項目經(jīng)理的職責(zé)

時間：2024-08-20 16:30:56 好文我要投稿

項目經(jīng)理的職責(zé) 推薦度：
施工項目經(jīng)理的職責(zé) 推薦度：
公路項目經(jīng)理的職責(zé) 推薦度：
簡述項目經(jīng)理的職責(zé) 推薦度：
建筑施工項目經(jīng)理職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

項目經(jīng)理的職責(zé)集錦15篇

項目經(jīng)理的職責(zé)1

　　1.協(xié)調(diào)組織新項目的報價及技術(shù)交流工作

　　2.在開始前期與客戶討論整個項目的細(xì)節(jié)問題,并做dfm報告

　　3.負(fù)責(zé)項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理,確保項目進(jìn)度和質(zhì)量

　　4.解決模具加工過程中出現(xiàn)的緊急問題

　　5.項目成本的合理控制

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的模具問題,確保順利生產(chǎn)

　　任職要求:

　　1. 5年以上模具生產(chǎn)、鈑金模具行業(yè)工作經(jīng)驗,其中5年以上管理經(jīng)驗

　　2.對模具架構(gòu)和加工工藝有足夠的了解和經(jīng)驗

　　3.本科以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè)

　　4.有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行能力職責(zé)描述:

　　1.協(xié)調(diào)組織新項目的報價及技術(shù)交流工作

　　2.在開始前期與客戶討論整個項目的細(xì)節(jié)問題,并做dfm報告

　　3.負(fù)責(zé)項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理,確保項目進(jìn)度和質(zhì)量

　　4.解決模具加工過程中出現(xiàn)的緊急問題

　　5.項目成本的合理控制

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的.模具問題,確保順利生產(chǎn)

　　任職要求:

　　1. 5年以上模具生產(chǎn)、鈑金模具行業(yè)工作經(jīng)驗,其中5年以上管理經(jīng)驗

　　2.對模具架構(gòu)和加工工藝有足夠的了解和經(jīng)驗

　　3.本科以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè)

　　4.有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行能力

項目經(jīng)理的職責(zé)2

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目實施交付現(xiàn)場工作;

　　2、進(jìn)行項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風(fēng)險;

　　3、進(jìn)行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務(wù)流程測試;

　　4、負(fù)責(zé)項目管理與過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項目組人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;

　　5、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、對項目交付負(fù)責(zé);

　　6、總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶的管理模式，參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　7、輔助一線項目團(tuán)隊的實施及項目管理能力的.提升;

　　8、負(fù)責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項目管理知識體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。

　　崗位要求：

　　1、至少2年以上項目管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉SQL語言、Oracle數(shù)據(jù)庫優(yōu)先;

　　3、吃苦耐勞，能適應(yīng)出差;

　　4、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;

　　5、具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力，并能在一定壓力下工作;

　　6、具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動;

　　7、本科(含)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)或計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，具備基本的英語聽說讀寫能力。

項目經(jīng)理的職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)公司智能制造系統(tǒng)(MES/ERP/機(jī)器人自動化系統(tǒng)等)在客戶部署的實施項目管理工作;

　　2.客戶溝通：與客戶進(jìn)行需求、方案和技術(shù)交流，整理相關(guān)的`需求及設(shè)計文檔;

　　3.方案編寫：根據(jù)項目需求、技術(shù)規(guī)范書等資料，編寫技術(shù)方案或統(tǒng)籌技術(shù)方案的編寫，組織方案評審并完善解決方案;

　　4.項目管理：組織制定項目計劃，項目執(zhí)行過程中的管控，以及項目的首尾驗收工作;

　　5.內(nèi)部溝通：整理項目總結(jié)文檔，不定期地與研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)溝通，輔助產(chǎn)品研發(fā)完善;總結(jié)歸納客戶需求，不定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行客戶需求方向溝通。

項目經(jīng)理的職責(zé)4

　　1、工程項目進(jìn)場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的`實現(xiàn)；

　　2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié)；

　　3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計劃，實施施工進(jìn)度控制；

　　5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù)；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作；

　　6、對施工項目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。

　　7、常駐項目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項目而調(diào)配。

項目經(jīng)理的職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)研發(fā)項目的從立項，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作;

　　負(fù)責(zé)項目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項;

　　組織項目團(tuán)隊建立，制定開發(fā)計劃，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及重要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險識別工作;

　　組織日常的項目例會，產(chǎn)品研討會，技術(shù)攻關(guān)會議，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及評審會議等解決實際的問題;

