[優(yōu)秀]高效能人士的七個習慣

高效能人士的七個習慣1

　　1、“推動了企業(yè)文化”

　　和內在連接，發(fā)現(xiàn)天賦使命，找到目標，在行為層面“七個習慣”幫助人修正行為，在生命的層面幫助人保持與內在的聯(lián)結，與自己的天賦使命的連接，在精神層面是可以幫助人獲取源源不斷的動力的。

　　2、“影響和改變員工和個人領導力和組織領導力”

　　個人領導力是自己領導自己，自己認識自己，自己發(fā)現(xiàn)自己，自己認同自己，自己連接自己，充滿力量。帶給別人影響的過程是“領”和“導”，“領”是帶入其中，把握方向；“導” 是喚醒內在，照亮彼此。

　　3、“我們不僅僅要關心一個項目和任務的成功，更要關心我們員工的發(fā)展。”

　　人是根本，先做人，再做事。高效能人士的`七個習慣不是把關注點放在事情上，去推動事情改變人，那樣會很難，因為不清楚目標，沒有方向，沒有動力。要把核心點放在人上，事情就不是問題了。

　　4、“《高效能人士的七個習慣》的學習，對人們的工作、人生方向都有很多受益”

　　對于每個人來說，工作、生活、人生各自獨立，又互相連接。工作可以幫助人實踐人生的價值，生活可以幫助人感受生命的價值，而人生在工作和生活中創(chuàng)造了價值。

　　5、“七個習慣對員工個人發(fā)展以及支持西門子戰(zhàn)略的人才發(fā)展方面，都起到了非常積極的作用”

　　人才，每個人都有天賦才能，“七個習慣”這個工具幫助人拿回自己生命的主動權，喚醒天賦才能的部分，得到更好的發(fā)展。

　　6、“社會道德、意識和規(guī)則在訊速地解構和重構，而企業(yè)在人才管理和發(fā)展實踐中，不得不面臨員工價值觀塑造和企業(yè)文化建設的挑戰(zhàn)”

　　隨著社會的發(fā)展，人的思想意識，人生觀、世界觀和價值觀也在發(fā)生著變化，當團隊面對內在還沒有長大，同時還想要按照自己的意志行事的沒有安全感的人們，要如何喚醒每個人真實的自我，找到力量的源泉，也許“七個習慣”這個工具是一個很好的選擇，讀書筆記同時我們也要意識到，一切的根源和本位“人”。解構是一個痛苦的心理過程，重構是一個更有效、更自由的選擇。

　　7、“以七個習慣為基礎理念的高效執(zhí)行行動學習系統(tǒng)也成為我們各事業(yè)部和子公司核心戰(zhàn)略落地機制”

　　“七個習慣”可以幫助企業(yè)、團隊目標落地，對于同一個工具，不同的人使用，會應用在不同的層面，進而會產生不同的效果。目標落地需要人，也需要工具；需要意識，也需要行為；需要核對，也需要完善；需要解讀，也需要應用，最終從外在看成就團隊、成就企業(yè)，從內在看人本身的成就，做更成熟的人，做更有力量的人，做更好的自己！

高效能人士的七個習慣2

　　習慣一積極主動——個人愿景的原則

　　人性的本質是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。

　　采取主動不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑畔，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng)造條件。

　　積極主動不僅指行駛的態(tài)度，這意味著為人一定要對自己的人生負責，一個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責任感，積極主動應該是正面的不應該是負面的。

　　無論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題，解決的第一步都掌握在我們自己手里，也就是說，只有以積極的心態(tài)去對待解決身邊發(fā)生的一些事，我們才能做到對自己負責，對社會負責。

　　習慣二以終為始——自我領導的原則

　　太多人成功之后，反而感到空虛，得到名得之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西。因此，我們務必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前，堅持到底，使生活充滿意義。

　　習慣三要事第一——自我管理的原則

　　有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的'事情放在第一位，有領導決定什么是重點的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們放在第一位，以免被感覺情緒或沖動所左右。

　　習慣四雙贏思維——人際領導的原則

　　雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個決斗場，一般人看事情多用二分法：非強即若，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。

　　習慣五知彼解己——溝通的原則

　　若要用一句話歸納我在人際關系方面受到的一個重要原則，那就是，知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。

　　習慣六統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則

　　統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我，尚未體會的奧妙，值得加以了解。

　　與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩人意見相同，其中一人必屬多余；與所見略同的人溝通毫無益處，要有分歧才有收獲。

　　習慣七不斷更新——平衡的自我更新原則

　　人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。

　　工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考學習創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地，擁有財富并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。

高效能人士的七個習慣3

　　這次重讀《高效能人士的七個習慣》這本書，相比第一次讀完后的運用，這次的感觸和收獲更大，讓自己對運用時遇到的小問題有機會對照書中的某些章節(jié)和觀點做一個更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰(zhàn)共存的生活中，需要我們學習一些基本原則來指導我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反復去閱讀。

　　書中提到從個人領域成功到公眾領域成功的七個習慣：

　　個人領域的成功：

　　1、積極主動：

　　專心做自己力所能及的事情，關注自己的思維模式來看待事情，逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時，自己只想著獨善其身地完成自己的部分，或者是把同伴的事情直接做了，因為在做之前沒有和同伴了解情況和溝通，也沒有征得同伴的同意，在自己完成的時候，會對同伴的不合作行為產生抱怨，而同伴也覺得他需要的不一定是直接幫助完成事情，從而導致產生了誤會。重讀這篇文章聯(lián)想到自己以往的做法，意識到首先應該先改變自己的思維模式，讓大家一起參與進來，這樣大家才會一起成長共同精進，當遇到同伴停止不前時，會先耐心地聽取對方的想法和遇到的困難，和對方一起分析問題所在，在商討中提出自己的想法和建議，對方需要時再予以協(xié)助，這樣既鍛煉了自己的溝通和解決問題的能力，同伴也會因為得到尊重而主動承擔自己的'部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。

　　2、以終為始：

　　做任何事情之前先根據(jù)目前的處境，找到清晰的方向和明確的目標并為之努力。在遇到迷�；虮黄渌�事情牽絆時，我們需要經常問自己的初衷到底是什么，時刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了雙眼而偏離了方向。

