企劃部職責(zé)

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企劃部職責(zé)

企劃部職責(zé)1

　　1.負責(zé)公司戰(zhàn)略的'研究，制訂規(guī)劃報告草案。

　　2.負責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

　　3.負責(zé)政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研，形成分析報告。

　　4.負責(zé)分支機構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

　　5.負責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。

　　6.負責(zé)績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。

　　7.負責(zé)多元行銷渠道的研究和推動工作。

企劃部職責(zé)2

　　（一）企劃部經(jīng)理

　　1.直接主管：采購總監(jiān)

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責(zé)：

　　A.負責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

　　B.負責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計。

　　C.負責(zé)審核公司全年促銷活動計劃。

　　D.負責(zé)審核公司全年DM海報計劃。

　　E.負責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

　　F.超市廣告位的出租談判

　　G.負責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務(wù)。

　　H.負責(zé)對本部門員工進行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

　　I.負責(zé)對本部門員工進行考核和評估。

　　（二）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　2.2.1負責(zé)設(shè)計公司企業(yè)形象。

　　2.2負責(zé)設(shè)計超市風(fēng)格。

　　2.2.3負責(zé)超市標示標物（包括POP）的設(shè)計與制作。

　　2.2.4負責(zé)超市DM海報的版面、封面設(shè)計及拍照、較稿、印刷工作。負責(zé)超市內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計。

　　（三）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　A.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。

　　B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的.促銷活動。

　　C.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

　　D.主題促銷活動的宣傳工作。

　　E.主題促銷活動的跟進與實施，包括現(xiàn)場主持、道具準備、人員組織等。

企劃部職責(zé)3

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：文案策劃

　　隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：直屬上級

　　職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：直屬下級

　　職位名稱：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)；認真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù)；

　　2、負責(zé)撰寫相關(guān)項目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；

　　3、負責(zé)搜集整理項目所涉及的各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；

　　4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；

　　5、負責(zé)公司相關(guān)新聞報道的.文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護管理；

　　6、負責(zé)報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

　　7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進行相關(guān)的文案策劃；

　　8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對公司的廣告

　　9、宣傳提出合理化建議；

企劃部職責(zé)4

　　企劃部經(jīng)理（1人），職責(zé)為：

　　1、策劃、實施店鋪內(nèi)促銷活動（全年約40次），制定活動計劃中的項目及費用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動現(xiàn)場備品準備、管理、總結(jié)反省，費用管理。

　　2、實施總部策劃的`促銷活動，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

　�。�1）定期實施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　　（2）定期組織客流統(tǒng)計工作。

　　（3）及時搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負責(zé)登記，定期進行盤點。

　　7、負責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報顧客反饋的信息。

　　8、隨時對各項工作擔(dān)當(dāng)人進行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部職責(zé)5

　　1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，掌握酒店市場動向，市場競爭動態(tài)，發(fā)展狀況趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關(guān)營銷方案。

　　2、配合公司重大推廣活動，策劃整體及各部環(huán)境布置，及時提出建議及督導(dǎo)實施方案，協(xié)助計劃順利完成。

　　3、定期策劃經(jīng)營計劃營銷推廣活動方案。呈送銷售總監(jiān)審批，與調(diào)整組識實施。

　　4、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告，統(tǒng)籌設(shè)計及制作，努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

　　5、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的`專業(yè)知識，培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊伍。

　　6、定期的了解策劃方案實施結(jié)果，根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。

企劃部職責(zé)6

　　企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

　　2、負責(zé)市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報告。

　　3、負責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息處理等。

　　4、負責(zé)分支機構(gòu)的.規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

　　5、負責(zé)多元行銷渠道的推動工作。

　　6、負責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計劃。

企劃部職責(zé)7

　　一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：

　　二、職位設(shè)置目的

　　公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設(shè)計及實施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。

　　三、主要工作職責(zé)

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

　　3、公司全年活動方案（線下）的`策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　5、公司不同時期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細節(jié)工作

