來了。再就是通過一些具體措施激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  一是劃分學(xué)習(xí)小組,小組長每天負(fù)責(zé)檢查各同學(xué)的預(yù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)掌握情況,使每天所學(xué)的知識(shí)都能及時(shí)鞏固。班內(nèi)的桌登擺放以方陣為單位,圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和后排的區(qū)別,每個(gè)學(xué)生平等地坐在了一起。

  二是課堂上做到參與無錯(cuò)的觀念;培養(yǎng)學(xué)生參與的積極分子、積極評(píng)選課堂積極分子等。

  三是小組間開展學(xué)習(xí)評(píng)比,每個(gè)學(xué)生都為自己所屬的集體負(fù)責(zé),盡量維護(hù)集體的榮譽(yù)。四是及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)制度。

  體會(huì)二、教師把自己融入到學(xué)生中去,不再是高高在上的師道尊嚴(yán)者,用民主開放的思想和行動(dòng)去開啟學(xué)生的智慧,在他們的課堂上,沒有講臺(tái),沒有權(quán)威,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的`講解。老師起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這里教師真正成為"導(dǎo)師",為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人,課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽。

  體會(huì)三、在教學(xué)中,要給學(xué)生一個(gè)足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中,要充分挖掘?qū)W生的潛力,就要把課堂還給學(xué)生,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功地快樂,進(jìn)一步激發(fā)求知的欲望,從而提高教育教學(xué)效率。xx中學(xué)不論語文、數(shù)學(xué)、英語課,他們的模式都是一樣的,如:英語課堂上,一名學(xué)生朗誦另一名學(xué)生表演,體現(xiàn)在快樂中學(xué)習(xí),利于知識(shí)的鞏固。

  體會(huì)四、學(xué)生互相幫助,活動(dòng)自由。討論式的學(xué)習(xí),使問題可以通過學(xué)生間平等的合作討論來解決,使學(xué)生的成績不會(huì)有太大的差距,都能學(xué)得會(huì)、聽得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽講都集中到前面,使他們的好動(dòng)得到宣泄。上課學(xué)得會(huì),氣氛和諧,不是端坐在那里一動(dòng)不動(dòng)的被動(dòng)的聽,這樣,就不會(huì)感覺乏味和疲憊,而是一種愉快學(xué)習(xí)。

  xx學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獨(dú)具特色。xx中學(xué)的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了"我的課堂我主宰"、"我的霸氣誰能敵,快樂課堂我稱帝"。在學(xué)習(xí)面前充滿自信,展示自主,笑對(duì)人生。學(xué)生得到充分尊重了,每個(gè)人都有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)習(xí)的積極性被充分地調(diào)動(dòng)了起來。它的成功我想就是源于此吧。

  專家的講座,華師大的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎(chǔ)教育視野下的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型變革的策略、學(xué)生工作的核心命題和教師發(fā)展的角度為我們做了三場(chǎng)深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

  一、調(diào)整心態(tài),享受工作帶來的苦樂

  這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對(duì)我觸動(dòng)最深的一句話。

  雖然在名師培養(yǎng)工程的隊(duì)伍里我是小字輩,但實(shí)際上我也工作了18個(gè)年頭了。隨著自己在工作中從青澀走向成熟,身上的擔(dān)子越來越重,面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越多,難度越來越大,而內(nèi)心追求完美的標(biāo)準(zhǔn)卻不曾降低。這些壓力有時(shí)壓得自己喘不過氣來,不知不覺中,職業(yè)成就感和幸福感就不那么強(qiáng)了。我不得不承認(rèn),職業(yè)倦怠找上我了。我時(shí)常自問:曾經(jīng)那么喜歡當(dāng)老師的我,現(xiàn)在怎么就不快樂了呢?

