情商高的人最常用的做事技巧
1、約見別人至少提早一天！
情商高的人，做事往往都有計(jì)劃，不會(huì)即興而起；更重要的是他們覺得提早告訴別人或通知對(duì)方，這是一種尊重別人和表達(dá)誠意的體現(xiàn)。
除非是突發(fā)情況，根本來不及提早通知；否則的話，至少要提前一天告訴對(duì)方，最好是提前三天，若是很重要的事情有時(shí)還需要提早一個(gè)月或三個(gè)月或半年或一年等等。
比如，同學(xué)聚會(huì)之類的事情，由于每個(gè)人的情況不同，有的同學(xué)甚至還在國外留學(xué)或已經(jīng)移民......所以，你若不提早半年或三個(gè)月通知對(duì)方，基本上是約不到人家的；就算不在國外，比如職場(chǎng)君，若某個(gè)人當(dāng)天跟我說要去哪里哪里的話，我一般都是去不了的，因?yàn)闀r(shí)間都排滿了，沒空接收這種“突然襲擊”式的約見；平時(shí)哪怕是親戚朋友跟我見面都至少要提早一天，一般情況下則要提早三天或一周，否則，我是沒辦法抽出時(shí)間來的。
但無論怎么說，一個(gè)提早約見你的人，肯定是比較有誠意的；而那些臨時(shí)通知你要去哪里哪里的，一般都是因?yàn)楸緛淼挠?jì)劃里沒有你，你只是候補(bǔ)的，你只是備胎，就像打麻將一樣，正好“三缺一”，找不到人了，所以才想起你；如果正好來了一個(gè)人，估計(jì)就沒你的份了。從這個(gè)角度來說，你完全可以拒絕那些臨時(shí)的“通知”或“突然的拜訪”，因?yàn)檎f得不好聽一點(diǎn)，對(duì)方本來就沒將你放眼里，因此，你不必對(duì)此感到不好意思！成人的世界就是如此的“令人討厭”，也是如此的講究，沒辦法，適者生存！
約別人談事情，最好提前一周打招呼，然后提前一天跟對(duì)方確認(rèn)明天準(zhǔn)時(shí)赴約，讓別人有充分的時(shí)間安排好自己的事情，同時(shí)也能感受到你的貼心；這才叫做有素養(yǎng)。你要記住：人家不閑著，提前通知才能說明你懂得為別人著想。
2、未經(jīng)對(duì)方同意，不會(huì)將其相關(guān)信息發(fā)朋友圈！
小花是一個(gè)比較樂于助人的女孩，她的男票叫曉楠，男同事叫小宇。
有一天，下班時(shí)突然下起了大雨，小花看小宇沒帶傘，所以就跟他共用一把傘，將他送到家，嗯，對(duì)的，小花和小宇都是住在公司附近，正好順路。
這本來也沒什么的，不算啥事；但問題在于，小宇竟然拍下了自己跟小花共用一把傘的照片并在當(dāng)晚發(fā)到了朋友圈，同時(shí)還附上了這句話：“下雨天，有美女陪著回家，真是一種幸福！”虛榮心爆棚！
不過，這世上的事情有時(shí)也真的是挺巧的，曉楠的其中一個(gè)朋友跟小宇正好認(rèn)識(shí)，也就是說小宇發(fā)的這條朋友圈最終還是被曉楠知道了，他當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)了——看到自己的女票跟別的男人共用一把傘且那個(gè)男人發(fā)上去的句子還顯得那么的曖昧，正常男人能不多想嗎？！
于是，曉楠跟小花吵了一架......誰叫人與人之間的信任感那么難以建立呢，所以一旦出現(xiàn)些什么“異樣”，幾乎都會(huì)懷疑對(duì)方的忠誠度，無論男人還是女人，其實(shí)都一樣，你越愛對(duì)方就會(huì)變得越敏感，這也是愛情比較磨人的地方。
后來呢，事情終于平息了，由于感情基礎(chǔ)還算不錯(cuò)，兩人沒有分手。不過，小花跟小宇之間的關(guān)系則是發(fā)生了微妙的變化，她和他再也回不到從前了。
都怪小宇做事不動(dòng)腦子，有些玩笑是不能隨便開的，尤其是當(dāng)你不知道人家的實(shí)際情況的時(shí)候。這也從另一個(gè)角度說明了這樣的一個(gè)道理：跟別人有關(guān)的信息，尤其是只有你跟對(duì)方兩人在一起拍的照片等等，未經(jīng)對(duì)方同意，不要隨意發(fā)布；之前那個(gè)張柏芝還不是一樣：在發(fā)布了她跟陳冠希兩人的飛機(jī)合照后才遭到謝霆鋒下定決心跟她離婚的！
在做類似的事情前，你至少該想想：自己的伴侶會(huì)不會(huì)介意，又或者別人的伴侶會(huì)不會(huì)介意......如果你做事不考慮后果，那就是自討苦吃！
3、多著眼于事情本事的意義，而不是單純地看有沒有用！
如果你單純考慮有沒有用，你就會(huì)懷疑教育的意義，你就會(huì)覺得老師說的都是廢話，因?yàn)門A說的很可能無法幫你更好地應(yīng)試或拿高分，然后，你就會(huì)本能地扭曲對(duì)“教育”的理解，覺得教育就等于拿高分，這是大錯(cuò)特錯(cuò)的觀念；工作上也是如此，為什么有很多公司還是堅(jiān)持每周開一次會(huì)，盡管開會(huì)時(shí)說的大多都是廢話？因?yàn)殚_會(huì)的意義并不僅僅局限于看你的工作報(bào)告，如果真是單純地看結(jié)果，上級(jí)完全可以讓你發(fā)他郵箱......這些都說明了什么？
如果你只看“有沒有用”，那你就不用回家了，因?yàn)榛丶覠o法給你帶來任何的業(yè)績(jī)或更多的錢，也就是說它并不符合你所謂的“有用”的概念。
如果你只看“有沒有用”，那你就不用花時(shí)間陪伴孩子成長了，因?yàn)閺氖浪椎慕嵌瓤�，這事也是沒什么用的，還不如花同樣的時(shí)間賺錢——于是，很多人將自己的孩子丟給父母帶或丟給爺爺奶奶帶又或者請(qǐng)保姆帶——直到有一天發(fā)現(xiàn)：孩子學(xué)壞了或被寵壞了又或是跟著保姆學(xué)了一口很不標(biāo)準(zhǔn)的普通話等等的時(shí)候，你就知道什么叫做后悔了......