　　3、要事第一：

　　平衡產出和產能的關系，將時間和精力集中在重要不緊急的事務上，但實際上經常會被不重要緊急的事情弄得效能低下，所以我們要每天列出自己的三只青蛙，重點要關注自己持續(xù)的成長和學習。

　　公眾領域的成功：

　　4、雙贏思維：

　　互相信賴的社會中，取得杰出的成就需要靠相互信賴和彼此合作才能實現(xiàn)。當遇到別人的想法和自己不一致時，為了達成既定目標，以往會采取折衷的辦法來處理。這篇文章中提到店鋪中通過調整薪資結構，先讓店員賺到錢，店長才可能有錢賺的模式后，實現(xiàn)了真正雙贏的獎勵體系。將注意力放在結果而不是方式上，這樣就可以跳出以往的思維模式，找到第三種解決問題的方式。

　　5、知彼解己：

　　首先去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。

　　6、統(tǒng)合綜效：

　　尊重差異取長補短，共同參與讓總效能整體大于部分之和。每個人看問題的角度和思維模式不一樣，通過坦誠溝通可能會發(fā)現(xiàn)，對方的觀點正好是以往一直被忽視或完全沒想到的觀點，而這些觀點有可能會左右事情的結果，分歧點正好給我們提供了一個多角度地去思考和學習成長的機會。

　　7、不斷更新：

　　人生最值得的投資就是磨練自己，通過不斷的思考、學習、創(chuàng)造和適應能力，讓自己擁有創(chuàng)造財富的能力。

　　每章節(jié)的付諸行動部分部分提供了詳細的指引，教我們更好地使用本書，通過實踐來提升自己從而達到高效的人生。

高效能人士的七個習慣4

　　自我更新是生命發(fā)展的基本規(guī)律，高效能人士的七個習慣讀后感（祝坤）。德國哲學家尼采則認為，人生有三個時期，即：合群時期、沙漠時期和創(chuàng)造時期。合群時期，自我尚未蘇醒，個體隱沒在群體之中；沙漠時期，自我意識覺醒，開始在寂寞中思索；創(chuàng)造時期，通過個人獨特的文化創(chuàng)造而趨于永恒之境。

　　“人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠�！绷晳T七的主旨就是磨練自己，從身體、精神、心智與社會情感等四個方面，增進個人產能，積累其他修養(yǎng)的本錢。

　　怎樣才能自我更新呢，首先，要牢記“守住、守住、再守住”，從基礎出發(fā)，以求得在“守住”中發(fā)展，在“守住”中快樂，在“守住”中智慧，實現(xiàn)真正的自我更新。

　　埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨交通違法者難管理，常常是我們自己方法太少。人不能要求環(huán)境適應自己，只能讓自己適應環(huán)境，先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境。

　　堅強的意志對于我們的意義與剎車、油門和方向盤對于汽車的意義類似。如果沒有這三樣東西，汽車就不能向著正確的方向行駛，不能在該停的時候停止，在該加速的時候加速，最終的結果要么是停滯不前，要么就走向毀滅。一個有著堅強意志的人，就像一個有著良好的制動系統(tǒng)的汽車一樣，能夠在很大程度上隨心所欲，到達自己想要去的任何地方。

　　實際上，堅強的'意志不僅能讓我們少做后悔事，更能為我們帶來快樂。我們平常做的很多事情只要做好都是能夠帶來快樂的。比如做菜，如果做得色香味俱全，讓人賞心悅目，回味無窮，豈不是一件樂事；再比如學外語，如果能說得與外國人一般無二，我們也一定會感到歡欣鼓舞，樂不可支。然而，達到這樣的水平是需要付出努力的，讀后感《高效能人士的七個習慣讀后感（祝坤）》。要在看不到曙光，聽不到掌聲，得不到鼓勵的時候，依然能夠堅持下去，直到取得最后的勝利。這就需要我們有堅強的意志，否則就只能看著別人享受成功的喜悅，自己在一旁只有羨慕的份兒。

　　意志還有一個最神奇的功效，那就是可以讓我們不煩惱、不憂愁，整天開開心心，快快樂樂。這是真的嗎？當然是真的。我們大家都知道，煩惱憂愁不僅不能解決問題，還會妨礙我們積極地想辦法，并且能夠損害我們的健康，縮短我們的壽命，而開開心心、快快樂樂則能使我們的思維不受阻礙，大腦運轉靈活，因而能夠更好地解決問題，同時增進我們的健康，延長我們的壽命�？梢�，我們不應煩惱憂愁，而應盡量開心快樂。要做到這一點，就要有堅強的意志，當我們受到煩惱和憂愁圍困的時候，堅強的意志能使我們將注意力集中到解決問題上來，并使自己進入開心快樂的狀態(tài)。因此，我們不必氣餒，每一分努力都會給我們帶來回報，都會使我們的生活變得更加美好。

　　那么，我們如何才能培養(yǎng)堅強的意志呢？

　　意志的強弱取決于主動的堅持能力的大小。你把一個吸煙的人關起來，他一年沒有吸煙，這并不能說明他意志力有多強。只有當他可以很輕易地得到煙，卻能夠控制自己不去抽的時候，他的意志力才算強大。提高意志能力并不需要我們自討苦吃，不需要夏天穿棉襖，冬天穿單衣，我們完全可以采取更有意義的方式。我們可以進行體育煅煉，可以努力克服自己的缺點，可以有計劃地改掉壞實慣、養(yǎng)成好習慣，可以在遇到困難和挫折時盡量保持昂揚的斗志和樂觀的精神。通過這些方式，我們的意志能力會逐漸得到提高，使我們能夠讓自己做那些該做的事，不做那些不該做的事，從而收獲一個無悔的人生。