  "教師職業(yè)特點(diǎn)就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創(chuàng)造?累出智慧?累出成長和發(fā)展?"李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡(jiǎn)單,不是工作太多,不是任務(wù)太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學(xué)、享受學(xué)習(xí)、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對(duì)教育教學(xué)的熱情、執(zhí)著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發(fā)展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

  二、審視自己,看清自我更新的方向

  吳亞萍教授將課堂教學(xué)的"改革"狀態(tài)分為:方法的改革(舊框架+方法技術(shù)=教師主導(dǎo))、形式的改革(舊框架+新元素=學(xué)生主動(dòng))、加法的改革(情境+活動(dòng)+技術(shù)+開放題)、局部的改革(認(rèn)識(shí)部分內(nèi)化并轉(zhuǎn)化為行為),而這些都是傳統(tǒng)教學(xué)框架不變,學(xué)科知識(shí)立場(chǎng)末端的方法改革,表面形式化的狀態(tài)。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學(xué),發(fā)現(xiàn)自己真的還要努力更新自己、提升自己。

  吳教授用案例的方式解析了新基礎(chǔ)教育理念下的教學(xué)內(nèi)容組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),從教結(jié)構(gòu)到用結(jié)構(gòu),從整體到部分再到整體,其間體現(xiàn)了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué),它完全打破了現(xiàn)有的教材體系,不是將知識(shí)一口一口掰碎了喂給學(xué)生,而是呈現(xiàn)一個(gè)整體,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)它們的共性,先是跟著老師學(xué)結(jié)構(gòu),再讓學(xué)生去用結(jié)構(gòu),這種大體系、大探究,對(duì)學(xué)生掌握知識(shí),尤其是掌握學(xué)習(xí)方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的執(zhí)教時(shí),以上的思想體現(xiàn)得并不是很理想,讓我有一點(diǎn)懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評(píng)課,并不停留在批評(píng)層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學(xué)有華師大這么雄厚的專家支持的同時(shí),也讓我堅(jiān)定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實(shí)達(dá)到的現(xiàn)實(shí)。

  三、名師團(tuán)隊(duì),獲得持久前進(jìn)的力量

  名師培養(yǎng)工程這個(gè)團(tuán)隊(duì),既有市教育局人事處的方向領(lǐng)航,又有XX大學(xué)師范學(xué)院的專業(yè)引領(lǐng),再加上各區(qū)名師們的相互碰撞,真的是一個(gè)非常好的平臺(tái)。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進(jìn)行交流、甚至爭(zhēng)論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個(gè)小時(shí)的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)中,我們的課堂一定會(huì)逐漸充滿生長氣息,我們都能實(shí)現(xiàn)自己的生命自覺,乃至達(dá)到對(duì)學(xué)生的生命自覺。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇15

  XX年12月7日—11日,我們一行23人去xx市xx區(qū)4個(gè)名師工作室進(jìn)行考察學(xué)習(xí),了解名師工作室的建設(shè)情況并學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  通過學(xué)習(xí),感觸較多,啟發(fā)很大,有以下特色亮點(diǎn)值得借鑒:

  1.定位準(zhǔn)確,成員組成合理。工作室是由掛牌名師和若干骨干教師共同組成的教育教學(xué)專業(yè)機(jī)構(gòu),是集教學(xué)、研究、培訓(xùn)于一體的教研共同體。他們基于名師工作室的性質(zhì),定位比較準(zhǔn)確:一是名師展示的舞臺(tái);二是骨干培養(yǎng)的基地;三是教學(xué)示范的窗口;四是科研興教的引擎。他們的成員組成科學(xué)合理有梯度,有首席領(lǐng)銜人、專家顧問、骨干名師、學(xué)員等,大約20-30人。工作室由三部分人員組成,一是掛牌名師,主持工作室的一切工作,通常設(shè)1人;二是工作室成員,由同學(xué)科骨干教師組成,成員一般應(yīng)為3至5人(其中1人應(yīng)來自名師任職學(xué)校,兼任名師助理),協(xié)助名師開展工作;三是學(xué)員,臨時(shí)來工作室進(jìn)行教育實(shí)習(xí)和接受培訓(xùn)的各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師,每期不超過xx人。

