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中小企業(yè)如何面對(duì)市場沖擊
一、弱勢環(huán)境分析:
中國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,大多數(shù)的消費(fèi)者是面向低層次的,無論你生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,只要老百姓認(rèn)可了,用了感覺好了,他們是不在乎品牌不品牌的,雖然他們內(nèi)心也希望自己買的是國際上知名度比>較高的好的品牌的產(chǎn)品,但是,他們更注重實(shí)用和實(shí)際,這是目前我國的弱勢消費(fèi)環(huán)境,這樣的環(huán)境養(yǎng)活了越來越多的中小企業(yè),他們沒有品牌也無所謂,反正有市場就可以了,價(jià)格占了優(yōu)勢就行,雖然,使用的壽命不太長,但仍然實(shí)際,同時(shí)也促進(jìn)了生產(chǎn)的能力等等。。。
二、強(qiáng)勢環(huán)境分析:
中國加入WTO了,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式是不容易樂觀的,凡是有一定能力的企業(yè),在局部區(qū)域范圍內(nèi)有一定影響力的企業(yè),如果他們停留在目前的滿足狀態(tài),早晚將面臨被國外或者國內(nèi)大企業(yè)吞并或兼并或直接淘汰的圈子里去;
所有的企業(yè)都在走戰(zhàn)略合作的道路,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,所向披靡,你不服氣不行,這是一個(gè)大的強(qiáng)勢環(huán)境,我國的中小企業(yè)都處在一個(gè)水深火熱的旋渦里進(jìn)行游蕩,誰的抵抗力強(qiáng)些,誰就可以在一定時(shí)間段里扎穩(wěn)腳跟再求發(fā)展。
三、產(chǎn)品質(zhì)量問題:
說白了就是你的研發(fā)設(shè)計(jì)的速度和高科技的普遍應(yīng)用及和市場結(jié)合的程度問題,好的技術(shù),新的創(chuàng)造和發(fā)明,如果和市場同步或高于市場一些,那么,你的企業(yè)還是可以在這個(gè)大的浪潮里拼一拼的,即使到5-8后年最終被吞并或改性,你也是有雄厚的資本和實(shí)力來談判的,你的談判砝碼就會(huì)重了,這樣,你的發(fā)展會(huì)更好些。
四、產(chǎn)品價(jià)格問題:
21世紀(jì)大家都知道是微利的世紀(jì),光靠品牌來壓倒一切將不再是實(shí)際的問題了,價(jià)格戰(zhàn)爭即將越來越透明,到頭來,你的產(chǎn)品的成本及利潤還沒有算清楚的時(shí)候,你的消費(fèi)者就可以很快的大概的幫你算出來的,消費(fèi)者就指定讓你掙這些錢,你不賣,別的企業(yè)更透明,賣公開透明化的產(chǎn)品的企業(yè)多的是,你的算盤總不會(huì)高過聰明的消費(fèi)者的,有些時(shí)候,是消費(fèi)者愿意或甘愿讓你來賺這個(gè)錢的,誰都不傻,干嗎掖著藏著哪?價(jià)格將不再是困擾你的市場開拓的大問題了。
五、客戶流失問題:
其實(shí),客戶流失問題是服務(wù)價(jià)值的問題,你的服務(wù)的附加價(jià)值有多大?客戶使用和選擇你的產(chǎn)品的真正原因是什么?你分析過沒有?你是抱著愛心和關(guān)懷的情感富于客戶哪還是選擇你沒有商量哪?客戶流失的腳步你阻擋是阻擋不住的,你只有從服務(wù)價(jià)值和附加價(jià)值上來下工夫,就可以了。。。
比如,好多的專賣店實(shí)行休閑購物就是一個(gè)比較流行的上檔次的服務(wù),其他的,還有什么,就要根據(jù)你所處的行業(yè)的特點(diǎn)來出點(diǎn)子了。
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