長虹

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長虹(長虹)

長虹創(chuàng)始于1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達生產(chǎn)基地。從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，產(chǎn)業(yè)拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務(wù)、零部件、軍工等多種門類，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團，并正向具有全球競爭力的信息家電內(nèi)容與服務(wù)提供商挺進。近年來，長虹以市場為導(dǎo)向，強化技術(shù)創(chuàng)新，夯實內(nèi)部管理，積極培育集成電路設(shè)計、軟件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工程技術(shù)、變頻技術(shù)和可靠性技術(shù)等核心技術(shù)能力，構(gòu)建消費類電子技術(shù)創(chuàng)新平臺，并大力實施智能化戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。長虹秉持“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的核心價值理念，恪守“責(zé)任、堅韌、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，憑借品牌、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，全力推進制造業(yè)升級、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展，逐步將長虹建設(shè)成為全球值...

目錄 公司簡介 銷售業(yè)績 公司文化 國際策略 收縮展開 公司簡介

企業(yè)背景

公司始創(chuàng)于1958年，是集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團；擁有四川長虹、合肥美菱、華意壓縮、長虹佳華等四家上市公司；完整構(gòu)建“黑+白”全產(chǎn)業(yè)鏈；消費電子覆蓋電視、空調(diào)、冰箱、手機、電池、小家電等。總部設(shè)在中國科技城——綿陽，公司前身國營長虹機器廠是中國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達生產(chǎn)基地。從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，產(chǎn)業(yè)拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務(wù)、零部件、軍工等多種門類，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團，并正向具有全球競爭力的信息家電內(nèi)容與服務(wù)提供商挺進。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團。 長虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站，被列為全國重點扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。2011年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

企業(yè)發(fā)展

長虹集團逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。 2013年6月26日，長虹以品牌價值827.58億元繼續(xù)領(lǐng)跑西部，穩(wěn)居世界品牌500強。 2013年5月13日，四川省首家數(shù)字家庭研究院落戶長虹。憑借在黑白家電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)實力，長虹公司已成為四川數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的依托企業(yè)，持續(xù)推動數(shù)字家庭項目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、工程化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。 09年后，長虹以市場為導(dǎo)向，強化技術(shù)創(chuàng)新，夯實內(nèi)部管理，積極培育集成電路設(shè)計、軟件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工程技術(shù)、變頻技術(shù)和可靠性技術(shù)等核心技術(shù)能力，構(gòu)建消費類電子技術(shù)創(chuàng)新平臺，并大力實施智能化戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。 現(xiàn)在，長虹正秉持“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的核心價值理念，恪守“責(zé)任、堅韌、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，憑借品牌、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，全力推進制造業(yè)升級、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展，逐步將長虹建設(shè)成為全球值得尊重的企業(yè)。 長虹植根中國。在廣東、江蘇、長春、合肥、景德鎮(zhèn)等地建立數(shù)字工業(yè)園，在北京、上海、深圳、成都設(shè)立研發(fā)基地，在中國30多個省市區(qū)設(shè)立200余個營銷分支機構(gòu)，擁有遍及全國的30000余個營銷網(wǎng)絡(luò)和12000余個服務(wù)網(wǎng)點；融入全球，長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國等國投資設(shè)廠，在美國、法國、俄羅斯、印度等10多個國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，為全球100多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。

品牌主張

長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3C信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明（Clever）、舒適（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。

銷售業(yè)績

2012年，集團公司整體銷售規(guī)模達到803億元，同比增長11.06%，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值720億元，同比增長13.95%，總體出口創(chuàng)匯達8.84億美元，同比增長19.4%；公司經(jīng)營規(guī)模保持穩(wěn)定增長的同時，整體經(jīng)營實力持續(xù)增強。 彩電實現(xiàn)了對國內(nèi)外業(yè)務(wù)和管理的一體化整合，液晶模組的研發(fā)制造能力達到行業(yè)先進水平； 機頂盒業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，盈利能力得到較大改善； 冰箱和冰柜的出口繼續(xù)保持高增長，增速達到40.66%； 華意壓縮海外市場增長29.56%，成功完成西班牙并購項目，2012年產(chǎn)銷規(guī)模已基本接近全球第一大； 空調(diào)國內(nèi)市場開始步入良性發(fā)展軌道，實現(xiàn)逆勢增長26%； IT分銷通過調(diào)結(jié)構(gòu)、拓展產(chǎn)品線，實現(xiàn)增長9.71%； 光電雷達在空軍競標(biāo)獲第二名，為后續(xù)獲得武器裝備訂單打下良好基礎(chǔ)； 高頻頭業(yè)務(wù)成為全球最大供應(yīng)商，虹銳電工已成為GE照明整流器的主要供應(yīng)商；民生物流繼續(xù)由“企業(yè)服務(wù)”向“服務(wù)企業(yè)”轉(zhuǎn)變，銷售規(guī)模突破10億元。

