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車間領(lǐng)班職責(zé)【共15篇】
車間領(lǐng)班職責(zé)1
1、協(xié)助車間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的.過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。
2、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況、是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況。
3、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度
車間領(lǐng)班職責(zé)2
1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的.工作。
車間領(lǐng)班職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。
3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。
4.做好與相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
車間領(lǐng)班職責(zé)4
1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),直接組織和參與班組日;顒(dòng),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。
2、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅(jiān)持對(duì)各工序負(fù)責(zé)精神,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭(zhēng)創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。
3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育,教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,安排本班生產(chǎn),并做好考勤記錄。
5、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),碰到特殊情況,能排除一般故障。
6、上崗后,應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機(jī)頭子的.間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計(jì)量秤的準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。
7、對(duì)班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費(fèi)。
8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的潤(rùn)滑及整個(gè)車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī),
9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,設(shè)備需維修項(xiàng)目,報(bào)車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。
10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫生產(chǎn)報(bào)表,做好交班工作和檢查工作。
11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識(shí),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領(lǐng)下,參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)將活動(dòng)內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。
車間領(lǐng)班職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行,計(jì)劃、組織、管理車間工作;
2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;
3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;
4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);
5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;
6、推行5S管理,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;
7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作,合理設(shè)定注塑參數(shù)。
車間領(lǐng)班職責(zé)6
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查,確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。
2. 督促本班各崗位人員,按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束,及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。
3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的.規(guī)定。
5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施,___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。
8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。
9. 準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸
10. 配合上級(jí)主管,完成本班人員的績(jī)效考核工作
11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)
車間領(lǐng)班職責(zé)7
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。
5、按程序文件的.要求,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。
6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。
車間領(lǐng)班職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成和生產(chǎn)效率化;
2.負(fù)責(zé)各段產(chǎn)能的調(diào)配,確保生產(chǎn)平衡;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置和人員編制,負(fù)責(zé)下屬員工的.工作安排、檢查與督促、培訓(xùn)、考核;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及結(jié)單完成;
車間領(lǐng)班職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)數(shù)控車間的人員管理;
2.負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)管理,負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常保養(yǎng)工作及臺(tái)賬記錄;
3.負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試、編程、刀具,現(xiàn)場(chǎng)管理。
4.根據(jù)客戶產(chǎn)品要求的.產(chǎn)品質(zhì)量,提供產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。
車間領(lǐng)班職責(zé)10
1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的`工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間領(lǐng)班職責(zé)11
1、配合生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo),并提升產(chǎn)能;
2、熟悉壓鑄,去毛剌工藝及生產(chǎn)管理,能夠獨(dú)立完成和解決生產(chǎn)異常問題處理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段,為生產(chǎn)、質(zhì)量提供壓鑄技術(shù)支持;
4、協(xié)助壓鑄工藝的改進(jìn)和優(yōu)化,制定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方案;
5、有一定的組織和管理能力。
車間領(lǐng)班職責(zé)12
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的`工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
車間領(lǐng)班職責(zé)13
1、每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排。
2、對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解,切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。
3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),詳細(xì)交接給下個(gè)班。
4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì),如何安全停車等
5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。
6、完成上級(jí)布置的.其它任務(wù)。
車間領(lǐng)班職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。
2、協(xié)助主管做好其他工作。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
5、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8、安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間領(lǐng)班職責(zé)15
1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí)
2、根據(jù)計(jì)劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動(dòng),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求
5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工,提高生產(chǎn)技能與安全意識(shí),積極配合主管開展各項(xiàng)管理活動(dòng)
6、確保生產(chǎn)效率,控制下達(dá)的控制指標(biāo),并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄
7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理
8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的.各類高新技術(shù)制度要求,落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求
9、協(xié)助車間主管,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等
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