　　要想培養(yǎng)堅強的意志，首先要從心里認識到意志的重要，然后才能自覺地培養(yǎng)。我們可以先從小事做起，讓自己嘗點甜頭，這樣就能夠吸引自己不斷地堅持下去。假如我們原來只能堅持看半個小時的書，半個小時后就開始魂不守舍、心不在焉，我們可以先告誡自己一定要多堅持5分鐘，當我們實現(xiàn)了這樣的目標以后一定會感到高興，然后就可以趁熱打鐵，不斷設立更高的目標。不久以后，我們就能專心看上一個小時的書，我們的意志也得到了增強，這時候，我們就像擁有了一件銳利的武器一樣，可以去戰(zhàn)勝其它更多更大的困難，實現(xiàn)自己的目標，體驗成功快樂。

　　此外，習慣的好壞對我們的人生意義重大，好的習慣會使我們度過一個健康、快樂的人生，壞的習慣則相反，它可能使我們鑄成大錯，追悔莫及。如果我們能自覺地改掉壞習慣，養(yǎng)成好習慣，我們會同時培養(yǎng)出堅強的意志，我們的快樂也就有了保證。

高效能人士的七個習慣5

　　作者開篇帶領讀者運用想象完成一個概念的詮釋：蓋棺定論。假如我們是已故之人，面對前來參加我們追悼會的親朋好友，我們希望聽到別人給與我們的評價是什么樣的？回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻有哪些？是否有遺憾或者驕傲之處？由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。

　　讀到此處，我被震撼且認認真真的去想象了一下面對自己“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教于此書，讓我現(xiàn)在就可以重新審視自己的人生目標，認清自己的人生方向，牢記并為之努力。

　　那么，我們該如何去找到自己正確的“方向”呢？作者提出一個基礎理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。一是思想，二是行動。

　　以建筑為例，在開始建造之前，一定是先繪制出設計圖紙，然后再開始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。所以想要完成自己的人生目標，就要先開始第一次創(chuàng)造。我們要確立自己的愿景和價值觀，找到自己的'生活核心。

　　生活核心來源很多，在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎？我們要時常反思，假如以工作為中心，那么這可能會失去我們家庭，這種例子比比皆是。當一個夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的男人，經過拼搏到達事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。

　　由此可見，大多數(shù)人的生活核心都是不穩(wěn)定的，顧此失彼，難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面，而是貫穿于生活的方方面面。

　　也許此時你想問，原則是什么？原則就是你想要成為什么樣的人，向具有怎樣的品德，扮演什么樣的生活角色。原則因人而異，但整體方向都趨于一致。比如：善良的品質、孝順的子女、耐心的父母等等。

　　史蒂芬博士提出，我們每個人都需要一份個使命宣言，對自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓，誓死捍衛(wèi)，作一名以終為始的人。

　　以始為終的習慣是自我領導的原則。它不僅適用于個人，也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標同樣可以復制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心，唯有參與，才有認同。

高效能人士的七個習慣6

　　在讀本書之前我是很少會去讀一些外國書籍的，就像文中作者所說的那樣，現(xiàn)在大部分的暢銷書籍通篇都是在教導我們怎樣用最快的方式達到目的，而最重要的品德修養(yǎng)則成為成功的點綴。本書表面說的是人們的習慣，更重要的是先使自身的品德內涵升華自然會形成對應的習慣。有很多人都從七個習慣談論過這本書了，我暫時也沒有特別值得分享的，今天就單從意愿，品德修養(yǎng)兩方面討論一下。

　　本書是通過一些細致生動的故事來逐漸進入自我的觀點，作者從三副圖片以及自己家庭的幾個實例來向我們闡述了個人意愿對我們的處事方式以及周圍環(huán)境(家人和朋友)的'影響 ，通過本書的描述在回看我個人印象較深的幾件事，發(fā)現(xiàn)在自己努力想做一個正直善良并積極向上的人的同時，同樣把這樣的想法強加在親人朋友身上，自己會對每一件小事挑剔，對任何一件不滿意的事都存在近乎苛刻的要求，并美其名曰“為了讓你們的生活更美好”。不得不說有時這種行為會取的很好的效果，但大多數(shù)換來的都是不情愿的勞動以及深埋心底的隔閡。在看本書的過程中我也嘗試從自己的內心出發(fā)，無論事情的發(fā)展是怎樣的要求自己相信別人，本以為會很糟糕的事情卻顯得更加完美，想來或許每個人都有追求積極向上的想法，同時也有追求自由反抗壓迫的本能，對于別人的命令哪怕符合自己的愿望也會有一絲反感，致使本該主動的事情變?yōu)楸粍咏邮�，目標是一樣的，其中的過程和取得的結果卻大相徑庭。

　　我喜歡本書的一個重要原因就是它把一切習慣都追根溯源到個人的品德修養(yǎng)上：人要對自我的人生負責自然會用心主動;掌握自己真正的愿景勇往直前堅持到底做到以終為始;要時刻自律避免被偏見激動的情緒所左右達到要事第一自我管理;給人玫瑰利人利己做到雙贏;學會傾聽站在對方的角度看問題從而知彼解己;重視不一樣個體的不一樣心理，情緒與智能創(chuàng)造統(tǒng)和綜效;不斷磨煉和提升自我使自我更新。以上七個方面說是高效能人士的習慣倒不如說是我們應當追求的七個品德，無論是正在艱苦奮斗的底層人員還是已經有所成就的高效能人士，在追求品德方面是沒有上下之分的，只是已經在路上或還未追求的區(qū)別。

　　心正則剛，形正則強。從自我的意愿出發(fā)追求至高的品德，自然會養(yǎng)成好的習慣，我們也必會走向成功的彼岸。

高效能人士的七個習慣7

　　《高效能人士的七個習慣》讀后感瀏覽一遍《高效能人士的七個習慣》，總體的感覺是，本書可以說是一本關于人類潛能啟蒙“圣經”。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運控制受自己控制。本書講如何成功，核心是要通過自內而外的修養(yǎng)，逐漸養(yǎng)成七個習慣。由此，不禁聯(lián)想到兩千多年前中國《禮記·大學》中關于修身齊家安天下的類似說法，“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平�！蓖瑫r如“殺雞取卵”、“磨刀不誤砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我國的典故在本書中也有相似論述，由此看出中西方價值觀的相同點，以及古今中外人性的共同點。從這些觀點看，在為人處事基本原則等方面東西方文化的價值觀是如此相似，因此深入學習實踐本書的思維方式和行為方式是實現(xiàn)個人成功、企業(yè)成功的`可行之道。