  2.政策支持,措施落實(shí)到位。通過何xx副局長的介紹,我們了解到xx區(qū)教育局在名師工作室方面保障有力,經(jīng)費(fèi)到位(每學(xué)年x萬或者xx萬)。政府提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,做到了“四個(gè)支持,一個(gè)到位”:經(jīng)費(fèi)支持、財(cái)力物力支持、人力支持、時(shí)間支持,領(lǐng)導(dǎo)到位。每學(xué)年開學(xué),各工作室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)撥付到位,學(xué)校提供必需的設(shè)施設(shè)備,同時(shí)市局有統(tǒng)一的教科研時(shí)間(每周五下午),每次工作室開展活動(dòng)都有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。因此他們名師工作室在培養(yǎng)中青年教師、教學(xué)教育輻射及課程開發(fā)等方面都起到了積極作用。

  3.管理科學(xué),嚴(yán)格審批程序。名師工作室需要經(jīng)過申報(bào)和審批的程序,以顯示該項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。教育管理部門先做好相關(guān)評(píng)審條例的宣傳,動(dòng)員具備條件的學(xué)校和個(gè)人自愿申報(bào);掛牌名師及其所在學(xué)校需填寫有一定內(nèi)涵的審批表,并逐級(jí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)教育行政主管部門考察、審批和推薦;最后報(bào)請(qǐng)本地區(qū)最高教育行政主管部門審批和授牌。他們對(duì)骨干教師群體的管理也比較科學(xué),實(shí)行市、區(qū)、校三級(jí)管理,每年要進(jìn)行考核評(píng)價(jià),區(qū)級(jí)骨干教師津貼xxxx元,市級(jí)骨干教師xxxx元。

  4.考評(píng)嚴(yán)格,調(diào)動(dòng)工作激情。對(duì)工作室進(jìn)行考核是加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要手段,工作室以3年為一個(gè)考核周期,注意將過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來,將激勵(lì)性評(píng)價(jià)與甄別性評(píng)價(jià)結(jié)合起來,將對(duì)工作室整體的考核與對(duì)個(gè)人的考核結(jié)合起來?荚u(píng)內(nèi)容歸納起來主要是三大塊:一是工作室自身的建設(shè)和發(fā)展水平,二是工作室在培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員方面的貢獻(xiàn),三是在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)改革中所發(fā)揮的示范和引領(lǐng)作用。考核主要采用四種形式,一是查看原始材料,包括備課、聽課、評(píng)課、上公開課和年度總結(jié)等原始記錄,以及科研課題立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)、獲獎(jiǎng)證書、論著等原件;二是聽取工作室的匯報(bào),主要是聽取掛牌名師和工作室成員就3年來的工作所做的總結(jié);三是聽取社會(huì)的評(píng)價(jià),主要是對(duì)兄弟學(xué)校、教師、家長、學(xué)生和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行訪談和問卷調(diào)查;四是深入教育現(xiàn)場(chǎng),包括深入課堂聽課和參與教研活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

  通過深入思考,不斷反思,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特提以下建議供領(lǐng)導(dǎo)參考:

  1.工作室的定位要有較高標(biāo)準(zhǔn)。工作室主持人要準(zhǔn)確定位,用先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)“工作室”的工作,為培養(yǎng)中青年優(yōu)秀教師服務(wù),為全局服務(wù),為臨渭區(qū)教育均衡發(fā)展服務(wù)。培訓(xùn)和指導(dǎo)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師是工作室的重要職責(zé),工作室定期承擔(dān)各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,成為骨干教師培養(yǎng)的實(shí)踐基地。同時(shí)建議把“是否為教學(xué)能手工作室成員”作為教學(xué)能手評(píng)選的第一道門檻,以提高教學(xué)能手工作室成員的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)依托“教學(xué)能手工作室”開展“讀教育名著”、“撰寫教學(xué)反思”、“教學(xué)能手大賽”、“特型課研討”以及校際間的“送課下鄉(xiāng)”等活動(dòng),并經(jīng)常開展課堂觀察和課例研討,大大促進(jìn)工作室成員的成長。