　　建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項目研發(fā)協(xié)助機(jī)制，推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;

　　規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成高效的研發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)周期，推進(jìn)各項目階段的項目文檔輸入輸出工作;

　　負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的'管理及實施推進(jìn)可進(jìn)入市場階段的工作;

　　負(fù)責(zé)整體項目成本費(fèi)用的優(yōu)化，項目質(zhì)量，風(fēng)險管理，項目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;

項目經(jīng)理的職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時成本控制；

　　3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認(rèn)、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù)；

　　5、為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；

　　6、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的`工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)7

　　1、組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

　　2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的.“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　7、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　8、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

項目經(jīng)理的職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)開拓和維護(hù)項目渠道等項目承攬工作；

　　2、負(fù)責(zé)項目承攬、承做，以及具體項目實施過程中和后期項目管理中的工作；

　　3、負(fù)責(zé)項目立項、開展盡職調(diào)查并撰寫盡職調(diào)查報告、項目內(nèi)部審批、落實審批方案并組織實施項目、管理成立的項目并保證項目順利退出；

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

　　任職要求：

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，金融類、法律、財務(wù)管理類、項目管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；

　　2、40周歲以下年齡；

　　3、5年及以上商業(yè)銀行或大型金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗，3年以上債務(wù)重組、并購以及對公企業(yè)業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗；

　　4、精通投融資項目的承攬、承做；債權(quán)交易結(jié)構(gòu)；熟悉：對公抵押貸管理、項目風(fēng)險控制；

　　5、熟悉前中后臺全流程貸款/投資管理工作優(yōu)先錄用；

　　6、優(yōu)秀的.金融職業(yè)操守、邏輯分析能力、營銷談判能力、盡調(diào)報告擬寫能力。

項目經(jīng)理的職責(zé)9

　　1 有項目管理經(jīng)驗，參與ERP等信息系統(tǒng)的實施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作；

　　2 對接內(nèi)部需求和乙方顧問，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問題及處理；

　　3 協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的'解決方案；

　　4 熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊；

　　5 協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析；

　　6 編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運(yùn)維報告；

項目經(jīng)理的職責(zé)10

　　1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

　　4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的.要求，編制項目施工總進(jìn)度計劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實各項工作;

　　5、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制詳細(xì)的材料、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場計劃，報回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實，保證所需材料能按時到達(dá)施工現(xiàn)場;

　　6、對總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

　　8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項目的前期技術(shù)策劃，如方案編制、預(yù)算方案、設(shè)備及人員組織測區(qū)踏勘等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目實施全過程，包括與業(yè)主的'溝通、項目執(zhí)行、項目監(jiān)督與情況匯報，項目質(zhì)量控制、變更執(zhí)行與應(yīng)急情況管理等;

　　3、負(fù)責(zé)項目人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講解、項目管理，驗收等事宜;

　　4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作儀器設(shè)備;

　　6、上級交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)環(huán)保項目現(xiàn)場的施工、安裝管理；管理項目現(xiàn)場的施工隊伍、施工材料等。

　　2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，管控施工成本。

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的`各項記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。

　　4、能夠按照部門經(jīng)理的要求完成任務(wù)，完成施工結(jié)算，竣工資料編制。

　　5、催收工程款。

　　6、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；

　　2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；

　　5、組織實施水處理工程的'試車及調(diào)試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；

　　7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

項目經(jīng)理的職責(zé)14

　　一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。

　　三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

　　四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。

　　五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實施。

　　六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。

　　七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的安全交底。

　　三、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

　　四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

　　五、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中的火災(zāi)，中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

　　六、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。

　　七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

　　專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)做好安全制度的落實工作。

　　二、負(fù)責(zé)做好安全教育工作。

　　三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種的持證上崗工作。

　　四、及時進(jìn)行安全檢查月工作。

　　五、監(jiān)督工地安全生產(chǎn)，及時避免危險事故的發(fā)生。

　　六、提高職工安全生產(chǎn)意識，做好安全保障工作。

　　工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案，并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

　　三、經(jīng)常檢查所轄施工隊作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的`安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮。

　　四、定期參加項目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，接受項目部安全安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

　　五、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用并上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。

　　現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、積極宣傳和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項目部安全管理制度等。

　　二、負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)教育、宣傳工作，協(xié)助項目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。

　　三、參加項目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)會議精神。

　　四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生，將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點(diǎn)，確保項目部安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施，組織現(xiàn)場救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并上報項目部，嚴(yán)禁隱瞞不報、謊報或拖延不報。