　　筆者認為七種習慣之間，存在著密不可分的關系：愈是積極主動(習慣一)，就越能掌握人生的方向(習慣二)，有效管理人生(習慣三)。能夠不斷砥礪自己的人(習慣七)，方懂得如何了解別人(習慣五)，尋求圓滿的解決之道(習慣四、六)。同理，一個人愈獨立(習慣一、二、

　　三)，就愈善于與人相處(習慣四、五、六)。不斷地磨煉自己，則可以提升前六種習慣的境界。而我認為不斷提升自身修養(yǎng)，確立以原則為中心的思維方式，是培養(yǎng)良好習慣基礎和保證，在迅速變化、充滿機會和誘惑的社會環(huán)境下，只有確立并堅持自身的價值觀與原則，在自身的發(fā)展中才能明確目標，分清主次不斷前行。公司在業(yè)務迅速發(fā)展擴大的同時，在各項規(guī)范體系和制度的建立上，存在不可避免的不足與遺漏。從公司的一個員工的角度，在這樣的情況下，如果每個人有正確的人生觀和價值觀，在工作中不推諉不抱怨，積極與同事和各部門配合，互相理解，為實現(xiàn)共同的目標和組織的成功努力，做正確的事。相信會取得公司的企業(yè)文化的認同。相信這樣的情況對個人的成功是一個更好機遇。

　　這本書不僅是一部發(fā)掘個人潛力、管理領導企業(yè)成功的理論書籍，同時在每章后都附有實踐落地的方法和工具，在以后的工作生活中可以反復研讀、實踐，相信我們可以按照本書的原則，不斷改進和提升自己和組織，取得人生和事業(yè)的成功。

高效能人士的七個習慣8

　　讀過這本書后，我發(fā)現(xiàn)書中講解的七個習慣更像是一個高效人士的構成。這七個習慣對人性格上進行重塑，如果養(yǎng)成這七個習慣，人生路上也能少走很多彎路。

　　一，積極主動

　　回想曾經的自己，真的只是在被動學習，沒有學習的目標，漫無目的。老師教哪學哪，作業(yè)做哪就做哪。要是學習上自己能夠積極主動，我想我能有更好的成績。書中的積極主動，不是狹義的，不只是態(tài)度上，行動上的，它更多的是先從思想上入手，自己對事物的全貌主動的預測，且自己也有后續(xù)行動的措施，然后積極主動，絕不動搖地去執(zhí)行，并不斷調整，直到取得自己想要的結果。

　　二，以始為終

　　想想自己所做的那些事有多少是堅持到底的，真的是少的可憐。如果我能將那些想做的事情堅持到底，我想我能學得更好，書中以始為終，在我理解看來她就像是指路的燈，告訴我目標是哪，提醒你堅持下去，首先我們要知道自己想要什么？確定自己的目標后，再根據(jù)自己想要的制定計劃，步步為營，如果沒有以始為終的結果導向思維，若是走一步看一步，那肯定是行不通的，這樣你無法確定自己走的路是不是對的。

　　三，要事第一

　　生活中事情繁雜，大致分為，重要緊急，重要不緊急，不重要緊急和不重要不緊急的四大類。我們往往是不知道怎么分配時間，而導致時間花在了不該花的事情上，而那些要事一個也沒完成。書中的“要事第一”，是指把時間分配給重要的事情，而不是緊急的事，不管每天被緊急的事情如何纏得無法脫身，也要抽一點時間出來干自己重要的事情，畢竟一個人的時間和精力都是有限的，所以我們要妥善安排，分清主次。這樣可以做到事事有條理，從而不會忘記最重要的事情。

　　四，雙贏思維

　　人們都是自私的，只要沒有波及自身利益自己就不會有過多的想法，但這種想法是危險的�！半p贏思維”簡單來說就是你好，我也好，大家更好。在一個集體里面，只有集體好了，個人才能更好，每個個人都應盡力去維護集體，最終受益的也還是個人。而反過來也一樣，正所謂“一榮俱榮，一損俱損”。雙贏思維，鼓勵我們相互協(xié)作解決問題，并找到互惠的解決方法。

　　五，知彼解己

　　我們處事的時候往往自以為是的去判斷事物，去評價工作，別人犯錯也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經歷觀念去對別人的觀念進行評價，這是一種低效率的交流情況。這種情況下，集體效能就不能有效的發(fā)揮出來。如果我們大家都能學會換位思考，以此來加強團隊戰(zhàn)斗力和協(xié)作精神，關鍵時刻能互相協(xié)作打硬仗，通過每個人的切實努力，我們可以發(fā)揮出更強的能力。

　　六，統(tǒng)合綜效

　　做什么事一個人的力量是有限的'，只有懂得合作才能將效率最大化。書中指出，既不按照自己的方式，也不遵循別人的方式，而是通過合作創(chuàng)造出1+1＞2的高效方法，一個人不能解決的問題，可以通過大家綜合討論進行解決，充分發(fā)揮團隊的力量。一個人可以走得很快，但一個團隊可以走的更遠。

　　七，不斷更新

　　人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。只有具備良好的思考學習創(chuàng)造與適應的能力才能利于不敗之地。就像擁有才擁有財富，并不代表經濟獨立，只有擁有創(chuàng)造財富的能力，才具有真正可靠的經濟實力。我們要不斷更新的四個方面，身體方面：適當運動，有助于健康；精神方面：蕩滌心靈的塵埃；心智方面不停的自我教育；社會情感方面：歷練待人處事之道。

　　這七個習慣是一個整體，積極主動的態(tài)度，以始為終的愿景，要是第一的把握，雙贏思維的互賴，知彼解己的溝通，統(tǒng)合終效的合作和不斷更新的創(chuàng)造他們相輔相成。

