亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

即使挫敗,也可挽回

時(shí)間:2023-05-05 13:51:17 勵(lì)志 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

即使挫敗,也可挽回

即使挫敗,也可挽回

  

  人們除非對(duì)自己所做的工作抱有極高的熱情,否則不能做出最豐富且極具創(chuàng)造性的工作。在工作進(jìn)程中有一個(gè)原則,就是要想讓人們對(duì)工作保持積極參與并感到快樂,最重要的是關(guān)注到這個(gè)充滿意義的工作中的進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程可大可小,意義也可以崇高的形同治愈糖尿病,也可平反的如同向顧客提供實(shí)用的服務(wù)。

  

  在這個(gè)進(jìn)程原則中有一個(gè)拖后腿的因素。在所有減損工作參與感、快樂感和生產(chǎn)力的事件中,退步或者說工作踏上了歧途排在了拖后腿的第一位。我們研究表明,76%感覺過著好日子的人,也就是他們感到快樂并積極工作,會(huì)在工作上有很多的進(jìn)步。只有13%感覺良好的人有過退步。反之,只有25%感覺糟糕的人展現(xiàn)了進(jìn)步,而他們中67%的人都是在退步,更壞的是,退步對(duì)工作參與性的負(fù)面影響是進(jìn)步對(duì)工作積極影響的兩到三倍。

  

  很明顯,對(duì)于管理者來說,使他每天做的事情都能促進(jìn)員工進(jìn)步成為了必修課,而且還要最大程度的減少工作進(jìn)程中的障礙。但退步總會(huì)發(fā)生。現(xiàn)在的公司為了生存需要,面臨的新式工作經(jīng)常是又棘手又復(fù)雜,所以這里有一個(gè)問題。有什么事可以讓管理者在事情出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)保持員工的參與性、生產(chǎn)性和創(chuàng)造性的嗎?這里有三條建議提供給你。

  

  首先,不要把退步當(dāng)做失敗,而是當(dāng)做挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從失敗中學(xué)習(xí),這是句老掉牙的話,但是太多的管理者好似忘了它,而且在事情做錯(cuò)時(shí)總是習(xí)慣責(zé)罵。來看看Alvin,我們調(diào)查的238個(gè)參與者之一,聽聽他怎么講。

  

  “到目前為止,我發(fā)現(xiàn)的每個(gè)解決方案對(duì)于項(xiàng)目來說都碰到了成本上的問題,我對(duì)于沒有找到令人滿意的結(jié)果感到十分焦慮。在這件事情上,沒找到解決方法就相當(dāng)于我沒有能力!”

  

  很顯然,Alvin面臨著一個(gè)難題,但是在還沒有體會(huì)到任何進(jìn)步之前,他就已經(jīng)被困難打倒而且我們可以感到他的無助和自卑。(勵(lì)志文章 www.ishadingyu.com)對(duì)比一下,看看Tim怎么說,他在不同公司工作,卻對(duì)退步持有不同的態(tài)度:

  

  “我給項(xiàng)目經(jīng)理展示我的結(jié)論并且告訴他在進(jìn)程中我們出現(xiàn)了一個(gè)小的失誤。項(xiàng)目經(jīng)理告訴我這沒有關(guān)系,至少我們知道我們做了什么!

  

  最后結(jié)果是,Tim和他的團(tuán)隊(duì)取得了驚人的成功,然而Alvin和他的團(tuán)隊(duì)卻永遠(yuǎn)沒有找到那個(gè)答案。

  

  其次,不要太早的被尋找答案而束縛。保持開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)并不斷改變策略。在一個(gè)復(fù)雜新穎的工作面前,一個(gè)令人滿意的答案并不是在一開始就能冒出來的。如果人們想在過程中學(xué)到些什么,就需要多方位的去了解和界定問題。

  

  最后,關(guān)注在小一些,易實(shí)現(xiàn)的成功上面。如果人們?nèi)〉昧艘话阈缘膭倮,那么退步的影響?huì)變得小一些。關(guān)注在大膽夢(mèng)幻的目標(biāo)之上,可能偶然會(huì)成功,但是大多數(shù)可能會(huì)導(dǎo)致無謂的失敗。在我們研究的26個(gè)團(tuán)隊(duì)中,Tim的團(tuán)隊(duì)是最成功的,他們的成員也是最有參與感,最快樂的,即使他們的項(xiàng)目嚴(yán)格說來是非常有難度的。他們的進(jìn)程報(bào)告顯示對(duì)于每一個(gè)退步,都會(huì)令他們產(chǎn)生5碼的進(jìn)程加速;而且,該團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)總監(jiān),知道應(yīng)該怎樣設(shè)定一個(gè)較為取中的目標(biāo)。相反,Alvin的團(tuán)隊(duì),是最沒有參與感,最不快樂的團(tuán)隊(duì)之一,報(bào)告顯示對(duì)于每一個(gè)進(jìn)程他們都還要產(chǎn)生幾乎兩個(gè)點(diǎn)的挫敗感。試想一下,工作在這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之中會(huì)有多么不同的經(jīng)歷和感受。

  

  這三個(gè)行動(dòng)雖然不能完全抵消退步在員工參與中的消極影響,但他們確實(shí)能長期持續(xù)的減少影響。更重要的是,這些行動(dòng)能夠幫助把今天的退步轉(zhuǎn)變?yōu)槊魅盏倪M(jìn)步。

  

  你曾經(jīng)在工作中挫敗過并最終沖破阻礙甚至取得成功嗎?那它是怎樣發(fā)生的呢?

【即使挫敗,也可挽回】相關(guān)文章:

即使這樣不也挺好的嗎作文08-02

挫敗04-30

即使再想念家人也不能團(tuán)聚的心情說說10-28

即使沒有風(fēng)景,我也可以欣賞荒蕪作文04-30

即使04-30

考研復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn):即使二戰(zhàn)也不要放棄05-02

走過挫敗作文05-01

關(guān)于挫敗的作文04-30

不怕挫敗,迎難而上作文05-04

關(guān)于挫敗感的作文04-27