迪比特

迪比特

迪比特(迪比特)

上海迪比特實業(yè)有限公司成立于1993年，是臺灣大霸集團的成員企業(yè)之一，是國家計委認(rèn)定的手機定點生產(chǎn)企業(yè)。2001年6月以前，迪比特一直為摩托羅拉、西門子等手機廠商做代工，其后開始做自有品牌迪比特，當(dāng)時力邀中郵普泰公司出任其產(chǎn)品內(nèi)地總代理，后來因為各種原因，迪比特花費3億元收回銷售權(quán)。

上海迪比特實業(yè)有限公司，原名上海大霸實業(yè)有限公司，中國臺灣大霸集團的成員企業(yè)，成立于1993年，注冊資本2205萬美元 ，總投資額4748萬美元，員工5000多人， 占地約46690平方米，廠房面積四萬多平方米，是國家計委認(rèn)定的手機定點生產(chǎn)企業(yè), 先后榮獲中國對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部頒發(fā)的"全國外商投資出口先進企業(yè)""全國外商先進技術(shù)企業(yè)"和上海市政府頒發(fā) 的"上海市出口創(chuàng)匯獎"， 2002年3月，獲中國質(zhì)量檢驗協(xié)會頒發(fā)的「全國產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)雙達標(biāo)先進企業(yè)」稱 號，成為第一家獲此殊榮的臺灣手機廠商。

上海迪比特實業(yè)有限公司，原主體為上海大霸實業(yè)有限公司，是一家具有將近20年歷史的手機代工生產(chǎn)商，其投資方是臺灣大霸電子。但也有資料指，大霸電子涉及手機業(yè)務(wù)僅僅是1998年起開始與摩托羅拉建立代工合作關(guān)系。1999年，摩托羅拉由于主力機種ModⅢ銷售不佳大量的庫存材料積壓，為消耗這些庫存材料摩托羅拉要求大霸公司設(shè)計一種適合中國市場的小型手機。經(jīng)過一年多研發(fā)，手機定名為MOTOROLA T189，委托大霸生產(chǎn)。 2001年6月份，上海大霸實業(yè)與摩托羅拉的代工合作中止，大霸電子董事長莫皓然在決定使用品牌迪比特繼續(xù)經(jīng)營，其英文DBTEL，意為“大霸通訊”。2002年4月，摩托羅拉停止向大霸公司T189型手機訂貨，自行生產(chǎn)內(nèi)部設(shè)計類似的C289型手機，引發(fā)迪比特與其發(fā)生法律糾紛，并索賠1.98億元人民幣。該系列法律糾紛直至2006年方才結(jié)束。當(dāng)時迪比特總部設(shè)立在上海市閔行區(qū)。 2003年，迪比特首次在市場推出其品牌產(chǎn)品。其主打產(chǎn)品迷你翻蓋手機5688，由于削減了藍牙和GPRS功能降低成本，以及提供當(dāng)時較為吸引人的3至5天的待機時間，加上主打愛情主題，曾達到月銷量70萬臺的數(shù)據(jù)（超越當(dāng)時中國國產(chǎn)手機市場占有率第一的波導(dǎo)的最高銷量的單一產(chǎn)品量），對品牌推廣起到重要作用。最佳狀態(tài)下位列國產(chǎn)手機銷量前三名。 但在高速發(fā)展的態(tài)勢下，該公司卻開始出現(xiàn)管理問題。銷售體系方面，與中郵普泰簽訂總代協(xié)議后，迪比特又以3億元的高價贖回代理權(quán)，此后又取消大區(qū)包銷的模式改而使用代理與直供折中的`FD模式，利用各地分公司直接負責(zé)銷售。另公司亦回購部分銷售不暢的機型，此項導(dǎo)致?lián)p失25億元人民幣。內(nèi)部管理上，即使是小額的物料采購也需要總公司層層審批，技術(shù)研發(fā)力量薄弱，且管理人員以臺灣方面為主，協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題。 2004年，迪比特手機業(yè)務(wù)的虧損約9.2億新臺幣，此后直至結(jié)業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。2005年，莫皓然及夫人因涉嫌大霸電子內(nèi)幕交易，被臺灣地方檢察署帶走協(xié)助調(diào)查，迪比特開始大規(guī)模裁員和裁撤機構(gòu)。據(jù)內(nèi)部人士稱，莫皓然涉及操縱迪比特業(yè)績以控制公司股價，因為股票波動太大，一度從從最高點的150元一路下跌到10元左右，后又漲到60元左右，再跌到4元多。臺灣方面查證大霸電子大量買空賣空股票，估計獲利超過5億元（均為新臺幣）。2006年迪比特實際上開始撤出市場，各地經(jīng)銷商撤出，余下的僅為清理庫存。此時有消費者想找售后維修，卻發(fā)現(xiàn)售后亦已關(guān)門。迪比特員工亦抱怨出現(xiàn)欠薪。最終公司倒閉，廠房被政府收回。

莫皓然亦通過Hyper Market控股TD-SCDMA技術(shù)研發(fā)公司凱明信息科技股份有限公司，其辦公地點就在迪比特旁邊，此公司后來也陷入了資金困境而倒閉。