高效能人士的七個習慣9

　　本章讀書筆記總結：

　　1-2：從教育孩子、研究相關書籍中，我發(fā)現(xiàn)了品德的強大影響力，也認清了自己內心深處的價值觀，但我發(fā)現(xiàn)這與現(xiàn)代追求捷徑的速成哲學相去甚遠。多年來，我向他人傳授七個習慣，自信很有效，但總是發(fā)現(xiàn)這些知識與現(xiàn)代流行的思想不同甚至相悖，現(xiàn)在我對其中的`原因有了更深層次的認識。我并非說個人魅力那套技巧性不同，有些要點也很重要，但它居于次要地位，而非首要。

　　3-5：即使我玩弄技巧讓他人相信我，但長遠來看，我遲早會敗露。只有心存善念，才能讓技巧有生命。這就像考試臨時抱佛腳，偶爾可蒙混過關，但要想精通，必然要付出很多功夫。耕種也是如此，春天夏天享樂，卻想要秋天收獲這是不可能的。一分耕耘，一分收獲，沒有捷徑可走。

　　6-9：人際關系和人類行為是基于收獲法則的自然系統(tǒng)�？恳粫r的人際關系技巧，可以騙得人一時的好感與信任，但是遲早敗露，矛盾遲早會浮現(xiàn)。只有基于品德，才能建立根深蒂固的信任。即使有些人品德很好，溝通技巧不足，但那也是瑕不掩瑜。歸根到底，我們的本質比言行更有說服力。有些人，我們是絕對信任的，不論他們是否能說會道，因為我們絕對相信他們的品行。

　　總結：人際關系中，品德居于首要地位，技巧是次要的。沒有品德，有再多的技巧也沒用。人際關系如農民播種一樣，一分耕耘，一分收獲，來不得半點馬虎。

　　心得感悟：

　　仍然記得，大一上學剛讀到這一節(jié)時候的感覺。醍醐灌頂，感覺走上了正道。因為剛上大學那會，自己并不善于人際交往，其實，回過頭來看，剛上大學的學生，大部分都不擅長這方面，因為過去的教育并不重視這塊。所以，剛上大學，幾乎每個人都希望自己成為一個巧舌如簧，能說會道的人，也就是所謂的“會來事，會做人”等。大環(huán)境就是鼓吹書中所說的“人際關系”中的技巧�？吹阶髡哌@樣的觀點，我心里很是贊同，很是欣慰，感覺碰到了知己。

高效能人士的七個習慣10

　　讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，掩卷沉思，感觸頗深。俗話說：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運�！绷晳T對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對于高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現(xiàn)個人效能和人際效能。

　　作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果，知識是理論范疇，指點“做什么”以及“為何做”。技巧告訴我們“如何做”。意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習慣，三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個好的習慣，要通過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規(guī)律和方法論，同時也要注意多實踐，來獲得技巧，更重要的是要打破思維定式，積極向上，讓自己有意愿去做一些應該做的事。

　　書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。

　　習慣一：主動積極——個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切。

　　習慣二：以終為始——自我領導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。

　　習慣三：要事第一——自我管理的'原則，要事第一即實質的創(chuàng)造，是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐。

　　習慣四：雙贏思維——人際領導的原則，雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。

　　習慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

　　習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。

　　習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。

　　讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，重要的是一天一點實踐，一天一點努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情，結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。

高效能人士的七個習慣11

　　本期要和大家分享的一本書是由史蒂芬柯維所著的《高效能人士的七個習慣》，也許很多人在翻看此書時會覺得“天哪，這本書說的什么啊，講的這些理論我全都懂，沒有什么意義，就是一本洗腦的書”。沒錯，這就是我最初瀏覽此書的真實想法，就像是一本寫滿了準則和制度的說明書。

　　其實很多書籍總免不了有很多長篇大論，但這并不妨礙它所包含的精彩之處，只要有一點對我們的生活、工作和學習是有用的，那我們就算沒有白讀。比如，在人際交往中教會我們如何與人溝通和處理矛盾；在職場中教會我們如何提升工作效率；在生活中如何變得更加幸�！�…

　　言歸正傳，由書名不難想到本書主要介紹的就是能夠改變自己、提升自己的七個習慣。下面我們就一起認識、學習這“七個習慣”。

　　習慣一：積極主動，操之在我

　　積極主動即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負責，并依據(jù)原則和價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動受害者的角色，發(fā)揮人類四項獨特的秉賦——自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式創(chuàng)造改變。

　　人生三種主要的價值觀：

　　經驗價值觀，來自自身經歷；

　　創(chuàng)造價值觀，源自個人獨創(chuàng)；

　　態(tài)度價值觀，面對絕境時的回應。

　　總之，重點在于我們每個人自身，積極主動，變被動為主動。

　　習慣二：確立目標，以終為始

　　所有事物都經過兩次的創(chuàng)造——首先是智力上的創(chuàng)造，其次是實質上的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并以此塑造未來，全心投注于自己的原則、價值觀、關系及目標之上。對公司來說，領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化。

　　創(chuàng)辦企業(yè)也是如此，要想成功，必須先明確目標，根據(jù)目標來確定企業(yè)的產品或服務，然后整合資金、研發(fā)、生產、行銷、人事、廠房、設備等各方面的資源，朝既定目標奮力前行。

　　“以終為始”的兩個原則基礎，一個是任何事都是兩次創(chuàng)造而成；另一個是自我領導，但領導不同于管理，領導是第一次創(chuàng)造，管理是第二次創(chuàng)造。

　　對企業(yè)來說，市場瞬息萬變，積極的領導者必須緊盯商業(yè)環(huán)境的變化，特別是消費者購買習慣和購買心理以及員工隊伍的變化，以便合理整合企業(yè)資源，撥正企業(yè)的發(fā)展方向。

　　以終為始最有效的方法，就是撰寫一份個人使命宣言。宣言主要說明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)（貢獻和成就）及為此奠基的價值觀和原則。