  2.工作室的審批必須嚴(yán)格把關(guān)。工作室的審批和管理一定要嚴(yán)格把關(guān),寧缺勿濫。我認(rèn)為,考察是否具備設(shè)置工作室的條件主要看3個(gè)方面,一是能否得到學(xué)校和地方教育主管部門的支持,即學(xué)校和教育主管部門是否愿意為工作室提供制度保障和物質(zhì)保障;二是掛牌名師是否具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),既包括資歷、組織力、影響力和號(hào)召力,更包括教學(xué)能力和教科研能力;三是是否有明確的工作目標(biāo)和專業(yè)的合作團(tuán)隊(duì),在本地區(qū)范圍內(nèi)能否組建一支素質(zhì)優(yōu)良的合作團(tuán)隊(duì),是否有自己的工作目標(biāo)。其中,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是掛牌名師要具備與名師相匹配的教育教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)性影響力。

  3.工作室的內(nèi)部需要分工合作。作為一種專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,工作室的運(yùn)作模式應(yīng)是分工合作,信念支持應(yīng)是集體責(zé)任。沒有分工的合作,是一種高成本、低效率的合作,所以工作室必須在共同目標(biāo)的框架內(nèi)進(jìn)行人員的職責(zé)劃分。掛牌名師是工作室的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)工作室的一切日常管理工作和教、研、訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作。工作室成員由掛牌名師自主雙向選擇和實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工作室實(shí)行名師負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)人有一定的活動(dòng)自主權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán),工作室成員有建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主要職責(zé)是協(xié)助負(fù)責(zé)人完成好上述負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平,增強(qiáng)科研能力,勇于教學(xué)實(shí)踐,積極開展活動(dòng)。

  4.工作室的建設(shè)需要齊抓共管。工作室一般應(yīng)設(shè)在掛牌名師所在學(xué)校。學(xué)?梢灾概梢幻<(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室事務(wù),并為名師配備一名工作助理(同時(shí)也是工作室成員)。一是工作室建設(shè)需要一定的物質(zhì)保障。工作室要有合適的辦公場(chǎng)所,包括一間掛牌的獨(dú)立辦公室,并具備辦公桌、椅、照明等最基本的辦公條件,主要由工作室掛靠學(xué)校提供。二是工作室建設(shè)需要一定的制度保障。學(xué)校應(yīng)為名師及其助理更好地開展工作實(shí)行政策傾斜,包括減少教學(xué)和行政管理的工作量,將工作室工作納入學(xué)校的工作量計(jì)算當(dāng)中,以保證名師及其助理有充足的時(shí)間開展工作。三是工作室建設(shè)需要一定的資金保障。教育主管部門應(yīng)為工作室的.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提供資助,這些經(jīng)費(fèi)主要用于負(fù)責(zé)人及其工作室成員的工作補(bǔ)貼、圖書資料購置、辦公設(shè)備購置、網(wǎng)站建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)等的開支。

  有了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和政策保證,我們開展工作也有了信心和動(dòng)力,有以下的工作思路和設(shè)想:

  1.完善工作室的硬件設(shè)施。有了活動(dòng)經(jīng)費(fèi),積極與工作室所在校協(xié)商,為工作室成員創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、工作和研究環(huán)境,配備30平方米工作間、電腦、電腦桌、書柜、椅子等學(xué)習(xí)用品。

  2.制定工作制度和培養(yǎng)方案。工作室建立之后,共同商討工作室人員各自的責(zé)任和具體任務(wù),制定出學(xué)期和學(xué)年研修任務(wù)細(xì)節(jié),確定研究方向,課題選題,發(fā)表論文,著作撰寫的具體時(shí)間和進(jìn)度。

  3.提升教育教學(xué)水平。工作室將為名師及其成員搭建一個(gè)施展才能的舞臺(tái),讓名師更有“名”,讓骨干更能“干”。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)科意識(shí)和教學(xué)反思,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,把基礎(chǔ)理論傳授和學(xué)科前沿教學(xué)結(jié)合起來,運(yùn)用現(xiàn)代教育理念,通過多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的整合,凝煉出本專業(yè)的教學(xué)特色。

  4.增強(qiáng)教育科研能力。主持市級(jí)、省級(jí)的課題2~3項(xiàng),做出較高水平的研究成果。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,主動(dòng)參與工作室研究課題,創(chuàng)造性地開展行動(dòng)研究和課例研究。