所以，高情商的人不會(huì)犯這些沒必要的錯(cuò)誤，他們會(huì)著眼于事情本身的意義，而不是單純地用功利性的眼光去看待它們。
當(dāng)你著眼于事情本身的意義時(shí)，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)：任何看起來好像沒什么用的事情，其實(shí)也挺有用的，存在就是真理——既然存在，就一定有價(jià)值，就看你能不能發(fā)現(xiàn)其中的好處罷了。
4、就算不喜歡，也不表現(xiàn)出厭惡情緒！
這一點(diǎn)，我的狗做得很好，從沒見過如此懂事的狗，它身上有很多值得我學(xué)習(xí)的地方并不斷地影響著我慢慢地完善自己！所以，我愛它不是沒有原因的。
如果遇到自己不愛吃的東西，它不會(huì)像一般的狗那樣，聞一下，不喜歡就走開；而是，當(dāng)你給東西它時(shí)，無論喜不喜歡，它都會(huì)先用嘴巴接著或含著（即收下你的好意），若是愛吃的，它就直接吃掉；若是不愛吃的，它就含在嘴里屁顛屁顛地走到某個(gè)角落輕輕地放下，跟我們平時(shí)的待人接物一樣——收到不喜歡的'東西，不會(huì)表現(xiàn)出反感的情緒，而是帶回家擺在一邊，能用的就用，不能用的就先放著，就是懂得顧及對(duì)方的感受。
跟我的狗在一起，你會(huì)經(jīng)常有一種“人都不如狗”的感覺，情商太高了，細(xì)節(jié)做得太好了，我的一個(gè)眼神它都能讀懂，我都懷疑它不是狗，而是神；同樣的道理，跟高情商的人在一起，你會(huì)有一種“時(shí)時(shí)刻刻都如沐春風(fēng)”的感覺，因?yàn)樗麄兲米屓耸娣耍?/p>
5、別人自嘲時(shí)，不會(huì)隨意附和！
敢于自嘲的人，內(nèi)心都比較強(qiáng)大；敢于被黑的人，性格都比較開朗；在這兩類人面前，只有隨意附和的人才是真的沒有腦子。
人際交往，最重要的是讀懂人家的意圖或內(nèi)心，聽得懂弦外之音，看得懂舉手之措，握得住默契之繩，扛得住勞煩之舉......而非簡(jiǎn)單粗暴的敷衍和毫不費(fèi)心的附和，要不然，一個(gè)進(jìn)入狀態(tài)，另一個(gè)壓根就不入戲，兩個(gè)巴掌終究還是拍不響，兩個(gè)人很容易變成熟悉的陌生人......
6、未經(jīng)允許，絕不隨意翻看別人的手機(jī)！
手機(jī)是別人的隱私之一，如果未經(jīng)同意，高情商的人不會(huì)翻看別人的手機(jī)。如果你真的尊重一個(gè)人，就一定要尊重TA的隱私！
如果你不相信一個(gè)人，就更沒必要查看TA的隱私了，直接分道揚(yáng)鑣就好。
7、不會(huì)在身后緊緊地盯著人家的電腦屏幕看！
這種行為會(huì)給對(duì)方帶來潛在的不安全感，也會(huì)讓別人覺得你好像不怎么相信TA，除非你確實(shí)有必要站在身后做相應(yīng)的指導(dǎo)。
所謂的高情商就是能夠感知?jiǎng)e人靈魂深處的脆弱和憂慮并樂意給予合理的照顧。
8、借錢有道，還錢有道！
如果有人愿意借錢給你，請(qǐng)加倍珍惜這種信任和友誼！
如果沒人借錢給你，請(qǐng)告訴自己：這是很正常的事情！
如果有人向你借錢，請(qǐng)先問自己一個(gè)問題：如果對(duì)方不還你這筆錢，你能當(dāng)無事發(fā)生嗎？如果可以，那就借；如果不可以，那就別借！
如果你向別人借了錢，一定要爭(zhēng)取在對(duì)方向你索還之前將它還給人家，只有這樣，別人下次才比較愿意繼續(xù)幫助你，但你也要記�。簩�(duì)于錢，能不借的還是盡量別借的好！
高情商的人之所以成為高情商的人，是因?yàn)樗麄兇蠖嗌钪O人性，知道人類的各種渴望或欲望，并恰逢其時(shí)地順?biāo)浦�，從而事半功倍，無為而治！
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