　　6、建立和維護公司網(wǎng)站7 、配合其他部門有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企劃部職責(zé)8

　　1、醫(yī)院整體ci的設(shè)計和導(dǎo)入;

　　2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測;

　　3、醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施;

　　4、醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;

　　5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施;

　　6、醫(yī)院的`新聞炒作和媒體公關(guān);

　　7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

　　8、醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析;

企劃部職責(zé)9

　　1、負責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與規(guī)劃，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、參與公司發(fā)展目標戰(zhàn)略研究，承擔(dān)企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化。

　　3、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；執(zhí)行公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；

　　4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗收小組，并對各小組的運作及管理情況提出建設(shè)性建議。

　　5、負責(zé)公司活動所需材料核算、工程驗收核算等，并嚴格按照公司規(guī)定標準，執(zhí)行好統(tǒng)計核算管理規(guī)定工作。

　　6、按時保質(zhì)保量的完成部門內(nèi)部報表和各種表格的.填制，參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，匯同有關(guān)部門起草各種活動方案。

　　7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T，遵守公司的各項規(guī)章制度，團結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻計獻策，多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。

　　8、抓好部門內(nèi)部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃，負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　10、負責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；

企劃部職責(zé)10

　　1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

　　2.負責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

　　3.負責(zé)公司年度計劃擬訂工作。

　　4.負責(zé)經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

　　5.負責(zé)公司政策跟蹤評價，進行政策調(diào)控和管理糾偏。

　　6.負責(zé)變革管理。

　　7.負責(zé)制定機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機構(gòu)建設(shè)及管理。

　　8.負責(zé)監(jiān)控、評估、指導(dǎo)分公司績效管理。

　　9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部職責(zé)11

　　（一）營運本部企劃

　　1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）

　　2、直接上級：營運本部總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計專員、市場拓展專員、企劃部文員

　　4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統(tǒng)一實施的企劃方案和CI手冊，負責(zé)落實、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標識系統(tǒng)的制定：負責(zé)代表公司形象CI標識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施方案的執(zhí)行和布置。

　　活動組織策劃：負責(zé)全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結(jié)。

　　指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。

　　（二）大區(qū)公司企劃

　　1、部門名稱：營運大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）

　　2、直接上級：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

　　4、下屬部門：地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：負責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運要求完成企劃任務(wù)。

　　6、主要職能

　　標識系統(tǒng)的'統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報營運本部結(jié)果。

　　優(yōu)勢整合：對大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區(qū)見進行推廣。

　　執(zhí)行與培訓(xùn)：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實施及檢查落實結(jié)果，按計劃對所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進行目標與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎懲選才制度。

　　工作計劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實際出發(fā)，制定大區(qū)工作計劃，指導(dǎo)地區(qū)制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標及部門贏利方向。

企劃部職責(zé)12

　　一、企劃部工作職責(zé)

　　1、負責(zé)項目的定位與企劃報告的撰寫；

　　2、負責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

　　3、負責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

　　4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；

　　5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

　　6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

　　7、負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、企劃、實施工作；

　　8、負責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

　　9、負責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

　　10、負責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責(zé)；

　　11、企劃部直接對總經(jīng)理負責(zé)。

　　二、團隊組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：

　　A、全面負責(zé)、組織開展企劃部的各項工作；

　　B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

　　C、全面負責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

　　D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

　　E、全面負責(zé)整個團隊的業(yè)績考核工作；

　　F、負責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

　　G、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；

　　H、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

　　I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。

　　企劃經(jīng)理職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)負責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

