(實用)生產(chǎn)車間主任職責(zé)15篇

生產(chǎn)車間主任職責(zé)1

　　1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。

　　2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。

　　3、 跟蹤生產(chǎn)過程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。

　　4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

　　5、 負責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。

　　6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的.各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。

　　7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)2

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

　　6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

　　7、負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

　　8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的.標準制訂、更新。

　　9、負責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)3

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　4、負責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的`規(guī)范化管理;

　　5、負責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

　　6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)4

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　�。�2）負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

　�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、生產(chǎn)過程管理

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

　�。�3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

生產(chǎn)車間主任職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的.工作結(jié)果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)6

　　1。負責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的.完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2。負責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4。加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6。負責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)7

　　一、工作內(nèi)容及要求：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關(guān)決定。

　　2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。

　　5、負責(zé)車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。

　　7、負責(zé)安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

　　8、加強職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的.方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。

　　11、搞好設(shè)備維護、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設(shè)備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。

　　17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。

　　二、權(quán)限與職責(zé)：

　　1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財務(wù)或出納)。

　　3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。

　　4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責(zé)等價60%。

　　5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結(jié)穩(wěn)定負責(zé)。

　　9、對職工的工作態(tài)度負責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)8

　　1、負責(zé)xx生產(chǎn)線的全面管理工作；

　　2、負責(zé)組織內(nèi)部會議，安排落實部門相關(guān)工作；

　　3、負責(zé)生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進行；

　　4、負責(zé)質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；

　　5、負責(zé)團隊建設(shè)，人員日常管理，培訓(xùn)，績效管理等；

　　6、負責(zé)安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設(shè)備管理等；

　　7、對車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；

　　8、負責(zé)對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)9

　　1、主持本車間的日常工作，協(xié)助制定車間的相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

　　3、負責(zé)確認員工計件產(chǎn)量，并及時填寫生產(chǎn)報表;

　　4、根據(jù)材料定額，做好物料控制;

　　5、負責(zé)指導(dǎo)員工的`安全操作，保障安全生產(chǎn);

　　6、負責(zé)落實轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場管理工作;

　　7、負責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)10

　　生產(chǎn)管理

　　1）組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；及時處理生產(chǎn)異常情況。

　　3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產(chǎn)過程中負責(zé)對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

　　質(zhì)量控制

　　1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

　　2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。

　　3）監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設(shè)備可動率。

　　3）參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)11

　　1、負責(zé)機加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負責(zé)機加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);

　　5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的'執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)12

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

　　5、負責(zé)各類安全、環(huán)境措施的`有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

　　6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

　　7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

　　8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)13

　　1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作，對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗，可獨當一面;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點，確保正常運作;

　　3、負責(zé)對產(chǎn)線員工進行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

生產(chǎn)車間主任職責(zé)14

　　1、負責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接；

　　3、負責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；

　　6、負責(zé)團隊安全生產(chǎn)責(zé)任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)15

　　1.負責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的`完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2.負責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6.負責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。

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