府前街道安全生產(chǎn)工作情況范文
清河區(qū)府前街道面積約4.5平方公里，轄區(qū)共有各類安全生產(chǎn)責(zé)任主體250余處，其中高層建筑21座，專業(yè)市場5個(gè)（布匹市場、電影公司市場、機(jī)電市場、瑞祥五金市場、食品城市場），鞭炮店14個(gè)，飯店138個(gè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻復(fù)雜。近年來，街道通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全網(wǎng)絡(luò)、完善制度，不斷落實(shí)基層安全主體責(zé)任，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和財(cái)產(chǎn)損失率均長期控制在較低水平。
一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、主任擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各社區(qū)主任和相關(guān)職能部門人員組成作為成員。落實(shí)屬地責(zé)任。街道和7個(gè)社區(qū)、轄區(qū)250余戶生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級(jí)分解落實(shí)安全事故控制任務(wù)，并在年初出臺(tái)了街道安全生產(chǎn)考核辦法，街道社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體經(jīng)辦人均交納了安全生產(chǎn)保證金，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。抓好宣傳培訓(xùn)教育。街道采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式、現(xiàn)場演練和書本教學(xué)的模式，進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)能力。編印安全生產(chǎn)教育材料，發(fā)放到各居民小區(qū)和賓館飯店，加強(qiáng)消防演練的群眾參與度，形成全民參與，齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)消防安全的良好氛圍。
二、規(guī)范制度建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平。
建章立制。按照安全生產(chǎn)規(guī)范化的要求，街道建立和完善了安全生產(chǎn)工作、事故隱患排查整改、安全生產(chǎn)應(yīng)急、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)教育
培訓(xùn)等制度，并進(jìn)一步明確了街道辦事處安全生產(chǎn)委員會(huì)、街道辦事處安委會(huì)辦公室、社區(qū)居委會(huì)等安全生產(chǎn)工作職責(zé)，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。分類管理制度。根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合府前實(shí)際，街道創(chuàng)新工作方法，對(duì)轄區(qū)的所有安全生產(chǎn)單位實(shí)行分類管理，突出重點(diǎn)單位，掛圖作戰(zhàn)，提高工作效率。轄區(qū)一類重管單位101個(gè)；二類次重點(diǎn)單位77個(gè)；三類一般管理單位51個(gè)。針對(duì)單位的不同，工作要求也不同，一類重點(diǎn)單位明確每月上門檢查2次、單位自查每月不少于4次；二類管理的單位明確每月上門檢查1次、單位自查每月不少于2次；三類管理的單位明確每季度上門1次、單位自查每季度不少于2次，極大提高了轄區(qū)的.安全生產(chǎn)工作水平。月工作例會(huì)制度。自去年10月份以來街道一直堅(jiān)持實(shí)行不同形式的安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，或到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、或進(jìn)行工作交流，并固定以簡報(bào)形式上報(bào)區(qū)安監(jiān)辦、內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。
三、加大隱患排查，提高整改效果。
定期排查。各社區(qū)和安監(jiān)辦對(duì)所有單位定期檢查，分類匯總，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下發(fā)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改并跟蹤落實(shí)整改的效果，堅(jiān)決做到排查不到位不放過、整改不徹底不放過，今年街道共開展日常檢查16次，檢查單位近850余家次，查出較大以上明顯隱患7個(gè)，已全部整改到位。專項(xiàng)檢查。開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查5次，要求各單位認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保安全穩(wěn)定。
四、突出重點(diǎn)隱患，狠抓難點(diǎn)問題。樂園大廈隱患整改。
針對(duì)轄區(qū)樂園大廈的消防安全隱患和電梯問題，自去年7月份以來在區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì)的支持下、街道認(rèn)真組織，通過相關(guān)渠道申請(qǐng)了維修基金近40萬元對(duì)樂園大廈存在的問題進(jìn)行了徹底整治，并于近期通過了消防部門和質(zhì)監(jiān)部門的驗(yàn)收，徹底消除了隱患。瑞祥五金市場隱患整改。針對(duì)瑞祥五金市場無人管理且安全隱患暫時(shí)無法整改到位的情況，街道安排專人用了近半個(gè)月時(shí)間，逐戶上門和所有的經(jīng)營戶簽訂了安全生產(chǎn)告知書，督促經(jīng)營戶主動(dòng)整改存在的安全隱患。近期街道正準(zhǔn)備在市場內(nèi)部增加2-3個(gè)固定消防栓。布匹市場隱患整改。針對(duì)布匹市場存在的煙火等重大安全隱患，街道多次上門督促整改，現(xiàn)布匹市場已按照要求懸掛安全宣傳橫幅、在市場醒目地方增加張貼禁煙標(biāo)牌，成立了禁煙禁火專職巡防隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)巡查。同時(shí)街道會(huì)同區(qū)消防大隊(duì)出臺(tái)了《專業(yè)市場禁煙禁火管理規(guī)定》在市場內(nèi)進(jìn)行了張貼。建筑工地和廚房操作間隱患整改。近期，街道對(duì)轄區(qū)的建筑工地、廚房操作間進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)放了《安全生產(chǎn)提醒告知書》，提醒責(zé)任單位高度重視、定期自查，確保不出問題。物管小區(qū)安全監(jiān)管。街道與轄區(qū)的物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)考核責(zé)任狀，重點(diǎn)明確物管公司的安全生產(chǎn)責(zé)任，要求各物管公司進(jìn)一步加大對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施和電梯的維護(hù)保養(yǎng)，明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。
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