　　習慣三：掌握重點，要事第一

　　一、運用時間管理理念分辨事件的輕重緩急，并按序加以處理。關于時間管理的方法可以參考《時間管理：小強升職記》，這篇文章中有一定的介紹。

　　二、管理方法六標準：

　　和諧一致：個人的理想與使命、角色與目標、工作重點與計劃、欲望與自制之間，應和諧一致。

　　平衡功能：管理方法應有助于生活平衡發(fā)展。

　　圍繞中心：不要就日程表訂立優(yōu)先順序，應就事件本身的重要性加以安排。

　　以人為本：個人管理的重點在人，不在事。

　　靈活變通：管理方法根據(jù)需要進行調整。

　　便于攜帶：管理工具必須便于攜帶，隨時可供參考修正。

　　三、個人管理四步驟：

　　確定角色：考慮自己下一周的角色和任務。

　　選擇目標：思考下一周計劃中任務欄下最想做的幾件要事，作為選定的目標。

　　安排進度：為每一項目標安排具體的實施時間。

　　每日調整：根據(jù)突發(fā)事件、人際關系的意外發(fā)展及嶄新機會對每天的要務安排進行適當調整。

　　四、高效率的秘訣——授權

　　第一種授權：指令型授權。讓別人去做，做完告訴我。

　　第二種授權：信任型授權。關注的重點的最終的結果，允許人們自行選擇做事的具體方法，并為最終的結果負責。

　　“信任型授權”類型要求雙方就以下五個方面達成清晰、坦誠的共識、并作出承諾。

　　1.預期成果。

　　2.指導方針。

　　3.責任歸屬。

　　4.可用資源。

　　5.明確獎懲。

　　習慣四：利人利己，雙贏思維

　　一、雙贏思維的五個要領：

　　雙贏的原則是所有人際交往的基礎，包括五個獨立的方面：“雙贏品德”是基礎，接著建立起“雙贏關系”，由此衍生出“雙贏協(xié)議”，需要“雙贏體系（結構）”作為培育環(huán)境，通過雙贏的“雙贏過程”來完成。

　　雙贏品德三個基本特征：誠信、成熟、知足。

　　雙贏關系：以雙贏品德為基礎，才能建立和維護雙贏關系。雙贏的精髓是信用，即情感賬戶。

　　雙贏協(xié)議：在雙贏協(xié)議中，對以下五要素應該有明確的規(guī)定（1）預期結果；（2）指導方針（3）可用資源（4）任務考核（5）獎懲制度。

　　雙贏體系：雙贏只能存在于體系健全的組織機構中，必須有相應的體系支撐，包括培訓、規(guī)劃、交流、預算、信息、薪資等，而且所有體系都應建立在雙贏原則之上。

　　雙贏過程：不同的人和機構采用以下四個步驟完成雙贏過程

　　首先，從對方的角度看問題。真正理解對方的想法、需要和顧慮，有時甚至比對方理解得更透徹。

　　其次，認清主要問題和顧慮（而非立場）。

　　第三，確定大家都能接受的結果。

　　實現(xiàn)這種結果的各種可能途徑。

　　二、情感賬戶的六種主要投資方式：

　　1.理解他人。

　　2.注意小節(jié)。

　　3.信守承諾。

　　4.明確期望。

　　5.勇于致歉。

　　6.無條件的愛。

　　習慣五：設身處地，知彼解己

　　一、聆聽的層次：

　　第一層：充耳不聞，壓根不聽；

　　第二層：裝模做樣，心不在焉；

　　第三層：選擇性的聆聽；

　　第四層：聚精會神，但不一定聽出真意；

　　第五層：移情聆聽，以理解為目的的聆聽，要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受。

　　二、四種自傳式回應

　　我們在聽別人講話時總是會聯(lián)系我們自己的經歷，因此自以為是的人往往會有四種“自傳式回應”的傾向：

　　價值判斷——對旁人的意見只有接受或不接受。

　　追根究底——依自己的價值觀探查別人的`隱私。

　　好為人師——以自己的經驗提供忠告。

　　自以為是——根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機。

　　三、有效的溝通

　　正確的溝通方式也就是移情聆聽，至少包括四個階段：

　　第一階段是復述語句，這至少能使人專心聆聽。

　　第二階段加入解釋，純用自己的詞句表達，但仍用左腦的邏輯思考去理解。

　　第三階段滲入個人的感覺，右腦發(fā)揮作用。此時聽者所注意的已不止于言語，也開始體會對方的心情。

　　第四階段是既加以解釋，又帶有感情，左右腦并用。

　　四、表達也要講技巧

　　古希臘人有一種很經典的哲學觀點，即品德第一，感情第二，理性第三。請注意這個順序：品德、感情、理性。首先是你本身的品德，然后是你同他人的關系，最后是你表達自己的能力，這是另外一種重要的模式轉換。多數(shù)人習慣直接用左腦邏輯表達自己，意圖說服別人，卻從來沒把品德第一，感情第二放在心上。

　　習慣六：集思廣益，統(tǒng)合綜效

　　統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，也就是說各個部分之間的關系也是整體的一個組成部分，但又不僅僅是一個組成部分，而是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分。統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異，取長補短。

　　溝通三層次：

　　低層次的溝通源自低度信任，其特點是人與人之間互相提防，經常借助法律說話，為情況惡化做打算，結果只能是讓人們更有理由進行自我防御和保護。

　　中間一層是彼此尊重的交流方式，但是為了避免沖突，雙方都保持禮貌，卻不一定為對方設想。即使掌握了對方的意向，卻不能了解背后的真正原因，也不可能完全開誠布公，探討其余的選擇途徑。

　　統(tǒng)合綜效意味著高度的信任，每一個參與者都能認識到這一點，并全心享受這種創(chuàng)造性的事業(yè)。

　　習慣七：均衡發(fā)展，不斷更新

　　自我提升和完善的四個層面：身體、精神、智力、社會／情感。

　　身體層面：鍛煉、營養(yǎng)、壓力調節(jié)。

　　精神層面：確立、堅持、學習、思考價值觀。

　　智力層面：閱讀、想象、組織和規(guī)劃、寫作。

　　社會/情感層面：服務、移情、統(tǒng)合綜效、內在安全感。

　　總結：雖然很多東西我們全都知曉，但是做起來卻不容易，更不用說堅持做下去。這也是人與人在現(xiàn)實生活中逐漸拉開差距的其中原因之一，把我們自認為是廢話，廢事堅持不懈的做下去。

