企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素

　　企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素，每一個企業(yè)立足在社會上都是不容易的，和別的企業(yè)競爭都是需要十分注意的，而企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素都有哪些的，小編和大家一起來看看企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素的相關(guān)資料。

　　企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素1

　　1、具備創(chuàng)新的技術(shù)

　　企業(yè)是否具備創(chuàng)新技術(shù)往往對其發(fā)展有著決定性作用。技術(shù)創(chuàng)新，這就要求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能性、獨(dú)特性和超越行業(yè)平均水平的前沿性。這種優(yōu)勢技術(shù)將比一般企業(yè)帶來更多的客戶關(guān)注度和市場廣度。

　　2、具備創(chuàng)新能力的人才

　　即便是在信息時代，各種智能化設(shè)備的出現(xiàn)大大降低了對人力資源的要求，但具有創(chuàng)新能力的人才仍然是這個時代難得的財富。因?yàn)橛辛藙?chuàng)新的技術(shù)，最終必須由創(chuàng)新型人才來完成開發(fā)和設(shè)計。

　　3、優(yōu)秀的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化，同樣屬于抽象意識的范疇，與一些生產(chǎn)要素相比，企業(yè)文化的價值往往難以判斷。然而，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)文化的地位得到普遍的承認(rèn)和尊重。

　　4、品牌影響力

　　品牌是市場競爭加劇的產(chǎn)物，越來越多的企業(yè)重視品牌戰(zhàn)略的打造。在商品趨同的今天，消費(fèi)者很難從使用價值的角度來判斷哪種產(chǎn)品能滿足自己的需求。使用價值已成為較低層次的需求。

　　擴(kuò)展資料：

　　企業(yè)核心競爭力的識別標(biāo)準(zhǔn)有四個：

　　1、價值性。首先，這種能力能夠很好地實(shí)現(xiàn)顧客價值。例如，可以顯著降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高客戶效用，從而為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

　　2、稀缺性。這種能力必須是稀缺的，只有少數(shù)的企業(yè)擁有它。

　　3、不可替代性。競爭對手無法通過其他能力來替代它，它在為客戶創(chuàng)造價值的過程中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　4、難以模仿性。核心競爭力還必須是企業(yè)所特有的，是競爭對手難以模仿的，也就是說，它不像市場上能買到的材料、機(jī)械和設(shè)備，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制的。這種難以模仿的'能力可以為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤。

　　要素包括，效率、品質(zhì)、客戶響應(yīng)和創(chuàng)新 。

　　四項構(gòu)成要素之間存在著密切的聯(lián)系。由于減少了浪費(fèi)、修理缺陷和今后服務(wù)與支持的時間,卓越的品質(zhì)對效率有顯著的積極影響。由于顧客看重卓越品質(zhì)的特性,它還可以改進(jìn)公司的顧客響應(yīng)。此外,產(chǎn)品和過程的創(chuàng)新可以加強(qiáng)效率、品質(zhì)和顧客響應(yīng)。例如,豐田公司的柔性制造系統(tǒng)(過程創(chuàng)新)可以同時提高效率和品質(zhì)。與此相似,快速開發(fā)創(chuàng)新新產(chǎn)品的能力改進(jìn)了企業(yè)服務(wù)顧客的能力。最后,實(shí)現(xiàn)卓越的效率、品質(zhì)和創(chuàng)新全都是實(shí)現(xiàn)卓越的顧客響應(yīng)的一部分。

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