  5.整合優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。工作室將充分利用教育現(xiàn)代化手段廣泛收集、整理優(yōu)質(zhì)教育資源信息,建立工作動(dòng)態(tài)、專題研討、課例研修、課題研究等欄目以及中考試題、?荚囶}等資源庫。使之成為工作室工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。

  6.加強(qiáng)工作室檔案管理。建立工作室的工作檔案和研修人員專業(yè)成長檔案。定期召開課例研討會(huì),課題交流會(huì)和階段總結(jié)會(huì),解決課堂教學(xué)、課題研究等研修過程中出現(xiàn)的問題,匯報(bào)工作進(jìn)展,檢查督導(dǎo)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作室成員參與研修活動(dòng),網(wǎng)頁瀏覽,上傳資料等的考核評(píng)價(jià),年終評(píng)出優(yōu)秀成員。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇16

  為了進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng),提高學(xué)校的管理水平,不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,我校組織全體教職工到綿陽市涪城七中參觀學(xué)習(xí)一天,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任

  為保證此次學(xué)習(xí)工作的順利開展,學(xué)校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的全程管理,負(fù)責(zé)安全、學(xué)習(xí)、生活等工作,確保了活動(dòng)的順利完成。

  每個(gè)行政負(fù)責(zé)一個(gè)教研組,學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后,我們及時(shí)總結(jié)。以教研組為單位開展學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真反思并撰寫反思文章一篇,資源共享,將學(xué)習(xí)效益最大化。

  二、活動(dòng)內(nèi)容及形式

  我們分為聽取管理工作匯報(bào)、分中學(xué)部、小學(xué)部聽取公開課一節(jié)、后勤參觀了學(xué)校食堂管理,整個(gè)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念、質(zhì)量管理、德育工作、課堂教學(xué)效益的提升有所理解和收獲。

  三、此次活動(dòng)的收獲

 。ㄒ唬、學(xué)校的辦學(xué)理念、規(guī)模及管理體制

  該校是1993年創(chuàng)建,校長和教師都是外聘的,要求都是中級(jí)職稱以上,教師素質(zhì)比較整齊,在校教職工近200人,初一、初二各17個(gè)班,初三15個(gè)班共3000人左右,學(xué)校一直堅(jiān)持“以誠辦學(xué)、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、創(chuàng)新興!钡霓k學(xué)思想狠抓教學(xué)質(zhì)量管理,建成為綿陽市100所示范性初中與小學(xué),每年獲得市上評(píng)估“一等獎(jiǎng)”,學(xué)校非常重視數(shù)學(xué)學(xué)科競(jìng)賽,與成都七中并行。該校在管理體制上,堅(jiān)持兩種模式:塊狀管理,實(shí)行年級(jí)主任負(fù)責(zé)制,每個(gè)年級(jí)設(shè)有年級(jí)主任、年級(jí)書記、教務(wù)員,教學(xué)工作走兩條線,常規(guī)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé),教研工作由教科室負(fù)責(zé);德育工作由德育處負(fù)責(zé)。在塊狀管理上實(shí)行目標(biāo)管理,每個(gè)班每個(gè)教師都有目標(biāo),目標(biāo)分為:基本目標(biāo)、理想目標(biāo)、奮斗目標(biāo)三級(jí)目標(biāo),年級(jí)分解到各個(gè)班上,注重抓班級(jí)總目標(biāo),抓個(gè)人完成目標(biāo);抓年級(jí)工作幾條線:教師、班主任隊(duì)伍、學(xué)生,在目標(biāo)常規(guī)管理上注重課前

  準(zhǔn)備、作業(yè)批改的管理、平時(shí)單元過關(guān)試題的評(píng)講、反饋,對(duì)出現(xiàn)問題的補(bǔ)救措施,及工作紀(jì)律的管理。