高效能人士的七個習慣12

　　看到這本書的第一章重新探索自我的時候，我就已經被驚艷到了。書中羅列出的困惑，恰恰是我現(xiàn)在正好遇到的：

　　我很忙，確實很忙，但有時候我自己也不清楚是否有價值。

　　要做的事太多了，我總是感到時間不夠用。

　　看到別人有所成就，或獲得某種認可，表面上我會擠出微笑，熱切地表示祝賀，可是，內心卻難受得不得了。

　　為什么我會有這種感覺?這些問題已經困擾我很久了，我也嘗試過去解決這些問題，可是我壓根不知道如何解決。所以在第一眼看到這本書的時候，我就知道，這些問題從此不會再困擾我了。

　　整本書很的內容很豐滿，最使我記憶深刻的思維定式那一部分。作者舉了自身的例子，以生活中教育自己的小孩為引子，講述了自己的思考以及一系列闡述。同一件事物，你看到的不一定是客觀的'，因為每個人的經驗不同，也許雖然別人看到的和你不一樣，但是可能比你客觀的多。

　　在日常工作中，我們也會遇到很多問題。在業(yè)績不好的時候，我就會忙的焦頭爛額，要做的事情有很多，然而一天下來，感覺忙碌了一天，回過頭來想想，也不知道自己到底干了什么，感覺是在瞎忙活。當看到人家項目組好的時候，我的內心只會更加焦慮。

　　那么業(yè)績不好的時候，到底應該怎么辦？我可能忽略了很多東西，我只看到了業(yè)績不好，可能這段時間，咨詢的轉化率還是上升的，這就不能一概而論了。假使咨詢員的轉化率是下滑，那么我應該相信，咨詢員個人比我還要著急。而我也不應該盲目的去責怪咨詢員，可能咨詢員這陣子遇到了什么棘手的問題，所以導致了不在狀態(tài)，從而導致了業(yè)績的下滑。

　　正如書中所講，固步自封的思維只會把失敗歸咎于別人和環(huán)境的缺陷，如果我們認真的剖析自己去發(fā)現(xiàn)問題，換位思考去解決問題，那么很多事情都可以迎刃而解。

高效能人士的七個習慣13

　　20xx年初，我有幸參加了《高效能人士的七個習慣》的培訓。曾經在多種不同的場合，我聽過、了解過這本書，卻不曾細讀它，得益于學風享活動有緣真正認識它。

　　這本書入選“中國70年以來最具影響力書籍”，亞馬遜推薦人生必讀一百本書之一。只有認真閱讀它，你才可以感受這絕不僅僅是一本心靈雞湯；細細品讀它，才可以感受它給你帶來的思索。學習這本書，讓我借此重新審視自我，探索自我，并提升自我。書中的七個習慣值得踐行一生。

　　在此，我想和各位分享此書的開篇習慣一《積極主動。“關注圈”是不可控的外在因素。而“影響圈”是個人能力范圍內可控的因素。積極主動的人關注“影響圈”，消極被動的人關注“關注圈”。而“影響圈”的最核心就是“我”，一切從我做起，承擔起責任，不要對他人和環(huán)境有過多要求。

　　20xx年，我剛剛參加工作，年輕氣盛的我總是過分的關注“關注圈”，俗稱“憤青”。我總是經常對于“關注圈”的一些無法改變的'事實，從吐槽到抱怨，乃至憤憤不平。久而久之，過分關注“關注圈”卻無法改變“關注圈”，導致了情緒上的消極，工作中批評抱怨，挑剔他人。

　　后來有幸得到黨員干部的提醒和教誨，明白作為一名黨員，應當嚴于律己，寬以待人，不斷地提升自己，專心做能力所能及的事，從而影響他人和環(huán)境，擴大自己的影響圈。這也是我們常說的黨員干部的“先鋒模范作用”。

　　如果早一點遇上這本書，或許我會在成長路上少走一些彎路。響應此書，給自己定個目標，從我開始：在生活中，積極健身、積極學習，提高個人魅力，為家人和孩子做榜樣。

　　在工作中，提高工作質量，勇于擔當，為同事做榜樣。謹借此機會向各位黨員同志推薦此書。

高效能人士的七個習慣14

　　當接到培訓學習課程時，并且還是公司外聘講師給我們組織的個人規(guī)劃和提升的培訓課程，我感到非常榮幸；首先感謝公司給我們提供一個這么好的學習機會和平臺，也非常感謝公司對我們新人在工作中的鼓勵和關心。

　　雖然我們只有短短幾個小時的培訓時間，但給我留下了深刻的印象。培訓講師LINUS演講風格幽默獨特、津津有味、案例舉一反三，收獲受益匪淺。仿佛在迷茫的大霧中找到方向感，對工作規(guī)劃和工作目標都有很大的提升和啟示。

　　培訓七種習慣，簡練而貼切。分部為：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合績效、不斷更新；七個習慣分為了三個時期，分別為依賴期→獨立期→互賴期。培訓內容分別從正面反面兩個方向來證明每個習慣的重要性，并結合多種案例剖析對這七個習慣的認識。通過此次培訓收獲：

　　收獲一：控制自己的情緒的方法

　　當我們在工作中遇到煩躁或火氣大時可采取以下兩種方法：第一、深呼吸放松自我；第二采取數(shù)10個數(shù)字來放松自己�？梢酝ㄟ^這兩種方法來控制自己的情緒。

　　收獲二：積極主動

　　在工作中只要主動溝通才能了解到對方的需求，去發(fā)現(xiàn)問題和困難，找出解決問題的方案給予解決，要善于主動溝通才能更有效的提

　　高工作效率。

　　收獲三：以終為始

　　首先我們要知道要達到的結果是什么，清晰的定所期望的結果，我們以結果為目標，以結果為出發(fā)點而去努力做，然后再去一一實踐。

　　收獲四：要事第一

　　之前雖然記錄提醒每天所做的事情，但是沒有抓住工作重點，從而造成每天工作都忙忙碌碌搞得筋疲力盡，反而沒有達到預期的效果�！耙�事第一”以時間矩陣為例把要做的事情分為四個類別：緊急重要、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急。養(yǎng)成一種良好的習慣按照此四種類型分類，抓住工作核心，并有計劃性的合理安排處理好每一件事情，才能有效的提高工作效率。

