工作中拒絕別人的方式

工作中拒絕別人的方式1

　　1陌生人有奇怪的請(qǐng)求時(shí)

　　社會(huì)上好吃懶做、不走尋常道的騙子很多，心思單純、善良熱心的人就很容易受騙，“善良本無(wú)錯(cuò)，奈何遭人騙”，一些人辛辛苦苦攢了血汗錢(qián)被瞬間騙光的例子不在少數(shù)。

　　有時(shí)路上會(huì)有些穿著得體的陌生人莫名向你提出金錢(qián)、物質(zhì)方面幫助，或者讓你親自帶路領(lǐng)他們?nèi)ツ程�，這些都應(yīng)直接拒絕。至于借用你親友名義用短信、電話要求金錢(qián)支援，或者各種憑空而來(lái)的中獎(jiǎng)信息，這些相信大家早就免疫了。

　　2 領(lǐng)導(dǎo)安排超負(fù)荷任務(wù)時(shí)

　　在職場(chǎng)上不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)命令似乎說(shuō)不過(guò)去，怕一不留神丟了飯碗。但是，你不是一個(gè)只會(huì)干活的.機(jī)器，要懂得思考，要清楚自己的能力、價(jià)值。

　　假如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給你安排太多超負(fù)荷的工作(特殊情況除外)，也不要傻乎乎地埋頭照做，要適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)。因?yàn)椋�有智慧的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你提出一些無(wú)理的工作要求，更不希望自己的下屬只會(huì)傻做不知思考。

　　3朋友有過(guò)分的需求時(shí)

　　最容易礙于情面而不懂拒絕的就是對(duì)朋友了。朋友間本該互幫互助，不過(guò)有時(shí)候朋友也會(huì)出爾反爾，利用你的慷慨無(wú)私，過(guò)分地要求你的幫助，一次兩次可以理解，多了則會(huì)“慣壞”他。

　　4同事故意刁難時(shí)

　　這種情況在競(jìng)爭(zhēng)大、利益關(guān)系明顯的企業(yè)較為常見(jiàn)，通常發(fā)生在老員工與新人、刁鉆蠻橫的人與老實(shí)溫順的人之間。

　　有時(shí)同事會(huì)故意把本屬于自己的部分工作推給你，或者讓你幫他做端茶、掃地這樣的雜活，甚至借你錢(qián)遲遲不還……有的表面上客客氣氣，有的則直接命令，其實(shí)性質(zhì)都一樣，都是對(duì)你的不尊重。這種情況就毫無(wú)情面顧慮了，堅(jiān)決想辦法拒絕。

　　例如有的朋友想讓你利用職位之便去幫他的親友謀個(gè)工作，甚至讓你做違反原則的事，有的朋友需要借助你的人情去幫他們處理麻煩，有的朋友要求你的幫助而你一時(shí)無(wú)能為力。這些，你都要判斷清楚情況，必要的委婉拒絕。

　　脫，確實(shí)是一件非常需要智慧的事情。所以在日常生活中，你一定要把握好這個(gè)度，學(xué)好拒絕的禮儀。

工作中拒絕別人的方式2

　�。�1）直接拒絕

　　直接拒絕可能會(huì)傷害對(duì)方的自尊，因此你應(yīng)該慎重選用。但對(duì)于一些原則性問(wèn)題，沒(méi)必要繞圈子，無(wú)法辦到的話直接拒絕即可。

　　（2）幽默的拒絕

　　用輕松詼諧的話語(yǔ)含蓄地拒絕對(duì)方，既調(diào)節(jié)了氣氛，又不會(huì)令雙方顯得尷尬，而且還能夠轉(zhuǎn)移對(duì)方因被拒絕而產(chǎn)生的不快。

　　幽默拒絕法的秘訣就是根據(jù)對(duì)方的要求或條件推出結(jié)論，結(jié)論要盡可能地夸張、荒謬、不現(xiàn)實(shí)，以此來(lái)達(dá)到拒絕的效果。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于你比較熟悉的朋友，可以運(yùn)用這種方式，他們通常都不會(huì)為難你的。

　　（3）附加條件的拒絕

　　所謂“附加條件的拒絕”就是為對(duì)方的要求設(shè)置一個(gè)條件。如果對(duì)方能夠滿足，能夠做到，那么你也可以滿足對(duì)方的要求；如果對(duì)方不能滿足，那么你就借這個(gè)條件來(lái)說(shuō)出自己的難處，這樣就可以很好地拒絕對(duì)方。這種方法避免了直接的拒絕，可以減少對(duì)方的失望情緒，有助于雙方互相理解。

　�。�4）給予補(bǔ)償?shù)木芙^

　　所謂“給予補(bǔ)償?shù)木芙^”就是在拒絕對(duì)方的同時(shí)，給對(duì)方一些其他方面的補(bǔ)償，以此來(lái)淡化對(duì)方的失望或不滿。比如當(dāng)對(duì)方有事找你幫忙時(shí)，你確實(shí)感覺(jué)自己無(wú)能為力，這個(gè)時(shí)候你可以說(shuō)：“這方面我實(shí)在是不擅長(zhǎng)，不過(guò)你可以找某某試試，他總是很樂(lè)意做的。”因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你給對(duì)方想出了其他辦法作為補(bǔ)償，所以你的拒絕他們也就不會(huì)太在意了。

　�。�5）轉(zhuǎn)移話題的拒絕

　　即不回應(yīng)對(duì)方的請(qǐng)求，轉(zhuǎn)而談?wù)撆c此無(wú)關(guān)的事情。一般聰明的.人都會(huì)看出你的用意。但是對(duì)于反應(yīng)遲鈍比較愚昧的人，你最好還是不要用這種方式，因?yàn)樗麄兛赡芨�本就不�?huì)明白你的用意。

　�。�6）沉默拒絕

　　當(dāng)我們找不到更好的拒絕方式，同時(shí)又不便說(shuō)出理由的時(shí)候，我們也可以用沉默來(lái)表態(tài)。如果對(duì)方的身份是你的下屬，這樣的方式能起到一定的威懾力，能使其很快重新衡量自己的要求，衡量自己的言行，繼而自動(dòng)打消提出要求的念頭。

　�。�7）巧言誘導(dǎo)拒絕

　　巧言誘導(dǎo)是一個(gè)極好的拒絕手段，即需要否定時(shí)，在言語(yǔ)中安排一兩個(gè)邏輯前提，不直接說(shuō)出邏輯結(jié)論，把邏輯上必然產(chǎn)生的否定結(jié)論留給對(duì)方。比如，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，摻留是韓宣王非常信賴的大臣。一次，韓宣王為是否應(yīng)重用兩個(gè)部下的事情遲疑不決，于是他向摻留征求意見(jiàn)，摻留心里非常明白，重用二人是很不妥的，但直接說(shuō)“不”，一則可能冒犯韓宣王，二則韓宣王可能以為自己嫉妒賢能。于是他說(shuō)：“魏王曾因重用這兩個(gè)人丟過(guò)國(guó)土，楚國(guó)也曾因重用他們而丟過(guò)國(guó)土，如果我們也重用這兩個(gè)人，將來(lái)他們會(huì)不會(huì)也把我國(guó)出賣(mài)給外國(guó)呢？”摻留這種誘導(dǎo)式拒絕法果然非常奏效，韓宣王不久便打消了重用那兩個(gè)人的念頭。

　　拒絕確實(shí)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，要在不得罪人的前提下，還要為自己開(kāi)

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