  (二)、堅(jiān)持質(zhì)量為中心的管理舉措

  學(xué)校在抓質(zhì)量方面首先堅(jiān)持抓好課堂教學(xué),努力致力于課堂教學(xué)效益的提升,重視常規(guī),細(xì)化管理,狠抓公開課的活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)質(zhì)課來輻射學(xué)科教學(xué);此次中學(xué)教師聽了一堂《unit6》,小學(xué)老師聽取了《錫林郭勒大草原》兩堂課,兩堂課所呈現(xiàn)出來的是:教師的課堂教學(xué)行為發(fā)生了明顯改變,注重了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),注重了學(xué)習(xí)氛圍的釀造,尤其在讓學(xué)生參與,讓不同的學(xué)生參與,讓學(xué)生有效參與,讓學(xué)生讀、寫、聽、說,讓學(xué)生動(dòng)起來,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),讓學(xué)生真正成為課堂學(xué)習(xí)的主人,一定程度上提高了課堂教學(xué)效益。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)巡視課堂,采取學(xué)生問卷,了解老師受歡迎程度,不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平;在畢業(yè)班質(zhì)量的抓點(diǎn)上,采取每學(xué)月月考,考試成績出來后,召開學(xué)情分析會(huì),立即分析原因,及時(shí)會(huì)診,然后共同聽課,學(xué)校對(duì)影響學(xué)校質(zhì)量聲譽(yù)的崗位立即作出調(diào)整。

  抓好年級(jí)組工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任具體分工,蹲點(diǎn)學(xué)科,指導(dǎo)考試成績的分析,每周的工作計(jì)劃都要思考到畢業(yè)班工作,將安排發(fā)到學(xué)校的中層干部,同時(shí)建立學(xué)校畢業(yè)班工作臺(tái)帳,每天由兩名領(lǐng)導(dǎo)記錄,教師坐班,凡是發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題立即解決;每學(xué)月召開全年級(jí)分層次學(xué)生家長會(huì),重點(diǎn)抓總分踩線生,多關(guān)注、多輔導(dǎo)踩線生。

 。ㄈ⒌掠ぷ髯⒅毓芾砟J降膭(chuàng)新

  學(xué)校在班級(jí)管理上堅(jiān)持抓好學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育及安全教育,抓好班級(jí)管理及評(píng)比,學(xué)校在班級(jí)管理上堅(jiān)持每天考核,每周評(píng)比,每個(gè)月考核,注重學(xué)風(fēng)建設(shè),將學(xué)生的安全與行為作為重中之中進(jìn)行考核,制定了班級(jí)考核量表。

  在管理模式上以少年軍校為載體,堅(jiān)持抓好寢室、教室里面物品的擺放,要求必須規(guī)范,采取定點(diǎn)負(fù)責(zé).規(guī)范學(xué)生的行為,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,成績比較突出。

  藝體方面,學(xué)校有籃球傳統(tǒng)項(xiàng)目,特別是田徑方面尤為突出,學(xué)校注重了苗子的選拔與培養(yǎng)。

  綿陽市涪城七中初中部老師上英語公開課

  學(xué)校行政與綿陽市涪城七中領(lǐng)導(dǎo)交流。綿陽市涪城七中領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹他們的辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校管理、德育、教學(xué)教研工作、后勤管理等方面的.模式和經(jīng)驗(yàn)。

  觀摩課間操

  參觀校園,感受校園文化氛圍

  四、學(xué)習(xí)之余的反思

  我們通過此次學(xué)習(xí),開闊了我們的管理視野,一定程度上尋找了外出學(xué)習(xí)與提高的途徑,讓全體學(xué)習(xí)人員結(jié)合自己的本職工作認(rèn)真反思,作為管理者就當(dāng)前形勢(shì)之下,如何辦好優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村教育,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),值得我們深思:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校應(yīng)該有適合自己實(shí)際的辦學(xué)思路與辦學(xué)理念,有自己的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,讓其成為全體教職工共同奮斗的愿景,成為每一位教職工實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái),所以我們管理者應(yīng)集思廣益及時(shí)科學(xué)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確學(xué)校的辦學(xué)理念與辦學(xué)方向。

 。ǘ、學(xué)校應(yīng)始終堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量這一中心。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是我們教師、學(xué)校的名片,我們要全力打造學(xué)校的質(zhì)量品牌。在新的教學(xué)形勢(shì)下,我們要努力探討課堂效益提升的途徑與科學(xué)措施,不斷提高教師的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。