　　收獲五：雙贏思維

　　人際交往的六種思維模式：雙贏、贏輸、輸贏、輸輸、獨贏、雙贏或不成交�；貞洝罢l賺錢最多”比賽：在比賽前四局大家都保持著探視對方，彼此之間分數(shù)相差不大，等第一次溝通后第五局出牌時，相差分數(shù)開始有所改變，四組之間開始彼此不信賴對方；從而第六、七局四組分數(shù)之間有明顯差異，等第二次溝通后第八局和第九局顯示分數(shù)時，大家的分數(shù)都有很大變化，四組之間開始抱怨、失信于對方；等到第三次溝通時，大家都彼此之間互不信任對方而不再溝通，到最后第十局出牌后造成四組合計分數(shù)分別為—7、—24、—28、0，最后四組都沒有得到分數(shù)。如果大家在第二次和第三次溝通時都保持著和諧，互相信任對方，就會最后達到雙贏。其實我們在人際交往中，如果大

　　家都保持誠信、寬闊的胸懷、彼此之間體諒對方，我們才能達到雙贏，才能更長期的維持生存下去。

　　再次感謝公司給予此次培訓機會，后期希望公司能更多的培訓課程的'學習機會；感謝LINUS講師的細心、耐心的講解。通過此次培訓明確了自己的工作目標和人生規(guī)劃，找到了工作方法及技巧，提升自身價值。實踐是檢驗真理的唯一標準，今后我會把所學到的七個習慣運用到工作，加強學習，積極溝通，認真做好自己的客服工作。

　　為目標而奮斗，繼續(xù)向前沖�。。�

高效能人士的七個習慣15

　　以前收集過這本書的讀書筆記的PPT，覺得這本書對于職業(yè)習慣的養(yǎng)成很有幫助。原著沒有花時間認真的讀一遍。這一回認真的把原著看了一遍，仍然的很多的收獲。

　　習慣的養(yǎng)成，是需要花精力，有意志的刻意練習的。雖然都知道一個習慣的養(yǎng)成需要花21天。但是七個習慣的養(yǎng)成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必須由內而外的塑造自己。說實話，當我把這些原則和標準再梳理一遍的時候，我發(fā)現(xiàn)很多時候我們會覺得堅持太難，或者“差不多就可以了”的想法，讓自己放棄了做得更好的機會。

　　總結一下這七種習慣：主動積極；以終為始；要事第一；雙贏思維；知彼知己；統(tǒng)合綜效；不斷更新；從修養(yǎng)內在品德出發(fā)，由內而外開啟改變之門，從個人的成功到人際關系的成功，進而達到全面觀照生命的境界。如果說人生最佳的投資，就是“自我投資”，那么本書中提及的七大習慣，絕對值得我們每個人投資。

　　我們面對工作和生活，會有各種壓力和機會，我們要做出自己的反饋和選擇。這個時候，就需要知道自己是誰，自己能夠做什么，自己的價值觀是什么。講品德也好，說信念也罷，其實就是“原則”讓我們與別人區(qū)別開，讓我們能夠之所以是我，而不是別人，讓自己能夠堅持下去的最本原的東西。

　　主動積極是心態(tài)。不管是做什么工作，心態(tài)都非常重要。積極的人，象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人，象月亮，初一十五不一樣。積極心態(tài)不能只停留在口頭上，應該是驅動行動的發(fā)動機。

　　以終為始，是指得目標管理。當我們知道自己的方向和目標在哪里的時候，我們就不會產生混亂，就不會盲目行動。而目標管理要細化成每年每月每周每一天，才會有實際的意義。如果目標只是一個數(shù)字或者是一幅圖畫，而不是細化成的一張每天應該做什么的執(zhí)行表，就沒有做到位。

　　要事第一，是指時間管理。每個人的時間都是公平的，都是一天24小時。但是為什么有人可以年紀輕輕積累了巨大的財富？因為他的效率非常高。當我們把工作安排的井井有條的時候，當我們每天不是都在做救火隊員的時候，我們的效率就很高。把握時間，其實就是非常嚴格的自我管理。做好要事第一，你就不會產生混亂。

　　雙贏思維，是為人處事的一種積極思維。有時候過分強調“利他”，會讓人覺得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時候為了達到目的，會委曲求全，這其實從本書的角度來看，是錯誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業(yè)的選擇，還是個人的成長，還是具體的工作，這句話都有非常重要的指導意義。

　　統(tǒng)合綜效，是一種戰(zhàn)略思維，是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中，我們只做到了樹木，看到一個點的.好與壞，可能會有一些片面的想法。而當我們跳出自己的小圈子，站在全局看問題的時候，我們會更全面，就不會犯錯誤，或者少犯錯誤。

　　最后一條，就是我們不能停止學習和進步，要不斷的自我迭代和更新。時代的高速發(fā)展，知識的不斷創(chuàng)新，只有不斷的學習不斷的自我更新，才能跟上時代的步伐。

　　人的成長歷程雖是漸進的，效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅度提高你的自信。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀、個人獨特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能產生自尊、尊重和自制力，并且內心平和。你會以內在的價值標準，而不是個人的好惡或與別人比較的結果，來衡量自己。這時候，事情對錯的尺度已經無關乎是否會與別人的看法一致。

　　你會意外地發(fā)現(xiàn)，當你不再介意別人怎樣看待你時，你反而會去關心別人、關心他們所處環(huán)境以及與他們的關系。你不再讓別人影響自己的情緒，反而更能接受改變，因為你發(fā)現(xiàn)了一些恒久不變的內在本質，可以作為你的精神支柱。

　　第四至第六種習慣，能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩(wěn)固。

　　第七種習慣可加強前面的六個習慣，時時為你充電，一步步地達到真正的獨立與成功。

　　成長是一個螺旋式上升的過程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己，只能強化這七個習慣，讓自己保持一顆年輕的心，不被時代淘汰。作者：晶師

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