（經(jīng)典）車間生產(chǎn)主管的職責(zé)15篇

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)1

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。任職資格

　　8、熟悉生產(chǎn)流程，精通生產(chǎn)管理知識;

　　9、具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的.分析問題和解決問題的能力;

　　10、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等;

　　11、具有一定的辦公軟件的使用操作技能。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

　　負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的`管理。

　　負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)3

　　1，對上級安排的`工作，做好上傳下達(dá);

　　2，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率，品質(zhì)，交期，5S,制程損耗等)的達(dá)成，展開各項(xiàng)工作。

　　3，負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理，做到賬物相符;

　　4，負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用，日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

　　5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期(月)對組內(nèi)員工，進(jìn)行班組，培訓(xùn)。

　　6，以身作則，及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī)，車間制度的執(zhí)行;

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)4

　　1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達(dá)上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

　　2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進(jìn)。

　　3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的'生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費(fèi)；

　　6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　8、 下屬績效考核。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)5

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的`合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認(rèn)識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)6

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

　　2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

　　3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢;

　　5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

　　6、負(fù)責(zé)對外加工廠和本工廠車間的'產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;

　　7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

　　8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;

　　9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的'問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實(shí)車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實(shí)施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)8

　　車間主任（生產(chǎn)主管）全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的`評估工作；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施；

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜；

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

　　5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

　　6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的'異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

　　8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

　　9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)10

　　1、根據(jù)車間生產(chǎn)計劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)對車間工作人員的.考核、晉升;

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行，保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過程管理；

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善；

　　5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等；

　　6、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè)；

　　8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

車間生產(chǎn)主管的.職責(zé)12

　　1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。

　　2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

　　3、態(tài) 度： 為人誠實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。 善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。

　　4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

　　5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　10、對本車間的`工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司的項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，編制和修訂項(xiàng)目生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；

　　2、參加生產(chǎn)會議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會（包括工藝安全內(nèi)容）等相關(guān)會議；

　　3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的'差別分析，評價小試的完善程度必要時提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn)，審核主批記錄；

　　4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤；

　　5、確認(rèn)原料規(guī)格，參與原料的特殊情況處理，如風(fēng)險放行等，負(fù)責(zé)物料月度盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核；

　　6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)，包括工藝培訓(xùn)，公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn)，生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料，并跟蹤培訓(xùn)效果；

　　7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案，審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄；

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)14

　　具體任務(wù)：

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的`暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任：

　　1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

車間生產(chǎn)主管的職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

　　2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;

　　3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題;

　　4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的'執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);

　　7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;

　　8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果;

　　9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;

　　10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。

　　任職要求:

　　1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員;

　　2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗(yàn)，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn);

　　4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp法規(guī)要求

　　5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

　　6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);

　　7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力

　　8、熱愛工作，有計劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。

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