 。ㄈ⒌掠ぷ鞯拈_展應(yīng)該在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新。讓每一位學(xué)生都喜歡校園生活,讓每一位學(xué)生更能健康良好地成長,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),是我們教育工作者的孜孜追求,我們?cè)趯W(xué)生的成長的每一個(gè)階段,要有科學(xué)的培養(yǎng)方式與具體的實(shí)踐活動(dòng),讓每一位學(xué)生更好地參與,讓學(xué)生更好地得到鍛煉。

  總之,此次學(xué)習(xí)對(duì)于全體人員都有較大的啟迪與收獲,我們將更好地吸取經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展。

  考察學(xué)習(xí)總結(jié) 篇17

  xx月xx至xx日,由副校長帶隊(duì),老年大學(xué)教務(wù)處的部主任和工作人員一行27人,前往經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)老年大學(xué)、市老年大學(xué)和城陽區(qū)老年大學(xué)學(xué)習(xí)考察。值得學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)很多,收獲很大。

  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)老年大學(xué)堅(jiān)持政治建校、質(zhì)量立校、發(fā)展興校、和諧辦校“四校并舉”,提升辦學(xué)水平。一進(jìn)入經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(黃島)老年大學(xué)一樓大廳,首先映入眼簾的是各樓層走廊和護(hù)欄上掛滿了學(xué)員的書畫作品和攝影作品,作品多姿多彩,內(nèi)容豐富,將整個(gè)教學(xué)樓變成一個(gè)活生生的藝術(shù)長廊。在檔案室參觀時(shí),可以看到黃島老年大學(xué)的工作人員將各種檔案詳細(xì)歸類,整整齊齊的擺放在檔案櫥中。通過檔案明細(xì),可以很方便的找到某一學(xué)員的.學(xué)籍檔案和健康檔案。

  市老年大學(xué)堅(jiān)持以人為本、親情服務(wù)、和善教學(xué)、貼近老人、走進(jìn)心里的辦學(xué)宗旨,不斷更新辦學(xué)理念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高教學(xué)管理水平,現(xiàn)在學(xué)員已突破萬人。通過交流,得知市老年大學(xué)除去物業(yè)和保安,一共只有15名工作人員。每位職工的工作量很大,但他們工作能力非常強(qiáng),哪里需要就到哪里,一專多能。教學(xué)樓每層招聘了一名老年工作人員,負(fù)責(zé)為當(dāng)層的老師準(zhǔn)備上課之前需要的教學(xué)用品。教務(wù)處的工作人員對(duì)各學(xué)部的教學(xué)情況了解的非常清楚。每當(dāng)有大型文藝活動(dòng)或演出時(shí),都能準(zhǔn)確的安排好各學(xué)部甚至各班需要準(zhǔn)備的節(jié)目。

  區(qū)老年大學(xué)啟用1.5萬平方米的新教學(xué)樓,立足實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)基層老年教育事業(yè)健康發(fā)展。8月份去城陽區(qū)老年大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)候,新教學(xué)樓剛剛蓋好,經(jīng)過3個(gè)月的努力,現(xiàn)在新教學(xué)樓已經(jīng)正常工作,每個(gè)教室既寬敞明亮,老年大學(xué)與活動(dòng)中心連為一體,配備了游泳館、電腦教室、臺(tái)球廳、棋牌室、羽毛球館、電子琴教室、電鋼琴教室、語音教室、乒乓球廳等等,都是先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和高質(zhì)量的娛樂設(shè)施?梢哉f城陽區(qū)老年大學(xué)的硬件條件在山東省是屬于一流的。

  市及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和區(qū)的老年教育工作理念新、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),教學(xué)方法好,管理方法細(xì),通過這次考察開闊了視野,學(xué)到了辦好老年大學(xué)的好做法、好經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大了辦學(xué)思路,增強(qiáng)了信心,鼓足了干勁。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自我的不足。市老年大學(xué)的教學(xué)宣傳片做得很好,雖然他們是請(qǐng)電視臺(tái)幫忙做的,我們電教室工作人員應(yīng)該有責(zé)任和能力在這方面像市學(xué)習(xí),做出符合我們學(xué),F(xiàn)狀的優(yōu)秀教學(xué)宣傳片。

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