公司文化

員工滿意 顧客滿意 股東滿意 “三個滿意”的口號最初是由趙勇董事長在上任之初提出的，經(jīng)過不斷的實踐、詮釋和豐富，現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨。 “員工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體，是不可分割的�！爸挥懈械绞茏鹬�、被關(guān)心，員工才會滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客才會滿意。只有顧客滿意后用貨幣投票，企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報，股東才會滿意�！� 公司希望通過“三個滿意”的`貫徹實施，最終實現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠，達成與股東之間的雙贏。 員工滿意是基石 公司全力滿足員工各項合理要求，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè)；為員工做實事，給員工以實惠、舞臺和未來，關(guān)注員工的身心健康與需求。 顧客滿意是核心 服務(wù)至上，誠信保障，我們致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。 商譽是我們卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn)，是顧客對長虹的整體印象，由企業(yè)和員工點點滴滴積累而來，是我們永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，每位員工都應(yīng)好好珍惜。 公司所有組織和各級人員都必須傾聽顧客意見，尤其是對我們的批評意見，他們的態(tài)度和意見是我們最寶貴的資源，我們所能做的只能是改進和提高，直到他們滿意為止。 股東滿意是目標(biāo) 誠信經(jīng)營，穩(wěn)定回報，為社會和國家排憂解難，成就公民榮耀。 該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百二十五。 世界品牌實驗室(WBL)在北京發(fā)布2012年《中國500最具價值品牌》排行榜，長虹憑借智能生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，搭建起了規(guī)模增長和價值增長的發(fā)展體系，品牌價值達到786.75億元。世界品牌實驗室認為，最近幾年，長虹在3C戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、國際化及自主品牌建設(shè)等領(lǐng)域取得顯著成就。

國際策略

機遇與發(fā)展

適時抓住機遇，創(chuàng)新謀求發(fā)展 成立于50年代末期的中國長虹，以 “創(chuàng)新、求實 ”的精神，經(jīng)過幾代人的共同奮斗，在90年代初期發(fā)展成為了中國最大的彩電生產(chǎn)基地，被譽為 “中國彩電大王 ”，長虹品牌被譽為中國最知名的家電品牌，迄今為止，其品牌價值已高達655.89億元人民幣。產(chǎn)品市場份額已連續(xù)14年保持國內(nèi)市場的第一位置。 面對全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快和中國逐步成為全球加工制造基地的步伐加快，面對中國加入WTO的大好機遇，面對嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟形勢和競爭異常激烈的市場環(huán)境，長虹在九十年代末期適時提出全球經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新提升競爭力，以海外市場為突破口，打造中國的世界級企業(yè)。 六年多來，長虹成功實現(xiàn)了產(chǎn)品進入歐洲、美洲、東南亞、中東、非洲、俄羅斯和澳洲等100多個國家和地區(qū)銷售；成功實現(xiàn)了長虹品牌進入海外市場，成功實現(xiàn)了在部分國家和地區(qū)以中國知名家電品牌的身份同日韓品牌和其他世界知名品牌同臺競技；成功實現(xiàn)了海外營業(yè)額保持穩(wěn)定增長，海外銷售收入占到長虹集團總銷售收入的30%左右；成功實現(xiàn)了國內(nèi)、國際兩個市場同步發(fā)展。長虹產(chǎn)品因由國內(nèi)市場走向國際市場，已開始使用changhong為英文名走向國際市場。

技術(shù)與產(chǎn)品

以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品提升國際競爭力 針對全球市場， 公司共完成了300多項新產(chǎn)品開發(fā)，搶灘高科技家電產(chǎn)品出口市場，樹立中國產(chǎn)品形象。如公司先后推出的數(shù)字高清彩電、數(shù)字高清背投彩電、LCD彩電、PDP彩電、彩電+DVD以及彩電+DVD+VCRDVD+VCR組合產(chǎn)品、數(shù)字家庭影院、數(shù)字變頻空調(diào)、數(shù)字衛(wèi)星接收機等一系列數(shù)字化產(chǎn)品，一投放市場，就受到海外客戶的普遍歡迎，高附加值產(chǎn)品的出口比例占長虹海外營業(yè)收入的 60%以上。部分扭轉(zhuǎn)了中國出口產(chǎn)品走低端路線的局面，并為在全球市場成功推廣長虹品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。 實施差異化的海外營銷策略，走樹品牌和發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合的海外拓展之路。 海外市場國家眾多，市場需求千差萬別；貿(mào)易環(huán)境有好有壞，貿(mào)易壁壘層出不窮。如果我們把前6年定義為長虹海外拓展的第一階段的話，正是長虹結(jié)合自身優(yōu)勢，“實施差異化的海外營銷策略，走樹品牌和發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合的海外拓展之路”的階段。 在這期間，我們把距離中國最近的東南亞市場，定義為長虹的品牌市場，作為中國市場的延伸，以樹長虹品牌為出發(fā)點，重點打造中國知名品牌形象，并推行本地化裝配；其中以印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、朝鮮、澳洲市場、中亞市場等為代表； 在獨聯(lián)體區(qū)域，結(jié)合公司產(chǎn)品線寬的優(yōu)勢，以SKD、CKD方式實施多樣化的銷售策略。 在美國、歐洲、中東、非洲等地以推廣特定產(chǎn)品，擴大市場占有率的方式，發(fā)揮企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢能力； 同時公司還通過參加各種世界知名消費電子產(chǎn)品展覽會途徑，提升長虹品牌全球知名度。

三新

新時期面、新思維施、新戰(zhàn)略 新時期面臨新挑戰(zhàn)、新思維帶來新措施、新戰(zhàn)略引領(lǐng)新發(fā)展 中國正在成為全球市場產(chǎn)品的主要制造和供應(yīng)基地，已是不可爭辯的事實； 中國企業(yè)正在加速進入和拓展海外市場的步伐，已是企業(yè)發(fā)展的共識； 中國品牌正在被越來越多的世界消費者所認同和接受，已成必然趨勢。 正是基于這一個事實、一項共識和一種趨勢，即使我們?nèi)匀幻媾R各種貿(mào)易保護主義、各種貿(mào)易壁壘和千差萬別的市場環(huán)境，長虹仍將一如既往面對各種挑戰(zhàn)，保持進入海外市場的決心不變，打造中國的世界品牌的信心不動搖。 2004 年中期以來，以趙勇董事長為首的公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢地提出了長虹海外發(fā)展思路，要求以新的思維分析海外市場；新的思路開拓海外市場；新的措施保證海外市場，將長虹的海外業(yè)務(wù)提升到一個新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度。

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