　　B、負責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

　　C、負責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；

　　D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；

　　E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

　　F、負責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；

　　G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；

　　H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。

　　企劃文案職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的企劃文案工作；

　　B、負責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

　　C、負責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

　　D、負責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的'撰寫工作；

　　E、負責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

　　F、負責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作；

　　G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

　　企劃執(zhí)行職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作

　　B、負責(zé)與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

　　C、負責(zé)企劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。

　　D、負責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

　　E、負責(zé)部門事務(wù)性工作。

　　每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

　　三、企劃部工作流程

　　（一）項目介入階段

　　1、識別客戶需求

　�、倭私饪蛻粜枨�，解答客戶問題；

　�、趯蛻粜枨蟮睦斫怅愂觯�

　�、劢缍üぷ鞣秶�

　�、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹�；

　　⑤項目組織的介紹；

　�、揄椖客瓿伤蟮倪M度計劃；

　�、叽_認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

　�、啻_認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；

　�、岽_認客戶期望的規(guī)格和特征；

　�、馍潭ㄟM一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。

　　2、進一步洽談確定課題

　�、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

　�、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；

　　③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

　　④確定項目框架和目標；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。

　　3、提交項目建議書及合同簽訂。

　　①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

　�、陔p方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預(yù)算等）進一步商討。

　�、蹟M定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。

　�。ǘ╉椖繂与A段

　　1、確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組

　�、俑鶕�(jù)項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。

　�、诖_定公司配合要求和內(nèi)部人選。

　　2、確定項目計劃

　�、夙椖款I(lǐng)導(dǎo)小組和項目負責(zé)人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構(gòu)細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

　�、诟鶕�(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。

　�、蹨蕚漤椖块_展所需的資料等。

　　3、確定工作組

　　①根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責(zé)。

　　②擬定工作計劃和時間進度。 ③擬定調(diào)查分析計劃。

　�。ㄈ┱{(diào)查分析階段

　　1、調(diào)查分析和座談會

　�、俑鶕�(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。

　�、谥鞒趾烷_展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

　　③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、調(diào)整并提交企劃報告

　　①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

　�、谔峁┏醪礁倪M建議方案框架。

　　③提交報告。

　　（四）方案設(shè)計階段

　　1、提交初步設(shè)計方案

　�、僭诳蛻魧蟾娣答伝A(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修改。

　�、谙蚩蛻籼峁M足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

　　2、初步方案征求意見

　　①初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。

　�、卺槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh，進行局部調(diào)整和補充。

　�、蹟M定實施計劃綱要。

　　3、方案調(diào)整，提交最終報告

　�、侔凑湛蛻粢筇峁┳罱K報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。

　�、趨f(xié)助客戶擬定實施計劃。

　　③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

　�、茈p方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

企劃部職責(zé)13

　　1、負責(zé)策劃中心的全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；

　　2、負責(zé)策劃中心的制度建設(shè)工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力；

　　3、進行行業(yè)信息的研究與分析，針對行業(yè)或項目的前景，進行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提參考；

　　4、協(xié)助總裁對公司所有項目進行投資策劃，組織項目前期市場調(diào)研、論證，參與產(chǎn)品定位；

　　5、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司營銷策略，策劃并組織實施公司重大宣傳活動和促銷活動，保證銷售計劃的完成；

　　6、指導(dǎo)策劃部編制部門年、季、月度工作計劃、費用計劃，并確保以上計劃的如期推進；

　　7、掌握市場動態(tài)，初審廣告推廣方案，并督促策劃部實施；

　　8、統(tǒng)籌組織品牌建設(shè)工作；

　　9、建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系；

　　10、負責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的`保密不外泄；

　　11、參與銷售計劃、回款計劃、銷售定價、銷售調(diào)價工作的審查；

　　12、協(xié)調(diào)與銷售等部門的關(guān)系；

　　13、積極完成上級臨時交辦的其他工作。

企劃部職責(zé)14

　　企劃部負責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。

　　1、公關(guān)媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的`媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進行正面的形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進行效果評估。

　　2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。

　　3、內(nèi)外聯(lián)誼活動

　　3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

　　4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理

　　4.1負責(zé)供應(yīng)商準備的場內(nèi)外促銷活動審核及報批。

　　4.2負責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。